• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    電子資源管理催生圖書(shū)館新架構(gòu)

    2015-04-02 00:06:47劉素清
    關(guān)鍵詞:印本館員資源管理

    劉素清

    摘要

    當(dāng)電子資源日益成為圖書(shū)館的主體資源時(shí),在印本資源環(huán)境下建立的圖書(shū)館線性管理模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)電子資源較復(fù)雜的管理要求,圖書(shū)館必須調(diào)整業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組,才能適應(yīng)電子資源的發(fā)展。該文對(duì)國(guó)內(nèi)外圖書(shū)館基于業(yè)務(wù)流程變化進(jìn)行的機(jī)構(gòu)重組情況進(jìn)行了回顧,特別分析了國(guó)內(nèi)圖書(shū)館電子資源管理以及組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題,最后給出了基于業(yè)務(wù)流程變化進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組的建議。

    關(guān)鍵詞

    電子資源管理 業(yè)務(wù)流程 機(jī)構(gòu)重組

    上個(gè)世紀(jì)中期以后,隨著Web的興起和普及應(yīng)用,基于Web的電子資源得以飛速發(fā)展。以外文電子期刊為例,1995年有電子期刊115種,1998年增長(zhǎng)到1300種,到2004年達(dá)到約30000多種。電子資源的迅猛發(fā)展不但改變了圖書(shū)館的館藏結(jié)構(gòu),也對(duì)圖書(shū)館的業(yè)務(wù)流程、管理和服務(wù)模式提出了挑戰(zhàn),現(xiàn)行的圖書(shū)館業(yè)務(wù)流程和架構(gòu)是在印本資源為主體的環(huán)境下構(gòu)建的,文獻(xiàn)的管理是線性的,即從采購(gòu)、分類編目到借閱服務(wù)和典藏維護(hù),一般是由幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門分別完成的,而電子資源在采集、存儲(chǔ)、訪問(wèn)、維護(hù)、保存等方面具有動(dòng)態(tài)性和周期性,傳統(tǒng)的線性管理模式無(wú)法適應(yīng)電子資源較復(fù)雜的管理要求,當(dāng)電子資源日益成為圖書(shū)館的主體資源時(shí),這一問(wèn)題就更加凸顯出來(lái)。在電子資源繁榮發(fā)展的近20年里,國(guó)內(nèi)外的圖書(shū)館一直孜孜以求,力圖尋找一種科學(xué)高效的管理方式,從早期套用印本資源管理模式,到研發(fā)獨(dú)立的電子資源管理系統(tǒng)(ERMS)、網(wǎng)絡(luò)級(jí)發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),再到下一代圖書(shū)館系統(tǒng),可謂模式百出,方法各異,但迄今為止電子資源的管理還很不成型,筆者認(rèn)為,電子資源管理的關(guān)鍵不是系統(tǒng)問(wèn)題,而是圖書(shū)館流程和架構(gòu)的重組問(wèn)題,圖書(shū)館必須調(diào)整業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行機(jī)構(gòu)重組,才能適應(yīng)電子資源的發(fā)展和管理要求。

    1 基于業(yè)務(wù)流程變化的圖書(shū)館機(jī)構(gòu)重組概況

    電子資源在授權(quán)、獲取、網(wǎng)絡(luò)、定價(jià)、所有權(quán)和迅速變化的技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)方面引起諸多復(fù)雜的問(wèn)題。對(duì)于電子資源,采選人員不能單獨(dú)決定是否采集,而必須在館內(nèi)與其他部門進(jìn)行密切協(xié)商以評(píng)估該資源的適用性才能決定,通常情況下需要與技術(shù)、采訪、資源發(fā)現(xiàn)與組織、法務(wù)及服務(wù)部門協(xié)商,而且流程要比印本資源的采訪復(fù)雜得多,除了內(nèi)容選擇,還包括談判、許可、開(kāi)通試用、數(shù)據(jù)庫(kù)激活、使用統(tǒng)計(jì)、評(píng)估、續(xù)訂和用戶支持等。電子資源的復(fù)雜管理要求改變了圖書(shū)館的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程,使圖書(shū)館的技術(shù)業(yè)務(wù)與公共服務(wù)的界限日趨模糊。為了適應(yīng)電子資源的發(fā)展要求,圖書(shū)館必須進(jìn)行基于流程的機(jī)構(gòu)重組。

    1.1 國(guó)外圖書(shū)館業(yè)務(wù)流程變化以及機(jī)構(gòu)重組概況

    機(jī)構(gòu)重組向來(lái)都不是一件容易的事情,尤其在圖書(shū)館界,有史以來(lái),圖書(shū)館就是一個(gè)以人為中心的機(jī)構(gòu),以人安排工作的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于讓員工適應(yīng)工作。根據(jù)海遜(A.Hirshon)的研究,從1975年到1991年,圖書(shū)館自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展使得圖書(shū)館的采編流程發(fā)生了很大變化,但是令人難以置信的是除了部分圖書(shū)館將采訪和編目合并以外,從1975年到1991年間大部分圖書(shū)館的組織機(jī)構(gòu)都未改變。美國(guó)研究圖書(shū)館學(xué)會(huì)(Association of Research Librar-ies,ARL)1987年和2007年的兩次統(tǒng)計(jì),也得出類似結(jié)論,這20年間,藏書(shū)建設(shè)實(shí)踐發(fā)生了很大變化,但圖書(shū)館組織結(jié)構(gòu)變化卻很小。究其原因,主要是因?yàn)樽詣?dòng)化技術(shù)及其相關(guān)工作并未改變圖書(shū)館的線性工作模式,但電子資源則不同,它具有周期性循環(huán)、螺旋式上升的特點(diǎn),圖書(shū)館原有的單一線性組織結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)其發(fā)展,必將引發(fā)機(jī)構(gòu)變革,盡管這種變革還比較緩慢,但它已經(jīng)在發(fā)生和演進(jìn)。電子資源管理引發(fā)的圖書(shū)館機(jī)構(gòu)重組歷程可以分為三個(gè)階段。

    1.1.1 第一階段:電子資源適應(yīng)印本資源為中心的架構(gòu)(上世紀(jì)90年代中期到21世紀(jì)初)

    在電子資源興起早期,圖書(shū)館是不愿意變革的,只有少數(shù)圖書(shū)館敢于沖破傳統(tǒng),對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。如美國(guó)內(nèi)華達(dá)大學(xué)圖書(shū)館在上個(gè)世紀(jì)90年代中期就成立了一個(gè)新的部門“知識(shí)檢索管理”(Knowl-edge Access Management),該部門包括編目、系統(tǒng)以及網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)與維護(hù),它將內(nèi)部服務(wù)與公共服務(wù)合并在了一起。又如康奈爾大學(xué)圖書(shū)館于2002年對(duì)技術(shù)業(yè)務(wù)部進(jìn)行重組,不但增加了元數(shù)據(jù)服務(wù)小組,而且將采訪和書(shū)目控制合并,并在其下設(shè)立電子資源工作小組。但從總體上看,在電子資源出現(xiàn)的最初幾年,大部分圖書(shū)館都沒(méi)有發(fā)生機(jī)構(gòu)重組,都是將電子資源的相關(guān)職責(zé),如談判許可、知識(shí)庫(kù)管理、電子資源激活等添加到了現(xiàn)有的工作職責(zé)中。波蘭的貝德納雷克一米哈爾斯卡(Bozena Bednarek-Michalska)于2002年形象地描述了世界范圍內(nèi)圖書(shū)館員奮力應(yīng)對(duì)電子資源的情況:圖書(shū)館的每個(gè)部門似乎都必須吸收一點(diǎn)與電子資源相關(guān)的工作。為電子資源設(shè)立專門的崗位勢(shì)在必行,但到底設(shè)立在哪里?采訪部、編目部、期刊部或參考咨詢部都在討論之中。另外一個(gè)焦點(diǎn)就是電子資源崗位到底包括什么職責(zé)?采訪?資源管理?保護(hù)與藏書(shū)建設(shè)?認(rèn)知的不同,導(dǎo)致了電子資源工作職責(zé)的差異。

    1.1.2 第二階段:機(jī)構(gòu)重組適應(yīng)電子資源的發(fā)展(21世紀(jì)前10年)

    首先,作為印本資源管理流程“附加”模塊的管理方式瓦解。隨著電子資源經(jīng)費(fèi)和數(shù)量的快速增長(zhǎng),特別是大規(guī)模的全文數(shù)據(jù)庫(kù)以及諸多大型出版社的電子期刊的引入,以及始于21世紀(jì)初的連續(xù)出版物e-only收藏政策的推行,導(dǎo)致了電子資源管理作為印本資源管理流程“附加”模塊的工作模式開(kāi)始瓦解。因?yàn)橛”举Y源的處理過(guò)程,如訂購(gòu)、催缺、裝訂和編目不能完全應(yīng)用到電子資源管理中;同時(shí)電子資源又有新的流程需要考慮,如開(kāi)通試用、跟出版商直接進(jìn)行價(jià)格談判、許可、設(shè)置和維護(hù)檢索。按照文獻(xiàn)題名逐一選擇、訂購(gòu)、記清單、簽收和續(xù)訂的線性流程逐步被按照內(nèi)容包進(jìn)行管理的多方位和周期性的流程所替代,而該流程是現(xiàn)存集成系統(tǒng)和工作流程所不能容納的。

    其次,新的流程催生圖書(shū)館的機(jī)構(gòu)改革。這十幾年中,大部分圖書(shū)館設(shè)立了電子資源部門或者新崗位,或者完成了從印本資源到電子資源轉(zhuǎn)化的機(jī)構(gòu)重組。機(jī)構(gòu)重組的核心是將內(nèi)部技術(shù)業(yè)務(wù)與公共服務(wù)融合。伯克和麥康奈爾(Burke & McConnell)很直接地描述了這種融合:“在公共服務(wù)和技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域,‘我們與‘你們區(qū)分的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,現(xiàn)在兩者的角色交叉已經(jīng)勢(shì)不可擋”。圖書(shū)館重組的方式多種多樣,有的設(shè)立跨部門的委員會(huì)去協(xié)作,如美國(guó)利哈伊大學(xué)(Lehigh University)成立由采訪、藏書(shū)建設(shè)、連續(xù)出版物、咨詢服務(wù)人員共同組成的委員會(huì)去推進(jìn)協(xié)作;有的設(shè)立電子資源館員崗位,館員職責(zé)有的側(cè)重在技術(shù)業(yè)務(wù),有的側(cè)重在公共服務(wù);也有按照文獻(xiàn)類型重組機(jī)構(gòu)的,如:澳大利亞新南威爾士大學(xué)圖書(shū)館(University of New South Wales Li-brary)將原來(lái)的“圖書(shū)期刊部”分成了電子資源、印本資源、數(shù)據(jù)庫(kù)商以及財(cái)務(wù)處理服務(wù)三部分。最有爭(zhēng)議的變革是美國(guó)西北大學(xué)圖書(shū)館于2007年將電子期刊和印本期刊完全分開(kāi),成立了專門的“電子資源與評(píng)估部”,原來(lái)的印本資源歸到了重組后的采編部。endprint

    其三,人力資源情況。無(wú)論形式如何,機(jī)構(gòu)重組已經(jīng)發(fā)生,圖書(shū)館用在電子資源的人力明顯增多,根據(jù)華盛頓州立大學(xué)圖書(shū)館朱莉葒關(guān)于圖書(shū)館管理者對(duì)技術(shù)服務(wù)主任崗位職責(zé)要求的研究,1996-1998年,技術(shù)業(yè)務(wù)部主任崗位中關(guān)于電子資源管理的職責(zé)只占1.59%,而2006-2008年增加到了19.15%;加德納(Susan Gardner)2001年對(duì)ARL成員機(jī)構(gòu)做了一個(gè)調(diào)研,以期發(fā)現(xiàn)電子期刊向e-only轉(zhuǎn)變對(duì)圖書(shū)館人力資源配置的影響,調(diào)查發(fā)現(xiàn),73%的人認(rèn)為電子期刊的工作員工增加了,97%的人認(rèn)為員工花在電子資源上的時(shí)間增加了,88%的人認(rèn)為電子期刊需要專業(yè)館員參與。但總體上看,電子資源的館員數(shù)量與電子資源的發(fā)展規(guī)模不成比例。巴恩斯(Matt Barnes)于2009年在一個(gè)會(huì)議報(bào)告中分析了這一問(wèn)題,他指出在技術(shù)業(yè)務(wù)部門75%的員工負(fù)責(zé)印本資源的工作,25%的員工負(fù)責(zé)電子資源,但是60%的經(jīng)費(fèi)都花費(fèi)在了電子資源上。他建議最起碼應(yīng)該有60%的員工負(fù)責(zé)電子資源工作??傊@個(gè)時(shí)期,不管規(guī)模大小,大部分圖書(shū)館只雇傭1-3個(gè)專業(yè)館員負(fù)責(zé)電子資源業(yè)務(wù),再輔之以少量電子資源助理,有的甚至沒(méi)有電子資源助理崗位。

    其四,電子資源崗位職責(zé)和隸屬部門分析。奧爾比茨(Rebecca Albitz)于2002年對(duì)1996-2001年間電子資源館員的崗位進(jìn)行了分析,分析集中在三個(gè)問(wèn)題:電子資源崗位設(shè)在哪個(gè)部門、崗位對(duì)資歷的要求和具體職責(zé)。研究發(fā)現(xiàn)42%的電子資源崗位設(shè)置在公共服務(wù)部門,33%設(shè)在技術(shù)業(yè)務(wù)部門,26%設(shè)在兩個(gè)部門或者在崗位描述中不明確;職責(zé)要求中主要強(qiáng)調(diào)公共服務(wù)(咨詢占58%,書(shū)目指導(dǎo)占53%),同時(shí)也包括技術(shù)業(yè)務(wù)的諸多方面,包括網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與支持、藏書(shū)建設(shè)、自動(dòng)化與技術(shù)支持以及學(xué)科館員、連續(xù)出版物、編目、采訪、版權(quán)和數(shù)據(jù)收集,這些崗位職責(zé)對(duì)電子資源館員的要求是“萬(wàn)能”的??肆_尼斯和亨德森(Croneis & Henderson)于2002年對(duì)美國(guó)《大學(xué)與研究圖書(shū)館新聞》(College & Re-search Libraries News)1990—2000年間電子館員崗位的研究正好印證了奧爾比茨(Rebecca Albitz)的研究,他的研究發(fā)現(xiàn)電子資源崗位仍舊是強(qiáng)調(diào)公共服務(wù)職責(zé),這不足為奇,因?yàn)樵缙诘碾娮淤Y源如光盤工作站等主要是在公共服務(wù)部門如咨詢部等提供服務(wù)。費(fèi)希爾(William Fisher)于2003年分析了1985-2001年在《美國(guó)圖書(shū)館》(American Li-braries)上發(fā)布的電子資源館員崗位,大部分崗位設(shè)置仍聚焦在公共服務(wù),尤其是參考咨詢和書(shū)目指導(dǎo)。

    當(dāng)電子資源在規(guī)模和范圍上增加時(shí),其業(yè)務(wù)內(nèi)容如談判許可、認(rèn)證機(jī)制、通過(guò)網(wǎng)頁(yè)和聯(lián)機(jī)目錄提供服務(wù)等需要更多部門參與,電子資源館員主要分布在公共服務(wù)部門的情況發(fā)生了變化,2007年,奧爾比茨和謝爾本(Rebecca Albitz,Wendy Alien Shel-burne)對(duì)電子資源崗位在管理體系、職責(zé)和職業(yè)經(jīng)歷等方面的變化進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)完全不同的結(jié)論,52%的電子資源館員在技術(shù)業(yè)務(wù)部門工作,25%在公共服務(wù)部門,30%在藏書(shū)建設(shè)部門,只有19%的員工在咨詢部,17%在培訓(xùn)部。職責(zé)主要是技術(shù)、公共服務(wù)或行政管理,具體為:購(gòu)買、審核和協(xié)調(diào)占71%,許可、價(jià)格談判占62%,管理和協(xié)調(diào)電子資源占57%;電子資源館員的職責(zé)一直在動(dòng)態(tài)變化,除傳統(tǒng)角色外,還融入了網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)管理、合同律師、技術(shù)工程師等角色的任務(wù),只有當(dāng)這些角色在圖書(shū)館界成為共識(shí),電子資源館員的定義和職責(zé)才能標(biāo)準(zhǔn)化。

    其五,形成了分布與集中兩種模式。電子資源工作模式的多樣性導(dǎo)致了圖書(shū)館技術(shù)業(yè)務(wù)部門組織結(jié)構(gòu)的多樣化。但總體上可以分為分布式和集中式兩種。大部分圖書(shū)館將與電子資源相關(guān)的工作分布在不同部門,通過(guò)一個(gè)電子資源館員協(xié)調(diào)各個(gè)部分。根據(jù)美國(guó)研究圖書(shū)館學(xué)會(huì)(ARL)對(duì)“電子資源管理”的調(diào)研,68位被訪問(wèn)者中有66位認(rèn)為他們的機(jī)構(gòu)組織和人力資源是分布式的。分布式是必需的,因?yàn)殡娮淤Y源管理流程要求與技術(shù)業(yè)務(wù)和公共服務(wù)人員之間有深層次的協(xié)調(diào)、交流。但對(duì)于一些圖書(shū)館來(lái)說(shuō),他們傾向于將電子資源管理集中在一個(gè)部門,尤其是當(dāng)大部分資源都轉(zhuǎn)成電子資源時(shí),這種集中式管理模式比較方便。如美國(guó)弗吉尼亞州的歐道明大學(xué)(Old Dominion University),2002—2005年印本期刊減少了25%,但電子期刊訂購(gòu)增加了300%,印本期刊的工作量減少,但電子期刊編目卻出現(xiàn)積壓,經(jīng)過(guò)流程分析后,管理人員決定建立專門的電子資源和連續(xù)出版物部門來(lái)處理電子資源業(yè)務(wù)。又如印第安納大學(xué)伯明頓圖書(shū)館把原來(lái)分散在三個(gè)部門的電子資源集中在“連續(xù)出版物和電子資源采訪組”處理,職責(zé)包括所有印本和電子期刊管理。

    1.1.3 第三階段:電子資源管理朝整體化管理模式發(fā)展(2010年—)

    起初,電子資源館員把時(shí)間和精力主要花在傳統(tǒng)技術(shù)業(yè)務(wù)流程最相關(guān)的部分,如許可、談判價(jià)格、購(gòu)買內(nèi)容等,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,這些挑戰(zhàn)已經(jīng)被解決,電子資源管理從依賴于一個(gè)集成系統(tǒng)就能處理的采選、付費(fèi)和著錄等模式轉(zhuǎn)變到由多個(gè)系統(tǒng)處理的數(shù)據(jù)管理模式。用戶通過(guò)聯(lián)機(jī)公共目錄(OPAC)之外的諸多系統(tǒng)跟電子資源交互,包括開(kāi)放鏈接(OpenURL)、數(shù)據(jù)庫(kù)和電子期刊導(dǎo)航系統(tǒng)、元搜索/聯(lián)邦檢索、發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)、搜索引擎、瀏覽器工具LibX等,電子資源管理因此變成了多個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理,檢索和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題占據(jù)了電子資源管理的大部分工作。

    除了檢索和發(fā)現(xiàn)以外,電子資源的管理還涉及到資源建設(shè)、系統(tǒng)和流通等部門的工作,需要從整體上考慮。從資源建設(shè)角度看,傳統(tǒng)資源建設(shè)的數(shù)據(jù)通過(guò)圖書(shū)館自動(dòng)化系統(tǒng)就可以收集到,而電子資源的統(tǒng)計(jì)和分析比印本資源復(fù)雜,需要了解新的文獻(xiàn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),理解各個(gè)選項(xiàng)之間的關(guān)系,而且要對(duì)不同數(shù)據(jù)庫(kù)商的數(shù)據(jù)進(jìn)行裝載、清理和質(zhì)量審核。從系統(tǒng)角度看,當(dāng)圖書(shū)館系統(tǒng)全部移到云端,不需要再做本地維護(hù)時(shí),跟系統(tǒng)相關(guān)的工作就變成了確?;ゲ僮餍?、遷移數(shù)據(jù)、理解界面和用戶的交互、與用戶的聯(lián)系,電子資源館員與支持電子館藏的系統(tǒng)打交道更多,其職責(zé)更像傳統(tǒng)系統(tǒng)部所做的工作。從流通業(yè)務(wù)看,電子資源管理與流通部工作的交叉也非常明顯,表面看,兩個(gè)部門因?yàn)檩d體類型不同工作是完全分離的,但他們?cè)诮o用戶提供檢索這點(diǎn)上是相同的,流通負(fù)責(zé)安排和管理書(shū)架上的圖書(shū),電子資源負(fù)責(zé)管理圖書(shū)館主頁(yè)、目錄和其他系統(tǒng)中的資源,流通人員幫助讀者尋找找不到的書(shū),電子資源管理人員幫助讀者修復(fù)問(wèn)題鏈接。電子資源和流通工作都與系統(tǒng)和用戶打交道,需要一個(gè)整體的方法去幫助公共服務(wù)和技術(shù)業(yè)務(wù)的融合。比如成立一個(gè)數(shù)據(jù)部門對(duì)許可、獲取、著錄、數(shù)據(jù)集檢索以及幫助用戶掌握查找、整理、分析數(shù)據(jù)的整體化方法。另外,不同的電子資源載體如流媒體、電子書(shū)、電子期刊也需要統(tǒng)一考慮。如美國(guó)科羅拉多大學(xué)圖書(shū)館,把傳統(tǒng)的采編和電子資源建設(shè)整合成:資源獲取部(ResourceProcurement),負(fù)責(zé)印本資源和電子資源的用戶請(qǐng)求和采購(gòu);資源處理和著錄部(Resource Processingand Describing Unit),負(fù)責(zé)所有資源的接收、上架或提供檢索;資源維護(hù)部(Resource Maintenance U-nit),負(fù)責(zé)對(duì)資源交付使用后所發(fā)生的變化進(jìn)行處理。endprint

    這個(gè)階段電子資源的管理不再局限于電子資源的采集和使用,而是把系統(tǒng)、資源和檢索服務(wù)融合在一起,將電子資源和印本資源進(jìn)行整合管理,在機(jī)構(gòu)組織上也體現(xiàn)了這樣的特點(diǎn)。

    2 國(guó)內(nèi)圖書(shū)館電子資源的發(fā)展、管理與組織架構(gòu)

    國(guó)內(nèi)圖書(shū)館的電子資源建設(shè)比國(guó)外稍晚,但發(fā)展很快,自1998年1月中國(guó)高等教育文獻(xiàn)保障系統(tǒng)(China Academic Library Information System,CA-LIS)開(kāi)通了全國(guó)第一個(gè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)Science Online后,電子期刊、文摘索引數(shù)據(jù)庫(kù)、電子圖書(shū)等紛紛購(gòu)買和引進(jìn),到2005年左右,圖書(shū)館的學(xué)術(shù)性電子資源的主體建設(shè)框架已經(jīng)完成,之后就是根據(jù)用戶需求和學(xué)科發(fā)展等不斷補(bǔ)充和完善。根據(jù)肖瓏報(bào)告,2012年CALIS引進(jìn)外文數(shù)據(jù)庫(kù)129個(gè),總費(fèi)用約7億人民幣。國(guó)內(nèi)電子資源管理具有如下特點(diǎn)。

    2.1 缺乏適應(yīng)電子資源的組織架構(gòu)

    國(guó)內(nèi)圖書(shū)館電子資源管理的發(fā)展歷程跟國(guó)外圖書(shū)館類似,早期也是作為印本資源管理流程的附加模塊,隨著電子資源的快速增長(zhǎng),一些圖書(shū)館逐步開(kāi)始設(shè)立電子資源崗位,人員多設(shè)在公共服務(wù)部門,如咨詢部、文獻(xiàn)服務(wù)部等。2005年前后,有些圖書(shū)館開(kāi)始人力資源調(diào)整,將電子資源館員調(diào)整到了采編部門。筆者選擇電子資源收藏比較豐富的一些圖書(shū)館,如北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)等十幾所圖書(shū)館進(jìn)行了簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)調(diào)查,從它們的組織機(jī)構(gòu)來(lái)看,基本沒(méi)有圖書(shū)館為電子資源工作設(shè)立一個(gè)獨(dú)立部門的,大都是在資源建設(shè)部或者信息資源部設(shè)立電子資源崗位。根據(jù)楊榮蕙介紹,香港中文大學(xué)為了將電子館藏的管理及相關(guān)的工作整合起來(lái),在2009年從現(xiàn)有的圖書(shū)館架構(gòu)中,建立了一個(gè)新的部門“電子館藏管理組”,隸屬于“采編及館藏發(fā)展部”領(lǐng)導(dǎo),這是國(guó)內(nèi)圖書(shū)館設(shè)立獨(dú)立部門管理電子資源并做策略性規(guī)劃的先期案例。

    總體上,國(guó)內(nèi)高校圖書(shū)館一般在資源建設(shè)部配置1—3個(gè)電子資源館員專門從事電子資源工作,以北京大學(xué)圖書(shū)館為例,在資源建設(shè)部有兩個(gè)電子資源館員,一個(gè)負(fù)責(zé)中文,一個(gè)負(fù)責(zé)外文,在信息咨詢部有一個(gè)電子資源館員負(fù)責(zé)后期的發(fā)布、使用統(tǒng)計(jì)分析和處理。2013年,北京大學(xué)圖書(shū)館電子資源采購(gòu)經(jīng)費(fèi)占圖書(shū)館所有采購(gòu)經(jīng)費(fèi)的35.5%,但電子資源館員在整個(gè)資源建設(shè)隊(duì)伍中的占比只達(dá)到5%。隨著電子資源日益成為主導(dǎo)資源,這樣的人員結(jié)構(gòu)比例將不能適應(yīng)新的工作流程。

    2.2 尚未形成以電子資源為主體的工作流程

    目前國(guó)內(nèi)電子資源的管理沿襲的還是印本資源的線性流程,電子資源館員的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)訂購(gòu)資源,很少參與知識(shí)庫(kù)管理、用戶服務(wù)、使用統(tǒng)計(jì)分析等,用戶服務(wù)和需求由公共服務(wù)部門負(fù)責(zé),電子資源管理系統(tǒng)應(yīng)用不普及,電子資源的揭示主要通過(guò)導(dǎo)航,有的還停留在手工階段,電子資源跟其他資源的整合程度不足。近兩年,一些研究型圖書(shū)館開(kāi)始使用發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)來(lái)提供電子資源的整合,但在穩(wěn)定性和中文本地化方面還任重道遠(yuǎn)。

    3 電子資源管理呼喚新的組織機(jī)構(gòu)

    電子資源管理的核心不是系統(tǒng)問(wèn)題,而是流程和組織結(jié)構(gòu)重組問(wèn)題。新的組織結(jié)構(gòu)可以有多種方式,主要取決于電子資源以及相關(guān)服務(wù)跟傳統(tǒng)部門之間的聯(lián)系,在新的電子資源環(huán)境下,圖書(shū)館的傳統(tǒng)功能還是需要的,因?yàn)闀?shū)還是需要人購(gòu)買,經(jīng)費(fèi)還是需要管理,但電子資源人員的比例以及放在什么部門——技術(shù)服務(wù)部門還是流通部門取決于圖書(shū)館對(duì)及時(shí)(just in time)服務(wù)以及用戶直接購(gòu)買模式的支持程度。類似地,圖書(shū)館將仍舊需要人做元數(shù)據(jù)編目,但傳統(tǒng)編目職責(zé)與知識(shí)庫(kù)管理以及數(shù)據(jù)處理的職責(zé)之間的平衡將會(huì)決定編目工作是偏向技術(shù)服務(wù)還是偏向系統(tǒng)服務(wù)。電子資源管理不僅僅是與印本資源管理不同的工作流程,更重要的是它在檢索服務(wù)方面邁出了一大步,傳統(tǒng)印本書(shū)的整架可以使資源容易找到,電子資源的數(shù)據(jù)管理使用戶更容易發(fā)現(xiàn)在線資源。劃定印本資源工作與電子資源工作的比重是圖書(shū)館組織架構(gòu)未來(lái)完全轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)。

    圖書(shū)館如果要構(gòu)建適應(yīng)所有資源類型的組織機(jī)構(gòu),圖書(shū)館的員工必須熟悉電子資源管理的概念。建議如下:

    (1)將電子資源管理系統(tǒng)擴(kuò)展到圖書(shū)館所有相關(guān)部門:技術(shù)業(yè)務(wù)、館際互借、藏書(shū)建設(shè)。盡管電子資源系統(tǒng)只是傳統(tǒng)圖書(shū)館集成系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)級(jí)圖書(shū)館系統(tǒng)之間的過(guò)度,但它畢竟反映了電子資源周期性工作流程和知識(shí)庫(kù)工作環(huán)境。

    (2)用戶利用電子資源過(guò)程中的問(wèn)題、解決途徑以及評(píng)估方法也要與其他部門,尤其是流通閱覽部的人員分享,使得他們對(duì)電子資源更加熟悉。圖書(shū)館對(duì)用戶的問(wèn)題應(yīng)該尋求一個(gè)統(tǒng)一的解決辦法,而不是把用戶的問(wèn)題分散在咨詢部、流通部和電子資源部分別解決。其實(shí),最具有變革潛力的應(yīng)該是流通部,當(dāng)印本資源被移走或者摒棄,圖書(shū)館需要思考通過(guò)什么方式給用戶提供清晰穩(wěn)定的圖書(shū)館資源檢索。目前,大部分圖書(shū)館對(duì)電子資源只提供工作時(shí)間的幫助,沒(méi)有像印本資源那樣有專門的人力發(fā)現(xiàn)并修理故障(如傳統(tǒng)流通業(yè)務(wù)提供整架服務(wù)),如果傳統(tǒng)服務(wù)是書(shū)架維護(hù)和借閱,那么電子資源服務(wù)應(yīng)該是技術(shù)保障和支持、主頁(yè)維護(hù)和使用測(cè)試等。為用戶提供可持續(xù)性服務(wù)是圖書(shū)館電子資源檢索服務(wù)的關(guān)鍵。

    圖書(shū)館的未來(lái)在于深層次的評(píng)估和數(shù)據(jù)分析,緊跟商業(yè)技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)新圖書(shū)館的服務(wù),根據(jù)用戶需求建立真正智能化的業(yè)務(wù)流程,積極對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),構(gòu)建新的圖書(shū)館架構(gòu),讓他們?cè)谫Y源和服務(wù)的整體化管理新模式中重新找到自己的位置,才能保證圖書(shū)館在信息多元環(huán)境中不被淘汰。endprint

    猜你喜歡
    印本館員資源管理
    2022年國(guó)際預(yù)印本學(xué)術(shù)及社會(huì)影響力研究
    《六十種曲》初印本考述
    戲曲研究(2022年4期)2022-06-27 07:06:46
    人事檔案管理在人力資源管理中的作用
    人力資源管理促進(jìn)企業(yè)績(jī)效提升
    企業(yè)人力資源管理
    青海省人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)聘謝承華、斗尕館員為榮譽(yù)館員的決定
    GIS在森林資源管理中的應(yīng)用
    國(guó)際學(xué)術(shù)出版機(jī)構(gòu)預(yù)印本政策分析*
    青海省人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)聘謝佐等3位館員為榮譽(yù)館員的決定 青政〔2017〕32號(hào)
    明活字印本《適情錄》排印技術(shù)考
    天一閣文叢(2014年1期)2014-10-13 07:59:55
    国产精品自产拍在线观看55亚洲| 夜夜爽天天搞| 成人三级黄色视频| 超碰成人久久| 99精品在免费线老司机午夜| www.精华液| xxxwww97欧美| 特大巨黑吊av在线直播| e午夜精品久久久久久久| 男人和女人高潮做爰伦理| 中亚洲国语对白在线视频| 日韩有码中文字幕| 精品久久久久久久久久免费视频| 手机成人av网站| 神马国产精品三级电影在线观看| 色吧在线观看| 高清毛片免费观看视频网站| 国产成人啪精品午夜网站| 一本综合久久免费| 人人妻,人人澡人人爽秒播| 波多野结衣高清作品| 69av精品久久久久久| 好男人在线观看高清免费视频| 日韩有码中文字幕| 一级毛片精品| 三级国产精品欧美在线观看 | 国产精品久久久人人做人人爽| 最近视频中文字幕2019在线8| 母亲3免费完整高清在线观看| 热99re8久久精品国产| 久久人妻av系列| 亚洲av五月六月丁香网| 午夜a级毛片| 日韩欧美免费精品| 欧美另类亚洲清纯唯美| 特级一级黄色大片| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 午夜精品在线福利| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 亚洲av片天天在线观看| 国语自产精品视频在线第100页| 久久久久亚洲av毛片大全| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 一本久久中文字幕| 亚洲第一电影网av| 一区二区三区激情视频| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 一边摸一边抽搐一进一小说| 国产 一区 欧美 日韩| 老司机在亚洲福利影院| 黄色女人牲交| 亚洲国产精品成人综合色| e午夜精品久久久久久久| 亚洲国产欧美网| 老熟妇仑乱视频hdxx| 日本精品一区二区三区蜜桃| 麻豆国产av国片精品| 久久人妻av系列| 九九在线视频观看精品| 国产主播在线观看一区二区| 日韩av在线大香蕉| 成人18禁在线播放| 成人特级黄色片久久久久久久| 香蕉av资源在线| 久久精品91无色码中文字幕| 久久国产精品人妻蜜桃| 国内精品美女久久久久久| 免费电影在线观看免费观看| 久久午夜亚洲精品久久| 精品国产乱子伦一区二区三区| 亚洲成人免费电影在线观看| 国产av不卡久久| 精品欧美国产一区二区三| 黑人欧美特级aaaaaa片| 国产视频一区二区在线看| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 亚洲国产精品成人综合色| 精品久久久久久成人av| 国产亚洲av高清不卡| 黄色女人牲交| 日本一二三区视频观看| 两个人看的免费小视频| 国产精品综合久久久久久久免费| 国产三级黄色录像| 日韩有码中文字幕| 熟妇人妻久久中文字幕3abv| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 搡老妇女老女人老熟妇| 久久伊人香网站| 国产乱人伦免费视频| 久久这里只有精品中国| 黄片大片在线免费观看| 免费一级毛片在线播放高清视频| 欧美av亚洲av综合av国产av| 两个人视频免费观看高清| 国产v大片淫在线免费观看| 国产欧美日韩精品一区二区| 国产精品久久久久久精品电影| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 校园春色视频在线观看| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 国产欧美日韩精品一区二区| 国产精品98久久久久久宅男小说| 日韩欧美 国产精品| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 久久精品夜夜夜夜夜久久蜜豆| 一个人免费在线观看电影 | 精品国产超薄肉色丝袜足j| 亚洲精品色激情综合| 亚洲五月天丁香| 国产97色在线日韩免费| 欧美色欧美亚洲另类二区| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 真实男女啪啪啪动态图| 亚洲成av人片在线播放无| 麻豆成人av在线观看| 久久欧美精品欧美久久欧美| 国产免费av片在线观看野外av| 综合色av麻豆| 中出人妻视频一区二区| 动漫黄色视频在线观看| 国产一区二区激情短视频| 黄色片一级片一级黄色片| 少妇的逼水好多| 亚洲自拍偷在线| 亚洲七黄色美女视频| 亚洲avbb在线观看| 国产亚洲av高清不卡| www.999成人在线观看| av女优亚洲男人天堂 | 中文亚洲av片在线观看爽| 一夜夜www| 18禁美女被吸乳视频| 亚洲欧美激情综合另类| 国产人伦9x9x在线观看| 成人一区二区视频在线观看| 动漫黄色视频在线观看| 又粗又爽又猛毛片免费看| 一区福利在线观看| 九色成人免费人妻av| 中亚洲国语对白在线视频| www国产在线视频色| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 日本黄色视频三级网站网址| 精品国产三级普通话版| 欧美日韩精品网址| 12—13女人毛片做爰片一| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 九色成人免费人妻av| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| а√天堂www在线а√下载| 一本一本综合久久| 免费观看精品视频网站| 无遮挡黄片免费观看| 国产成人精品久久二区二区91| 亚洲精品乱码久久久v下载方式 | 在线十欧美十亚洲十日本专区| 999久久久国产精品视频| 久久人人精品亚洲av| 亚洲熟妇中文字幕五十中出| 免费人成视频x8x8入口观看| 精品99又大又爽又粗少妇毛片 | 大型黄色视频在线免费观看| 午夜福利成人在线免费观看| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 亚洲熟女毛片儿| 男女做爰动态图高潮gif福利片| 最近最新免费中文字幕在线| 国产激情久久老熟女| 久久久久免费精品人妻一区二区| 97碰自拍视频| 美女黄网站色视频| 性色avwww在线观看| 欧美日韩一级在线毛片| www.熟女人妻精品国产| 精品福利观看| 国产免费av片在线观看野外av| 观看美女的网站| а√天堂www在线а√下载| 夜夜夜夜夜久久久久| 91在线观看av| 国产av在哪里看| 成人三级黄色视频| 最近视频中文字幕2019在线8| 成人性生交大片免费视频hd| 99热精品在线国产| 成年女人看的毛片在线观看| 久久亚洲精品不卡| 老鸭窝网址在线观看| 好男人在线观看高清免费视频| 99久久成人亚洲精品观看| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 亚洲av成人av| 在线观看免费午夜福利视频| 人人妻人人看人人澡| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站 | 女警被强在线播放| 日日夜夜操网爽| 欧美不卡视频在线免费观看| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 巨乳人妻的诱惑在线观看| a在线观看视频网站| 99久久精品一区二区三区| 亚洲欧美日韩无卡精品| 久久久色成人| 国产免费男女视频| 长腿黑丝高跟| 亚洲avbb在线观看| av天堂在线播放| 国产精品久久视频播放| 欧美日韩国产亚洲二区| 五月玫瑰六月丁香| av片东京热男人的天堂| 久久香蕉精品热| 19禁男女啪啪无遮挡网站| 狂野欧美激情性xxxx| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 亚洲最大成人中文| av黄色大香蕉| 真人做人爱边吃奶动态| 香蕉久久夜色| 午夜福利在线在线| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 午夜精品久久久久久毛片777| 精品一区二区三区av网在线观看| 亚洲成人精品中文字幕电影| 麻豆国产av国片精品| 少妇熟女aⅴ在线视频| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 国产成人欧美在线观看| 大型黄色视频在线免费观看| 男人的好看免费观看在线视频| 国产亚洲精品综合一区在线观看| 久久天堂一区二区三区四区| 99久国产av精品| 成年女人看的毛片在线观看| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 国产成人av激情在线播放| 免费看a级黄色片| 麻豆av在线久日| 亚洲中文日韩欧美视频| 黄片小视频在线播放| 国产日本99.免费观看| 黄色日韩在线| 日韩欧美免费精品| 波多野结衣巨乳人妻| 成人国产一区最新在线观看| a级毛片a级免费在线| 日本a在线网址| 国产亚洲精品久久久com| 成人18禁在线播放| 欧美最黄视频在线播放免费| 国产精品99久久99久久久不卡| 无遮挡黄片免费观看| 一夜夜www| 人妻久久中文字幕网| 激情在线观看视频在线高清| 亚洲国产精品999在线| 亚洲中文av在线| 99精品久久久久人妻精品| 老熟妇仑乱视频hdxx| 欧美一区二区国产精品久久精品| 桃色一区二区三区在线观看| 精品福利观看| 日韩欧美三级三区| a在线观看视频网站| 中文在线观看免费www的网站| 日本黄色视频三级网站网址| 亚洲av成人av| 亚洲成人久久爱视频| 在线国产一区二区在线| 丰满人妻一区二区三区视频av | 两性夫妻黄色片| 99国产精品一区二区三区| 变态另类丝袜制服| e午夜精品久久久久久久| 欧美日韩国产亚洲二区| 国产蜜桃级精品一区二区三区| 黄色片一级片一级黄色片| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 免费观看人在逋| 天堂av国产一区二区熟女人妻| 久久久成人免费电影| 久久精品国产99精品国产亚洲性色| ponron亚洲| 久久性视频一级片| 亚洲国产高清在线一区二区三| 日日干狠狠操夜夜爽| 看黄色毛片网站| 97超视频在线观看视频| 午夜久久久久精精品| 美女免费视频网站| 国产日本99.免费观看| 日韩欧美 国产精品| 又大又爽又粗| 国产精品1区2区在线观看.| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 久久精品国产亚洲av香蕉五月| 成年女人毛片免费观看观看9| ponron亚洲| 两性夫妻黄色片| 一级黄色大片毛片| 天天躁日日操中文字幕| www日本在线高清视频| 国产精品av久久久久免费| 日韩欧美 国产精品| 在线观看66精品国产| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 成人特级av手机在线观看| 免费看日本二区| 欧美日韩国产亚洲二区| 香蕉av资源在线| 亚洲欧美激情综合另类| 国产视频一区二区在线看| 国产午夜精品久久久久久| 中出人妻视频一区二区| 久久中文看片网| 国产成人av教育| 99国产精品一区二区三区| 精品乱码久久久久久99久播| 三级毛片av免费| 免费看光身美女| 亚洲,欧美精品.| 久久性视频一级片| 九九在线视频观看精品| 一本久久中文字幕| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 国产精品久久视频播放| 在线a可以看的网站| av视频在线观看入口| 亚洲成av人片在线播放无| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 成人三级做爰电影| 亚洲精品在线观看二区| 午夜激情福利司机影院| 亚洲国产精品合色在线| 日韩三级视频一区二区三区| 看免费av毛片| 国产av不卡久久| 级片在线观看| 18禁国产床啪视频网站| 久久久久久久久免费视频了| 欧美黄色片欧美黄色片| 色av中文字幕| 亚洲成人中文字幕在线播放| 国产日本99.免费观看| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 亚洲,欧美精品.| 性欧美人与动物交配| 免费观看精品视频网站| 亚洲精品一区av在线观看| 久久亚洲真实| 最新中文字幕久久久久 | 精品国产超薄肉色丝袜足j| 国产男靠女视频免费网站| 舔av片在线| 精品一区二区三区av网在线观看| 久久精品人妻少妇| 日韩欧美免费精品| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 国产精品乱码一区二三区的特点| 亚洲国产精品999在线| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 桃色一区二区三区在线观看| 蜜桃久久精品国产亚洲av| 国产精品1区2区在线观看.| 欧美性猛交黑人性爽| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 国产精品电影一区二区三区| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站 | 最近最新中文字幕大全电影3| 久久国产乱子伦精品免费另类| 18禁美女被吸乳视频| 国产精品野战在线观看| 日韩免费av在线播放| 在线观看午夜福利视频| 性欧美人与动物交配| 黑人操中国人逼视频| 1024香蕉在线观看| 亚洲精华国产精华精| 国产熟女xx| 美女大奶头视频| 黄色片一级片一级黄色片| 亚洲av片天天在线观看| 亚洲av成人av| 亚洲国产色片| 精品国内亚洲2022精品成人| 一二三四在线观看免费中文在| 一个人免费在线观看的高清视频| 成人鲁丝片一二三区免费| 嫩草影视91久久| 免费大片18禁| 久久精品国产综合久久久| 国产三级黄色录像| 日韩欧美在线二视频| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 久久精品91无色码中文字幕| 欧美乱色亚洲激情| 香蕉av资源在线| 国产精品亚洲av一区麻豆| 波多野结衣高清无吗| 性色avwww在线观看| 日韩精品中文字幕看吧| 美女午夜性视频免费| 特大巨黑吊av在线直播| 久久欧美精品欧美久久欧美| 最近最新免费中文字幕在线| 岛国在线观看网站| 男女床上黄色一级片免费看| 成年女人看的毛片在线观看| 视频区欧美日本亚洲| 日日夜夜操网爽| 丁香欧美五月| 国内精品久久久久久久电影| 变态另类成人亚洲欧美熟女| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 亚洲欧美精品综合久久99| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 精品无人区乱码1区二区| 欧美激情久久久久久爽电影| av在线天堂中文字幕| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 色综合亚洲欧美另类图片| av女优亚洲男人天堂 | 日本 av在线| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 国产精品一区二区精品视频观看| 18禁美女被吸乳视频| 日韩欧美在线二视频| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 99久久精品国产亚洲精品| 一级黄色大片毛片| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 99热精品在线国产| 深夜精品福利| 成人鲁丝片一二三区免费| 日本与韩国留学比较| 国模一区二区三区四区视频 | 丁香欧美五月| 欧美中文日本在线观看视频| 国产乱人伦免费视频| 午夜亚洲福利在线播放| 国产av一区在线观看免费| 男人舔女人下体高潮全视频| 国产精品久久电影中文字幕| 老熟妇仑乱视频hdxx| 一级黄色大片毛片| 神马国产精品三级电影在线观看| 69av精品久久久久久| 亚洲在线观看片| 久久国产乱子伦精品免费另类| 免费看十八禁软件| 日韩国内少妇激情av| 欧美黑人欧美精品刺激| 色综合欧美亚洲国产小说| 亚洲无线观看免费| 他把我摸到了高潮在线观看| 黄色片一级片一级黄色片| 国产精品乱码一区二三区的特点| 亚洲乱码一区二区免费版| 99精品久久久久人妻精品| 色老头精品视频在线观看| 黄色视频,在线免费观看| 黄色丝袜av网址大全| 国产主播在线观看一区二区| 在线观看免费午夜福利视频| 欧美三级亚洲精品| 我要搜黄色片| 美女被艹到高潮喷水动态| 国产男靠女视频免费网站| bbb黄色大片| 757午夜福利合集在线观看| 亚洲狠狠婷婷综合久久图片| 99在线视频只有这里精品首页| 国产伦在线观看视频一区| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 日本一二三区视频观看| 亚洲最大成人中文| 久久久久久久久久黄片| 成人18禁在线播放| 婷婷精品国产亚洲av在线| 国产精品久久视频播放| 中文字幕av在线有码专区| 日本精品一区二区三区蜜桃| 亚洲人成伊人成综合网2020| 久久精品91蜜桃| 久久久精品欧美日韩精品| 啦啦啦韩国在线观看视频| 99国产极品粉嫩在线观看| 成年人黄色毛片网站| 欧美绝顶高潮抽搐喷水| 午夜免费激情av| av在线蜜桃| 麻豆国产av国片精品| 精品久久久久久,| 99精品久久久久人妻精品| 亚洲自拍偷在线| 国产人伦9x9x在线观看| 99热只有精品国产| 国产午夜精品论理片| 国产精品 国内视频| 老司机在亚洲福利影院| 精品熟女少妇八av免费久了| 在线a可以看的网站| 久久中文字幕人妻熟女| 欧美成人性av电影在线观看| 午夜福利欧美成人| 精品久久久久久久毛片微露脸| 成人18禁在线播放| 日本黄大片高清| 这个男人来自地球电影免费观看| 午夜日韩欧美国产| 久久精品综合一区二区三区| 校园春色视频在线观看| 久久久国产欧美日韩av| 18禁裸乳无遮挡免费网站照片| 天天一区二区日本电影三级| 宅男免费午夜| www.熟女人妻精品国产| 亚洲 国产 在线| 在线观看日韩欧美| 美女被艹到高潮喷水动态| av欧美777| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区| 伦理电影免费视频| av在线蜜桃| 女警被强在线播放| 999久久久国产精品视频| 国产高清有码在线观看视频| 国产亚洲精品av在线| 91麻豆精品激情在线观看国产| 日韩大尺度精品在线看网址| 亚洲精品美女久久av网站| 国产精品乱码一区二三区的特点| www.www免费av| 成年女人看的毛片在线观看| 成人鲁丝片一二三区免费| 日韩精品青青久久久久久| 精品日产1卡2卡| 波多野结衣高清作品| 亚洲在线自拍视频| 男女之事视频高清在线观看| 熟女电影av网| 男插女下体视频免费在线播放| 嫩草影视91久久| 搡老妇女老女人老熟妇| 成人av一区二区三区在线看| 狂野欧美激情性xxxx| 国产av在哪里看| 级片在线观看| 听说在线观看完整版免费高清| 一区二区三区国产精品乱码| 日韩av在线大香蕉| 久久久久久九九精品二区国产| 亚洲人成伊人成综合网2020| 色综合亚洲欧美另类图片| 成年人黄色毛片网站| 欧美+亚洲+日韩+国产| 法律面前人人平等表现在哪些方面| 久久这里只有精品中国| 真人一进一出gif抽搐免费| 国产伦一二天堂av在线观看| 69av精品久久久久久| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 久久精品影院6| 小蜜桃在线观看免费完整版高清| 五月伊人婷婷丁香| 亚洲av中文字字幕乱码综合| 一边摸一边抽搐一进一小说| 亚洲无线观看免费| 久久久色成人| 国产真人三级小视频在线观看| 久久久国产成人精品二区| 在线视频色国产色| 可以在线观看毛片的网站| 久久久久久久久久黄片| 国内精品一区二区在线观看| 99精品久久久久人妻精品| 久久久久久人人人人人| 在线播放国产精品三级| 在线观看美女被高潮喷水网站 | 女警被强在线播放| 久久久久亚洲av毛片大全| 国产高清三级在线| 国产成人精品无人区| 老熟妇乱子伦视频在线观看| 亚洲人成伊人成综合网2020| 亚洲,欧美精品.| www.精华液| 久久中文字幕人妻熟女| 免费在线观看影片大全网站| 一本久久中文字幕| 免费看a级黄色片| 免费观看精品视频网站| 亚洲国产精品成人综合色| av福利片在线观看| 又爽又黄无遮挡网站| 亚洲精品粉嫩美女一区| 一级毛片精品| 俺也久久电影网| 亚洲欧美日韩无卡精品| 国产69精品久久久久777片 | 两个人视频免费观看高清| 一个人看视频在线观看www免费 | 久久久久久久久中文| 久久性视频一级片| 午夜a级毛片| 色av中文字幕| 黄色视频,在线免费观看| 两个人的视频大全免费| 后天国语完整版免费观看| 波多野结衣高清无吗|