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      論校企合作“定制人才”模式下的職業(yè)教育特點

      2015-01-28 18:44:52顧榮斌上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院310000
      大眾文藝 2015年9期
      關(guān)鍵詞:被教育者高職生教育者

      顧榮斌 (上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院 310000)

      論校企合作“定制人才”模式下的職業(yè)教育特點

      顧榮斌 (上海工藝美術(shù)職業(yè)學(xué)院 310000)

      校企合作是深化高職教育的必由之路,目前開啟的全國100所骨干高職院校其中一大改革方向就是深化校企合作,甚至組建校企教育集團,本文主要研究的是深度校企合作“定制人才”模式下教育的特點:被教育者(高職生)心理特點與教育者(企業(yè)師資)訴求之間的差異性。

      校企合作;定制人才;被教育者;教育者;高職生;企業(yè)師資

      校企合作是深化高職教育的必由之路,這是由高職教育面向企業(yè)培養(yǎng)一線人才需求定位所決定的。校企合作“定制人才”模式是一種較深層次的校企合作,即企業(yè)到學(xué)校“定制人才”,學(xué)校和企業(yè)共同制定三年的學(xué)生專業(yè)學(xué)習(xí)內(nèi)容,而且以企業(yè)派人到學(xué)校執(zhí)行育人教學(xué)為主,專業(yè)教學(xué)基本由企業(yè)人才擔(dān)當(dāng)。這種方式下,企業(yè)的用人周期至少需要三年,企業(yè)必須具有較大的規(guī)模和相對的穩(wěn)定性。

      這樣的校企合作方式無疑是具有很大優(yōu)勢的,能夠促進校企之間的深度合作,使學(xué)校對企業(yè)和市場有更深入的了解和較好的對接,人才培養(yǎng)更有針對性,使得企業(yè)和學(xué)校處于一種互求的狀態(tài)。

      但這種校企合作模式下的特征不可避免地形成了一個的弊端,即教育者和被教育者心理訴求存在很大差異。如果不對這個問題進行較好的疏導(dǎo),那么會影響教育質(zhì)量。

      一、校企合作“定制人才”模式下的教育特點

      第一,是教育者具有較強專業(yè)能力和職業(yè)能力卻缺乏系統(tǒng)教育教學(xué)的理論知識

      企業(yè)師資一般為技術(shù)型人才,而非教育系統(tǒng)科班出身的專業(yè)教師。他們專業(yè)技術(shù)精湛,有實戰(zhàn)經(jīng)驗,了解職場點滴,能夠為高職生進行豐富而深入的技術(shù)指導(dǎo),并且對于相關(guān)職業(yè)的指導(dǎo)有直接有效的作用,能夠幫助高職生在從事職業(yè)工作時更好的勝任和適應(yīng)。

      但他們對教育學(xué)、心理學(xué)相關(guān)教育教學(xué)知識缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí);雖然有的有豐富的職業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗,但這僅僅是如何把技術(shù)知識倒出的技巧,并不能彌補在系統(tǒng)學(xué)校教學(xué)過程中對學(xué)生心理缺乏系統(tǒng)了解和具備系統(tǒng)解決問題的能力的缺陷。而專業(yè)院校教師對高職生和學(xué)校文化有足夠的了解,很容易在心理上和思想上理解學(xué)生并做好學(xué)習(xí)交流工作。

      第二,被教育者相比與社會人員來說學(xué)習(xí)主動性缺乏。

      一般情況下,企業(yè)師資的培訓(xùn)對象為社會人員,特點為,“要學(xué)習(xí)型”,學(xué)習(xí)動機明確,有一定工作經(jīng)驗,對專業(yè)要求比較高,學(xué)習(xí)紀(jì)律自覺自律,無需過多紀(jì)律杠桿。他們基本都是成年人,有豐富的社會閱歷和自我把控力。

      而職業(yè)院校的學(xué)生大都是90后應(yīng)屆高中或是中專畢業(yè)生,他們相對年輕,單純,基本為“來學(xué)習(xí)型”。學(xué)習(xí)動機不十分明確,有的甚至認(rèn)為是為滿足家長的愿望而來學(xué)習(xí)的。加之中國的獨生子女特色,這些學(xué)生心理未完全成熟。有的迫于高考學(xué)習(xí)壓力,希望到了職業(yè)大學(xué)后,擁有自由自在,浪漫多彩的大學(xué)生活,而不是強調(diào)專業(yè)、強調(diào)職業(yè)教育的學(xué)習(xí)氛圍。因此,這些高職生學(xué)習(xí)主動性比較缺乏,學(xué)習(xí)紀(jì)律性不夠。

      第三,校企合作模式下的培養(yǎng)的是企業(yè)預(yù)備員工,針對性十分明確

      企業(yè)培養(yǎng)的是技術(shù)上能夠站好崗預(yù)備員工,因此在心理上也希望學(xué)生能夠在心理上盡快進入職員的角色,有責(zé)任心,能夠正確處理團隊合作關(guān)系,了解客戶需求,處理項目合作關(guān)系,有一定的吃苦耐勞精神,能夠耐壓。

      當(dāng)前職高學(xué)生的普遍心理特點為:可以擺脫高中的沉重學(xué)習(xí)壓力,脫離父母或老師等成人的管束下的自由,自我意識比較強,但團隊意識較弱。

      因此以企業(yè)人才為主要教育者的學(xué)習(xí)氛圍下,高職生會感覺現(xiàn)實學(xué)習(xí)生活壓力比理想中的大學(xué)生活要大得多,理想和現(xiàn)實的差距感使得他們很難盡快專心進入學(xué)習(xí)研究狀態(tài)。

      因此在實際教育過程中,教育者會因為企業(yè)經(jīng)驗和社會培訓(xùn)教育經(jīng)驗,而對受教育者(高職生)有一個定性的印象要求,當(dāng)學(xué)生的表現(xiàn)和定性印象要求出現(xiàn)很大差別時,教育者會出現(xiàn)焦躁擔(dān)憂甚至是懷疑的情緒。他們對學(xué)生的情緒表現(xiàn),和專業(yè)學(xué)習(xí)上的表現(xiàn)產(chǎn)生負(fù)向疑問。

      而高職生作為被教育者,對教師這種社會化的心態(tài)和教育教學(xué)模式和已經(jīng)形成的準(zhǔn)職業(yè)工作人員的節(jié)奏,有很大程度的不適應(yīng),如果不加以引導(dǎo),則會產(chǎn)生抵觸情緒,不僅影響師生關(guān)系,而且影響教學(xué)的質(zhì)量,甚至影響整個教學(xué)氛圍。

      因此充分了解校企合作“定制人才”模式下的教育者和被教育者的心理特點,并且做好高職生心理輔導(dǎo)工作與企業(yè)師資的培訓(xùn)工作是非常必要的。

      二、如何解決校企合作“定制人才”模式下的教育弊端

      第一,充分發(fā)揮高職業(yè)院校輔導(dǎo)員的思想引導(dǎo)和紐帶作用

      高職院校輔導(dǎo)員是一線德育工作者,要深刻認(rèn)識校企合作教育者和被教育者意識心態(tài)和心理上的落差問題,熟悉掌握企業(yè)文化的精神內(nèi)核,并掌握高職教育體系的培養(yǎng)目標(biāo)。

      一般情況下,能夠與學(xué)校進行“定制人才”模式合作的企業(yè)都具有較大規(guī)模和相對的穩(wěn)定性,因此也有其獨特的企業(yè)文化,這種文化伴隨著企業(yè)的發(fā)展,已經(jīng)在員工的骨髓中生根發(fā)芽。因此輔導(dǎo)員除了要高職教育體系的培養(yǎng)目標(biāo)外還要熟悉企業(yè)文化,學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營管理、創(chuàng)新精神、成本效益、執(zhí)行力、團隊精神、質(zhì)量意識、營銷觀念和績效考核理念等知識。引導(dǎo)學(xué)生在教育教學(xué)模式、校園文化活動、思想政治工作 、學(xué)生管理等方面借鑒優(yōu)秀管理文化,使大學(xué)生無論在綜合素質(zhì)還是意識形態(tài)上都能與將來的工作環(huán)境和崗位要求實現(xiàn)全方位的“零距離”。

      輔導(dǎo)員還要掌握一定的心理學(xué)知識,幫助受教育者盡快走出象牙塔的童話校園念想,了解企業(yè)文化和職場訴求,幫助學(xué)生快樂健康學(xué)習(xí),了解到教育者的心理和對定制人才的訴求,以更好適應(yīng)校企合作模式下教育者的教學(xué)方式,并真正學(xué)到較多的專業(yè)知識和職場知識,培養(yǎng)團隊合作意識和能力。

      第二,教育者(企業(yè)師資)要熟悉了解高職生的特點,提高自身職業(yè)教育的技能

      企業(yè)師資要學(xué)習(xí)高校教育心理學(xué)、教育學(xué)等相關(guān)專業(yè)知識,多與輔導(dǎo)員及其他專業(yè)高職教師進行溝通,分析職高生的心理特點和意識形態(tài),以及與社會培訓(xùn)對象的區(qū)別。

      幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)問題,做他們的良師益友。帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真參加學(xué)校的各項活動,以及企業(yè)組織的各項學(xué)習(xí)交流活動,使學(xué)生豐富課余生活,拓寬視野,與時俱進。另外在學(xué)習(xí)紀(jì)律上,做到嚴(yán)格要求學(xué)生,不護短。發(fā)揮班委和積極向黨組織靠攏的學(xué)生的帶頭模范作用,學(xué)生、老師雙管其下,緊抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)。教育學(xué)生如何保持良好的學(xué)習(xí)心態(tài),抓住有限時間學(xué)好專業(yè),掌握企業(yè)的用人要求。

      總之,校企合作是高職建設(shè)和實現(xiàn)內(nèi)涵式發(fā)展的必由之路,這本身就包含著學(xué)校觀念轉(zhuǎn)變和育人方式的變革。不一樣的合作模式,就有不一樣的問題存在。作為奮戰(zhàn)在一線的企業(yè)師資和高職院校的輔導(dǎo)員,做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作和學(xué)習(xí)引導(dǎo)工作非常重要。另外學(xué)校、企業(yè)也都需要從長期考慮,共同協(xié)作,提高企業(yè)教師的素質(zhì)并進行相關(guān)教育教學(xué)培訓(xùn)。如此才能實現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)和社會互動的良性循環(huán)。

      顧榮斌 (1975.7-),女,江蘇省通州市人,現(xiàn)職稱:初級;碩士研究生,研究方向:設(shè)計藝術(shù)。

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