郭 斌
(上海師范大學(xué) 法政學(xué)院,上海 200234)
論上海市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式的可行性
郭 斌
(上海師范大學(xué) 法政學(xué)院,上海 200234)
摘要:我國老年人口內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動,高齡老人、失能老人、慢性病老人、失獨(dú)老人這四類特殊老人的數(shù)量不斷增加,使得“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式勢在必行。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu),起著重要作用。首先理清社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式中所扮演的角色,進(jìn)而分析社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在參與“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式中存在的問題,最后針對存在的問題提出幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞:社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;醫(yī)養(yǎng)結(jié)合;可行性
1研究背景
根據(jù)全國老齡工作委員會辦公室向全社會發(fā)布的《中國老齡事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(2013)》[1],我國老年人口內(nèi)部變動將進(jìn)一步加劇人口老齡化的嚴(yán)峻性。一是高齡老年人口繼續(xù)增長,由2012年的0.22億人上升到2013年的0.23億人,年均增從長100萬人的態(tài)勢將持續(xù)到2025年。二是失能老年人口繼續(xù)增加,從2012年的3 600萬人增長到2013年的3 750萬人。三是慢性病老人持續(xù)增多,2012年為0.97億人,2013年突破1億人大關(guān)。四是失獨(dú)老人開始增多,由于計(jì)劃生育一代陸續(xù)開始進(jìn)入老年期,加上子女風(fēng)險事件的發(fā)生等因素,失獨(dú)老人越來越多。
馬斯洛需求層次理論將人的需要從低級到高級分為五個層次:生理的需要、安全的需要、社區(qū)或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要。其中生理的需要和安全的需要屬于低層次的需要,社區(qū)或情感的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要屬于較高層次的需要。人們只有在滿足了低層次的需求之后才會有高層次的需求。老年人群與普通人群有相同性,但是更大程度上,老年人群擁有他的特殊性。隨著老年人的年齡不斷增長,他的身體狀況一般也是逐漸變差的,因此不同年齡段的老年人對養(yǎng)老服務(wù)需求也存在不同,從一開始的日間生活照料、情感關(guān)懷逐漸轉(zhuǎn)為疾病康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療護(hù)理等。
因?yàn)槲覈睦夏耆丝趦?nèi)部的變動,高齡老人、失能老人、慢性病老人、失獨(dú)老人這四類特殊老人的數(shù)量不斷增加,傳統(tǒng)的單純居家養(yǎng)老以及機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式不能滿足這四類老人特殊的醫(yī)療護(hù)理需求,滿足他們健康養(yǎng)老的期望,所以“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的養(yǎng)老模式在這種社會情況下顯得尤為急迫。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu),是城市衛(wèi)生工作的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)人人享有初級衛(wèi)生保健目標(biāo)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)[2]。醫(yī)療保健從個體向群體轉(zhuǎn)變,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的重要性也越來越明顯,護(hù)理工作范圍從臨床護(hù)理擴(kuò)展到社區(qū)、家庭、全人護(hù)理,圍繞預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)等全科護(hù)理。尤其是在城市普遍存在醫(yī)療資源分配不均衡的情況下,對于收入微薄、行動不便的老人,擁有方便、經(jīng)濟(jì)、可及性特點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心則顯得更為重要,因此研究社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在實(shí)施“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式是否具有可行性,具有一定的價值與現(xiàn)實(shí)意義。
2社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式中的角色
要了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式中所扮演的角色,首先應(yīng)明確界定什么是“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式。筆者認(rèn)為“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式是指將老年人的基本生活照顧服務(wù)和醫(yī)療健康服務(wù)緊密地結(jié)合在一起,讓老年人在養(yǎng)老的過程中能夠享受到便捷、周到、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療健康護(hù)理服務(wù),來提高老年人的生活質(zhì)量?!搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式應(yīng)該是多種多樣的,每個社區(qū)、每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)、每個家庭可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和需求選擇適合自己的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合方式。目前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式主要的做法有:一是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)設(shè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu),二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)就近建設(shè)相互聯(lián)動。兩種做法都是將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療醫(yī)院、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老資源有機(jī)地整合在一起,實(shí)現(xiàn)社會養(yǎng)老資源的效益最大化。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu),在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式中起到了老年人健康的“守門人”角色。2009年《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中指出[3],要加快建設(shè)以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),完善服務(wù)功能,以維護(hù)社區(qū)居民健康為中心,提供疾病預(yù)防控制等公共衛(wèi)生服務(wù)、一般常見病及多發(fā)病的初級診療服務(wù)、慢性病管理和康復(fù)服務(wù);轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,不斷提高服務(wù)水平,堅(jiān)持主動服務(wù)、上門服務(wù),逐步承擔(dān)起居民健康“守門人”的職責(zé)。
筆者通過走訪上海徐匯區(qū)某街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心了解到,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心構(gòu)建了“社區(qū)—中心—家庭”無縫隙鏈接的模式。首先社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施與老年人簽訂“家庭醫(yī)生”合約制度,以家庭醫(yī)生來帶動老年人健康醫(yī)療。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會根據(jù)老年人的身體狀況以及老年人提出的需求,為老年人配備一名社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的全科醫(yī)生。全科醫(yī)生實(shí)行“一對多”原則,即一名全科醫(yī)生負(fù)責(zé)多名老年人的健康護(hù)理問題。醫(yī)生通過定期走訪上門服務(wù),為與中心簽約的老年人做常規(guī)的健康檢查以及普通的健康護(hù)理等。其次,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心會定期開展健康咨詢進(jìn)社區(qū)活動,以健康咨詢帶動社會關(guān)愛。多名社區(qū)醫(yī)院全科醫(yī)生坐診,免費(fèi)無償為老年人檢查血壓、血糖、心率等,為老年人排除重大疾病的可能性。老年人如果有健康方面的問題,坐診醫(yī)生也是現(xiàn)場解答。再者,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心也會針對老年人,定期開展體檢,更系統(tǒng)地為老年人排查身體上存在的問題,排除老年人的大病隱患,為其在日后養(yǎng)老過程中更好地享受生活,提高生活質(zhì)量起到了鋪墊作用。另外,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心還面向老年人定期開辦健康講座,以健康講座帶動預(yù)防意識。講座針對老年人常見健康問題,如糖尿病、心血管各類慢性病和常見病進(jìn)行知識普及,向老年人傳遞如何早識別早預(yù)防的理念。通過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的這些做法,扮演了老年人健康的“守門人”角色,在一定程度上實(shí)現(xiàn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式中的可行性,但是在此過程中確實(shí)也存在著許多問題。
3社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式存在的問題
3.1社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施存在缺口
首先,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心作為地段基礎(chǔ)醫(yī)療機(jī)構(gòu),本身承擔(dān)的主要內(nèi)容是初級衛(wèi)生保障,是整個衛(wèi)生系統(tǒng)中最先與人群接觸的那一部分,所以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是衛(wèi)生體系的基礎(chǔ)與核心。它不像三甲醫(yī)院擁有大規(guī)模的門診及住院部,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)模一般都比較小,并且建成時間比較久,就診環(huán)境沒有大醫(yī)院好;另外它也不像大醫(yī)院擁有先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備,往往社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擁有的是最為基礎(chǔ)的診療、康復(fù)、護(hù)理設(shè)備。這些硬件設(shè)施已經(jīng)無法滿足老年人想要得到更好的疾病康復(fù)護(hù)理、醫(yī)療護(hù)理的需求。
其次,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要是依靠“家庭醫(yī)生”和“家庭病床”提供養(yǎng)老服務(wù)的。家庭病床是以家庭作為護(hù)理場所,選擇適宜在家庭環(huán)境下進(jìn)行醫(yī)療或康復(fù)的病種,讓病人在熟悉的環(huán)境中接受醫(yī)療和護(hù)理,有利于減輕家庭經(jīng)濟(jì)和人力負(fù)擔(dān)。家庭病床的建立使醫(yī)務(wù)人員走出醫(yī)院大門,最大限度地滿足社會醫(yī)療護(hù)理要求,服務(wù)的內(nèi)容也日益擴(kuò)大,包括疾病普查,健康教育與咨詢,預(yù)防和控制疾病發(fā)生發(fā)展。但是根據(jù)《2013年上海市老齡事業(yè)發(fā)展報告書》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)[4],上海市目前為老年人開設(shè)的家庭病床有4.97萬張,而需求量為16.9萬張,實(shí)際開設(shè)量不到需求量的三分之一,可見缺口十分大。
3.2社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員短缺
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式中的有效運(yùn)行,取決于其是否擁有專業(yè)的醫(yī)護(hù)人員以及醫(yī)護(hù)人員的數(shù)量是否可以滿足老年人的需求。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生除了在醫(yī)院坐診之外,主要是通過家庭醫(yī)生的方式為老年人提供醫(yī)療服務(wù)。家庭醫(yī)生的數(shù)量也決定了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式中能否有效運(yùn)行。據(jù)《2013年上海市老齡事業(yè)發(fā)展報告書》的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)[4],目前上海有3 221名家庭醫(yī)生(含鄉(xiāng)村醫(yī)生)。截至2013年底,上海市60歲及以上戶籍老年人口387.62萬人,65歲及以上人口256.63萬人,70歲及以上人口171.93萬人,80歲及以上人口71.55萬人。以每人負(fù)責(zé)2 000—2 500名居民測算,仍有幾千名家庭醫(yī)生的缺口。
另外,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心缺少老年人專業(yè)護(hù)理人員。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心護(hù)理人員主要負(fù)責(zé)常見疾病的治療與護(hù)理,他們很多不了解不熟悉老年人的疾病護(hù)理,特別是有慢性病的老人以及失能失智的老人。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,除了具有醫(yī)療證書的護(hù)士,其余護(hù)工大多都是非專業(yè)性的,這樣不能保證老年人可以得到更好更全面的護(hù)理。筆者通過走訪了解到,護(hù)理人員的每個月收入并不高,因此很多具有專業(yè)技能的護(hù)理人員不愿意來社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作,這也使得專業(yè)護(hù)理人員緊缺。
3.3社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的利用率不高
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心本身承擔(dān)著預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育與計(jì)劃生育技術(shù)指導(dǎo)的“六位一體”的職能。據(jù)之前學(xué)者對上海靜安、長寧、浦東、寶山四區(qū)抽樣調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),目前上海居民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的利用仍以看病就診及配藥為主,居民在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心利用最多的單項(xiàng)服務(wù)是看病就診(62.1%)和配藥(21.7%);預(yù)防保健、健康教育與咨詢、體檢、康復(fù)等有利于保持居民健康、減少醫(yī)療開支的服務(wù)項(xiàng)目的利用率均不足20%,這與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“六位一體”模式的初衷存在一定的差距[5]。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的利用率不足,是因?yàn)榫用駥τ谏鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)內(nèi)容不甚了解,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心政策宣傳力度不夠;也因?yàn)榫用窀抢夏耆藢τ谧约旱纳眢w狀況的風(fēng)險防范意識不強(qiáng),有病才治的觀念還存在,不注重疾病的預(yù)防;更是因?yàn)樯鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療水平以及醫(yī)療服務(wù)欠缺,居民或者是老年人對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不信任,更愿意自己去尋找更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源為自己服務(wù)。
4加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”模式建設(shè)的建議
4.1加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能否有效地參與“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式,為老年人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),關(guān)鍵在于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的硬件基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。一方面社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要積極整合社會資源,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心與上級醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)合建設(shè),把大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療設(shè)備資源引進(jìn)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;也可以與同級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行共建,醫(yī)療設(shè)備資源進(jìn)行分享;再者可以與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)進(jìn)行就近共建,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的養(yǎng)老資源與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)療資源的深度整合,也有利于老年人得到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。另一方面政府應(yīng)當(dāng)給予社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心資金上的支持,對于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心擴(kuò)建以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的診療設(shè)備進(jìn)行更新,以及對必要的維護(hù)工作給予政策與資金上的優(yōu)惠與幫助。
4.2建立專業(yè)化的醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍,強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心參與“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老模式的短板在于缺少專業(yè)化的醫(yī)護(hù)人員,以及現(xiàn)有醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療與護(hù)理能力較弱。因此可以從兩方面著手解決人才短缺的問題:一方面要加大專業(yè)醫(yī)護(hù)人員的培養(yǎng)引進(jìn)力度。從2010年開始,我國的全科醫(yī)生培養(yǎng)逐步規(guī)范為“5+3”模式,即先接受5年的臨床醫(yī)學(xué)本科教育,再接受3年的全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng),參加全科醫(yī)師資格考試,通過考試經(jīng)過批準(zhǔn)注冊后,方可成為全科醫(yī)生[6]。培養(yǎng)一名專業(yè)的全科醫(yī)生不容易,可以嘗試將大醫(yī)院老年科的醫(yī)生引進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,專門針對老年人,為這類人群進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。另一方面,政府應(yīng)該出臺相應(yīng)的政策,對于進(jìn)入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的醫(yī)護(hù)人員或者是從大醫(yī)院下基層來掛職的專業(yè)醫(yī)護(hù)人員給予不同程度的獎勵,比如薪資比上級醫(yī)院同崗要高,或者在日后職業(yè)發(fā)展上給予一定的政策獎勵等等。
作者簡介:郭斌(1991—),男,江蘇太倉人,在讀碩士研究生。研究方向:社會保障。
收稿日期:2014-11-17
中圖分類號:C91-0
文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A
文章編號:1674-6341(2015)01-0039-03
doi:10.3969/j.issn.1674-6341.2015.01.018