淺析加強(qiáng)醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購管理

貴州省人民醫(yī)院　馮淑琴

淺析加強(qiáng)醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購管理

貴州省人民醫(yī)院馮淑琴

摘要:醫(yī)院藥品物資及醫(yī)療設(shè)備是醫(yī)院重要資產(chǎn)形式，同時也是醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理的重要方面之一。加強(qiáng)醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購管理，一直以來都是醫(yī)院加強(qiáng)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，其對于提高醫(yī)院整體經(jīng)濟(jì)效益、更好地提供公共醫(yī)療服務(wù)也具有重要意義。因此，本文通過淺析加強(qiáng)醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購管理的重要意義，在此基礎(chǔ)上提出針對性的對策措施，以期為今后更好地提高我國醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購管理水平而提供一點(diǎn)有益借鑒。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院藥品 物資設(shè)備 采購管理

一、加強(qiáng)醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購管理的重要意義

醫(yī)院的藥品物資是醫(yī)院的主要部分，在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中起到重要的核心作用，也是醫(yī)院最大的支出，其質(zhì)量、性能等對于醫(yī)院正常的醫(yī)療活動來說意義重大，因此，加強(qiáng)醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購管理，從醫(yī)院自身來說以及對患者提供醫(yī)療服務(wù)這兩個方面來說都具有重要意義。

(1)從醫(yī)院自身來說，加強(qiáng)醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購管理，是提高醫(yī)院整體社會效益、經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措。只有不斷提高醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購管理的水平，有效強(qiáng)化采購程序，才能不斷提高和保證醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，避免藥品物資設(shè)備的浪費(fèi)，提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，才能談得上促進(jìn)醫(yī)院長足發(fā)展。

(2)從醫(yī)院所扮演的角色來說，醫(yī)院所提供的醫(yī)療服務(wù)屬于社會公共衛(wèi)生服務(wù)，為患者解決各種疾病，而藥品物資設(shè)備采購管理則是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療活動的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，醫(yī)院只有不斷加強(qiáng)藥品物資設(shè)備采購管理，提高藥品物資設(shè)備的可靠性和高質(zhì)量，才能有效為患者解除各種疾??；反之則有可能對患者的生命健康造成嚴(yán)重危害，因此，加強(qiáng)醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購管理，也直接關(guān)系到患者的生命健康的根本權(quán)益，必須給予高度重視。

二、加強(qiáng)醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購管理的對策措施

在當(dāng)前復(fù)雜的市場環(huán)境下，醫(yī)院要進(jìn)一步從多個層面入手，來加強(qiáng)其藥品物資設(shè)備采購管理的水平，筆者認(rèn)為，醫(yī)院應(yīng)該從以下幾個方面去提高醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購管理水平：

(一)加強(qiáng)宣傳教育，提高采購人員基本素質(zhì)

醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購人員直接從事醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購工作，其責(zé)任感、職業(yè)道德、安全采購的意識高與否直接關(guān)系到醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購的質(zhì)量高低。因此醫(yī)院首先要提高醫(yī)院物資科等專門從事醫(yī)院藥品物資采購的科室領(lǐng)導(dǎo)的觀念，首先提高其領(lǐng)導(dǎo)安全采購的意識，然后再對采購工作人員進(jìn)行安全采購的教育、宣傳，組織他們學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)院安全采購的文件、規(guī)定等，不斷提高采購工作人員的責(zé)任感、敬業(yè)精神。

(二)完善相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)管理體系建設(shè)

完備系統(tǒng)的采購規(guī)章制度是有效保證采購工作流程的重要前提條件之一，因此，醫(yī)院有關(guān)部門應(yīng)該真正完善當(dāng)前醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購的規(guī)章制度，例如關(guān)于審批制度，要嚴(yán)格做到所有的藥品物資設(shè)備的采購工作必須得到醫(yī)院有關(guān)部門的審批，未經(jīng)審批不得私自進(jìn)行采購工作；關(guān)于藥品物資設(shè)備采購計劃制度，為加強(qiáng)醫(yī)院采購藥品物資設(shè)備等的針對性，提高有關(guān)采購資金使用率，防止浪費(fèi)的情況，應(yīng)進(jìn)一步嚴(yán)格藥品物資設(shè)備等的采購計劃制度，各個科室應(yīng)該按月或者按季度及時向醫(yī)院有關(guān)部門匯報有關(guān)物資或者設(shè)備、藥品等的使用情況，以增強(qiáng)醫(yī)院采購部門進(jìn)行后續(xù)物資采購的針對性，提高采購資金的使用率；同時，設(shè)立專門的醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購管理專門機(jī)構(gòu)，層層把關(guān)，實際工作中要將責(zé)任切實落實到每個科室每個人，做到各盡其職、人盡其用。同時要提高該部門工作人員專業(yè)素質(zhì)，提高工作效率，促進(jìn)該部門工作有條不紊進(jìn)行。

(三)完善藥品物資設(shè)備采購過程中的監(jiān)管體系

完善的監(jiān)督體系對于有效加強(qiáng)醫(yī)院藥品物資設(shè)備的采購質(zhì)量來說不可或缺。醫(yī)院應(yīng)該成立由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭的采購監(jiān)察小組，對任何一項采購工作要進(jìn)行從計劃制定、論證到合同簽訂、合同履行等全過程的監(jiān)督，要嚴(yán)格把關(guān)采購藥品入庫時的質(zhì)量，堅決杜絕將假冒偽劣產(chǎn)品入庫，對入庫的藥品以及物資設(shè)備要嚴(yán)格記下有關(guān)信息，以方便事后核查；采購人員在采購過程中要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行采購工作，遇到緊急情況及時向醫(yī)院有關(guān)部門進(jìn)行匯報，自覺接受采購監(jiān)察小組的監(jiān)督，要嚴(yán)格保證每一項工作都能有據(jù)可查，實現(xiàn)財務(wù)管理的透明化、高效化。

(四)采用信息化技術(shù)來對醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購的過程進(jìn)行信息化控制

眾所周知，人為控制醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購入庫很容易發(fā)生由于人為因素造成不良事件的發(fā)展，進(jìn)而影響到醫(yī)院藥品物資設(shè)備等的入庫，也就是說人為控制下很難徹底做到對采購回來的藥品、物資等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，而隨著計算機(jī)技術(shù)等的快速發(fā)展，目前我們已經(jīng)可以利用信息技術(shù)來設(shè)計醫(yī)院藥品物資設(shè)備管理信息系統(tǒng)以及醫(yī)院藥品物資設(shè)備準(zhǔn)入質(zhì)量審核系統(tǒng)，建立醫(yī)院內(nèi)部藥品物資設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫，對藥品物資設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃管理，利用這些信息化技術(shù)可以進(jìn)一步提高醫(yī)院有關(guān)物資采購管理的水平。

三、結(jié)束語

總之，藥品物資設(shè)備采購管理是醫(yī)院內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，其管理水平的高低直接影響到醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展，因此醫(yī)院有關(guān)部門應(yīng)該從不同角度，因地制宜地從各個方面來不斷提高醫(yī)院藥品物資設(shè)備采購的管理，完善有關(guān)采購規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)管，努力推動醫(yī)院藥品物資采購管理水平的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

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[2]覃自強(qiáng).建立內(nèi)部約束機(jī)制加強(qiáng)醫(yī)院藥品采購管理[J].廣西醫(yī)學(xué), 1997,05:214-21