張冬緋
(中共汕頭市委黨校,廣東汕頭 515041)
魅力是通過(guò)人際交往相互接觸而對(duì)他人產(chǎn)生的積極的吸引力和影響力。作為具有強(qiáng)勢(shì)凝聚、領(lǐng)引功能的優(yōu)質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力,魅力領(lǐng)導(dǎo)的正能量輸出,對(duì)社會(huì)、對(duì)組織的發(fā)展具有神奇的促進(jìn)功效。現(xiàn)代世界充滿“變數(shù)”而又“動(dòng)蕩”,社會(huì)發(fā)展迅猛,越來(lái)越凸顯魅力領(lǐng)導(dǎo)的作用。當(dāng)前,我國(guó)改革開(kāi)放進(jìn)入瓶頸階段,這也為我國(guó)各領(lǐng)域、各層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者拓展魅力提供了千載一時(shí)的歷史舞臺(tái),同時(shí)也熱切呼喚魅力領(lǐng)導(dǎo)??梢哉f(shuō),建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家,和諧社會(huì)的健康發(fā)展,直接考量領(lǐng)導(dǎo)的影響力,受制于領(lǐng)導(dǎo)是否有魅力以及魅力大小的強(qiáng)度。中國(guó)特色的社會(huì)主義建設(shè)熱切需要“有魅力”的領(lǐng)導(dǎo)者,熱切需要領(lǐng)導(dǎo)者提升“對(duì)人的魅力”并實(shí)現(xiàn)魅力領(lǐng)導(dǎo)的“常態(tài)化”,并通過(guò)其正能量的行為,率眾“沖關(guān)”、“破冰”,振興中華,彰顯中國(guó)魅力。
現(xiàn)實(shí)魅力領(lǐng)導(dǎo)的界定既取決于領(lǐng)導(dǎo)者的特性,又依賴于下屬的感知。在魅力領(lǐng)導(dǎo)的理論研究中,很多學(xué)者從領(lǐng)導(dǎo)行為界定了什么是魅力領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)其行為方式展開(kāi)了豐富多彩的探討,誕生了眾多精彩的著述。其中,豪斯曾從角色期望、形象塑造、明確目標(biāo)、闡明較高的期望和表明信心等5個(gè)方面做出概括并細(xì)化展開(kāi);[1]435-436康格等人則從與現(xiàn)狀關(guān)系、未來(lái)目標(biāo)、令人喜歡、值得信賴、專長(zhǎng)、行為、環(huán)境敏感性、表達(dá)、力量基礎(chǔ)、領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)系等10個(gè)方面,比較、概括了魅力型領(lǐng)導(dǎo)者與非魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的行為構(gòu)成;[2]454又以歸因理論為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)出一套CK 量表(C---K scale of charimatic ledership),用于測(cè)量領(lǐng)導(dǎo)魅力的特質(zhì)行為,得到廣泛的應(yīng)用。爾后,領(lǐng)導(dǎo)行為魅力的理論研究大多以此為基礎(chǔ)進(jìn)行豐富和拓展。
筆者認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)魅力領(lǐng)導(dǎo)行為特質(zhì)的理論研究,對(duì)促成魅力領(lǐng)導(dǎo)去神秘化,實(shí)現(xiàn)魅力領(lǐng)導(dǎo)的“常態(tài)化”具有積極意義;但泛化、精細(xì)化的行為描述,實(shí)際上難于囊括魅力領(lǐng)導(dǎo)千姿萬(wàn)態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)性和豐富多彩的魅力行為,反而容易混淆對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為魅力的理性把握,且在相當(dāng)程度上缺乏可操作性。強(qiáng)化魅力領(lǐng)導(dǎo)理論研究實(shí)效性的社會(huì)價(jià)值,必然要求對(duì)魅力領(lǐng)導(dǎo)的行為方式進(jìn)行整合、梳理,關(guān)注內(nèi)在關(guān)聯(lián)性,概括出既彰顯領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)涵義,又對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者具有強(qiáng)勢(shì)吸引力、影響力的根本性的行為方式,進(jìn)而以此為導(dǎo)向,探究領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉、生成的邏輯路徑及其機(jī)理。而這,恰恰又是現(xiàn)實(shí)魅力領(lǐng)導(dǎo)理論研究迄今依然令人遺憾的弱項(xiàng)。我們認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)即“率領(lǐng)”和“引導(dǎo)”,本質(zhì)就是創(chuàng)新,魅力領(lǐng)導(dǎo)是彰顯高能質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造力的行為集成。本文基于這一視閾,聚焦魅力領(lǐng)導(dǎo)帶根本性的行為,探索其行為魅力生成的邏輯路徑及其機(jī)理,以祈拋磚引玉,服務(wù)于各級(jí)、各類領(lǐng)導(dǎo)行為魅力的健康養(yǎng)成、拓展以及功效的高效擴(kuò)張。
領(lǐng)導(dǎo)與人類社會(huì)共生,職責(zé)是整合各個(gè)組織、機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)的利益與力量形成優(yōu)構(gòu)高效的整體合力,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)?!渡袝?shū)》明確指出,官者,職也,謂各守其職,為國(guó)治事。忠于職守,踐行使命,作為社會(huì),服務(wù)公眾,是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)最基本的思想境界,更為魅力領(lǐng)導(dǎo)所必須、所必備、所必然。也惟以此為基礎(chǔ),信念堅(jiān)定,志存高遠(yuǎn),才能激發(fā)“天將降大任于斯人”的豪邁,并以“給我一個(gè)支點(diǎn),我能開(kāi)創(chuàng)一片新天地”的氣魄,和“走自己的路,讓別人去說(shuō)吧”的毅力,展示出對(duì)“率領(lǐng)”和“引導(dǎo)”的自覺(jué)擔(dān)當(dāng),昭示領(lǐng)導(dǎo)行為所蘊(yùn)含的巨大社會(huì)價(jià)值,顯現(xiàn)使命崇高的品位。
“使命,今指重大的任務(wù)?!盵3]238使命感具體體現(xiàn)為職業(yè)責(zé)任感。彰顯崇高品位的使命感意味著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己所從事的事業(yè)溶入“愛(ài)”的強(qiáng)烈情感,意味著自我犧牲和忘我?jiàn)^斗、專心致志、盡職盡責(zé),權(quán)力運(yùn)行必然以其特有的方式,顯現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者服務(wù)社會(huì)發(fā)展的熱忱,以及對(duì)組織的負(fù)責(zé),對(duì)公眾利益的維護(hù)、追求,和對(duì)自我的豐富。這勢(shì)必內(nèi)心懷有堅(jiān)定的信念。
信念是魅力領(lǐng)導(dǎo)行為的基石。信念的突出特點(diǎn)是“信”,表現(xiàn)為人們對(duì)自然和社會(huì)的理論原理、見(jiàn)解和知識(shí)真實(shí)性的堅(jiān)信無(wú)疑,具有明確的價(jià)值指向性。信念以理想為核心,是認(rèn)識(shí)、情感和意志的“合金”。據(jù)《辭?!方忉?,理想是“同奮斗目標(biāo)相聯(lián)系的有可能實(shí)現(xiàn)的想象?!笔恰胺舷M?;使人滿意的?!盵3]1213信念本質(zhì)不是非活動(dòng)的精神財(cái)富,作為對(duì)自我的肯定力量,只有在現(xiàn)實(shí)生活點(diǎn)點(diǎn)滴滴的感受中,累積、碰撞,經(jīng)思維分解、整合,才能升華為遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),并凝結(jié)為堅(jiān)強(qiáng)的意志力,自覺(jué)身體力行,為人所直接感知。信念不是虛幻的飄渺的,使命是社會(huì)的、歷史的、具體的行為,與人的抱負(fù)貫通,體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程之中。
應(yīng)該肯定,對(duì)社會(huì)發(fā)展和文明進(jìn)步的追求,一直是人類共有的主流理想?;谏鐣?huì)正能量的視閾彰顯魅力領(lǐng)導(dǎo)的信念,反映了循社會(huì)發(fā)展規(guī)律對(duì)人的共同利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的理性把握和科學(xué)實(shí)踐,因而勢(shì)必成為任何一種有效群體活動(dòng)必然擁有的共同精神支柱,更是組織成員接受領(lǐng)導(dǎo)者能量轉(zhuǎn)移,激發(fā)激情的心理基礎(chǔ),從而也使群體具有強(qiáng)勁的內(nèi)聚力。這是領(lǐng)導(dǎo)行為魅力生成的心理源泉。而且,其內(nèi)在兼有的每個(gè)人都可以共同擁有的目的,能夠轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造出讓群體所有成員共同認(rèn)同的愿景,從而讓這種使命感能夠?yàn)檎麄€(gè)群體所認(rèn)可、共有,由此也夯實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)行為魅力生成、增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。
一個(gè)組織共同的愿景是指該組織中所有成員發(fā)自內(nèi)心的,大家共同分享、共同擁有的愿望景象。愿景組合領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)背景、創(chuàng)造欲望和創(chuàng)造精神,是領(lǐng)導(dǎo)顯化使命感,展示聰明才智,釋放行為魅力的邏輯起點(diǎn)。彼得·M·圣吉在其名著《第五項(xiàng)修煉》中指出,“共同愿景能喚起人們的希望,特別是內(nèi)心的共同愿望?!睌嘌浴罢嬲\(chéng)的誓愿是一種對(duì)于比自我為大的整體的使命感?!睆?qiáng)調(diào)“當(dāng)人們追求的愿景超出個(gè)人的利益,便會(huì)產(chǎn)生出一種強(qiáng)大的力量,遠(yuǎn)非追求狹窄目標(biāo)所能及”。[4]199良好的組織愿景永遠(yuǎn)是對(duì)組織成員最好的激勵(lì)。
愿景是充滿吸引力的理想,體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中。事實(shí)上,有效領(lǐng)導(dǎo)的一切實(shí)踐活動(dòng),在戰(zhàn)略上都應(yīng)該面向未來(lái)開(kāi)創(chuàng)新的事業(yè),并協(xié)調(diào)群體成員朝著同一方向努力。具體、明晰且充滿激勵(lì)性、挑戰(zhàn)性的目標(biāo),具有強(qiáng)勢(shì)的“方向感”和驅(qū)動(dòng)力,能激發(fā)出向上的愿望,使人的思維張力高度張揚(yáng)。
毋庸置疑,人們奮斗所爭(zhēng)取的一切都同他們的利益相關(guān)。毛澤東就強(qiáng)調(diào):“馬克思列寧主義的基本原則,就是要使群眾認(rèn)識(shí)自己的利益,并且團(tuán)結(jié)起來(lái),為自己的利益而奮斗”[5]1213其中,形成對(duì)愿景、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有不可動(dòng)搖的群體信念,使追隨者意識(shí)到自己為什么而奮斗,就是“最自然”的好辦法。況且,以高品位的使命為基點(diǎn)建構(gòu)的愿景,選定有意義的目的不僅能避免思維分散或產(chǎn)生不必要的派生枝節(jié),保證思維的連續(xù)性、整體性和深刻性,提升行為理性。而且必定清晰顯示出兼容個(gè)人利益的群體共同利益,擁有“為自己的利益而奮斗”的強(qiáng)勢(shì)感召力,必然能使追隨者從內(nèi)心產(chǎn)生共鳴,以提升熱愛(ài)社會(huì)和張揚(yáng)高尚倫理道德的集體行為,調(diào)動(dòng)組織智能,挑戰(zhàn)未來(lái)創(chuàng)造高績(jī)效,最終使個(gè)體與集體的成就達(dá)到新高度。領(lǐng)導(dǎo)魅力以此為基點(diǎn)滋生、增長(zhǎng)就既順理成章,也理所當(dāng)然。
意志自覺(jué)性是指?jìng)€(gè)體對(duì)行動(dòng)的目的及其意義有正確而深刻的理解,并能主動(dòng)支配自己的行動(dòng),使之符合目的的能力。魅力領(lǐng)導(dǎo)不僅要建構(gòu)愿景,設(shè)定目標(biāo),而且一定要通過(guò)身體力行艱苦奮斗,甚至做出自我犧牲來(lái)表明他們的勇氣和對(duì)未來(lái)前景的堅(jiān)定信念,以“眼見(jiàn)為實(shí)”促成下屬對(duì)目標(biāo)具有可行性、一定能實(shí)現(xiàn)、非實(shí)現(xiàn)不可的高認(rèn)可,強(qiáng)化同甘苦、共歡樂(lè)的心甘情愿。
魅力領(lǐng)導(dǎo)艱苦奮斗的意志自覺(jué)性主要通過(guò)自尊、自信、自強(qiáng)顯示。自尊心也稱自愛(ài)心,就是尊重自己的人格、榮譽(yù),不向別人卑躬屈膝,不容別人歧視侮辱,維護(hù)自我尊嚴(yán)的情緒體驗(yàn)。自尊不是狂妄,只能通過(guò)他尊,即只有在事實(shí)上做出了對(duì)他人、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)才能真正獲得。自尊心強(qiáng)能永遠(yuǎn)保持一種旺盛的、超越自我的精神,在工作中表現(xiàn)為爭(zhēng)強(qiáng)好勝、積極進(jìn)取、不甘落后、不畏困難、堂堂正正地將自己認(rèn)為正確的事情貫徹到底。
自信心是在肯定的、積極向上的心理機(jī)制基礎(chǔ)上形成的自我認(rèn)識(shí)和自我評(píng)價(jià),是對(duì)自己社會(huì)價(jià)值和發(fā)展能力充分估計(jì)的確認(rèn)。自信心強(qiáng)的人善于自我激勵(lì),不管處于何種逆境,都信奉“辦法總比困難多”的心態(tài)樂(lè)觀向上,艱辛跋涉,克服障礙實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)人缺乏自信,其行為必定表現(xiàn)為或膽小怕事、優(yōu)柔寡斷,或妄自菲薄、妥協(xié)退讓,自然毫無(wú)魅力可言。
自強(qiáng)是自我對(duì)自身能力、智慧、信念、尊嚴(yán)及毅力的不斷強(qiáng)化和發(fā)展,是在自尊、自信基礎(chǔ)上守志不易、無(wú)所畏懼的堅(jiān)定氣概,體現(xiàn)了主體認(rèn)識(shí)自身存在和發(fā)展的狀況、處境以及社會(huì)差距之后,形成的一種責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神,顯示對(duì)自我完善的追求。其主要含義是不斷地實(shí)現(xiàn)自我又超越自我?;诟咂肺坏氖姑写_認(rèn)自我價(jià)值,自強(qiáng)者既按照自己的理想,根據(jù)社會(huì)的需要選擇目標(biāo),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)后又自覺(jué)擴(kuò)展目標(biāo),向更新更高的目標(biāo)挺進(jìn),使人生價(jià)值隨著時(shí)代上升發(fā)展的潮流步入新境界;又能夠?qū)⒁揽孔约旱哪芰?,自覺(jué)奮斗實(shí)現(xiàn)的追求融匯于社會(huì)需要之中,為他人作有益的事情。這是獲得他尊、強(qiáng)者之所以成為強(qiáng)者的原由,更是人們仰慕強(qiáng)者的根本原由。
自尊、自信、自強(qiáng)是對(duì)萎縮型人格和依附型心理徹底否定產(chǎn)生的積極心態(tài)。這種積極心態(tài)使人堅(jiān)強(qiáng)、熱情洋溢、活力煥發(fā),進(jìn)入生龍活虎的進(jìn)取狀態(tài),樂(lè)觀應(yīng)付各類艱難險(xiǎn)阻,并成功實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造力的健康拓展,“心想事成”。由此必然高效提升下屬的欽佩感,形成以強(qiáng)勢(shì)的顯性魅力導(dǎo)向領(lǐng)導(dǎo)功效成倍效應(yīng)的氣勢(shì)。
領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是創(chuàng)新。敢于冒險(xiǎn)創(chuàng)新、創(chuàng)奇跡挑戰(zhàn)“新事物”是領(lǐng)導(dǎo)行為中最昭示領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵的靚麗閃光點(diǎn)。其聚焦展示領(lǐng)導(dǎo)的超常能力,往往折射出強(qiáng)勢(shì)的行為魅力。德國(guó)著名的社會(huì)學(xué)家韋伯就明確強(qiáng)調(diào),“魅力的適應(yīng)范圍由被統(tǒng)治者自愿給予的承認(rèn)所確定?!敝赋鲼攘m用是由實(shí)際的考驗(yàn)保障的,“如果領(lǐng)袖在較長(zhǎng)一段時(shí)間無(wú)法創(chuàng)造奇跡,或取得成功,就會(huì)被認(rèn)為喪失了神圣性或英雄力量”,沒(méi)有魅力可言。[6]53強(qiáng)調(diào)“創(chuàng)新”在領(lǐng)導(dǎo)魅力中具有標(biāo)識(shí)性的意義。
一般說(shuō)來(lái),具有高度創(chuàng)造能力的人,往往具有大膽的探索精神和可貴的獨(dú)立性品質(zhì),敢做敢為,在思想上具有先見(jiàn)之明、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),在行動(dòng)上敢于涉足前人未及涉足的“獨(dú)到”,攀登常人不敢攀登的“險(xiǎn)峰”,凸顯時(shí)時(shí)深入思考事物本質(zhì)的厚重性格。國(guó)外學(xué)者高度贊賞遠(yuǎn)見(jiàn)的魅力,明確指出,“遠(yuǎn)見(jiàn)來(lái)自于內(nèi)部——也來(lái)自于外界”“具有審美和道德上、戰(zhàn)略上的正確性”[7]117。先見(jiàn)之明、遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、敢做敢為的本義是強(qiáng)調(diào)能超前地把握事物發(fā)展趨勢(shì),立足現(xiàn)實(shí),審時(shí)度勢(shì)駕馭未來(lái)大膽作為。筆者認(rèn)為,這一似乎是先知先覺(jué),料事如神,帶有非凡人所能及的神秘感的標(biāo)識(shí),正是領(lǐng)導(dǎo)者高人一籌,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)捷足先登,敢做敢為創(chuàng)奇跡,形成魅力強(qiáng)勁釋放所必然。當(dāng)然,這不是為所欲為,魯莽行事。創(chuàng)新、創(chuàng)奇跡要有科學(xué)知識(shí)和正確認(rèn)識(shí),是經(jīng)過(guò)深思熟慮的把握規(guī)律性,具有堅(jiān)實(shí)理性基礎(chǔ),富有創(chuàng)造性的理智行動(dòng)。
應(yīng)該肯定,奇跡往往呈現(xiàn)在敢于冒險(xiǎn)創(chuàng)新,挑戰(zhàn)“新事物”的成功中,且表現(xiàn)出思維不墨守成規(guī)、不因循傳統(tǒng)突破常態(tài),有膽有識(shí)跳出行為慣性空間,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)“挑戰(zhàn)新事物”,不僅拉開(kāi)不同領(lǐng)導(dǎo)主體的素質(zhì)和能力的差距,而且更與能否提升下屬的欽佩感,彰顯領(lǐng)導(dǎo)魅力直接相關(guān),也最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造力的不同能級(jí)、能質(zhì)。厚實(shí)的知識(shí)背景、強(qiáng)勁的思維擴(kuò)張力、堅(jiān)定果敢的決斷推動(dòng)力三大支柱功能整合,產(chǎn)生神奇功效的強(qiáng)勁支撐,是魅力領(lǐng)導(dǎo)非常人所能及,“敢做敢為,創(chuàng)奇跡”,形成強(qiáng)勢(shì)魅力氣場(chǎng)的關(guān)鍵所在。
打開(kāi)思路,形成遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)是一個(gè)綜合有關(guān)信息知識(shí),加工重組,創(chuàng)新運(yùn)用新信息知識(shí)的復(fù)雜系統(tǒng)工程,其根基是擁有充足的信息和豐富的知識(shí)。創(chuàng)新、創(chuàng)奇跡、敢做敢為決不是隨心所欲,必須具備相應(yīng)的知識(shí),圍繞選定的領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)展開(kāi),根據(jù)需要調(diào)控知識(shí)到需要發(fā)揮作用的場(chǎng)合。一方面,從思維學(xué)的角度分析,慎重選定有意義的目的,思維具有明確的指向性,才能保證科學(xué)聚焦,實(shí)現(xiàn)思維縱深,認(rèn)識(shí)把握本質(zhì)內(nèi)涵。另一方面,從認(rèn)識(shí)論的角度來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)者的決心和決策,是在對(duì)詳盡周到的情況了解,和對(duì)于情況進(jìn)行去粗取精、去偽存真、由此及彼、由表及里的思索后才形成的。
知識(shí)背景越豐厚,實(shí)際運(yùn)用知識(shí)的技巧越嫻熟,對(duì)必然性的認(rèn)識(shí)越全面、越深刻,必然思路廣闊,不僅能拓寬認(rèn)知領(lǐng)域,擴(kuò)展思考問(wèn)題的參照系,在較高的層次重組或建構(gòu)新的知識(shí);或敢于根據(jù)自身能力、社會(huì)環(huán)境和社會(huì)需要等條件的變化,適當(dāng)?shù)卣{(diào)節(jié)原有目標(biāo)甚至轉(zhuǎn)向?qū)で蟾鼮楹线m的目標(biāo)。而且,即使思路受阻也能及時(shí)轉(zhuǎn)換調(diào)整,并以堅(jiān)定的踏實(shí)感善于隨機(jī)處置突發(fā)事件,具有在世事紛擾前保持篤定,在眾人慌亂中從容不迫,在迷茫的世界里看清方向,處變不驚、臨危不懼的定力,因而能準(zhǔn)確地把握社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),順勢(shì)而為,最大限度地將突發(fā)的偶然因素變成實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新意圖的有利因素。唯此,也才有領(lǐng)導(dǎo)魅力的生成、滋長(zhǎng)。
而且,知識(shí)“如果應(yīng)用得法,還能產(chǎn)生更多的知識(shí)?!盵8]71知識(shí)應(yīng)用得法,強(qiáng)調(diào)知識(shí)管理的科學(xué)化,強(qiáng)調(diào)并在人際互動(dòng)中通過(guò)知識(shí)共享,整合知識(shí)資源,進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新。當(dāng)然,有知識(shí)才有對(duì)知識(shí)的管理,這是促進(jìn)知識(shí)流動(dòng)實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新的基本前提。何況,“智力乃是人作為達(dá)到實(shí)際目標(biāo)的工具,其目的在于發(fā)現(xiàn)處理事物所需要的各方面知識(shí)?!盵9]84提升對(duì)知識(shí)加工、提煉、激活,為我所用的科學(xué)的知識(shí)管理能力,才能使領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)充滿生機(jī)并成為富有創(chuàng)造性的常新的過(guò)程,進(jìn)而增長(zhǎng)新的智慧和能力,并拓展為具有先見(jiàn)之明,擁有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)“新事物”創(chuàng)奇跡的敢做敢為。
況且,領(lǐng)導(dǎo)人知識(shí)厚實(shí),容易取得人們信賴,形成追隨其后的自愿自覺(jué),生成名副其實(shí)的行為魅力。創(chuàng)新、創(chuàng)奇跡的敢做敢為也必然底氣充足,后勁強(qiáng)悍,勝券穩(wěn)操,魅力閃爍。
思維張力是人在創(chuàng)造欲望的驅(qū)動(dòng)下,以自由、積極、開(kāi)放的心態(tài),按照既定目標(biāo)伸開(kāi)思維觸角,全方位探求解決問(wèn)題的新信息、新知識(shí),使思維充滿生機(jī)并形成創(chuàng)意的思維素質(zhì)。思維張力拓展張揚(yáng)的過(guò)程,就是人具有自我發(fā)揮的強(qiáng)烈意向的個(gè)性伸展,各種創(chuàng)新因子被激活,知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的過(guò)程。其實(shí)質(zhì)就是一種保持思想不受拘束,以破格和新奇自勵(lì),渺視陳舊,膽大包天,勇氣過(guò)人挑戰(zhàn)“誰(shuí)都認(rèn)為不可能成功”的新事物的氣概。這種氣概所體現(xiàn)出來(lái)的,就是思維的“野性”。當(dāng)然,野性思維絕非是狂放不羈的胡思亂想,而是指對(duì)舊有規(guī)范的大膽而合理的沖擊,用新的眼光去認(rèn)識(shí),去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。
野性思維強(qiáng)調(diào)思維的“進(jìn)攻性”,強(qiáng)調(diào)唯有以強(qiáng)勁的思維張力大膽進(jìn)攻,才能破除對(duì)權(quán)威、對(duì)現(xiàn)有知識(shí)的迷信;才能沖決“思維假設(shè)”形成的“自囚”,強(qiáng)調(diào)具有思維進(jìn)攻性“這種素質(zhì)比智力更為重要”。作為一種思維素質(zhì),野性思維既不為常人所能擁有,也不為魅力領(lǐng)導(dǎo)所獨(dú)有,但魅力領(lǐng)導(dǎo)必須有,并且一定有。這既是領(lǐng)導(dǎo)行為魅力精彩集結(jié)的“聚焦點(diǎn)”,又是領(lǐng)導(dǎo)行為為被領(lǐng)導(dǎo)者所感悟,所欽佩,行為魅力強(qiáng)勢(shì)釋放、擴(kuò)展的“輻射源”。
毋庸置疑,魅力領(lǐng)導(dǎo)具有以“信念”為核心的高“情商”,志存高遠(yuǎn)追求高目標(biāo),有作為于社會(huì)進(jìn)步、奉獻(xiàn)使命的強(qiáng)烈愿望,并為此動(dòng)腦筋、傷腦筋。基于多維性,遵循社會(huì)價(jià)值梳理出各種關(guān)聯(lián)性的信息組合,實(shí)現(xiàn)具有新穎性、獨(dú)特性的創(chuàng)新,或形成不同尋常、異于他人的先見(jiàn)之明。而且,忠于職守,權(quán)力運(yùn)行不謀私利,使得他們能夠?qū)W⒂诼毼还ぷ?,從而有更多的機(jī)會(huì)去發(fā)現(xiàn)互不相關(guān)的因素中的必然聯(lián)系,推動(dòng)思維張力向理性層面縱深拓展、挺進(jìn),形成非凡、超常的理性深度。
“理性涉及第三度空間——深度,藉此可了解各種事物的本質(zhì)和歷程……它的功用是藉對(duì)一切事物的體會(huì)以達(dá)到認(rèn)識(shí)、了解、領(lǐng)悟,并使自己和一切事物聯(lián)系起來(lái)。理性會(huì)貫穿一切事物的表面以發(fā)現(xiàn)它們的本質(zhì)、隱存的關(guān)系及更深邃的意義——它們的‘道理’。”[9]84思維縱深達(dá)到理性的層面,意味著認(rèn)識(shí)事物本質(zhì)、把握事物發(fā)展趨勢(shì)、駕馭事物發(fā)展規(guī)律的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的形成,也意味著夯實(shí)了敢做敢為,創(chuàng)新、創(chuàng)奇跡的理智感,強(qiáng)化了行為魅力經(jīng)緯交織、縱橫交錯(cuò)經(jīng)受歷史時(shí)空檢驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)。
這是果斷地遵循正確的判斷,大膽構(gòu)想,冷靜規(guī)劃,統(tǒng)率群體追求目標(biāo),實(shí)現(xiàn)愿景,強(qiáng)勁的行動(dòng)力,昭示了以其果斷性、堅(jiān)韌性、持續(xù)性的氣魄,體現(xiàn)出高度的自信力、超常的耐壓力和強(qiáng)勢(shì)的影響力所擴(kuò)展的強(qiáng)勢(shì)的行為魅力。
1.高度的自信力強(qiáng)化決斷推動(dòng)力的果斷性。自信也是一種信念,表現(xiàn)為人對(duì)自己“客觀實(shí)在性”的深刻認(rèn)識(shí)、把握和駕馭,具有自知之明。魅力領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的能力、正確性以及自己的信念在道德上的正義性的高度自信,既是人具有高能級(jí)、高能質(zhì)的理性優(yōu)勢(shì)的表征,更是堅(jiān)定果敢的決斷推動(dòng)力的“動(dòng)力源”,其促成的“天生我才就要用”和“敢闖、敢冒”,擔(dān)當(dāng)大任“舍我其誰(shuí)”的強(qiáng)勢(shì)心理驅(qū)動(dòng),在理性意志力的作用下,高揚(yáng)富含創(chuàng)造精神的必勝信念,奮發(fā)向上,行動(dòng)堅(jiān)定,擇善固執(zhí),這實(shí)際上也就夯實(shí)了讓人欽佩的基礎(chǔ)。
2.超常的耐壓力強(qiáng)化決斷推動(dòng)力的堅(jiān)韌性。創(chuàng)新、創(chuàng)奇跡不可能一蹴而就,領(lǐng)導(dǎo)行為魅力的生成、拓展必然要?dú)v盡艱辛。行為心理學(xué)的研究表明,責(zé)任心越強(qiáng),行動(dòng)的“頻率”越高,與困難遭遇機(jī)會(huì)越多,鍛煉耐壓力的機(jī)會(huì)也就越多。心理壓力可以轉(zhuǎn)化,構(gòu)成激發(fā)上進(jìn)的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)人具有奉獻(xiàn)社會(huì)的強(qiáng)烈愿望,踐行使命的實(shí)踐必然鍛煉、鑄造出非常人所有的耐壓力,面對(duì)困難挫折,能在常人認(rèn)為不可能的“再堅(jiān)持一下”的韌性中奮發(fā)作為,成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo),創(chuàng)造奇跡。這是領(lǐng)導(dǎo)行為魅力成功釋放、強(qiáng)勁擴(kuò)展的重要標(biāo)志。
3.強(qiáng)勢(shì)的影響力強(qiáng)化了決斷推動(dòng)力的持續(xù)性。領(lǐng)導(dǎo)擁有權(quán)力。權(quán)力是社會(huì)體制中職位的標(biāo)志,“當(dāng)人們?cè)谏鐣?huì)機(jī)構(gòu)中占據(jù)權(quán)勢(shì)地位和支配地位時(shí),他們就有了權(quán)力,……他們有所作為或無(wú)所作為,都會(huì)對(duì)其他人有著很大的影響?!盵10]10-11領(lǐng)導(dǎo)“職位”是一個(gè)行為“放大器”。“職位”優(yōu)勢(shì)正能量釋放在魅力領(lǐng)導(dǎo)身上的表現(xiàn)更為顯著。“對(duì)人的魅力”具有強(qiáng)勁吸引力,從而促使眾人去模仿;同時(shí),這種魅力又會(huì)給群體或組織帶來(lái)成功的希望,使人敬佩,自覺(jué)接受其影響。
“敬佩”具有天然的“信任”的成分?!八^信任,是在一個(gè)社團(tuán)之中,成員對(duì)彼此常態(tài)、誠(chéng)實(shí)、合作行為的期待,基礎(chǔ)是社團(tuán)成員共同擁有的規(guī)范,以及個(gè)體隸屬于那個(gè)社團(tuán)的角色。”[11]35信任是社會(huì)系統(tǒng)高效運(yùn)行的潤(rùn)滑劑。作為一種社會(huì)資本,信任使復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,擁有極為重要的實(shí)用價(jià)值。“信任并不關(guān)涉到關(guān)于事情的基本真相,而是關(guān)涉到復(fù)雜性簡(jiǎn)化的成功,關(guān)涉到這種事實(shí):接受包含的風(fēng)險(xiǎn),在社會(huì)生活中已證明它自身,因而變成一種驅(qū)動(dòng)力,……它可以獲得更多,并以較小的風(fēng)險(xiǎn)吸收較多的不確定性?!盵12]91
信任“為更大范圍的行為開(kāi)放了更多的機(jī)會(huì)……任何不使自己僅僅在情感上陷入信任,而是參與安排信任關(guān)系及其他的主題和界限的人,都有可能比較快地認(rèn)識(shí)到對(duì)復(fù)雜性進(jìn)行聯(lián)合簡(jiǎn)化的益處?!盵12]85魅力領(lǐng)導(dǎo)擁有明顯“被信任”的強(qiáng)勢(shì)優(yōu)勢(shì),這既能夠激發(fā)起組織成員對(duì)于追求組織目標(biāo)的熱情,又由于信任增加了“對(duì)不確定性的承受力”,魅力領(lǐng)導(dǎo)“被信任”的強(qiáng)勢(shì)優(yōu)勢(shì),自然具有強(qiáng)力夯實(shí)堅(jiān)定果敢的決斷推動(dòng)力強(qiáng)勁的實(shí)力支撐的功效。這實(shí)際上也是厚實(shí)的知識(shí)背景、堅(jiān)實(shí)的理智感揮發(fā),蓄勢(shì)“進(jìn)攻”,挺進(jìn)敢做敢為,形成領(lǐng)導(dǎo)魅力的釋放、幅射、反饋,進(jìn)而更高效釋放,更強(qiáng)勁輻射,更有效反饋,循環(huán)往復(fù)螺旋上升的回路,也是三大支柱互為支撐功效的整合,整體效應(yīng)強(qiáng)烈,魅力領(lǐng)導(dǎo)行為魅力強(qiáng)勢(shì)釋放、長(zhǎng)效釋放的過(guò)程。
在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中,歷史唯物主義認(rèn)為,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的整體合力,成就事業(yè)的實(shí)踐主體是被領(lǐng)導(dǎo)者。國(guó)外的研究表明,“團(tuán)隊(duì)的成功,領(lǐng)導(dǎo)者的貢獻(xiàn)只有10%~20%,其它80%~90%由追隨者能力決定?!盵13]102領(lǐng)導(dǎo)者的作為和成就的大小,往往是通過(guò)被領(lǐng)導(dǎo)者作了什么,以及在多大程度上作了什么而顯示出來(lái)的,是否得到被領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可支持、敬佩崇拜和自愿追隨,是由領(lǐng)導(dǎo)魅力的強(qiáng)度及能否擴(kuò)張所決定。
從領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是一種影響力、領(lǐng)導(dǎo)者只有依靠被領(lǐng)導(dǎo)者才能達(dá)成自己的目標(biāo)的視閾審視,高超的領(lǐng)導(dǎo)技巧,特指在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中既能激發(fā)群體活力,又使被領(lǐng)導(dǎo)者投身其中產(chǎn)生被尊重、受信任、具有幸福感的心理感受,顯現(xiàn)富有人性、非常人所有的過(guò)人之招。其功效擴(kuò)展,不僅能有效提升被領(lǐng)導(dǎo)者的欽佩感,增大領(lǐng)導(dǎo)魅力;而且,更在于彰顯領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任提升群體創(chuàng)造力,形成魅力領(lǐng)導(dǎo)正能量溢出的成倍效應(yīng)。筆者認(rèn)為,睿智地把握魅力領(lǐng)導(dǎo)顯現(xiàn)高超領(lǐng)導(dǎo)技巧的行為集成,其中,敢于容短護(hù)短,為被領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)責(zé)任;既能用人所長(zhǎng),又善于缺點(diǎn)逆用,用人所短;敢于鼓勵(lì)冒尖,提攜超己,化嫉妒為競(jìng)爭(zhēng)等最具普適性。其功效擴(kuò)展,不僅能高效提升被領(lǐng)導(dǎo)者的欽佩感,增大領(lǐng)導(dǎo)魅力;而且,更在于彰顯領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任提升群體創(chuàng)造力,實(shí)現(xiàn)魅力領(lǐng)導(dǎo)正能量溢出的成倍效應(yīng)。
其一,敢于容短護(hù)短,為被領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)責(zé)任。敢于容短護(hù)短,就是指領(lǐng)導(dǎo)者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)管理范圍內(nèi)的需要,為被領(lǐng)導(dǎo)者的過(guò)失承擔(dān)責(zé)任,在不妨礙實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),且能被周?chē)罕娎斫狻⒔邮?、允許的范圍內(nèi),盡量大事化小,小事化了,縮小處理的規(guī)模以及處理后產(chǎn)生的影響面,寬厚地容忍被領(lǐng)導(dǎo)者的短處,甚至放手大膽地“袒護(hù)”自己的下屬。
當(dāng)然,這并不是簡(jiǎn)單地主動(dòng)為被領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)者還有責(zé)任幫助被領(lǐng)導(dǎo)者總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),學(xué)會(huì)與失敗、挫折聰明相處,并鼓勵(lì)他們繼續(xù)大膽去擔(dān)當(dāng)重任干事業(yè)。這樣,從親身經(jīng)歷中,被領(lǐng)導(dǎo)者不僅感受到領(lǐng)導(dǎo)是負(fù)責(zé)任的,也是敢于負(fù)責(zé)任的;而且體會(huì)到領(lǐng)導(dǎo)者不是在口頭上,而是在行動(dòng)中的“信任”,以及對(duì)自己自尊心和自愛(ài)心的保護(hù)。由此促成的強(qiáng)烈的心理反應(yīng)必然密切相互之間的感情聯(lián)系。被領(lǐng)導(dǎo)者由此也必然產(chǎn)生“跟隨這樣的領(lǐng)導(dǎo),幸福不言而喻”的感覺(jué),自覺(jué)自愿,激情滿懷地跟隨領(lǐng)導(dǎo)者共同擔(dān)當(dāng)風(fēng)險(xiǎn),敢做敢為攀登“險(xiǎn)峰”創(chuàng)奇跡,艱苦奮斗實(shí)現(xiàn)目標(biāo),成就愿景。
其二,既能用人所長(zhǎng),又善于缺點(diǎn)逆用,用人所短。這是顯示魅力領(lǐng)導(dǎo)具有大愛(ài)之心,對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者的尊重;也是被領(lǐng)導(dǎo)者提升幸福感最具現(xiàn)實(shí)意義的基本前提?!案挥袆?chuàng)造性地去愛(ài)一個(gè)人意味著對(duì)他生活的照顧和責(zé)任感,不但對(duì)其實(shí)體的存在而且對(duì)其成長(zhǎng)及其發(fā)展都有責(zé)任。”“尊重就是表示能夠看到一個(gè)人真正的面目,認(rèn)識(shí)他的個(gè)性的獨(dú)特性。對(duì)一個(gè)人沒(méi)有了解就不可能尊重他。如果不以對(duì)人個(gè)性的了解來(lái)引導(dǎo),照顧與責(zé)任將是盲目的?!盵9]83-84以“以人為本”的理念展示領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng),知人,識(shí)才,用人所長(zhǎng),讓他們把優(yōu)點(diǎn)和特長(zhǎng)發(fā)揮到淋漓盡致,是稱職領(lǐng)導(dǎo)的一種常態(tài),但能缺點(diǎn)逆用更能彰顯領(lǐng)導(dǎo)魅力,更顯難能可貴。缺點(diǎn)逆用,就是運(yùn)用辯證法,將缺點(diǎn)看成是可應(yīng)用的一種屬性,置于人的控制下,充分發(fā)揮缺點(diǎn)的特點(diǎn),改變使用方式、場(chǎng)合和目的加以利用,變害為利,產(chǎn)生出與缺點(diǎn)相伴但對(duì)行為主體有用的價(jià)值。
魅力領(lǐng)導(dǎo)非常人所有的膽識(shí)與才干之一,就在于能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的不同需要,合理、靈活、有效地運(yùn)用自己的權(quán)力,依據(jù)不同個(gè)人、不同缺點(diǎn)、短處轉(zhuǎn)化所產(chǎn)生的不同優(yōu)勢(shì),授予同這種優(yōu)勢(shì)相適應(yīng)的職責(zé),為每個(gè)人才提供最令人滿意的群體環(huán)境,促使人各種類型的才能優(yōu)勢(shì)與職位結(jié)合,充分發(fā)掘潛能,施展才干。這在實(shí)現(xiàn)真正的“人盡其才”的同時(shí),又由于短處轉(zhuǎn)化成功,劣勢(shì)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)而避免了“短板效應(yīng)”,其形成的長(zhǎng)處與長(zhǎng)處相加,“1+1>2”的強(qiáng)勢(shì)整體效應(yīng),必然成為提升群體創(chuàng)造力的強(qiáng)勁推力。
拿破侖說(shuō)過(guò),一個(gè)人的最大幸福就是他的潛在能力得到最大限度的發(fā)揮。“為人們提供機(jī)會(huì)以發(fā)揮他們的潛力并使他們獲得最為適合的社會(huì)職業(yè)地位的任務(wù),也屬于正義領(lǐng)域范圍?!盵14]265既能用人所長(zhǎng),又善于缺點(diǎn)逆用,魅力領(lǐng)導(dǎo)這種具有正義感的、膽識(shí)過(guò)人的勇敢和作為,更廣泛、更深刻地強(qiáng)化了被領(lǐng)導(dǎo)者被尊重、受信任的心理感受,卓有成效地提升了他們的幸福感,也必然卓有成效地提升他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠(chéng)感,領(lǐng)導(dǎo)魅力油然而生并高效張揚(yáng),顯現(xiàn)出強(qiáng)烈的“溢出效應(yīng)”,也就促成領(lǐng)導(dǎo)魅力的有效擴(kuò)張。
其三,敢于鼓勵(lì)冒尖、提攜超己,化嫉妒為競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)新、創(chuàng)奇跡本身就是冒尖。敢于放手選用比自己能力更強(qiáng)的人,對(duì)實(shí)績(jī)顯著的冒尖者給予精神上和物質(zhì)上的表彰和鼓勵(lì),讓貢獻(xiàn)最大者成為所在單位最滿足的人,是魅力領(lǐng)導(dǎo)彰顯高效領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造力,展開(kāi)實(shí)踐行為的必然。這不僅在于才華出眾、技?jí)喝悍嫉拿凹庹唠m然只占極少數(shù),但在群體中發(fā)揮“軸心”作用,是魅力領(lǐng)導(dǎo)成就愿景、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的骨干。而且,鼓勵(lì)冒尖、提攜超己在公眾面前樹(shù)立起有說(shuō)服力和示范作用的榜樣,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)能量轉(zhuǎn)移具有放大效應(yīng)。魅力領(lǐng)導(dǎo)的激情“溢出”,通過(guò)冒尖者的承接,以其強(qiáng)輻射力和影響力,成功進(jìn)入擴(kuò)散流程,并進(jìn)一步放大,使得魅力領(lǐng)導(dǎo)以自己的激情創(chuàng)造出別人更為強(qiáng)勁的激情,促成領(lǐng)導(dǎo)行為魅力正能量轉(zhuǎn)移的成倍效應(yīng),必然更為有效地強(qiáng)化組織凝聚力,提高組織活力和整體優(yōu)勢(shì),從而進(jìn)一步拓展出一種新的力量。況且,這又勢(shì)必強(qiáng)力吸引一批高能級(jí)、高質(zhì)級(jí)、滿腔熱忱干事業(yè)的奉獻(xiàn)者,形成一個(gè)以領(lǐng)導(dǎo)者為核心的高情商、高智商的人才團(tuán),并以此為紐帶,帶動(dòng)其他組織成員為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)敢于冒尖、敢于冒險(xiǎn)、敢于表現(xiàn)自己,滿腔熱情地行動(dòng)起來(lái)。這種新的、昂揚(yáng)的群體創(chuàng)造力是領(lǐng)導(dǎo)行為魅力成功擴(kuò)張的基本標(biāo)識(shí)。
冒尖容易招引嫉妒。嫉妒是一種極欲排除他人優(yōu)勢(shì)地位,或想破壞別人優(yōu)越狀態(tài),含有憎恨的破壞性情感,使雙方互相對(duì)抗,互相攻擊,損傷別人,形成強(qiáng)烈的內(nèi)耗;但有時(shí)候也有引導(dǎo)雙方奮力向上的作用,即競(jìng)爭(zhēng)者不愿意輸?shù)募刀市某蔀閯?dòng)力的源泉,不服氣的態(tài)度轉(zhuǎn)化成奮發(fā)向上的原動(dòng)力。鼓勵(lì)冒尖、提攜超己,領(lǐng)導(dǎo)行為魅力必須也必然顯現(xiàn)出具有化嫉妒為競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)破壞性情感向建設(shè)性情感健康轉(zhuǎn)化的能力。當(dāng)嫉妒情緒出現(xiàn)時(shí),一方面對(duì)不如人而引起自己對(duì)別人的嫉妒者,能采用各種技術(shù)手段,引導(dǎo)他們自我審視,將被嫉妒者作為榜樣并發(fā)現(xiàn)自己身上的優(yōu)點(diǎn),增強(qiáng)嫉妒者你行我也行,這方面你行,我也不差的自信,以求達(dá)到甚至要超越那令他們感到嫉妒對(duì)象的高度。另一方面,積極建構(gòu)機(jī)會(huì)均等的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,為下屬自己發(fā)現(xiàn)自己、表現(xiàn)自己,施展才干提供多元的工作平臺(tái),善于將嫉妒轉(zhuǎn)化為積極向上的情緒,通過(guò)積極的“攀比效應(yīng)”,激發(fā)出向上的愿望,并使之成為下屬追求高目標(biāo),激發(fā)潛能釋放,爭(zhēng)取進(jìn)步的驅(qū)動(dòng)力。
“事實(shí)上,只有在這樣的條件下,真正的個(gè)性和特性才會(huì)出現(xiàn)。在這一平等的條件下,人們不再受其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)層次中的地位所界定的預(yù)定角色的束縛。擺脫了這個(gè)限制,他們就能真正實(shí)現(xiàn)自我,一個(gè)人總是與其他人同等的。”從而“使人們彼此具有友善關(guān)系。”[15]229-230研究表明,如果一個(gè)人的才能系數(shù)是10,那么在競(jìng)爭(zhēng)氣氛中可以發(fā)揮到15 或更高,而在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的情況下,則至多能保持原狀,有時(shí)還會(huì)下降。創(chuàng)造一個(gè)既能施展才能、發(fā)揮才干,又有利于接受檢驗(yàn)、增加相互之間可比因素的友好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使被領(lǐng)導(dǎo)者置身其中,能感悟到有利于自身發(fā)揮潛能,展示才智,學(xué)習(xí)知識(shí),提升素質(zhì),無(wú)疑對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者化解破壞性情感、強(qiáng)化建設(shè)性情感、提升幸福感、增大群體創(chuàng)造力大有補(bǔ)益,自然也顯現(xiàn)魅力領(lǐng)導(dǎo)行為魅力迅速擴(kuò)張的實(shí)際成效。
[1][美]豪斯.1976年的魅力型領(lǐng)導(dǎo)方式理論[C]//皮爾斯,紐斯特羅姆.領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程:第2 版.北京華譯網(wǎng)翻譯公司,譯.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2003.
[2][加]康格,卡南古.組織環(huán)境中魅力型領(lǐng)導(dǎo)方式的一種行為理論[C]//皮爾斯,紐斯特羅姆.領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程:第2 版.北京華譯網(wǎng)翻譯公司,譯.北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2003.
[3]辭海:縮印本[Z].上海:上海辭書(shū)出版社,1982.
[4][美]彼得·M·圣吉.第五項(xiàng)修練——學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與務(wù)實(shí)[M].郭進(jìn)隆,譯.北京:三聯(lián)書(shū)店,2001.
[5]毛澤東選集:第四卷[M].北京:人民出版社,1991.
[6][德]韋伯.經(jīng)濟(jì)與社會(huì)[M].杭聰,編譯.北京:北京出版社,2008.
[7][英]邁克爾·威廉姆斯.領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新的第一本書(shū)[M].方玲玲,譯.汕頭:汕頭大學(xué)出版社,2004.
[8][美]阿爾溫·托夫勒.權(quán)力的轉(zhuǎn)移[M].劉江,譯.北京:中共中央黨校出版社,1991.
[9][美]佛洛姆.自我的追尋[M].孫石,譯.哈爾濱:北方文藝出版社,1988.
[10][美]托馬斯·戴伊.誰(shuí)掌管美國(guó)[M].梅士,譯.北京:世界知識(shí)出版社,1980.
[11][美]弗蘭西斯·福山.信任——社會(huì)道德與繁榮的創(chuàng)造[M].李宛蓉,譯.呼和浩特:遠(yuǎn)方出版社,1998.
[12][德]尼克拉斯·盧曼.信任[M].瞿鐵鵬,李強(qiáng),譯.上海:上海人民出版社,2005.
[13][韓]安相憲.為人處世的人生參考[J].姜龍極,譯.書(shū)摘,2008(2).
[14][美]E·博登海默.法理學(xué)——法哲學(xué)及其方法[M].鄧正來(lái),譯.北京:華夏出版社,1987.
[15][美]馬克·A.盧茲,[美]肯尼思·勒克斯.人本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的挑戰(zhàn)[M].王立宇,譯.成都:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2003.