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      縣級學(xué)會組織建設(shè)和工作運行現(xiàn)狀調(diào)研
      ——以陜西城固縣科協(xié)所屬學(xué)會為例

      2015-02-16 06:31:18楊曉莉郭俊紅郭琳潔城固縣科協(xié)陜西城固723200
      學(xué)會 2015年12期
      關(guān)鍵詞:城固縣科技人員會員

      楊曉莉 郭俊紅 郭琳潔(城固縣科協(xié),陜西城固723200)

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      縣級學(xué)會組織建設(shè)和工作運行現(xiàn)狀調(diào)研
      ——以陜西城固縣科協(xié)所屬學(xué)會為例

      楊曉莉郭俊紅郭琳潔
      (城固縣科協(xié),陜西城固723200)

      為了充分發(fā)揮學(xué)會在管理社會事務(wù)中的作用,提升學(xué)會服務(wù)科技創(chuàng)新、服務(wù)科學(xué)普及和服務(wù)科技工作者的能力,城固縣科協(xié)組織開展了專題調(diào)研活動。調(diào)研采用調(diào)查問卷、走訪學(xué)會、與科技工作者座談等方式,共發(fā)放問卷調(diào)查表150份,收回148份;走訪學(xué)會12個,召開科技工作者座談會6場,參與調(diào)研的一線科技人員300余人。

      一、學(xué)會的現(xiàn)狀

      城固縣科協(xié)現(xiàn)有學(xué)(協(xié))會15個,其中學(xué)會5個、協(xié)會10個,會員1983人,最早成立的是1985年城固縣青少年科技輔導(dǎo)員協(xié)會,最新成立的是2012年城固縣大鯢保護與發(fā)展協(xié)會。15個學(xué)會中,5個學(xué)會能按時換屆,并制定了學(xué)會組織建設(shè)及管理等方面的規(guī)章制度,9個學(xué)會能按要求參加科協(xié)組織的各項活動。其中,參與科協(xié)組織的科技調(diào)研活動人數(shù)最多,取得成績最好。近四年,征集上報的調(diào)研報告篇數(shù)和獲獎率均列全市縣區(qū)第一,縣科協(xié)連年被表彰為優(yōu)秀組織單位。2012—2015年共上報調(diào)研報告69篇,獲獎24篇,其中,2013年縣果業(yè)協(xié)會丁德寬、敖義俊撰寫的《2012陜南柑橘凍害調(diào)查報告》和2014年生產(chǎn)力促進中心馬秀芳撰寫的《漢中元胡產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢現(xiàn)狀問題及對策建議》均獲一等獎,為縣域經(jīng)濟社會發(fā)展起到了建言獻策、智力支撐的作用。在市級學(xué)會能力建設(shè)計劃優(yōu)秀學(xué)會獎勵項目上,2013年,縣果樹協(xié)會申報的“大棚桃優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)高效栽培技術(shù)推廣培訓(xùn)項目”和2014年縣老科協(xié)申報的“楊梅新品種引進試驗示范項目”均獲三等獎,很好地發(fā)揮了學(xué)會組織在推動全縣科技創(chuàng)新工作中的示范引領(lǐng)作用。

      (一)調(diào)查問卷基本情況

      在參與問卷調(diào)查的150人中,從年齡段來看,36~45歲、46~55歲兩個年齡段的人數(shù)最多,分別為75人、63人,35歲以下7人,56歲以上有3人;從職稱分布狀況看,高級43人,中級78人,初級27人??萍既藛T加入學(xué)會以提升能力為主,認(rèn)為加入學(xué)會可以“學(xué)習(xí)知識技能拓展知識面”的有119人;認(rèn)為能“充實豐富業(yè)余時間”的19人;認(rèn)為可以“展示才華提高技能”的33人??萍既藛T對學(xué)會活動有較高期待,認(rèn)為學(xué)會“活動開展少,會員對參加活動不感興趣”有61人;認(rèn)為“活動較多,但形式單一,會員反映一般,積極性一般”有56人;認(rèn)為“活動多,豐富多彩,對會員有益,會員參加活動的積極性較高”有31人;有71名科技人員認(rèn)為學(xué)會當(dāng)前的主要問題是“活動不夠經(jīng)常”“經(jīng)費不足或無經(jīng)費”“領(lǐng)導(dǎo)重視不夠”“組織管理松散”??萍既藛T對學(xué)會的總體評價較好,認(rèn)為“好”的有95人,“較好”的有35人,“一般”的有16人,“差”的僅2人。

      從問卷調(diào)查情況看,剛?cè)肼毜那嗄旰统跫壜毞Q科技人員對學(xué)會的認(rèn)可度不高,科技人員上進心強,普遍有拓展能力提升素質(zhì)的要求,對加入學(xué)會及參加其活動的期待很高,但對學(xué)會活動的滿意度不高。

      (二)座談走訪反饋問題

      走訪和座談主要圍繞科技人員需要和破解發(fā)展瓶頸兩個方面開展。一線科技人員最需解決的問題依次是:組織高層次的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高工作能力;課題立項及經(jīng)費支撐,促進技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用;搭建活動平臺,開展學(xué)術(shù)交流。制約科技工作者發(fā)揮積極性的因素有:機制不健全,晉級晉能與實際脫節(jié);項目少,經(jīng)費不足;對學(xué)會的作用宣傳不到位,科技工作者認(rèn)識不足;活動浮于表面,解決實際問題少,勞動成果不受尊重。

      綜上所述,一線科技人員學(xué)知識、提高能力的愿望強烈,熱情高,但現(xiàn)實與愿望差距較大,學(xué)會的組織管理、活動形式和內(nèi)容存在問題較多,大多會員不滿意,應(yīng)引起各級科協(xié)組織的關(guān)注和重視。

      二、學(xué)會存在問題的原因分析

      目前,縣級學(xué)會運行質(zhì)態(tài)良莠不齊,發(fā)展很不平衡,大部分學(xué)會的工作體制、運行機制不能適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求,主要表現(xiàn)在:學(xué)會與本單位的業(yè)務(wù)工作不能很好地結(jié)合,過分依賴掛靠單位,學(xué)術(shù)活動亮點不多;學(xué)會干部多為兼職,開展工作的自覺性、主動性不夠;學(xué)會經(jīng)費嚴(yán)重不足,活動難以組織等。產(chǎn)生這些問題,主要有以下因素:

      (一)縣級科技人員研究成果少

      受崗位職能、業(yè)務(wù)范圍、職稱編制人數(shù)限制,縣級高層次科技人員數(shù)量少,研究成果不多,發(fā)展前景一般,這些因素影響了科技人員自主開展活動的主動性,制約了其作用的發(fā)揮,無法以活動凝聚人心、以技術(shù)樹立權(quán)威。

      (二)掛靠單位領(lǐng)導(dǎo)不重視

      學(xué)會沒有硬性任務(wù)且其工作未納入考核,大部分行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為學(xué)會工作的好壞、成效的大小不會影響單位的整體工作,與政績也不掛鉤。失去支撐單位支持,學(xué)會人、財、物均為無源之水,加上領(lǐng)導(dǎo)更換頻繁,很難有心思支持學(xué)會正常運轉(zhuǎn)和開展活動。

      (三)學(xué)會發(fā)展與市場經(jīng)濟不協(xié)調(diào)

      有些學(xué)會是20世紀(jì)80~90年代成立的,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,它的工作性質(zhì)、工作內(nèi)容發(fā)生了較大變化,學(xué)會形同虛設(shè),名存實亡,工作處于停止?fàn)顟B(tài),生產(chǎn)資料協(xié)會、蠶桑協(xié)會、茶葉協(xié)會、花鳥協(xié)會等學(xué)會早已自行消亡。

      (四)學(xué)會工作不夠主動

      多數(shù)學(xué)會面對改革新形勢,缺乏應(yīng)有的思想和工作上的準(zhǔn)備,存在“等、靠、要”的思想和觀望情緒,學(xué)術(shù)上不自信、工作上不主動,大多數(shù)學(xué)會只能開展科協(xié)安排的常規(guī)工作,而主動作為、主動策劃活動較少。

      (五)學(xué)會服務(wù)能力不強

      大部分學(xué)會無法凝聚集體智慧,不能展現(xiàn)科技人才優(yōu)勢,針對行業(yè)的熱點、難點問題,難以有效組織開展攻堅克難活動。加之科技推廣、科學(xué)普及手段單一,缺乏對會員提供服務(wù)的載體和能力,從而影響了學(xué)會自我發(fā)展的進程。

      (六)學(xué)會缺乏經(jīng)費保障

      縣級學(xué)會基本都是依靠掛靠單位扶持,沒有固定的經(jīng)費,人員也是兼職的,所以往往是力不從心。

      三、對策與建議

      (一)提高對縣級學(xué)會的認(rèn)識

      學(xué)會作為科協(xié)的重要組成部分,是為科技人員和社會發(fā)展提供服務(wù)的非營利性組織,承擔(dān)著開展學(xué)術(shù)交流、提供科技服務(wù)、活躍學(xué)術(shù)思想、普及科學(xué)知識、促進科學(xué)發(fā)展和科技成果轉(zhuǎn)化的任務(wù)。縣級學(xué)會有三大職能:一是黨委、政府聯(lián)系廣大會員的橋梁和紐帶,左右融通,上情下達,下情上達。二是協(xié)助黨委和政府部門做好監(jiān)督管理工作,教育扶持廣大會員。三是當(dāng)好促進、扶持、維護、實現(xiàn)廣大會員合法利益的“娘家人”角色。要使學(xué)會的建設(shè)和發(fā)展取得新的突破,觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)。因此,必須提高學(xué)會對促進本地社會經(jīng)濟發(fā)展重要性的認(rèn)識,引導(dǎo)會員學(xué)習(xí)學(xué)會發(fā)展中的典型經(jīng)驗和模式。

      (二)找準(zhǔn)學(xué)會與單位工作的切入點

      學(xué)會作用發(fā)揮大小,關(guān)鍵在于是否有力、有效地推動了本行業(yè)、本單位工作的創(chuàng)新開展。找準(zhǔn)學(xué)會助推本行業(yè)及社會發(fā)展的切入點,是學(xué)會工作的生命線??h級學(xué)會工作要主動融入業(yè)務(wù)工作,要善于協(xié)調(diào)、積極探索、深入挖掘?qū)W會工作的內(nèi)涵和方式方法,努力提高學(xué)會的行業(yè)認(rèn)可度和社會知名度。

      (三)創(chuàng)新機制,完善工作制度

      學(xué)會要積極主動地處理好與支撐單位、業(yè)務(wù)主管部門和上級部門的關(guān)系,健全學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)班子,完善工作制度,落實學(xué)會章程,不斷健全學(xué)會換屆審批、年檢報備等方面的工作機制。要建立健全學(xué)會監(jiān)督機制、科技人才培養(yǎng)機制、學(xué)會工作評估獎勵機制和聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制。要推行會員實名登記制,繼續(xù)組織學(xué)會開展科普品牌活動,引導(dǎo)學(xué)會通過活動和服務(wù),完善會員聯(lián)系、溝通、交流機制,普遍建立會員訴求反映、建言獻策制度。設(shè)立學(xué)會理事長、秘書長接待日制度,主動聽取會員的意見和建議,切實改變工作作風(fēng),解決會員后顧之憂,促進學(xué)會發(fā)展。

      (四)創(chuàng)新思路,為學(xué)會做好服務(wù)

      科協(xié)要重視和研究學(xué)會生存發(fā)展中遇到的問題,要爭取財政對學(xué)會的支持。要加強對一線青年人才的培養(yǎng),將一些既有工作能力,又懂專業(yè),責(zé)任心強的青年科技人員推選到學(xué)會中擔(dān)任職務(wù)。要加強對學(xué)會負(fù)責(zé)人和專職干部的培訓(xùn),引導(dǎo)學(xué)會逐步建立志愿者隊伍,形成一支專兼結(jié)合、專業(yè)化、職業(yè)化、高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者和工作者隊伍。要合理、有序地引導(dǎo)學(xué)會開展對會員的表彰活動,舉薦和引進高水平的科技人才,營造有利于會員和科技人員職業(yè)發(fā)展的社會輿論氛圍。要采取靈活多樣、區(qū)別對待、分類指導(dǎo)的工作方法,根據(jù)學(xué)會的具體情況,發(fā)揮“科技工作者之家”的作用,增強橫向聯(lián)系。要多舉辦規(guī)模大、影響面廣的活動,擴大學(xué)會的影響力。要大力扶持能力弱、活動少的學(xué)會,幫助他們出主意、想辦法,努力提高其綜合能力。

      學(xué)會是社會組織的重要組成部分,只有通過高效、優(yōu)質(zhì)的工作,才能彰顯科技人才的優(yōu)勢,贏得黨委、政府及社會各界的大力支持,從而創(chuàng)造有利于學(xué)會發(fā)展的外部環(huán)境,使學(xué)會與經(jīng)濟社會改革相向并行。

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