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    企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理思考

    2015-03-27 03:04:50李巧平
    經(jīng)濟研究導刊 2015年6期
    關(guān)鍵詞:知識產(chǎn)權(quán)保護知識產(chǎn)權(quán)

    李巧平

    摘 要:隨著中國的改革開放和加入WTO,知識產(chǎn)權(quán)這個話題越來越引起人們的討論。按照中國特色的常規(guī)判斷:越是強調(diào)一個主題,越意味著缺少這個主題!目前,中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生、保護能力的薄弱,與的基礎(chǔ)有關(guān);同時,也反映了國家知識產(chǎn)權(quán)法律保護環(huán)境尚不能適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需求。在此,針對知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的影響,企業(yè)中知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題及案例分析等四大內(nèi)容進行剖析,希望可以為中國企業(yè)尤其是大中型國有控股企業(yè)提供可以“攻玉”的“他山之石”。

    關(guān)鍵詞:知識產(chǎn)權(quán)管理;知識產(chǎn)權(quán)保護;知識產(chǎn)權(quán);知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略

    中圖分類號:F270 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2015)06-0016-02

    一、知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)發(fā)展的重要意義

    隨著知識經(jīng)濟時代的到來,知識產(chǎn)權(quán)這個名詞對大多數(shù)人來說,已不再陌生。知識產(chǎn)權(quán)管理作為中國改革開放政策的一個重要組成部分,對中國社會主義經(jīng)濟市場的正常運行起著至關(guān)重要的作用。因此,在知識經(jīng)濟時代,知識產(chǎn)權(quán)引起了大多企業(yè)的重視,因為它對企業(yè)未來的發(fā)展有著重要的意義。

    1.知識產(chǎn)權(quán)可以為企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。隨著科技的不斷發(fā)展,大多數(shù)的競爭企業(yè)在經(jīng)濟實力方面都大同小異。企業(yè)生命力的競爭的關(guān)鍵就在于專利技術(shù)和品牌,而一個企業(yè)如果擁有自身的核心技術(shù),懂得保護自身企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),就可以讓自己的企業(yè)能夠明顯地領(lǐng)先于同類競爭企業(yè),有一句俗語說得好:“一直被模仿,從未被超越?!边@就是知識產(chǎn)權(quán)管理的重要作用。

    2.知識產(chǎn)權(quán)保障企業(yè)的核心技術(shù)不被侵害。在現(xiàn)在的經(jīng)濟市場發(fā)展中,由于侵權(quán)而發(fā)生的事件屢見不鮮,而一些企業(yè)由于這種原因,更是使自身的企業(yè)蒙受了巨大的經(jīng)濟損失。企業(yè)花費了大量的人力、物力、財力才創(chuàng)造出的核心技術(shù),卻由于不懂得保護知識產(chǎn)權(quán),而使花費的精力付諸東流,這也大大挫傷了企業(yè)員工的積極性。倘若在企業(yè)研發(fā)之前就申請知識產(chǎn)權(quán)保護,這無疑可以給企業(yè)帶來強大的保障,也讓員工可以更加積極地發(fā)揮創(chuàng)新能力,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

    3.知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展的重要選擇。一些企業(yè)之所以能夠在市場中叱咤風云,成為市場中的常青樹,有一個很重要的原因就是他們懂得保護自身企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)。在知識經(jīng)濟時代,知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)發(fā)展最強大的財富源泉和發(fā)展動力,它為企業(yè)上市以后能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著巨大的推動作用。

    二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題

    隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,中國的大多數(shù)企業(yè)都有很強的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,都明白擁有區(qū)別于其他競爭企業(yè)的核心技術(shù),對企業(yè)競爭的關(guān)鍵作用。但是雖然經(jīng)過長期的發(fā)展,企業(yè)的自主創(chuàng)新能力有了很大的提高,并且了解了知識產(chǎn)權(quán)管理,但是它仍然是企業(yè)管理中十分薄弱的一項環(huán)節(jié),突出表現(xiàn)在以下幾個方面:

    1.企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護的重視力度不夠。企業(yè)只是認為知識產(chǎn)權(quán)會對自身的發(fā)展有一定的影響,將它作為一種無形資產(chǎn)來看待,由于一直以來的管理習慣,企業(yè)仍然是高度重視有形資產(chǎn)。另外由于對知識產(chǎn)權(quán)的知識了解并不深入,很多都只是停留在表面上。由于知識產(chǎn)權(quán)意識的薄弱,就會引發(fā)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)知識以及人才的缺乏。而一切發(fā)生的原因則是由于企業(yè)領(lǐng)導者對知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)中的地位和發(fā)揮的影響認識不夠深入。

    2.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護的積極性不高。仔細觀察市場發(fā)展,我們可以發(fā)現(xiàn):如果某一個企業(yè)研發(fā)出了新技術(shù),在市場中很快就會涌現(xiàn)出大量的類似的仿冒者??墒怯捎谄髽I(yè)沒有及時地申請知識產(chǎn)權(quán)保護,甚至會由于維權(quán)費用較高,放棄對自己權(quán)利的保護,從而進入惡性循環(huán),導致知識產(chǎn)權(quán)侵犯案件不斷滋生,給企業(yè)帶來不小的損失。

    案例一:中國——影響知識產(chǎn)權(quán)保護及執(zhí)行的措施案

    2007年4月10日美國向世界貿(mào)易組織(WTO)爭端解決機構(gòu)(DSB)提出申訴,指控中國海關(guān)處理侵犯知識產(chǎn)權(quán)的措施與WTO規(guī)則不符,中國懲治盜版和假冒注冊商標商品的刑罰門檻規(guī)定太高,為此類犯罪行為提供了“避風港”;要求中國修改著作權(quán)法第4條第1款(依法禁止出版、傳播的作品,不受本法保護)等。該案主要涉及的是著作權(quán)方面的利益,而著作權(quán)是知識經(jīng)濟時代知識財產(chǎn)的一種重要形式。文學、藝術(shù)和科學作品等在知識經(jīng)濟時代給很多人帶來了傳統(tǒng)經(jīng)濟條件下根本帶不來的財富:比爾·蓋茨主要靠windows軟件成為世界最有錢的人之一;著名學者易中天和于丹等依靠《百家講壇》及他們出版的與講壇相關(guān)的作品,進入中國知識分子中富人行列;趙本山、小沈陽等依賴自己的藝術(shù)表演,讓自己也讓許多與己相關(guān)的人改變了命運,成為中國最先富起來的人之中的一部分。這些都說明文化產(chǎn)品在知識經(jīng)濟時代,已經(jīng)作為獨立的商品創(chuàng)造了巨大的商業(yè)價值。美國基于自己“文化產(chǎn)品”的制造優(yōu)勢,試圖通過國際制度的實施來保護自己的利益,該案可見一斑。

    3.企業(yè)沒有設(shè)置健全的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)。眾所周知,企業(yè)競爭力的關(guān)鍵在于企業(yè)的核心技術(shù)是否保護完好,研發(fā)的成果在一定程度上就相當于知識產(chǎn)權(quán),一個企業(yè)的核心技術(shù)將會給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益,所以企業(yè)應(yīng)該相當重視知識產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)??墒峭ㄟ^調(diào)查發(fā)現(xiàn),中國大多數(shù)企業(yè)只設(shè)置兼職機構(gòu)和配備兼職人員管理知識產(chǎn)權(quán)事務(wù),只有極少數(shù)的企業(yè)會設(shè)置專門管理機構(gòu)和配備專職人員,更有部分企業(yè)根本不關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)機構(gòu)的不完善,無疑會阻礙企業(yè)得到更好的發(fā)展。

    三、解決企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的措施

    環(huán)顧眾多企業(yè)的發(fā)展形勢,多數(shù)企業(yè)是一味地重視經(jīng)濟發(fā)展速度,而知識產(chǎn)權(quán)保護卻普遍滯后,這就導致企業(yè)中或者企業(yè)之間的矛盾越來越多,市場經(jīng)濟發(fā)展越來越混亂,給企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展帶來了巨大的阻礙。因此切實采取解決知識產(chǎn)權(quán)管理的措施就顯得尤為重要。

    1.加強企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的認識,轉(zhuǎn)變對知識產(chǎn)權(quán)的原有觀念。企業(yè)應(yīng)該著重教授知識產(chǎn)權(quán)管理的內(nèi)容,使企業(yè)上至各層領(lǐng)導人下至普通員工都應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)有著準確的認識。這就需要企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)知識融入企業(yè)員工的日常培訓當中,而且要通過人力資源部門或其他相關(guān)部門將它融入到企業(yè)文化當中去,以此達到實際的效果。另外要著重培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)管理專員,結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展特點,有效地進行知識產(chǎn)權(quán)管理。轉(zhuǎn)變原有只是重視廠房和設(shè)備等有形資產(chǎn)的觀念,加強對知識研究成果以及知名品牌的重視程度。

    2.設(shè)置科學的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)。知識產(chǎn)權(quán)保護對企業(yè)至關(guān)重要。因此面對眾多的知識產(chǎn)權(quán)保護工作,就需要建立一個完善的管理機構(gòu),負責企業(yè)日常的知識產(chǎn)權(quán)管理保護工作:制定知識產(chǎn)權(quán)保護措施,實施并監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)管理措施的進度,如果出現(xiàn)問題,能夠采取有效的改善辦法,保障知識產(chǎn)權(quán)管理工作能夠在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮有效的作用。

    當然,不同的企業(yè)面臨著不同的問題,因此我們不能“一味地用一把鑰匙去開所有的鎖?!辈煌?guī)模的企業(yè)一定要設(shè)置與己相適應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu):比如若是大型多元化集團產(chǎn)業(yè),就適宜采用集權(quán)式知識產(chǎn)權(quán)管理模式。因此,企業(yè)一定要結(jié)合自身情況,設(shè)置適合自己企業(yè),能夠為企業(yè)經(jīng)濟帶來最大化利潤的知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)。

    3.優(yōu)化外部環(huán)境中的知識產(chǎn)權(quán)制度。不僅僅是企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不斷完善,政府也應(yīng)該在推動知識產(chǎn)權(quán)上發(fā)揮積極的作用,如果能夠借助于政府的力量,相信也會對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展有一定的影響。在日常的工作中,政府應(yīng)該即時下發(fā)并傳達知識管理制度,讓企業(yè)能夠?qū)ψ钚碌恼叩牡靡詼蚀_的了解。最重要的是政府要加大執(zhí)法力度,增加專業(yè)人才的培養(yǎng),能夠?qū)ζ髽I(yè)加以指導,促進各企業(yè)的良性發(fā)展,保障各企業(yè)的良好競爭環(huán)境。

    四、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的發(fā)展

    隨著企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營機制的逐步實施和完善,技術(shù)創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)的管理模式也將進一步得到發(fā)展和完善,知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營效益將成為企業(yè)利潤增長的重要組成部分,企業(yè)不斷生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品,也將生產(chǎn)和輸出自主知識產(chǎn)權(quán)的高薪技術(shù)。

    1.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)模式向第四代轉(zhuǎn)變。企業(yè)在向第四代研發(fā)管理改變的進程中要實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變,提升四個能力。

    實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變:一是經(jīng)營策略由技術(shù)創(chuàng)新支撐企業(yè)發(fā)展向主導企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)變;二是競爭方式由適應(yīng)性向破壞性轉(zhuǎn)變;三是創(chuàng)新活動由以問題、需求驅(qū)動為主向以技術(shù)引領(lǐng)為主轉(zhuǎn)變;四是創(chuàng)新評價由以效益衡量為主向以能力貢獻為主轉(zhuǎn)變;五是創(chuàng)新成果由知識產(chǎn)權(quán)管理向知識資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變。

    提升四個能力:一是創(chuàng)新思維能力;二是科技策劃能力,科技策劃能力基于對科技發(fā)展信息的綜合研判能力和創(chuàng)新方向的把握程度;三是科技資源國際化能力;四是體系保證能力,企業(yè)應(yīng)通過體制、機制創(chuàng)新,增強體系執(zhí)行力,通過推行扁平的網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu),建立獨立的項目團隊組織,持續(xù)提升體系的效能和效率;將研發(fā)管理由一個部門提升到針對企業(yè)整體創(chuàng)新活動的管理。

    2.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式向擴展式轉(zhuǎn)變。隨著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式向第四代轉(zhuǎn)變,知識產(chǎn)權(quán)的管理模式必然要向擴展式管理模式發(fā)展。

    3.知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營將成為企業(yè)利潤增長的加速器。不遠的將來,隨著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、知識產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營管理機制的進一步完善和發(fā)展,作為一個真正具有核心競爭能力的企業(yè),不僅要出精品,而且要出自主知識產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù),相對于產(chǎn)品收益的增長來說,技術(shù)收益增長的速度將逐漸加大,知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)營將成為公司利潤增長的加速器。

    五、結(jié)論

    知識產(chǎn)權(quán)管理是新形勢下企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,不健全的知識產(chǎn)權(quán)管理制度、簡單的核算方法在一定程度上必然削減企業(yè)的核心競爭力,因此,需要企業(yè)提高對知識產(chǎn)權(quán)概念和法律關(guān)系的認識,建立管理機構(gòu),健全管理制度,積極把科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,提高企業(yè)效益,這是企業(yè)改革的大勢所趨。

    參考文獻:

    [1] 宋偉.服務(wù)建設(shè)創(chuàng)新型國家的知識產(chǎn)權(quán)管理問題思考[J].中國科技論壇,2008,(1).

    [2] 馮曉青.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理基本問題研究[J].湖南社會科學,2010,(4).

    [3] 李重.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護現(xiàn)狀及策略措施[J].艦船科學技術(shù),2007,(S2).

    [4] 周艷.知識產(chǎn)權(quán)管理與提升企業(yè)核心競爭力[J].合作經(jīng)濟與科學,2011,(6).

    [5] 馬忠法.知識經(jīng)濟與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理[M].上海:上海人民出版社,2011.

    [責任編輯 劉嬌嬌]

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