福建省廈門市嘉濱小學(xué) 林佩然
抓住核心問題,巧設(shè)實施步驟
福建省廈門市嘉濱小學(xué) 林佩然
抓住核心問題建構(gòu)小學(xué)語文課堂有利于突出教學(xué)重點,落實一課一得,幫助學(xué)生迅速走進文本,真正實現(xiàn)高效課堂。
核心問題 實施步驟
核心問題是小學(xué)語文課堂教學(xué)中教師針對文本提出的若干關(guān)鍵性問題。圍繞核心問題組織教學(xué),能讓學(xué)生由表及里,深入淺出地賞析文本。核心問題的設(shè)計可以從以下幾個方面突破:
為了起到事半功倍的效果,讓課堂教學(xué)重點突出、思路清晰,我們可以直接從題目中尋找核心問題設(shè)計的突破口。
例如,《夸父追日》緊扣課題“追日”,設(shè)計“為什么追”“怎么追”“追到了沒有”三個問題,讓學(xué)生從課文中找答案。三個問題引導(dǎo)學(xué)生概括,化冗長的文本為簡約,幫助學(xué)生迅速把握文章主要內(nèi)容。
抓住文題,圍繞是“是什么?為什么?怎么樣?”提問,有助于學(xué)生理清文章脈絡(luò),剖析文章結(jié)構(gòu),把握寫作思路,讓學(xué)生理解分析文章的能力再上一臺階。
教材編者會針對每篇課文的語言訓(xùn)練要點設(shè)置相應(yīng)的課后練習(xí),有基礎(chǔ)知識類的訓(xùn)練,也有直面文章內(nèi)容的課后問題。這些課后問題可以作為核心問題設(shè)置的依據(jù),教師在教學(xué)中要引起重視。尤其到了中高年級,對于課后問題,執(zhí)教者要充分加以利用,在教學(xué)中適時、恰當(dāng)?shù)靥岢鰡栴},引發(fā)學(xué)生思考,幫助學(xué)生透過問題理解課文,實現(xiàn)課堂優(yōu)化。
文眼是敘述類文章中能夠體現(xiàn)文章主旨的詞、句、段。抓住文眼設(shè)問,解讀文本,有利于學(xué)生從大篇幅故事中抓出主要內(nèi)容,行走到文本更深處。
例如,《驚弓之鳥》以“本事”為核心設(shè)計了三個問題:幾次講到“本事”? “本事”是什么?為什么有這樣的“本事”?用這三個問題把課文分成三大板塊,學(xué)生據(jù)此研讀課文,思維得到訓(xùn)練,語感得到發(fā)展,同時掌握了“抓文眼,解課文”的讀書方法,獲益匪淺。
學(xué)生受年齡限制,解讀課文中意蘊深刻的文字時,若不能聯(lián)系文章的寫作背景、主人公所處的時代背景,往往會形成認(rèn)知沖突,產(chǎn)生“矛盾”。根據(jù)學(xué)生與課文的“矛盾”設(shè)計核心問題,引導(dǎo)學(xué)生在激烈的自我思辨中不斷跟文本“親密接觸”,尋求根據(jù)。
例如,《鳳辣子初見林黛玉》以問題為著力點。當(dāng)學(xué)生說到“鳳辣子”對林黛玉噓寒問暖一段時,認(rèn)為鳳辣子關(guān)心林黛玉,認(rèn)知顯然是淺薄的,但此時無須直接否定這一認(rèn)知,而是連發(fā)三問“林妹妹幾歲了?”“她上過學(xué)嗎?”“她現(xiàn)在吃什么藥?”很好地引起了認(rèn)知沖突。學(xué)生回文細(xì)讀,分析得出了與當(dāng)初截然相反的結(jié)論。這里沒有老師的評價,沒有對學(xué)生的否認(rèn),沒有強行灌輸,學(xué)生在老師的引領(lǐng)下走進文本,積極思考,獲得了質(zhì)的飛躍。
核心問題的達成猶如登山,難以一步到位,這就需要教師在課堂教學(xué)中不斷為學(xué)生鋪設(shè)“臺階”,幫助學(xué)生感悟更深刻,理解更到位。
1.圍繞核心,分解語段
例如,《女媧補天》的核心問題是“女媧為什么要補天?”該問題的實現(xiàn)難以一步到位,需要我們把語段解剖成分句:“天塌”這句把疊詞換成單詞來體會;“地裂”這句用聯(lián)系生活來體驗;“水深火熱”這句用想象描述來理解; “人們被困”這句用句子中“掙扎”這個詞的字理教學(xué)加深印象。內(nèi)容的理解伴著引讀、演讀,學(xué)生融情于文,天災(zāi)的可怕躍然眼前,女媧的悲天憫人自然展現(xiàn),補天的原因不言而喻。
2.圍繞核心,劃分板塊
例如,教學(xué)《將相和》時先依據(jù)課題解讀出核心問題“廉頗藺相如怎么從不和到和?”把課文自然分為兩大板塊,一個板塊是“不和”,引導(dǎo)學(xué)生提取廉頗的話語進行品讀,補充廉藺地位差異的史料,學(xué)生自然能讀出廉頗身為大將的心有不甘;另一個板塊是“和”,抓住廉將軍脫戰(zhàn)袍、背荊條、跪等動詞品讀,體會廉頗受教后道歉的誠心。通過板塊化難為易,教學(xué)一氣呵成,課堂行云流水。
3.圍繞核心,設(shè)計臺階
例如,《一面五星紅旗》一課,有青年態(tài)度這條明線,也有老板態(tài)度這條暗線。教學(xué)中,筆者抓住了“老板的態(tài)度改變之因”這一個核心問題,設(shè)計如下三個臺階:
第一,老板之前的態(tài)度是怎樣的;第二,老板態(tài)度變化的原因是什么;第三,老板態(tài)度變化是因為年輕人的態(tài)度問題,年輕人的態(tài)度又是什么?分析年輕人的態(tài)度時不斷回扣前文,結(jié)合年輕人的背景,體驗?zāi)贻p人“愣了一下”時的內(nèi)心抉擇;從“趔趄”一詞回扣年輕人的傷痛、饑餓、困頓,再次體會年輕人寧可放棄生命而選擇國家尊嚴(yán)的決然。課文形成了一個回環(huán)反復(fù)的整體,學(xué)生對兩人態(tài)度的變化感同深受,真正吃透文本。
核心問題是課堂的重點問題,教師抓住核心問題,能夠使學(xué)生充分利用有限的課堂時間,讀所當(dāng)讀,思所當(dāng)思,悟所當(dāng)悟,實現(xiàn)教與學(xué)的雙贏。
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ISSN2095-6711/Z01-2015-07-0039