小微文化企業(yè)如何闖“三關(guān)”

李婧

小微文化企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的活躍作用毋庸置疑，然而，在競爭激烈的市場環(huán)境里，小微文化企業(yè)的成長艱難也不容忽視。很多小微文化企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的第一關(guān)——注冊登記上就遇到了困難，此后，在繳納稅收、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)、維持創(chuàng)意團(tuán)隊等方面還需要重重闖關(guān)，才可能生存和發(fā)展下來，這些難題如果不解決，將透支小微文化企業(yè)的未來。

虛擬產(chǎn)業(yè)園解決房租貴問題

張勇2004年從重慶大學(xué)建筑學(xué)院畢業(yè)后就到廣東闖蕩，打過工，開過廣告公司，但因人在異鄉(xiāng)，缺乏人脈資源，市場開拓乏力，業(yè)務(wù)量一直不大，最艱難時，甚至發(fā)不出員工工資，公司瀕臨倒閉。

2009年，張勇聽說了威客模式，即創(chuàng)意通過互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)換成實際效益的模式，而這些通過互聯(lián)網(wǎng)把智慧、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為財富的人被稱為“威客”。他開始嘗試在網(wǎng)上尋找機會，在國內(nèi)最大的威客平臺之一——重慶豬八戒網(wǎng)上注冊，依靠過硬的設(shè)計水平，他很快就成為了豬八戒網(wǎng)排名第一的威客。

此后，千樹品牌策劃公司逐漸放棄了線下的業(yè)務(wù)，全員投入到網(wǎng)上品牌策劃、設(shè)計和服務(wù)的工作中，成為了豬八戒網(wǎng)的全職威客團(tuán)隊，每月收入保持在30萬元以上。

去年，張勇決定將公司搬到老家重慶，如果在傳統(tǒng)時代，一家廣告公司搬家，業(yè)務(wù)和團(tuán)隊肯定會大量流失，但由于該公司的生意全在網(wǎng)上，搬家對業(yè)務(wù)沒有太大影響。那些留在廣東的員工仍可以通過在家辦公的方式繼續(xù)留任，現(xiàn)在，張勇的團(tuán)隊有30人，在重慶上班的僅有15人，另外15人都是在自己家中辦公。

為何可以在家上班？因為該公司的業(yè)務(wù)大部分是品牌策劃和設(shè)計工作，不需要物流，也沒有倉儲負(fù)擔(dān)，只要網(wǎng)絡(luò)暢通、電腦設(shè)備完備即可。這為企業(yè)節(jié)約了房租，讓零房租的異地辦公成為可能。

像千樹品牌策劃公司這樣的小微文化企業(yè)在豬八戒網(wǎng)的虛擬產(chǎn)業(yè)園中不止一家。在豬八戒網(wǎng)的辦公大廳，豬八戒網(wǎng)副總裁劉川郁指著一塊巨大的世界地圖液晶屏幕向記者介紹：“現(xiàn)在，我們?yōu)槿?5個國家近50萬家單位服務(wù)，平均每秒鐘就能產(chǎn)生一部原創(chuàng)作品，每分鐘完成一筆交易訂單?！?/p>

這家成立于2006年的文化創(chuàng)意在線服務(wù)交易平臺，現(xiàn)在注冊用戶超過1000萬個，其中80%以上為青年用戶，平臺累計交易額超過39億元。這意味著，數(shù)百萬青年在豬八戒網(wǎng)上，用自己的創(chuàng)意（如設(shè)計、軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設(shè)）進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，他們不受地域限制，足不出戶就可接受訂單；不需要辦公室，可在家里、咖啡廳上班。

2014年，按照國務(wù)院的部署，重慶開始推行工商登記制度改革，豬八戒網(wǎng)于6月開設(shè)了網(wǎng)絡(luò)虛擬產(chǎn)業(yè)園，該園開創(chuàng)了創(chuàng)業(yè)孵化的新模式，即在線上孵化文化創(chuàng)意微型企業(yè)團(tuán)隊。這個園區(qū)不占一寸土地，沒有一棟大樓，卻能容納上萬家創(chuàng)業(yè)公司，而這些公司在任何地點都能服務(wù)自己的客戶。

劉川郁介紹，豬八戒網(wǎng)為這些微企代辦工商、稅務(wù)等證照，開啟電子發(fā)票通道。“網(wǎng)上的虛擬微企也能拿到營業(yè)執(zhí)照，這大大降低了創(chuàng)業(yè)者辦企業(yè)的門檻。”

同時，還對線上注冊的入園企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)、開設(shè)智慧店鋪的引導(dǎo)，還匹配流量和訂單，增加微企的存活率?！拔覀冞€幫助小微企業(yè)憑借現(xiàn)金流水賬獲得重慶銀行等金融機構(gòu)的貸款，幫助他們?nèi)谫Y?！?/p>

劉川郁說，豬八戒網(wǎng)計劃在3年時間內(nèi)，在該虛擬產(chǎn)業(yè)園中孵化1萬家創(chuàng)意設(shè)計類小微企業(yè)。

版權(quán)拍賣解決版權(quán)保護(hù)難

橫店影視城被譽為“東方好萊塢”。從橫店一路向西南，不到50公里，是一座低調(diào)的浙江小城永康市，這座小城以生產(chǎn)五金配件聞名。但不為人知的是，永康一直與影視行業(yè)息息相關(guān)，早在2002年就成立了石鼓寮影視城，已接待了600多個劇組，包括《天龍八部》、《西游降魔篇》等。

在永康市有不少以編劇個人工作室等形式發(fā)展的小微企業(yè)，永康市為扶持這類企業(yè)，曾專門以文件形式出臺了相關(guān)政策，以貼息、退稅、補貼、獎勵等各種形式給予資金上的支持，永康市影視辦主任黃立華舉例，一般來說，編劇工作室需要繳納的個人所得稅高達(dá)20%左右，但通過各種優(yōu)惠政策，在永康這個數(shù)字降到了1.8%。

雖然在稅收方面為小微企業(yè)解決了一些問題，但小微企業(yè)面臨的難題不僅如此，以編劇工作室而言，在影視行業(yè)中長期存在“重演輕編”的現(xiàn)象，作家和編劇在整個影視產(chǎn)業(yè)鏈條中的參與方式比較粗放，處于較弱勢的地位。不少編劇都遇到過“見光死”問題，在和制片人或制片公司討論劇本時，常遭遇創(chuàng)意故事被剽竊，使得很多編劇寫完劇本都要先去備案、版權(quán)注冊后，才敢給別人看劇本。

對于這種版權(quán)保護(hù)上的難題，黃立華坦言，不是永康一家可以解決的問題，而是行業(yè)性問題。所以，近期永康市與北京東方雍和國際版權(quán)交易中心、作家出版社合作，嘗試以版權(quán)拍賣的方式來更好地開發(fā)和保護(hù)影視文學(xué)版權(quán)。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，通過拍賣這種相對公平的交易方式，既可以為影視文學(xué)版權(quán)提供新交易渠道，又可以使影視文學(xué)版權(quán)的定價更加趨于透明化，在一定程度上抑制價格亂象。

北京東方雍和國際版權(quán)交易中心董事長殷秩松介紹，本次版權(quán)拍賣為了防止上述“見光死”現(xiàn)象發(fā)生，特別請到專業(yè)的律所提供法律支持。在交易過程中，采用會員準(zhǔn)入制度，劇本信息將根據(jù)會員等級進(jìn)行不同程度的分階段披露。

殷秩松舉例，對于實名注冊的會員，提供一句話的劇本概要。想要看到更詳細(xì)的大綱，需要會員的誠信達(dá)到一定級別，才對其開放。這樣就相當(dāng)于為編劇們建立了一堵版權(quán)保護(hù)的“防護(hù)墻”。

作為本次影視文學(xué)版權(quán)拍賣大會的合作方，作家出版社社長葛笑政坦言，中國的影視生產(chǎn)并未完全市場化，其中最重要的一個環(huán)節(jié)就是劇本產(chǎn)生的環(huán)節(jié)?！斑@個環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀是各個影視公司基本上是以小作坊式的方式在運作，每個公司幾乎都有自己的策劃部，到處找小說?！?葛笑政說，“我們試圖打造一個開放式的公共平臺，這個平臺的入口就是全國所有的寫作者，包括小微企業(yè)，將他們的版權(quán)聚集到平臺，出口就是影視制作機構(gòu)及投資人，都可以到這兒來選擇他們喜歡的作品?！?/p>

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈融資解決融資難

9月，P2P新秀積木盒子獲得小米和順為資本領(lǐng)投的3719萬美元，實現(xiàn)B輪融資，其開發(fā)的“核心商圈貸”產(chǎn)品就是互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈融資的典型代表。其基本商業(yè)邏輯，是以某個核心企業(yè)為中心，根據(jù)供應(yīng)鏈中企業(yè)的交易關(guān)系和行業(yè)特點，對核心企業(yè)相關(guān)的上游或下游配套企業(yè)提供貸款的一種融資模式。

目前，積木盒子已與奢侈品電商寺庫網(wǎng)達(dá)成合作，融資人為核心企業(yè)北京寺庫商貿(mào)有限公司的上游供應(yīng)商。以寺庫的可估值、可流動資產(chǎn)及應(yīng)付賬款作為封閉式風(fēng)險保障，積木盒子幫助撮合完成供應(yīng)鏈貸款，從而為上游供應(yīng)商提供流動資金。目前，積木盒子已幫助寺庫6家供應(yīng)商完成了總金額約為600萬元的融資。

積木盒子CEO董駿表示，基于寺庫電商平臺的交易數(shù)據(jù)，尤其是通過對其歷史數(shù)據(jù)的分析，有助于更好地防范風(fēng)險。目前積木盒子先后與趣玩網(wǎng)、寺庫網(wǎng)等企業(yè)達(dá)成合作，中小電商將曲線實現(xiàn)供應(yīng)鏈融資。

這種借助互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)業(yè)鏈融資模式，為小微文化企業(yè)提供了新的融資渠道，但其中的風(fēng)險問題也不得不引起重視。較高的利率、頻發(fā)的風(fēng)險、不透明的信息讓小微企業(yè)有時望而卻步。事實上，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺對小微企業(yè)也很為難，在成本控制、風(fēng)險控制、信息收集上，小微企業(yè)均處于不利位置。要解決這些難題，還需要更多的第三方機構(gòu)加入到小微企業(yè)融資產(chǎn)業(yè)鏈中，如第三方支付、網(wǎng)貸增信、平臺評級等機構(gòu)。

（中國文化報）