文/張海寧
在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的背景下,報(bào)業(yè)被推到了懸崖峭壁的邊緣,每家報(bào)紙不僅焦慮自己的發(fā)行量是否下滑,更為自己的刊號(hào)能否存在而膽戰(zhàn)心驚。作為報(bào)業(yè)中的“弱勢(shì)群體”——老年報(bào)面臨的困境前所未有,在風(fēng)口浪尖努力找尋生存夾縫,在繼承傳統(tǒng)與開(kāi)拓創(chuàng)新中深挖潛能,立破并舉,這是老年報(bào)生存發(fā)展下去的唯一出路。
簡(jiǎn)單而言,“互聯(lián)網(wǎng)+”就是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)有機(jī)結(jié)合,以促進(jìn)各種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。它代表一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài),通過(guò)充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化、集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中。2015年,李克強(qiáng)總理在《政府工作報(bào)告》中首次提出“制定‘互聯(lián)網(wǎng)+’行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”。
當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”上升到經(jīng)濟(jì)形態(tài)和政策導(dǎo)向?qū)用婧?,它?duì)報(bào)紙的影響是天翻地覆的——點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的定向傳播,被多渠道、多維度的傳播方式改變甚至取代。曾經(jīng)受互聯(lián)網(wǎng)沖擊最小的老年報(bào)也無(wú)法躲閃——伴隨智能手機(jī)的普及、高素質(zhì)老年人人數(shù)的增加,老年人手拿大屏手機(jī)、隨時(shí)隨地閱讀信息的方式愈發(fā)普遍。與此同時(shí),洶涌的網(wǎng)絡(luò)媒體、新媒體、自媒體浪潮開(kāi)始侵蝕老年讀者的信息領(lǐng)域,花錢買閱讀的老模式被免費(fèi)獲取替代,老年報(bào)不再是生活服務(wù)類、健康養(yǎng)生類、社會(huì)民生類等信息的主要提供者,現(xiàn)有讀者群和潛在讀者群正在被其他媒介一點(diǎn)點(diǎn)地瓜分。
如果說(shuō)老年報(bào)此前一直喊著 “轉(zhuǎn)型發(fā)展”,那么“互聯(lián)網(wǎng)+”則把它逼到了破釜沉舟的境地,如何邁過(guò)這道檻是老年報(bào)必須直面的殘酷現(xiàn)實(shí)。
互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而來(lái),老年報(bào)的發(fā)展舉步維艱,但其獨(dú)特性正是優(yōu)勢(shì)所在,所以老年報(bào)應(yīng)重新審視自身,立足并不斷擴(kuò)大自身特性。
一是更貼合老年人閱讀習(xí)慣。針對(duì)廣義上的報(bào)紙,人們對(duì)于紙質(zhì)報(bào)紙仍舊情有獨(dú)鐘,而老年人則是報(bào)紙閱讀者中的主要群體之一。老年報(bào)相對(duì)于其他報(bào)紙,多為薄報(bào)且字號(hào)大,如《中國(guó)老年報(bào)》對(duì)開(kāi)4版或8版,字體是五號(hào)宋體,更適合老年人翻看閱讀。
雖然通過(guò)手機(jī)、平板電腦、電子書(shū)等新媒介也能實(shí)現(xiàn)閱讀需求,但都不能完全取代手拿報(bào)紙、翻看閱讀、聽(tīng)著紙張沙沙作響的真實(shí)感覺(jué)。因此,報(bào)紙與新媒體的共存發(fā)展還會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間,這也為老年報(bào)提供了生存空間和發(fā)展機(jī)遇。
二是良好信譽(yù)和較強(qiáng)品牌效應(yīng)。
互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了信息泛濫,盡管獲取信息的渠道和方式增多,但紛繁復(fù)雜的信息亦真亦假,老年人精力有限,他們更渴望直接獲取更為可靠、權(quán)威的消息,在這點(diǎn)上老年報(bào)可以滿足老年讀者的大部分需求。老年報(bào)擁有廣大忠實(shí)的老年讀者,他們對(duì)老年報(bào)的鐘愛(ài)、信任不會(huì)隨著網(wǎng)絡(luò)、新媒體的沖擊輕易改變。如《中國(guó)老年報(bào)》的讀者中有眾多老年人自費(fèi)訂閱超過(guò)8年,他們認(rèn)準(zhǔn)的是《中國(guó)老年報(bào)》這塊“招牌”的權(quán)威性。與此同時(shí),很多老年讀者向報(bào)紙投稿,看見(jiàn)自己的文字見(jiàn)諸報(bào)端,其成就感得到了充分滿足。
“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,繼續(xù)保持老年報(bào)的信譽(yù)、品牌,精做內(nèi)容,對(duì)于穩(wěn)定原有讀者群并發(fā)展?jié)撛谧x者有著至關(guān)重要的作用。
三是擁有豐富的涉老資源。由于歷史遺留等原因,老年報(bào)的主辦部門(mén)多是老干部局、老齡辦等政府涉老部門(mén),讀者也多集中在離退休干部中,因此,老年報(bào)與各涉老部門(mén)保持著緊密的溝通和聯(lián)系,這使老年報(bào)逐漸地?fù)碛辛艘环N無(wú)形的社會(huì)資源。
《中國(guó)老年報(bào)》跟國(guó)家各部委和全國(guó)各地老干部局、老齡辦、民政等部門(mén)一直保持著良好溝通,在組織開(kāi)展各類活動(dòng)時(shí),均得到了上述單位的支持,也給支持單位帶來(lái)了良好口碑,達(dá)到了雙贏甚至多贏的效果。比如,在舉辦慶祝新中國(guó)成立60周年知識(shí)競(jìng)賽、紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利70周年書(shū)畫(huà)展等活動(dòng)時(shí),包括農(nóng)業(yè)部、交通部、國(guó)資委等眾多部委的老干部局都積極組織老同志參與。此外,由于與各涉老單位保持著良好關(guān)系,也使《中國(guó)老年報(bào)》能夠獲得很多重量級(jí)人物的獨(dú)家采訪機(jī)會(huì)。
這種特有的涉老資源優(yōu)勢(shì)其實(shí)是一種無(wú)形的財(cái)富,也是老年報(bào)蘊(yùn)涵的潛能之一,需要好好維系并進(jìn)一步挖掘,實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
老年報(bào)雖然具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì),但不足以成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,老年報(bào)不僅要擴(kuò)大優(yōu)勢(shì),更要以新理念、新視角正視自身發(fā)展,在內(nèi)容編輯、經(jīng)營(yíng)思路、內(nèi)部管理等方面找準(zhǔn)突破口。
內(nèi)容編輯:依托“老話題”開(kāi)辟“新領(lǐng)域”。內(nèi)容是報(bào)紙的生命,沒(méi)有內(nèi)容作基礎(chǔ)和支撐,其他任何改變都失去意義。老年報(bào)要報(bào)道與老年人緊密相關(guān)的社會(huì)民生話題,通俗易懂地解讀各類惠老政策,讓老年人在關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題的同時(shí)也能充分了解自己的權(quán)利。在報(bào)道涉老話題的基礎(chǔ)上,要?jiǎng)?chuàng)新引入趣味性、專業(yè)性、年輕化的內(nèi)容,避免老生常談、以老論老,這樣才能保留住原有讀者群,同時(shí)吸引更多40~50歲的潛在老年人群甚至更年輕群體的關(guān)注。此外,少發(fā)長(zhǎng)稿,多刊登精煉的短稿,方便老年人閱讀理解。
《中國(guó)老年報(bào)》增刊后,開(kāi)設(shè)了“文摘版”,精選一周內(nèi)時(shí)效性強(qiáng)、可讀性強(qiáng)、聚焦國(guó)內(nèi)外熱點(diǎn)的各類新聞事件,以及網(wǎng)絡(luò)上流行的趣聞樂(lè)事,讓報(bào)紙內(nèi)容更新鮮、更豐富。持續(xù)近十年的“維權(quán)版”,在堅(jiān)持從法律專業(yè)角度為老年人答疑釋惑的同時(shí),緊跟社會(huì)發(fā)展步伐,分析解讀涉及老年人遺產(chǎn)、再婚、贍養(yǎng)、拆遷等方面的新問(wèn)題、新案例?!吨袊?guó)老年報(bào)》嚴(yán)格規(guī)定了消息、通訊、評(píng)論等新聞體裁的字?jǐn)?shù),實(shí)現(xiàn)了薄報(bào)形式簡(jiǎn)潔、內(nèi)容豐滿的目標(biāo)。
經(jīng)營(yíng)思路:走切合實(shí)際的融合發(fā)展之路。2014年8月,中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,而“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出,無(wú)疑為媒體融合提供了發(fā)展方向和許多新的可能。對(duì)老年報(bào)來(lái)說(shuō),融合發(fā)展應(yīng)切合自身實(shí)際,而非盲目跟風(fēng),可考慮以下三個(gè)層面。
一是老年報(bào)與新興媒體融合,充分利用微信、微博、手機(jī)報(bào)、應(yīng)用軟件等新媒體形態(tài),打造數(shù)字報(bào),將老年報(bào)的新聞內(nèi)容重新編輯整合后在不同載體上呈現(xiàn)。在這種融合中,要避免單純地開(kāi)設(shè)一個(gè)微博、設(shè)立一個(gè)公眾微信號(hào),然后簡(jiǎn)單地將報(bào)紙內(nèi)容復(fù)制上去的方式,必須要讓內(nèi)容創(chuàng)新、技術(shù)支持、管理方法同步配套,才能真正形成獨(dú)具吸引力的“數(shù)字老年報(bào)”,實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)雙重效益。
二是探索集團(tuán)化發(fā)展道路。在當(dāng)前媒介環(huán)境下,僅靠一張報(bào)紙的力量根本無(wú)法與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡,更無(wú)法抵御“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的裹挾,必須依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì),有效整合相關(guān)業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)資源共享,打造堅(jiān)固的后方“根據(jù)地”。
以中國(guó)老齡新聞出版集團(tuán)為例,整合中國(guó)老年報(bào)社、華齡出版社、中國(guó)老年雜志社三家單位成立集團(tuán),通過(guò)“中央廚房式”的采編模式帶動(dòng)三家單位業(yè)務(wù)的合理劃分與有機(jī)融合,形成集合效應(yīng),也為《中國(guó)老年報(bào)》的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)后盾。
三是成為專業(yè)信息提供商,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù),整合開(kāi)發(fā)老年人數(shù)據(jù)。老年報(bào)可以聯(lián)合涉老部門(mén)、社會(huì)組織、企業(yè),通過(guò)座談交流、入戶調(diào)查、填寫(xiě)問(wèn)卷等方式,掌握老年人的生活方式、心理訴求、消費(fèi)理念、健康指標(biāo)等相關(guān)數(shù)據(jù),并進(jìn)行歸納分類。在此基礎(chǔ)上,有償提供信息服務(wù),與有需要的組織開(kāi)展合作,這種方式可以增加報(bào)紙的經(jīng)營(yíng)收入,彌補(bǔ)廣告類別受限、廣告量下滑產(chǎn)生的損失。需要明確的是,這種方式必須在保障老年人合法權(quán)益、以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩的基礎(chǔ)上進(jìn)行。
內(nèi)部管理:人才是核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要因素?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”浪潮下,老年報(bào)要生存并持續(xù)發(fā)展,必須提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,而核心競(jìng)爭(zhēng)力的首要因素就是人才。作為典型的傳統(tǒng)媒體,老年報(bào)擁有一批采編業(yè)務(wù)扎實(shí)、熟知老年讀者需求的新聞從業(yè)人員,但由于長(zhǎng)期從事紙媒工作,他們對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”的認(rèn)識(shí)不夠及時(shí)、深刻,這就需要進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),幫助其樹(shù)立“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,增強(qiáng)他們對(duì)新媒體的理解能力和操作能力。
此外,老年報(bào)要建立起靈活的管理機(jī)制。老年報(bào)創(chuàng)辦之初多定性為事業(yè)單位,人才管理方式明顯受制于體制機(jī)制——工作氛圍沉悶、激勵(lì)不足、報(bào)酬不理想,這是難以吸引優(yōu)秀人才的重要原因。這迫切要求老年報(bào)改革不合時(shí)宜的管理體制,營(yíng)造自由、活躍的工作氛圍,凝聚人心,激發(fā)活力。
最后,在條件允許的情況下,老年報(bào)應(yīng)引進(jìn)高素質(zhì)的新媒體專業(yè)人才,為老年報(bào)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供必要的人才儲(chǔ)備和有力的技術(shù)保障,進(jìn)而建立起先進(jìn)科學(xué)的管理制度,實(shí)現(xiàn)以人才助推老年報(bào)的新發(fā)展、新跳躍。