企業(yè)研發(fā)國際化及網(wǎng)絡(luò)位置對(duì)創(chuàng)新績(jī)效影響研究

曾德明　劉珊珊　李健

摘要：以2000～2010年上市汽車企業(yè)為樣本數(shù)據(jù)，從企業(yè)研發(fā)國際化及網(wǎng)絡(luò)中心位置兩個(gè)方面探討其對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響，并將網(wǎng)絡(luò)中心位置作為調(diào)節(jié)變量研究其對(duì)研發(fā)國際化及創(chuàng)新績(jī)效所起到的作用。研究結(jié)果表明，企業(yè)在國外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效有正向影響，企業(yè)處于網(wǎng)絡(luò)越中心的位置也對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效越有幫助。在研發(fā)國際化對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響中，網(wǎng)絡(luò)中心位置起到正向調(diào)節(jié)作用。

關(guān)鍵詞：研發(fā)國際化；創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)；網(wǎng)絡(luò)位置；創(chuàng)新績(jī)效

中圖分類號(hào)：F204 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-8409（2014）12-0001-05

Study on the Impact of Firms R&D Internationalization

and Network Central Position on Innovation Performance

——Based on Chinese Listed Companies of Automobile Industry

ZENG Deming，LIU Shanshan，LI Jian

（School of Business and Management，Hunan University，Changsha 410082）

Abstract：This paper investigates the determinants of firms innovation performance rom two aspects，i.e.，R&D internationalization and network center position by adopting the Chinese listed companies of automobile industry from 2000 to 2010.It argues that the network centrality plays a moderating role in affecting the relationship between corporate R&D internationalization strategy and its innovation performance.The results suggest that the establishment of overseas R&D centers has positive effect on firms innovation performance，and the more centralized status in collaboration network is beneficial for firms innovativeness.Meanwhile，the network centrality plays a positively moderating the relationship between firms R&D internationalization strategy and innovation performance.

Key words：R&D internationalization；innovation network；network position；innovation performance

經(jīng)過30多年的改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國實(shí)施由“引進(jìn)來”向“走出去”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的條件已經(jīng)逐步成熟。與此同時(shí)，在經(jīng)濟(jì)全球一體化的背景下，越來越多的企業(yè)將國際化作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要策略。研發(fā)國際化作為企業(yè)國際化進(jìn)程中的重要一環(huán)，為企業(yè)帶來了豐富的創(chuàng)新資源，并已開始成為企業(yè)獲取海外前沿知識(shí)的重要渠道。然而，從交易成本、信息搜尋成本及管理成本的角度來看，研發(fā)國際化也會(huì)給企業(yè)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，例如導(dǎo)致知識(shí)的外泄等不良后果。因此不能籠統(tǒng)地判定企業(yè)的研發(fā)國際化策略與其創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系。

創(chuàng)新能為企業(yè)注入持久的生命力，而創(chuàng)新的復(fù)雜性和不確定性決定了企業(yè)不能“閉門造車”，必須在創(chuàng)新中尋求合作[1]。企業(yè)、高校及科研機(jī)構(gòu)在相互合作中形成了產(chǎn)學(xué)研的協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，處于卓越的網(wǎng)絡(luò)位置可以使企業(yè)更好地獲取有價(jià)值的信息、探索網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的資源[2]，有利于創(chuàng)新，而企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中的不同位置也將對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生不同的影響[3]。

隨著我國企業(yè)研發(fā)國際化程度逐步加深，協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中的合作關(guān)系也在不斷深化，企業(yè)研發(fā)國際化與績(jī)效關(guān)系開始受到國內(nèi)外學(xué)者的廣泛關(guān)注，對(duì)企業(yè)研發(fā)國際化與創(chuàng)新績(jī)效的研究方興未艾。然而，其研究主要從理論上探討研發(fā)國際化，且多為對(duì)發(fā)達(dá)國家企業(yè)的研究，其結(jié)論無法完全解釋我國企業(yè)研發(fā)國際化的具體問題。本文通過結(jié)合企業(yè)在協(xié)作創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)中所處位置及其研發(fā)國際化水平，實(shí)證分析了這兩個(gè)因素對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的直接作用和交互效應(yīng)。汽車產(chǎn)業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展離不開獲取和吸收海外先進(jìn)技術(shù)和知識(shí)。隨著近年來越來越多的跨國汽車制造企業(yè)在華投資建廠，以及本土企業(yè)并購海外知名汽車制造商（如吉利并購沃爾沃等），汽車產(chǎn)業(yè)的研發(fā)模式和國際化水平為本文提供了難得的研究機(jī)會(huì)。因此本文通過搜集和整理我國汽車產(chǎn)業(yè)上市公司相關(guān)數(shù)據(jù)為研究結(jié)論提供實(shí)證依據(jù)，以期為企業(yè)研發(fā)管理和國際化決策提供依據(jù)。

1 文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)

1.1 企業(yè)研發(fā)國際化與創(chuàng)新績(jī)效

20世紀(jì)70年代中期以后，企業(yè)國際化成為國際商務(wù)研究領(lǐng)域的重要研究課題之一。而近20年來，學(xué)者們也開始高度重視研發(fā)國際化行為不斷演變的形式及其不斷擴(kuò)充的內(nèi)涵。科技全球化使得外部技術(shù)來源的重要性增加，企業(yè)需要提升自身的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，研發(fā)國際化成為其方法之一。研發(fā)國際化是指企業(yè)或研究機(jī)構(gòu)通過國際并購、國際技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟以及直接建立國外研究機(jī)構(gòu)等形式進(jìn)行跨越國界的研發(fā)行為，其技術(shù)創(chuàng)新范式表現(xiàn)出來的特征包括知識(shí)資源全球化、科研人員國際化及創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化等[4]。

在國際化競(jìng)爭(zhēng)加劇的進(jìn)程中，許多公司為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化引發(fā)的市場(chǎng)與資源全球優(yōu)化配置的要求，開始將研發(fā)機(jī)構(gòu)融入到全球網(wǎng)絡(luò)中，在國際化范圍內(nèi)從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。作為科技競(jìng)爭(zhēng)核心要素的研發(fā)資源成為全球各地區(qū)企業(yè)增強(qiáng)其科技創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素[5]。研發(fā)國際化使企業(yè)能充分利用合作方優(yōu)勢(shì)資源，學(xué)習(xí)并利用當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的先進(jìn)技術(shù)，開展技術(shù)交流，進(jìn)而優(yōu)化配置科研資源[6]，縮短產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)時(shí)間，降低創(chuàng)新成本與風(fēng)險(xiǎn)，提高創(chuàng)新效率。在這一過程中，海外研發(fā)為母公司獲得新的技術(shù)與知識(shí)方面的信息，增加母公司的技術(shù)存量，有助于今后公司的研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)。

OECD通過調(diào)查研究表明，在海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)是企業(yè)進(jìn)入全球創(chuàng)新體系的一個(gè)重要渠道，對(duì)其創(chuàng)新具有明顯的促進(jìn)作用[7]。這主要表現(xiàn)在能夠降低本企業(yè)的研發(fā)成本，提升國際競(jìng)爭(zhēng)力；并通過其引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)手段，增加企業(yè)創(chuàng)新的開放性，提高創(chuàng)新績(jī)效。

Hakanson等對(duì)瑞典多家跨國公司的海外研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行實(shí)地考察研究后，認(rèn)為研發(fā)國際化是瑞典跨國公司技術(shù)創(chuàng)新的重要來源[8]。技術(shù)創(chuàng)新具有動(dòng)態(tài)開放性，這就要求創(chuàng)新主體整合利用國內(nèi)、國際優(yōu)勢(shì)科技資源。德意志電信公司通過開放傳統(tǒng)的創(chuàng)新過程，采用外部創(chuàng)意與知識(shí)資源，從而增強(qiáng)自身技術(shù)創(chuàng)新效率[9]。

以上分析可以看出，研發(fā)國際化對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有積極影響。研發(fā)國際化可以幫助企業(yè)獲取更多的外部技術(shù)資源，推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)的跨國轉(zhuǎn)移，使企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面更具開放性，從而提升企業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力，獲得更高的創(chuàng)新績(jī)效。而在國外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)是研發(fā)國際化的重要方式，因此本文提出研究假設(shè)：

假設(shè)1：企業(yè)在國外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效具有積極作用。

1.2 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心位置與創(chuàng)新績(jī)效

協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)是一種為了能系統(tǒng)性創(chuàng)新的制度安排，其網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)是由企業(yè)間的創(chuàng)新合作關(guān)系作為主要連接機(jī)制[10]。當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境快速多變，企業(yè)希望通過創(chuàng)新保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力。已有研究指出，單靠企業(yè)自身的力量進(jìn)行技術(shù)研發(fā)具有較高的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性，協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)于是成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要組織形式[11，12]，企業(yè)在構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)時(shí)必須加強(qiáng)與網(wǎng)絡(luò)中其他組織的合作關(guān)系[13]。

企業(yè)間相對(duì)穩(wěn)定的一種關(guān)系模式便是網(wǎng)絡(luò)位置，是企業(yè)在合作網(wǎng)絡(luò)中所處的地位，代表了企業(yè)知識(shí)獲取的途徑，也反映了企業(yè)通過合作伙伴獲得收益的能力[12]。處于網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)、高?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)都擁有自己的網(wǎng)絡(luò)位置。有學(xué)者認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)的中心化水平與網(wǎng)絡(luò)位置對(duì)網(wǎng)絡(luò)成員帶來的收益關(guān)系密切[14]。中心位置是對(duì)創(chuàng)新主體在網(wǎng)絡(luò)中的地位及擁有的權(quán)力的衡量。對(duì)于協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)來說，網(wǎng)絡(luò)中心位置的分析對(duì)明確網(wǎng)絡(luò)中的核心主體及邊緣主體是有利的，并且在創(chuàng)新協(xié)作過程中能更有效規(guī)避不利因素的影響。

從資源觀的角度看，行動(dòng)者可獲關(guān)鍵資源的數(shù)量可以通過中心性來衡量，中心性越高越容易獲得閑散資源，有利于促進(jìn)創(chuàng)新[15]，進(jìn)而提升企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效[16]。從地位角度看，處于網(wǎng)絡(luò)中心位置即中心性高的行動(dòng)者模仿已被很多追隨者采用的活動(dòng)方式的可能性不大。它們會(huì)選擇創(chuàng)新，或者是模仿更高水平的行動(dòng)者。特別是在創(chuàng)新具有社會(huì)效應(yīng)時(shí)，如果創(chuàng)新開始得較晚，則會(huì)降低其社會(huì)價(jià)值[15]。在網(wǎng)絡(luò)中的行動(dòng)者也更傾向于與創(chuàng)新者合作，而非模仿者。中心性高的企業(yè)因而必須不斷地發(fā)展創(chuàng)新以鞏固自身在網(wǎng)絡(luò)的中心位置，獲得更多合作者的青睞，以利于其創(chuàng)新績(jī)效。

此外，Tsai認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)中心性將正向影響組織業(yè)務(wù)單元的創(chuàng)新績(jī)效[17]。居于中心位置的企業(yè)影響力更大，更傾向于創(chuàng)新，也能獲得更多的專利，并更快地?cái)U(kuò)展規(guī)模[18]。而網(wǎng)絡(luò)中心性越高的企業(yè)也能在知識(shí)共享、技術(shù)互補(bǔ)及規(guī)模效應(yīng)三方面獲得優(yōu)勢(shì)，從而更好地創(chuàng)造創(chuàng)新績(jī)效[19]。因此本文提出研究假設(shè)：

假設(shè)2：企業(yè)越能在協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中處于中心位置，其創(chuàng)新績(jī)效的水平越高，即處于網(wǎng)絡(luò)中心位置對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效具有積極作用。

1.3 企業(yè)研發(fā)國際化、網(wǎng)絡(luò)位置與創(chuàng)新績(jī)效

研發(fā)國際化使企業(yè)獲有更多資源，企業(yè)所處網(wǎng)絡(luò)中心位置會(huì)對(duì)企業(yè)能否在巨大的資源庫中更有成效地區(qū)分出有利資源及冗余資源，并加之利用而產(chǎn)生一定作用。企業(yè)為了能充分發(fā)揮其潛力，必須尋找外部的先進(jìn)思想及創(chuàng)新源，并很好地利用[20]。研發(fā)國際化便給予了企業(yè)這樣的機(jī)會(huì)，讓企業(yè)通過更廣闊的空間尋求更多的資源。研發(fā)國際化使企業(yè)能與國外企業(yè)及研發(fā)機(jī)構(gòu)開展科技交流，建立緊密聯(lián)系，促使其自愿分享知識(shí)。怎樣區(qū)分和利用所擁有的資源值得企業(yè)探究，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)位置優(yōu)勢(shì)便能幫助企業(yè)在這一方面獲得更好的成果。

創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行耦合以及功能互補(bǔ)也是合作創(chuàng)新的動(dòng)力[21]，它從某種程度上提高了網(wǎng)絡(luò)中組織的競(jìng)爭(zhēng)力，加速了資源向創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。網(wǎng)絡(luò)中心性越高，與企業(yè)維持直接關(guān)系的其他組織數(shù)量就越多[19]，企業(yè)便能得到更多的溝通，與組織間的合作關(guān)系也越多，越容易得到來自不同企業(yè)的互補(bǔ)性技能[22]，從而提升自己的創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)更好地利用從研發(fā)國際化及其他途徑獲得的資源，將其轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新績(jī)效。同時(shí)，居于網(wǎng)絡(luò)中心位置的企業(yè)有更多機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)并接近有創(chuàng)新前景或正進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)的企業(yè)，從而成為其合作伙伴，共享創(chuàng)新成果。而處于網(wǎng)絡(luò)邊緣位置即中心性不高的企業(yè)即便其進(jìn)行了國際化，并得到了相應(yīng)的資源，也可能因其創(chuàng)新能力不夠而使其國際化達(dá)不到更好的效果。

因此本文提出研究假設(shè)：

假設(shè)3：企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置的中心化水平對(duì)其研發(fā)國際化與創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系具有調(diào)節(jié)作用，即企業(yè)越處于協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的中心位置，其在國外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的積極作用越大。

2 數(shù)據(jù)與變量

本文所用數(shù)據(jù)基于2006～2010年中國汽車產(chǎn)業(yè)158家上市公司，其中專利數(shù)據(jù)源于國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專利信息服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站，包括企業(yè)的專利申請(qǐng)總數(shù)及專利共同申請(qǐng)情況。由于協(xié)作研發(fā)關(guān)系存在延續(xù)性，所以對(duì)專利共同申請(qǐng)的數(shù)據(jù)搜索范圍為2000～2010年，并劃分為2000～2006年，2001～2007年，……，2004～2010年5個(gè)時(shí)間窗，分別代表2006年、2007年，……，2010年企業(yè)協(xié)作研發(fā)關(guān)系的數(shù)據(jù)。網(wǎng)站的數(shù)據(jù)檢索結(jié)果顯示，在158家上市汽車企業(yè)中存在協(xié)作研發(fā)關(guān)系的企業(yè)為69家。通過Ucinet社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析軟件對(duì)其專利共同申請(qǐng)關(guān)系進(jìn)行處理，構(gòu)成各時(shí)間窗下協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，并獲得企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置衡量指標(biāo)。研發(fā)國際化數(shù)據(jù)從上市企業(yè)的年報(bào)中查詢獲取，其他特征變量數(shù)據(jù)則通過國泰安數(shù)據(jù)庫搜索獲得。所有數(shù)據(jù)均通過公共平臺(tái)獲得，具有客觀性及真實(shí)性。由于2006～2010年部分企業(yè)的變量數(shù)據(jù)存在缺失，本文選擇了混合截面數(shù)據(jù)的方法對(duì)完整的231條數(shù)據(jù)進(jìn)行分析及假設(shè)檢驗(yàn)。

2.1 因變量

已有文獻(xiàn)指出，盡管專利作為衡量企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的指標(biāo)具有缺陷，但由于其高度標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審程序和相對(duì)全面的評(píng)價(jià)依據(jù)，專利數(shù)可以較為準(zhǔn)確地反映企業(yè)的創(chuàng)新能力[19]。本文選取的汽車產(chǎn)業(yè)由于競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，來自國內(nèi)外的挑戰(zhàn)日漸增多，企業(yè)不僅要加強(qiáng)技術(shù)，也開始更加注重其知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題。本文運(yùn)用客觀測(cè)度的方法選擇專利申請(qǐng)數(shù)作為企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的測(cè)度指標(biāo)。該專利申請(qǐng)數(shù)是通過國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專利信息服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站對(duì)上市汽車企業(yè)包括其子公司2006～2010年專利的檢索得到，是企業(yè)當(dāng)年申請(qǐng)并最終被批準(zhǔn)的專利數(shù)。

2.2 自變量

企業(yè)的研發(fā)國際化評(píng)價(jià)指標(biāo)有多種，在本文中用企業(yè)是否在海外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)作為虛擬變量來衡量。若企業(yè)在國外擁有研發(fā)機(jī)構(gòu)則記為1，反之則記為0。此數(shù)據(jù)由人工查詢上市企業(yè)年報(bào)獲得。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)中心位置，本文借鑒Tsai等學(xué)者的做法[17]，選用網(wǎng)絡(luò)分析中的常用指標(biāo)中心性作為測(cè)度指標(biāo)，其中，又選擇點(diǎn)度中心性。點(diǎn)度中心性一般用結(jié)點(diǎn)的度數(shù)來表示，是測(cè)度網(wǎng)絡(luò)中單個(gè)行動(dòng)者獲得外部信息和知識(shí)的合適指標(biāo)，也就是與其有直接聯(lián)系的其他行動(dòng)者的個(gè)數(shù)。越處于網(wǎng)絡(luò)中心位置的行動(dòng)者，該結(jié)點(diǎn)的度數(shù)也就越高，即點(diǎn)度中心性越高。通過在國家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專利信息服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)站檢索汽車產(chǎn)業(yè)專利合作申請(qǐng)人得到了企業(yè)間的協(xié)作研發(fā)關(guān)系。在此數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，采用Ucinet社會(huì)網(wǎng)絡(luò)分析軟件進(jìn)行計(jì)算，得到企業(yè)在點(diǎn)度中心性這一指標(biāo)上的觀測(cè)值。

2.3 控制變量

企業(yè)的年齡、規(guī)模及其對(duì)研發(fā)的投入都有可能會(huì)影響企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效，本文將這三個(gè)變量作為控制變量。

一般來說，企業(yè)隨著時(shí)間的推移將逐步積累知識(shí)和能力，從而影響到企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。企業(yè)年齡在本文中為企業(yè)自成立起到2010年為止所經(jīng)歷的年數(shù)，即

企業(yè)年齡為2010減去企業(yè)成立的年份。

企業(yè)規(guī)模也對(duì)企業(yè)行為和決策起到一定程度上的影響，企業(yè)規(guī)模大，其規(guī)模效益及聲譽(yù)也越明顯，將有

越多的企業(yè)傾向于與其合作，對(duì)于合作創(chuàng)新有一定影響。同時(shí)，大企業(yè)也便于獲得更多的資源，將可能對(duì)其創(chuàng)新有所幫助。本文將企業(yè)擁有的員工人數(shù)作為企業(yè)規(guī)模的測(cè)度指標(biāo)。

企業(yè)對(duì)研發(fā)投入的多少也表達(dá)了其對(duì)創(chuàng)新的重視程度，進(jìn)而影響其創(chuàng)新的績(jī)效。本文將企業(yè)擁有的技術(shù)研發(fā)人員數(shù)作為企業(yè)研發(fā)投入的測(cè)度指標(biāo)。

3 實(shí)證研究

3.1 變量分析與實(shí)證結(jié)果

根據(jù)Griliches提出的知識(shí)生產(chǎn)函數(shù)（Knowledge Production Function，KPF）[23]，本文中各變量（除虛擬變量以外）都取其自然對(duì)數(shù)，然后對(duì)其進(jìn)行相關(guān)計(jì)算分析。首先，對(duì)各個(gè)變量進(jìn)行描述性分析，并采用Pearson相關(guān)分析方法，對(duì)各變量?jī)蓛芍g的相關(guān)性進(jìn)行分析，得到各變量?jī)蓛芍g的簡(jiǎn)單相關(guān)系數(shù)矩陣，如表1所示。從表中可知，企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模、研發(fā)投入、網(wǎng)絡(luò)中心性及企業(yè)是否存在海外研發(fā)機(jī)構(gòu)都與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效呈顯著正相關(guān)關(guān)系，且顯著性概率P小于0.01。其中，設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)與創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)性最高，企業(yè)年齡與創(chuàng)新績(jī)效的相關(guān)性最低。為了能夠?qū)ψ兞恐g的關(guān)系進(jìn)行更為準(zhǔn)確及科學(xué)的驗(yàn)證，本文進(jìn)一步采用多元回歸的分析方法進(jìn)行研究。

此外，由表1中可以看出其他各解釋變量之間的相關(guān)關(guān)系。為避免多重共線性問題，本文在進(jìn)行多元回歸的同時(shí)，對(duì)多重共線性進(jìn)行了診斷。

表2為回歸分析的結(jié)果。模型1為研究企業(yè)設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效的影響，模型2為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心性與其創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系研究，模型3則是考量網(wǎng)絡(luò)中心性作為調(diào)節(jié)變量對(duì)于企業(yè)研發(fā)國際化及其創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系是否有影響。在三個(gè)模型中都加入了企業(yè)年齡、企業(yè)規(guī)模及研發(fā)投入作為控制變量。其中，企業(yè)年齡僅在模型1中顯示顯著，在模型2和模型3中都顯示為不顯著；企業(yè)規(guī)模在三個(gè)模型中都顯示不顯著；研發(fā)投入則在三個(gè)模型中都顯示正向顯著。模型中各解釋變量也顯示了正向顯著性，且各模型中的最大VIF值都小于10，可判定模型不存在多重共線性。

根據(jù)表2的回歸結(jié)果，通過繪制研發(fā)國際化與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效在網(wǎng)絡(luò)中心性高于和低于其樣本均值一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差情況下的關(guān)系，圖1更好地展示企業(yè)在研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中的位置對(duì)其研發(fā)國際化和創(chuàng)新績(jī)效之間的調(diào)節(jié)作用。通過比較虛線（高網(wǎng)絡(luò)中心性）與實(shí)線（低網(wǎng)絡(luò)中心性）之間的斜率不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)中心性高于其樣本均值一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)差時(shí)，提高相同水平的研發(fā)國際化水平會(huì)得到更高的創(chuàng)新績(jī)效。這進(jìn)一步支持了假設(shè)3，即企業(yè)越處于協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的中心位置，其在國外設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的積極作用越大。

圖1 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中心性的調(diào)節(jié)效應(yīng)

3.2 結(jié)果分析

在模型1中，企業(yè)設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效為正相關(guān)關(guān)系，且顯著性概率為0。這驗(yàn)證了本文假設(shè)1，即存在海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)，其創(chuàng)新績(jī)效相比其他企業(yè)較高。這說明企業(yè)在海外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)的確能夠幫助企業(yè)提升創(chuàng)新績(jī)效。在海外建立發(fā)展研發(fā)機(jī)構(gòu)雖然需要企業(yè)投入較大的成本，但同時(shí)吸收了國際資源，包括人才、技術(shù)、信息等，從而有利于提升企業(yè)整體的創(chuàng)新能力，獲得更好的創(chuàng)新績(jī)效。模型2中，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)中心性與企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效存在顯著正相關(guān)性，驗(yàn)證了本文假設(shè)2。這說明企業(yè)在協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中處于中心位置，其創(chuàng)新績(jī)效也較高。事實(shí)上，企業(yè)越傾向于與其他企業(yè)進(jìn)行研發(fā)合作，且與越多的企業(yè)有過合作研發(fā)關(guān)系，越有利于得到企業(yè)需要的新知識(shí)和新思想，同時(shí)有助于企業(yè)與合作伙伴之間建立更為穩(wěn)固和持久的協(xié)作關(guān)系。在研發(fā)合作中，企業(yè)能夠獲得一定的創(chuàng)新成果，同時(shí)也能通過在合作中獲得的有利條件進(jìn)一步提高本企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效。通過模型3可知，企業(yè)設(shè)立海外研發(fā)機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)中心性的交互變量對(duì)創(chuàng)新績(jī)效的影響是正向顯著的。本文可以得出，越處于網(wǎng)絡(luò)中心位置的企業(yè)，它若存在海外研發(fā)機(jī)構(gòu)，那么對(duì)其創(chuàng)新績(jī)效的影響將更顯著，且呈正向影響，即網(wǎng)絡(luò)中心性起到調(diào)節(jié)作用，這驗(yàn)證了本文假設(shè)3。在海外設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)的企業(yè)，通過其研發(fā)國際化能夠獲得更多對(duì)于創(chuàng)新有利的國際資源。同時(shí)，在協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)中，與其他企業(yè)的合作可以更好地幫助本企業(yè)將獲得的國際資源轉(zhuǎn)化成創(chuàng)新成果。因?yàn)樵诤献髦腥菀桩a(chǎn)生更有效率的技術(shù)及方法，而網(wǎng)絡(luò)中心性越高也代表與之合作的企業(yè)越多，從而也越容易從合作中獲利。

對(duì)于控制變量，研發(fā)投入變量是正向顯著的，而企業(yè)年齡和企業(yè)規(guī)模則是不顯著的。這說明對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新績(jī)效來說，重要的不是企業(yè)的年齡或規(guī)模，而是企業(yè)自身對(duì)于研發(fā)和創(chuàng)新的重視程度。年齡或規(guī)模即便足夠大，如果對(duì)創(chuàng)新不重視，只有較少的研發(fā)投入，那也將很難對(duì)創(chuàng)新進(jìn)行推動(dòng)。企業(yè)想獲得更多的創(chuàng)新績(jī)效，需要加大對(duì)創(chuàng)新的重視，包括對(duì)人才和技術(shù)的引進(jìn)，以及適度的資金投入。

4 討論與展望

企業(yè)是否在海外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)代表了一定的企業(yè)研發(fā)國際化程度，而在此國際化上的優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新有正面積極的作用，也說明了在當(dāng)今社會(huì)運(yùn)用國際化戰(zhàn)略是提高企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的重要方法之一。國際化使企業(yè)在技術(shù)上能夠了解、緊跟甚至超過國際的一流水平，使企業(yè)擁有更多的創(chuàng)新資源，從而保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)位置對(duì)其創(chuàng)新的影響也比較明顯，這也提醒企業(yè)需要注重其所嵌入網(wǎng)絡(luò)中的位置所在。處于網(wǎng)絡(luò)中心位置的企業(yè)能利用建立起來的組織關(guān)系獲得更多的信息流和資源流，從而為企業(yè)自身的創(chuàng)新帶來更多益處。協(xié)作研發(fā)網(wǎng)絡(luò)研究的許多結(jié)果都佐證了企業(yè)有必要對(duì)其網(wǎng)絡(luò)位置進(jìn)行關(guān)注。從本研究可看出，一個(gè)企業(yè)如果在網(wǎng)絡(luò)中處于中心位置，它將更具能力來提升自己的創(chuàng)新績(jī)效。網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)應(yīng)該積極展開與其他企業(yè)機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系，使自己在網(wǎng)絡(luò)中的位置向中心移動(dòng)，從而獲得并鞏固網(wǎng)絡(luò)位置優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)推進(jìn)發(fā)展研發(fā)國際化并在海外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，同時(shí)也需要注重自己在網(wǎng)絡(luò)中的位置所在。本研究得出，網(wǎng)絡(luò)位置在研發(fā)國際化和創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系中起到調(diào)節(jié)作用。在網(wǎng)絡(luò)中處于中心位置可以幫助企業(yè)更好地利用其國際資源，使其優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大，對(duì)創(chuàng)新績(jī)效起到積極影響。

本文研究結(jié)果對(duì)于企業(yè)實(shí)踐具有一定意義，但不足之處在于：變量的處理過程較為簡(jiǎn)單，且僅對(duì)汽車行業(yè)進(jìn)行研究，今后還可對(duì)其他行業(yè)進(jìn)行相關(guān)研究，以檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)其他行業(yè)的適用性。

參考文獻(xiàn)：

[1]Escribano A，F(xiàn)osfuri A，Tribó J A.Managing External Knowledge Flows：The Moderating Role of Absorptive Capacity[J].Research Policy，2009（38）：96-105.

[2]Koka B R，Prescott J E.Designing Alliance Networks：the Influence of Network Position，Environmental Change，and Strategy on Firm Performance[J].Strategic Management Journal，2008，29 （6）：639-661.

[3]許強(qiáng)，應(yīng)翔君.核心企業(yè)主導(dǎo)下傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)比較—基于多案例研究[J].軟科學(xué)，2012，26（6）：10-15.

[4]賀團(tuán)濤，曾德明.跨國公司R&D國際化理論述評(píng)[J].中國科技論壇，2008（8）：75-79.

[5]王春法.科技全球化與中國科技發(fā)展的戰(zhàn)略選擇[M].北京：中國社會(huì)科學(xué)出版社，2008.10-12.

[6]Frieder M K，Guido R.New Perspectives on the Innovation Strategies of Multinational Enterprises：Lessons for Technology Policy in Europe[J].Research Policy，1999，28（7）：751-776.

[7]OECD.管理國家創(chuàng)新系統(tǒng)[M].北京：學(xué)苑出版社，2000.3-5.

[8]Lars Hakanson，Robert Nobel.Organizational Characteristics and Reverse Technology Transfer[J].Management International Review，2001，41：395-420.

[9]Rohrbeck R，Holzle K，Gemunden H G.Opening up for Competitive Advantage——How Deutsche Telekom Creates an Open Innovation Ecosystem[J].R&D Management，2009，39（4）：420-430.

[10]Freeman C. Networks of Innovators：A Synthesis of Research Issues[J].Research Policy，1991，20：499-514.

[11]張首魁，黨興華，李莉.松散耦合系統(tǒng)：技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)研究[J].中國軟科學(xué)，2006（9）：122-129.

[12]曾德明，文金燕，禹獻(xiàn)云.技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)與創(chuàng)新類型配適對(duì)企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效的影響[J].軟科學(xué)，2012，26（5）：1-4，9.

[13]羅群，胡曉靈.基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)視角下的集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)有核分層形態(tài)研究[J].軟科學(xué)，2013，27（3）：18-21.

[14]范群林，邵云飛，唐小我，王劍峰.結(jié)構(gòu)嵌入性對(duì)集群企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效影響的實(shí)證研究[J].科學(xué)學(xué)研究，2010，28（12）：1891-1900.

[15]Colazo J A.Collaboration Structure and Performance in New Software Development：Findings from the Study of Open Source Projects[J].International Journal of Innovation Management，2010，14（5）：735-758.

[16]錢錫紅，徐萬里，楊永福.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置、間接聯(lián)系與創(chuàng)新績(jī)效[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)，2010（1）：78-88.

[17]Tsai W.Knowledge Transfer in Intraorganizational Networks：Effects of Network Position and Absorptive Capacity on Business Unit Innovation and Performance[J].Academy of Management Joumal，2001，44 （5）：996-1004.

[18]Phelps C C.A Longitudinal Study of the Influence of Alliance Network Structure and Composition on Firm Exploratory Innovation[J].Academy of Management Journal，2010，53（4）：890-913.

[19]Ahuja G.Collaboration Networks，Structural Holes，and Innovation：A Longitudinal Study[J].Administrative Science Quarterly，2000，45（3）：425-455.

[20]Eisingerich A B，Bell S J，Tracey P.How can Clusters Sustain Performance？ the Role of Network Stength，Network Openness，and Environmental Uncertainty[J].Research Policy，2010，39（2）：239-253.

[21]張首魁，黨興華.技術(shù)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)組織績(jī)效研究：基于結(jié)點(diǎn)耦合關(guān)系的視角[J].軟科學(xué)，2009，23（9）：84-87.

[22]錢錫紅，楊永福，徐萬里.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置、吸收能力與創(chuàng)新績(jī)效——一個(gè)交互效應(yīng)模型[J].管理世界，2010，5：118-129.

[23]Griliches Zvi.Issues in Assessing the Contribution of Research and Development to Productivity Growth[J].The Bell Journal of Economics，1979，10 （1）：92-116.

（責(zé)任編輯：趙毅峰）