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    國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念框架

    2015-03-17 21:35:14劉德偉李連芬
    創(chuàng)新 2015年1期

    劉德偉 李連芬

    國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念框架

    劉德偉李連芬

    [摘要]隨著國際分工進(jìn)一步細(xì)化,國際生產(chǎn)組織方式發(fā)生了深刻的變革,形成同一產(chǎn)品由不同國家的企業(yè)共同參與完成的全球化生產(chǎn)體系。為了解釋這一現(xiàn)象,相關(guān)學(xué)者提出了“價(jià)值鏈分割”“國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)”等多種概念。其中,國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵更為豐富,被大量學(xué)者接受和采用。對國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念脈絡(luò)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,以助及便于從微觀和宏觀兩個(gè)層次界定了國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵。

    [關(guān)鍵詞]國際分工;生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò);國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)

    20世紀(jì)90年代,一份有關(guān)芭比娃娃生產(chǎn)方式的調(diào)查報(bào)告形象地描繪了全球化生產(chǎn)體系的基本場景:美國負(fù)責(zé)芭比娃娃的設(shè)計(jì)和銷售,并提供芭比娃娃的模型和裝飾;中國臺灣采用進(jìn)口石油提煉出塑料材料,作為生產(chǎn)芭比娃娃身體的原料;日本生產(chǎn)芭比娃娃的尼龍頭發(fā);中國大陸提供棉布用于制作芭比娃娃的服裝;最后在印度尼西亞、馬來西亞、中國大陸組裝成最終產(chǎn)品。近些年來,芭比娃娃的故事意猶未盡,隨之蘋果iPad的故事接續(xù)興起。為了解釋這一現(xiàn)象,相關(guān)學(xué)者提出了多種概念,如“價(jià)值鏈分割”“產(chǎn)品內(nèi)分工”“垂直專業(yè)化”“分散生產(chǎn)”“全球生產(chǎn)共享”“國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)”等。其中,國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵更為豐富,被大量學(xué)者接受和采用。

    每個(gè)專業(yè)概念的提出都有其特定的時(shí)代背景。隨著人類社會的發(fā)展,相關(guān)概念將得到不斷豐富和完善,并在人類社會的不同時(shí)期、不同發(fā)展階段表現(xiàn)出了不同的內(nèi)容和含義。從構(gòu)詞法來看,“國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)”由三個(gè)核心詞語共同構(gòu)成,依次為“國際”“生產(chǎn)”及“網(wǎng)絡(luò)”。實(shí)際上,國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念正是圍繞上述三個(gè)核心詞的概念演變而提出的,先后經(jīng)歷了四個(gè)階段:生產(chǎn)的內(nèi)涵不斷拓展—網(wǎng)絡(luò)的概念從社會學(xué)領(lǐng)域引入經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域—生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)成為一種新的組織形式—生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念走向國際化。

    一、生產(chǎn)的內(nèi)涵不斷拓展

    “生產(chǎn)”的概念起源于18世紀(jì)中葉前的拉丁語producere(產(chǎn)生之意),是指生產(chǎn)新的有形物——通常限于土地的果實(shí)。丹尼爾·笛福(Daniel Defoe)指出:“我們談到生產(chǎn)時(shí),作為自然的效應(yīng),是指產(chǎn)品或結(jié)果;作為勞動的效應(yīng),指的是制造”。[1]隨著法國重農(nóng)學(xué)派的興起,生產(chǎn)的概念才有了準(zhǔn)確的專門含義,即生產(chǎn)、生產(chǎn)率等的概念被十分謹(jǐn)慎地應(yīng)用于農(nóng)業(yè),而制造業(yè)僅作為一種轉(zhuǎn)換活動,被認(rèn)為具有非生產(chǎn)性。“但是,魁奈(Quesnay)的基本創(chuàng)新在于揭示了生產(chǎn)背后的理論:農(nóng)業(yè)之所以被說成是生產(chǎn)性的,不是由于(或不一定由于)某些物質(zhì)特性,而是由于它是唯一能夠產(chǎn)生凈收益(地租)的活動。隨后,承認(rèn)非農(nóng)業(yè)活動為生產(chǎn)性的道路業(yè)已鋪平,只要將地租作為唯一可能的凈收益的特殊假定撤銷(即利潤被接受為凈收益的一種合法形式)即可。幾年之后,亞當(dāng)·斯密(Adam Smith)邁出了這一步。”[2]從歷史角度看,古典政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的形成與制造業(yè)工廠制度的發(fā)展相一致。關(guān)于一個(gè)完整的生產(chǎn)過程的早期描述是由威廉·配第(William Petty)在談到鐘表貿(mào)易時(shí)提出的;[3]另一個(gè)明顯的引證是亞當(dāng)·斯密(Adam Smith)在《國富論》第一章中描述的著名的制針工廠。在這兩個(gè)例子中,勞動分工被認(rèn)為是生產(chǎn)組織新形式的主要優(yōu)點(diǎn)。20世紀(jì)20~30年代,作為微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的重要組成部分,廠商理論得到了快速發(fā)展。廠商理論把企業(yè)看作一個(gè)追求利潤最大化的黑匣子,一頭是各種生產(chǎn)要素投入,另一頭是各種產(chǎn)品的產(chǎn)出。這里的生產(chǎn)主要是指物質(zhì)資料的生產(chǎn),即生產(chǎn)是將生產(chǎn)要素轉(zhuǎn)化為特定有形產(chǎn)品的過程,從而把生產(chǎn)的概念和制造的概念等同。

    隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,消費(fèi)者對產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、交貨期、售后服務(wù)提出了更高的要求。供應(yīng)鏈管理理論從擴(kuò)大的生產(chǎn)概念出發(fā),將企業(yè)的生產(chǎn)活動進(jìn)行前伸和后延,在消費(fèi)者、供應(yīng)商與制造商之間形成一種銜接,把生產(chǎn)看作從研發(fā)設(shè)計(jì)、原料采購、制造產(chǎn)品到市場營銷等一系列環(huán)環(huán)相扣的鏈條。此時(shí),生產(chǎn)的含義已不再局限于傳統(tǒng)的制造過程,而被看作一個(gè)廣義的增值過程。[4]一般說來,一種產(chǎn)品的生產(chǎn)流程可以劃分為三大環(huán)節(jié):一是技術(shù)環(huán)節(jié),包括研究與開發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)、生產(chǎn)及加工技術(shù)的提高和技術(shù)培訓(xùn)等;二是制造環(huán)節(jié),包括后勤采購、母板生產(chǎn)、系統(tǒng)生產(chǎn)、終端加工、測試、質(zhì)量控制、包裝和庫存管理等;三是營銷環(huán)節(jié),包括銷售后勤、批發(fā)及零售、廣告、品牌管理及售后服務(wù)等。

    綜上所述,生產(chǎn)是一個(gè)廣義的概念,其含義是包括研發(fā)活動、產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì)、投入要素的供給、制造(或者服務(wù)的提供)、分銷和支持及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的價(jià)值增值過程。

    二、網(wǎng)絡(luò)的概念引入經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域

    網(wǎng)絡(luò)的概念起源于20世紀(jì)20~30年代由英國著名人類學(xué)家R·布朗提出社會網(wǎng)絡(luò)(social network)理論,即社會是由一群行動者、這群行動者間的關(guān)系以及這些關(guān)系所構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)所組成,而信息的流傳正是受社會關(guān)系與社會網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)所影響的。[5]20世紀(jì)50年代,納戴爾(S.E.Nadel)、巴尼斯(J.A.Barnes)等社會學(xué)家為了研究不同社會群體之間的跨界關(guān)系,開始系統(tǒng)地發(fā)展網(wǎng)絡(luò)概念,并把網(wǎng)絡(luò)定義為社會群體之間、社會成員之間和群體與其成員之間復(fù)雜的網(wǎng)狀聯(lián)系。勞曼等(Laumannet.al.)認(rèn)為,社會網(wǎng)絡(luò)是指一些給定社會關(guān)系聯(lián)系起來的個(gè)人或組織的節(jié)點(diǎn),這種社會關(guān)系的紐帶主要是血緣、地緣和業(yè)緣。[6]20世紀(jì)80~90年代,網(wǎng)絡(luò)的概念在學(xué)術(shù)界的影響迅速擴(kuò)大,并運(yùn)用于各種相關(guān)的社會科學(xué)研究中,從而使網(wǎng)絡(luò)成為一個(gè)新的社會科學(xué)研究領(lǐng)域。1995年,哈蘭德(C. M. Harland)在《網(wǎng)絡(luò)與全球化(Network and Globalization)》一書中指出,原來的網(wǎng)絡(luò)概念通常被描述為一種纖維線、金屬線和其他類似物聯(lián)結(jié)成一種“網(wǎng)”的結(jié)構(gòu),現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)是指以不同的形式表現(xiàn)的行為主體之間的聯(lián)系。[7]

    20世紀(jì)80年代,經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始借鑒社會學(xué)的網(wǎng)絡(luò)分析方法,并把其應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的研究,從而逐步形成了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)理論。米爾斯和斯諾(Miles & Snow)從交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度探討網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)涵,把網(wǎng)絡(luò)看成是介于市場與單個(gè)企業(yè)之間的一種組織形式,認(rèn)為在中間范圍內(nèi)交易是常見的事情,在介乎于純市場組織和純層級組織之間,存在大量的不同種類的中間性組織,這些中間性組織的存在是由組織本身從效率的角度或稱“生存能力”角度內(nèi)生性的決定的。[8]威廉姆森(Williamson)在分析交易成本的基礎(chǔ)上引進(jìn)了管理效益,對網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的組織形式進(jìn)行了詳細(xì)分析,認(rèn)為當(dāng)市場管理效益大于公司交易成本、小于市場交易成本,且高于公司管理效益時(shí),網(wǎng)絡(luò)必定發(fā)生。[9]

    托雷利(Thorelli)認(rèn)為,所謂網(wǎng)絡(luò)就是具有長期關(guān)系的兩個(gè)或兩個(gè)以上的組織間所建立的關(guān)系,既非市場機(jī)能的交易關(guān)系,也不是在同一正式組織結(jié)構(gòu)下之階層關(guān)系,而是介于兩者之間;網(wǎng)絡(luò)存在于許多市場形態(tài)中,某一網(wǎng)絡(luò)可能跨越兩個(gè)以上的市場,而同一市場中也可能存在多個(gè)彼此競爭的網(wǎng)絡(luò)群。[10]簡而言之,網(wǎng)絡(luò)是由節(jié)點(diǎn)(nodes)及連線(links)所構(gòu)成,“節(jié)點(diǎn)”代表廠商、家計(jì)單位、策略事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)公會等其他形態(tài)的組織所組成;“連線”則是指這些節(jié)點(diǎn)間的交互作用,包括經(jīng)濟(jì)績效、技術(shù)移轉(zhuǎn)、know-how及專業(yè)的擴(kuò)散、信任的創(chuàng)造及正當(dāng)性的流動。

    宮澤健一(Miyazawa Kenichi)從經(jīng)濟(jì)效應(yīng)角度解釋了網(wǎng)絡(luò)的含義,即在現(xiàn)代信息化條件下,不同經(jīng)營領(lǐng)域中的“單一經(jīng)營主體”(單一企業(yè))多角化經(jīng)營和“復(fù)數(shù)市場主體”(集團(tuán)企業(yè)或企業(yè)聯(lián)盟)信息網(wǎng)絡(luò)化經(jīng)營的現(xiàn)象并存,由此提出了存在于企業(yè)組織之間的“聯(lián)結(jié)經(jīng)濟(jì)性”范疇,即網(wǎng)絡(luò)是單個(gè)企業(yè)為了擴(kuò)展規(guī)模(規(guī)模經(jīng)濟(jì))和增多服務(wù)品種(范圍經(jīng)濟(jì)),克服單個(gè)企業(yè)資源能力有限的弱勢,而采取的與其他企業(yè)聯(lián)合與協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)資源共享,能力互補(bǔ),最終達(dá)到1+1>2的協(xié)同效應(yīng)。[11]圖德娃(Todeva)從動態(tài)性和協(xié)調(diào)性等戰(zhàn)略視角出發(fā),認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)既是一種由相互連接的經(jīng)濟(jì)體(元素、成員、行為者)構(gòu)成的具有動態(tài)邊界的結(jié)構(gòu)性組織,也是企業(yè)的一種長期戰(zhàn)略導(dǎo)向行為,因?yàn)槠髽I(yè)可以通過協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)成員之間的信息、商品、資源流動以及個(gè)體傾向、承諾和信任關(guān)系來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)成員之間較高的目標(biāo)一致性,從而推動具有特定方向性的重復(fù)交易。[12]

    網(wǎng)絡(luò)概念的內(nèi)涵非常豐富,由于研究的主體不同或者研究視角的不同,學(xué)者對網(wǎng)絡(luò)概念的界定存在一定的差異。一般而言,所謂網(wǎng)絡(luò)就是由節(jié)點(diǎn)和連線組成的一種形態(tài)。其中,節(jié)點(diǎn)代表網(wǎng)絡(luò)中具有一定獨(dú)立功能的個(gè)體,連線代表組成網(wǎng)絡(luò)的個(gè)體與個(gè)體之間的連接關(guān)系。在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,按照各節(jié)點(diǎn)功能的異同,節(jié)點(diǎn)之間的關(guān)系可以分為兩種類型:互補(bǔ)性的節(jié)點(diǎn)和競爭性的節(jié)點(diǎn)。當(dāng)一個(gè)節(jié)點(diǎn)與另一個(gè)節(jié)點(diǎn)的功能存在差異,且前者功能的發(fā)揮需要后者的配合時(shí),這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)就是互補(bǔ)關(guān)系;當(dāng)一個(gè)節(jié)點(diǎn)與另一個(gè)節(jié)點(diǎn)的功能相同或相近,且前者功能的發(fā)揮將削弱后者功能的發(fā)揮時(shí),這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)就是競爭關(guān)系。在一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)中,節(jié)點(diǎn)數(shù)量眾多,而節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間可能既存在互補(bǔ)關(guān)系,又存在競爭關(guān)系。

    綜上所述,在經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域,所謂網(wǎng)絡(luò)是指企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間通過長期業(yè)務(wù)往來所建立起來的分工協(xié)作關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)中,企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間在一定程度上存在相互依存、相互競爭關(guān)系,共同構(gòu)筑成一個(gè)有機(jī)整體,充分發(fā)揮整體合作優(yōu)勢并實(shí)現(xiàn)共贏。

    三、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)成為一種新的組織形式

    生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念提出得益于20世紀(jì)80年代波特(Porter)等學(xué)者關(guān)于價(jià)值鏈理論的研究。1985年,波特(Porter)在《競爭優(yōu)勢》一書中把市場競爭因素納入企業(yè)經(jīng)營管理的分析中,認(rèn)為公司的價(jià)值創(chuàng)造過程主要由基本活動(含生產(chǎn)、營銷、運(yùn)輸和售后服務(wù)等)和支持性活動(含原材料供應(yīng)、技術(shù)、人力資源和財(cái)務(wù)等)兩部分完成,這些活動在公司價(jià)值創(chuàng)造過程中是相互聯(lián)系的,由此構(gòu)成公司價(jià)值創(chuàng)造的行為鏈條,這一鏈條可以稱作價(jià)值鏈。波特提出價(jià)值鏈分析框架主要是為了分析垂直一體化企業(yè)的競爭優(yōu)勢,并在研究單個(gè)企業(yè)內(nèi)部價(jià)值鏈聯(lián)系基礎(chǔ)上,更把戰(zhàn)略規(guī)劃的視野延伸至整個(gè)產(chǎn)業(yè)上游的研發(fā)、設(shè)計(jì),中游的零組件制造與總裝,下游的廣告、分銷與服務(wù)的全過程,這一方面揭示了產(chǎn)品各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的價(jià)值創(chuàng)造過程;另一方面還揭示了技術(shù)環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)和營銷環(huán)節(jié)有機(jī)地結(jié)合在一起,共同構(gòu)筑的整個(gè)生產(chǎn)過程,即經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)中制造和服務(wù)活動之間具有不可分離性。

    隨著越來越多的企業(yè)把業(yè)務(wù)外包作為生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組織方式,企業(yè)原有的封閉結(jié)構(gòu)被打破,產(chǎn)品的生產(chǎn)不再由單個(gè)企業(yè)獨(dú)立完成,而是由多個(gè)企業(yè)協(xié)作完成。寇伽特(Kogut)認(rèn)為,價(jià)值鏈基本上就是技術(shù)與原料和勞動融合在一起形成各種投入環(huán)節(jié)的過程,然后通過組裝把這些環(huán)節(jié)結(jié)合起來形成最終商品,最后經(jīng)過市場交易、消費(fèi)等最終完成價(jià)值循環(huán)過程。在這一價(jià)值不斷增值的鏈條上,單個(gè)企業(yè)或許僅僅參與了某一環(huán)節(jié),或者企業(yè)將整個(gè)價(jià)值增值過程都納入了企業(yè)等級制的體系中。[13]在價(jià)值鏈理論的基礎(chǔ)上,迪肯(Dicken)提出了生產(chǎn)鏈的概念,主要研究客體是商品流的形成及確定產(chǎn)品鏈中的參與主體和活動,著重于強(qiáng)調(diào)在某種商品或服務(wù)生產(chǎn)過程中能增加價(jià)值的系列功能不同、但相互作用的生產(chǎn)活動的集合。每一活動過程需依靠不同的技術(shù)投入、交通、通訊加以串聯(lián)起來,透過企業(yè)組織的協(xié)調(diào)、合作與控制,鑲嵌在特定的金融與政策體系中,最終形成一個(gè)完整生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。相對于價(jià)值鏈理論,生產(chǎn)鏈理論更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)活動中企業(yè)之間的互動關(guān)系。[14]圖馬(Tuma)認(rèn)為,構(gòu)建生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)可以綜合“集中核心競爭力”“配置生產(chǎn)”和“最大化顧客導(dǎo)向”等多種現(xiàn)代管理理念,實(shí)現(xiàn)組織的高度靈活性或柔性化。[15]卡尼(Carney)綜合了社會學(xué)和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)對生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的不同觀點(diǎn),從社會學(xué)的信任和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的資產(chǎn)專用性的角度分析了生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的競爭力,并跟垂直一體化的科層管理組織結(jié)構(gòu)的競爭力進(jìn)行了比較,其基本結(jié)論是,網(wǎng)絡(luò)化和科層型組織結(jié)構(gòu)各自并不具有內(nèi)在的優(yōu)勢,兩者可以共存,支持不同的戰(zhàn)略。[16]

    綜上所述,所謂生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)就是企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間在長期業(yè)務(wù)往來過程中建立起來的生產(chǎn)(包括技術(shù)環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié))協(xié)作關(guān)系。在生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中,各企業(yè)共同參與一種或一種以上最終產(chǎn)品的生產(chǎn);按照工序的先后,一些企業(yè)的產(chǎn)出品是另一些企業(yè)的投入品;各企業(yè)之間相互依存,從而充分發(fā)揮整體合作的優(yōu)勢。

    四、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念走向國際化

    生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念本身屬于組織范疇,并不涉及空間布局,而國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)為其增加的地理緯度,可以看作生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)概念的國際化。國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)(international production network,IPN)①從現(xiàn)有的文獻(xiàn)來看,厄恩斯特和古里亞利(Ernst & Guerrieri,1997)首次提出國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)(International production Network,IPN)的概念;也有學(xué)者把國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)稱作全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)(global production network,GPN),如厄恩斯特(Ernst,1999)、迪肯和漢德森(Dicken & Henderson,1999);也有學(xué)者把國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)稱作跨境生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)(cross-border production network,CPN),如鮑瑞斯、厄恩斯特和哈格德(Borrus & Ernst & Haggard,2000)。相對而言,學(xué)者使用“全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)”的概念較多。本文認(rèn)為,“國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)”與“國際貿(mào)易”一樣,是一個(gè)抽象的概念,沒有具體區(qū)位所指,因此,本文在理論探討時(shí)統(tǒng)一采用“國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)”的概念。是在全球化浪潮下逐漸形成的一種新的、變革的組織結(jié)構(gòu),用來表征日益廣泛和系統(tǒng)化的全球生產(chǎn)體系,這一體系包含了價(jià)值鏈的不同階段,而且參與的實(shí)體之間并不一定彼此擁有所有權(quán)。[17]國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是一種重要的組織創(chuàng)新,它的出現(xiàn)使得跨國公司能夠更好地處理自身專業(yè)化以及與東道國企業(yè)相互合作之間的沖突。[18]

    國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念提出得益于相關(guān)學(xué)者對全球商品鏈的研究。20世紀(jì)90年代初期,格里芬(Gereffi)提出了全球商品鏈(global commodity chain,簡稱GCC)的概念,用于分析組成并支撐全球經(jīng)濟(jì)體系的企業(yè)之間復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。[19]所謂全球商品鏈,就是在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,把分布在世界各地從事同一商品的不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的企業(yè)組織起來,圍繞該商品的生產(chǎn)而形成的一種跨越國界的生產(chǎn)體系,其中包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和營銷所涉及的全部活動。[20]

    1997年,厄恩斯特和古里亞利(Ernst & Guerrieri)在分析東亞貿(mào)易模式時(shí),正式提出了國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念,旨在把握更廣泛的國際生產(chǎn)體系,即把整個(gè)價(jià)值鏈分割成不同的環(huán)節(jié)并分散于世界各個(gè)國家或地區(qū),各個(gè)環(huán)節(jié)可能由一個(gè)企業(yè)完成,也可能由多個(gè)企業(yè)共同完成。[21]在此基礎(chǔ)上,厄恩斯特(Ernst)、迪肯和漢德森(Dicken & Henderson)進(jìn)一步闡述了國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的概念,并把國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)定義為生產(chǎn)和提供最終產(chǎn)品或服務(wù)的一系列企業(yè)關(guān)系,這種關(guān)系將分布于世界各地的價(jià)值鏈環(huán)節(jié)和增值活動連接起來,從而形成了全球價(jià)值鏈,它構(gòu)成了生產(chǎn)體系全球化的重要微觀基礎(chǔ)。②Ernst,D.“How Globalization Reshapes the Geography of Innovation Systems:Reflections on Global Production Networks in Information Industries”,Unpublished paper(first draft),Copenhagen Business School,Denmark,1999.;Dicken P. & J. Henderson,“Making the connections:global production networks in Britain,East Asia and Eastern Europe”,A research proposal to the Economic and Social Research Council(July),1999.在傳統(tǒng)的跨國公司金字塔結(jié)構(gòu)中,權(quán)力集中在跨國公司總部,而且有一個(gè)垂直的命令鏈,相對而言,現(xiàn)代的國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)看起來更像一個(gè)由相互聯(lián)系的獨(dú)立企業(yè)構(gòu)成的蜘蛛網(wǎng),這其中既包含跨國公司原有的獨(dú)資公司、合資公司,也包含外部的獨(dú)立供應(yīng)商、經(jīng)銷商和其他合作伙伴。在國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中,存在公司內(nèi)部、公司之間兩種交易協(xié)調(diào)機(jī)制,它兼容了傳統(tǒng)二元治理模式(公司內(nèi)部治理和市場治理)的種種優(yōu)點(diǎn),從而使生產(chǎn)組織、交易更有效率,綜合成本更低的依存關(guān)系。[22]

    鮑瑞斯、厄恩斯特和哈格德(Borrus & Ernst & Haggard)把國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)稱作“跨境生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)”(cross-border production network,CPN),其含義為企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的一種關(guān)系,通過這種關(guān)系,企業(yè)組織開展其整個(gè)系列的商業(yè)活動:從研發(fā)活動、產(chǎn)品定位和設(shè)計(jì),到投入要素的供給、制造(或者服務(wù)的提供)、分銷和支持及售后服務(wù)。[17]柴瑜認(rèn)為,國際生產(chǎn)體系是指幾個(gè)國家參與一個(gè)特定產(chǎn)品的不同生產(chǎn)階段的制造過程,從而形成以跨國公司為中心的國際化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)??鐕驹诰W(wǎng)絡(luò)中起核心作用,他們產(chǎn)品的生產(chǎn)過程分解,并根據(jù)不同環(huán)節(jié)對生產(chǎn)要素和技術(shù)的不同要求,以及不同區(qū)位成本、資源、物流和市場的差別,在全球范圍內(nèi)進(jìn)行最有效率的區(qū)位配置,以獲取最大利益。與早期的跨國公司組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略不同,在地區(qū)和全球兩個(gè)層面上,國際生產(chǎn)體系的一體化程度更高,而且強(qiáng)調(diào)的是整個(gè)生產(chǎn)體系的效率。這樣,由于國際生產(chǎn)體系的存在,國家之間的相互依賴加強(qiáng)了;同時(shí),在國際市場上,競爭的性質(zhì)更多地改變?yōu)榭鐕局鲗?dǎo)的生產(chǎn)體系之間的競爭,而不再是單個(gè)企業(yè)或廠商之間的競爭。[23]宋泓指出,國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是指共同參與某特定產(chǎn)品或服務(wù)制造過程的不同國家的企業(yè)所形成的國際分工協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中,跨國公司起核心作用,他們將產(chǎn)業(yè)或服務(wù)的制造過程進(jìn)行分解,并根據(jù)不同生產(chǎn)階段或功能對生產(chǎn)要素和技術(shù)的不同要求以及不同地區(qū)成本、資源、物流和市場的差別,在全球范圍之內(nèi),進(jìn)行最有效率的區(qū)位配置,以獲取最大利益。[24]

    五、結(jié) 語

    綜上所述,本文認(rèn)為,國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的含義分為微觀和宏觀兩個(gè)層次:

    從微觀層次來看,國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間的生產(chǎn)協(xié)作,即國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是在跨國公司的主導(dǎo)下建立起來的企業(yè)內(nèi)部各部門之間、企業(yè)與企業(yè)之間跨國生產(chǎn)協(xié)作(包括技術(shù)環(huán)節(jié)、制造環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié))關(guān)系,其主要表現(xiàn)出以下三個(gè)方面的特征:第一,國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的成員包括跨國公司及其分支機(jī)構(gòu)、附屬機(jī)構(gòu)和合資企業(yè)、供應(yīng)商和分包商、分銷渠道和增值經(jīng)銷商、研發(fā)聯(lián)盟結(jié)構(gòu)和其他形式的合作伙伴;第二,跨國公司處于核心領(lǐng)導(dǎo)地位,跨國公司的發(fā)展戰(zhàn)略決定了國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向;第三,跨國公司將不同的生產(chǎn)階段分布在最有效率和成本最低的區(qū)位,利用不同區(qū)位上成本、資源、物流和市場的差別獲取利益;第四,跨國生產(chǎn)活動,有時(shí)由一個(gè)跨國公司在不同的國家投資設(shè)廠完成,有時(shí)由不具有特殊關(guān)聯(lián)關(guān)系的不同的廠商共同參與完成;第五,這些企業(yè)共同參與一種或一種以上最終產(chǎn)品的生產(chǎn),從而充分發(fā)揮整體合作的優(yōu)勢。

    從宏觀層次來看,國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)調(diào)國家與國家之間的國際分工與貿(mào)易,即國際生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是在國際分工不斷深化的過程中,多個(gè)國家以要素稟賦等方面的差異為基礎(chǔ),以FDI和貿(mào)易為紐帶建立起來的產(chǎn)品內(nèi)分工關(guān)系,其主要表現(xiàn)出以下三個(gè)方面的特點(diǎn):第一,兩國或兩國以上的國家參與同一種最終產(chǎn)品的生產(chǎn);第二,在生產(chǎn)過程中,中間投入品按工序在國家之間流轉(zhuǎn),中間產(chǎn)品貿(mào)易成為這種分工模式的一大特點(diǎn);第三,各國之間的國際分工關(guān)系,有時(shí)候通過外商直接投資的形式來實(shí)現(xiàn),有時(shí)候通過國際外包的形式來實(shí)現(xiàn)。[參考文獻(xiàn)]

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    [責(zé)任編輯:楊彧]

    [中圖分類號]F321

    [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A

    [文章編號]1673-8616(2015)01-0081-05

    [收稿日期]2014-09-23

    [作者簡介]劉德偉,中國社會科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所博士后(北京,100836);李連芬,中國社會科學(xué)院數(shù)量經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所博士后(北京,100836)。

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