國企代扣稅款中貪污行為調(diào)查報告

陳 萍 寇僖娟

陜西省銅川市印臺區(qū)人民檢察院，陜西 銅川727007

近年來，國有企業(yè)運(yùn)行良好，企業(yè)效益不斷提高，企業(yè)管理不斷加強(qiáng)，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得很大成就，但是工作人員利用職務(wù)便利貪污現(xiàn)象時有發(fā)生，特別是財會人員利用代扣稅款的便利，侵吞返還手續(xù)費(fèi)的行為，給國家和企業(yè)造成了巨大的損失。對此，有必要展開職務(wù)犯罪調(diào)查，通過分析提出預(yù)防對策，建章立制有效預(yù)防職務(wù)犯罪。

一、代扣稅款中貪污犯罪特點(diǎn)

(一)犯罪主體為財會人員

《中華人民共和國個人所得稅法》第八條、第十一條規(guī)定，向個人支付所得的單位或者個人為個人所得稅的扣繳義務(wù)人，并可按所扣稅款的2%取得手續(xù)費(fèi)。在法律范圍內(nèi)還可以通過合同委托形式就返還手續(xù)費(fèi)加以確認(rèn)，由此這些手續(xù)費(fèi)本來應(yīng)該返還給單位賬戶，但國企財會人員利用經(jīng)手的職務(wù)便利謀取私利，將代繳稅款返還的手續(xù)費(fèi)予以侵吞。

(二)貪污數(shù)額較大

國企中人員較多，每年返還的手續(xù)費(fèi)高達(dá)數(shù)十萬元，錢從財務(wù)流轉(zhuǎn)的過程中被截留私分，給國家和單位造成了巨大的損失，社會影響惡劣。

(三)共同犯罪現(xiàn)象突出

國企中會計(jì)和出納通過財務(wù)主管的授意進(jìn)行配合，共同貪污，一個負(fù)責(zé)平賬或者不入賬，另一個將經(jīng)手資金截留，最后由財務(wù)主管決定私分，決策分工，配合執(zhí)行，共同犯罪特點(diǎn)明顯。

二、代扣稅款貪污主要手段表現(xiàn)

(一)以截留私分為手段

代扣代繳人、代收代繳人義務(wù)是法定的，并通過稅務(wù)機(jī)關(guān)和國企進(jìn)行合同確認(rèn)，受委托方是國有企業(yè)，而其財會人員將本應(yīng)屬于單位的返還手續(xù)費(fèi)進(jìn)行截留私分，構(gòu)成貪污。

(二)采取不入賬的方法

違法財務(wù)規(guī)定，利用掌握賬目的便利，將經(jīng)手的錢款不入賬，不知不覺就將營業(yè)外收入據(jù)為已有。

(三)互相分工配合

財務(wù)主管授意，會計(jì)出納配合，從決策到實(shí)施，形成完整犯罪鏈條，犯罪部署周密，協(xié)作配合得當(dāng)，貪污行為有恃無恐。

三、發(fā)案原因

(一)主觀方面

1．法律意識淡薄

犯罪人員雖然具備專門的財會知識，但是法律意識淡薄，認(rèn)為自已經(jīng)手的非營業(yè)收入就可以據(jù)為已有，侵害了國家利益，觸犯了法律。

2．價值觀錯位

拜金主義觀念嚴(yán)重，在為單位服務(wù)過程中，將給單位返還的手續(xù)費(fèi)認(rèn)為自己既然出力了，錢就應(yīng)該據(jù)為已有，為財務(wù)人員這個小團(tuán)體牟利，損害集體利益。

(二)客觀方面

1．財務(wù)制度存在漏洞

單位財務(wù)管理存在漏洞，部分非營業(yè)收入不規(guī)范，沒有明確的運(yùn)作流程及賬戶歸屬，致使財會人員能夠鉆空子將錢進(jìn)行私分。

2．管理手段不規(guī)范

對單位人員的管理不到位，工作管理不規(guī)范，通過合同形式，稅務(wù)機(jī)關(guān)將手續(xù)費(fèi)予以返還，本來應(yīng)當(dāng)返還到企業(yè)賬戶的，但因?yàn)楣芾聿唤∪瑢?dǎo)致工作存在疏漏，人員任意支配公共資源，引發(fā)職務(wù)犯罪。

3．監(jiān)督制度不健全

對單位的職能人員，特別是財會人員缺乏有效監(jiān)督，而外部的審計(jì)監(jiān)督也沒有形成日?；讲?，監(jiān)督乏力導(dǎo)致這些人能夠明目張膽的貪污，貪污行為有恃無恐。

四、預(yù)防代扣稅款貪污行為對策

(一)加強(qiáng)宣傳教育

大力開展法律宣傳，強(qiáng)化思想教育，提升廣大國企工作人員法律素質(zhì)，樹立其正確的價值觀念，形成務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)，堅(jiān)決和違法犯罪作斗爭，將抵制腐敗思想深入人心，防微杜漸遏制職務(wù)犯罪。

(二)完善財務(wù)運(yùn)行和監(jiān)督制度

完善財務(wù)管理制度，健全財務(wù)監(jiān)督制度，將錢賬嚴(yán)格分離，定期進(jìn)行財務(wù)檢查，強(qiáng)化日常檢查和審計(jì)監(jiān)督，密切監(jiān)控資金流向，保證公共資金安全。

(三)強(qiáng)化企業(yè)管理

通過強(qiáng)化日常管理，完善管理流程，將管事和管人相結(jié)合，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)作流程，加強(qiáng)企業(yè)人員工作水平，提升管理能力，促進(jìn)管理效果。

(四)加強(qiáng)懲治和預(yù)防

提高檢察機(jī)關(guān)查辦和預(yù)防職務(wù)犯罪力度，特別是對于國企財會人員，要及時進(jìn)行警示教育，做到警鐘長鳴，發(fā)現(xiàn)問題果斷查處，通過懲治和預(yù)防雙管齊下取得實(shí)效。