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    我國商業(yè)銀行一線網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量研究

    2015-01-13 20:01:25溫小鄭王曦婕
    北方經(jīng)貿(mào) 2014年12期
    關(guān)鍵詞:客戶滿意度評價模型服務(wù)質(zhì)量

    溫小鄭+王曦婕

    摘要:通過構(gòu)建科學(xué)的服務(wù)質(zhì)量評價體系,對國內(nèi)四類商業(yè)銀行問卷調(diào)查數(shù)據(jù),通過信度分析、相關(guān)性分析和多元線性分析回歸進(jìn)行實證研究。研究大型銀行一線網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量整體情況,并對比各類銀行客戶滿意度的差異,得出結(jié)論并提出整合業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化房產(chǎn)關(guān)系,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)可靠建設(shè)的可行性對策。

    關(guān)鍵詞:銀行一線網(wǎng)點;服務(wù)質(zhì)量;客戶滿意度;評價模型

    中圖分類號:F830.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    文章編號:1005-913X(2014)12-0175-03

    一、問題提出

    隨著金融市場發(fā)展逐步開放,國內(nèi)銀行業(yè)市場競爭日益激烈。目前,國有銀行、商業(yè)銀行、外資銀行、投資銀行以及其他形式金融集團(tuán)形成了一個巨大的競爭環(huán)境。作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的銀行業(yè),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平是衡量銀行競爭力的重要指標(biāo),所以不斷提高商業(yè)銀行的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平就成為提高其競爭力的必然途徑。

    銀行一線網(wǎng)點是客戶接觸銀行服務(wù)最直接、最廣泛的窗口和途徑,其服務(wù)質(zhì)量水平,也勢必是影響銀行競爭力水平最直接、最主要的因素,因此有必要對各類銀行一線網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行較為全面的調(diào)研分析。

    二、服務(wù)質(zhì)量模型構(gòu)建

    (一)理論背景

    Gronroos(1984)首先提出了“感知服務(wù)質(zhì)量”(PerceivedService Quality) 的概念,他認(rèn)為管理者應(yīng)該從顧客的角度來理解服務(wù)質(zhì)量的構(gòu)成,這樣才能使顧客滿意。顧客所感知的服務(wù)質(zhì)量高低是由他們實際所體驗的服務(wù)水平與他們所期望的服務(wù)水平之比較來確定,也可稱之為服務(wù)質(zhì)量的期望差異模型。之后,PZB(1985)建立了SERVQUAL 服務(wù)質(zhì)量評價模型, 最初考慮了十個維度,包括:可靠性(無錯誤地提供服務(wù))、響應(yīng)性(工作人員提供服務(wù)的意愿和速度)、能力、可接近性、禮節(jié)性、溝通性、信譽(yù)度、安全性、理解顧客(了解和在意顧客的需求)、有形性(服務(wù)設(shè)施和員工儀表)。1988年,PZB合并了這十個維度,將其歸納為有形性、可靠性、反應(yīng)性、保證性、關(guān)懷性五個方面。SERVQUAL模型是基于期望差異理論的,要對所有維度顧客對服務(wù)質(zhì)量各因素的期望和感知水平進(jìn)行測量。

    PZB服務(wù)質(zhì)量的期望差異模型受到了爭議。1992年,Cronin和Taylor提出了SERVPERF模型,直接用顧客的感知來評價服務(wù)質(zhì)量,在他們對銀行和其他幾個行業(yè)的實證分析過程中,發(fā)現(xiàn)SERVPERF 模型比 SERVQUAL 模型能解釋更多的方差,并減少了顧客調(diào)查的困難度和工作量。

    參考文獻(xiàn)理論后,根據(jù)中國商業(yè)銀行現(xiàn)階段的情況,本研究采用具有較好的預(yù)測能力的直接績效評價模型商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行測度。

    (二)評價模型

    本研究對比改進(jìn)后的各種SERVQUAL模型,結(jié)合我國商業(yè)銀行的現(xiàn)狀,篩選出評價銀行業(yè)服務(wù)質(zhì)量模型的6個維度,分別為有效性、可靠性、響應(yīng)性、信賴性、移情性和獲取性??偨Y(jié)與歸納出我國商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量評價指標(biāo)如表1所示。

    通過調(diào)查問卷數(shù)據(jù),得到顧客對銀行各個服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)的滿意度情況(S)和對各指標(biāo)的顧客關(guān)注度Ai,由下面的公式得到顧客感知服務(wù)質(zhì)量(SQ),

    其中Ai=1。

    統(tǒng)計四類銀行調(diào)查問卷的得分情況,分別得出各類銀行服務(wù)質(zhì)量總體得分和六個維度的得分,以此分析對比各類銀行在整體和某一方面上服務(wù)質(zhì)量的顧客滿意度。

    本文所采用的實證分析樣本包括我國現(xiàn)有四類商業(yè)銀行,分別選取中國建設(shè)銀行、招商銀行、匯豐銀行、西安銀行作為國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、外資銀行和地方性商業(yè)銀行的樣本代表。數(shù)據(jù)以陜西省為調(diào)查區(qū)域,調(diào)查對象為已在四家商業(yè)銀行均開設(shè)個人賬戶的現(xiàn)有顧客。

    三、實證分析

    筆者以Statistic Package for Social Science19.0軟體為數(shù)據(jù)分析工具,進(jìn)行描述性分析,信度分析,相關(guān)性分析等方法,對回收的資料進(jìn)行處理。

    (一)問卷設(shè)計與分析

    本研究主要是通過實地發(fā)放填寫紙質(zhì)問卷,輔之以發(fā)放網(wǎng)絡(luò)問卷的方式進(jìn)行。四家銀行分別選取六個網(wǎng)點,共12個營業(yè)網(wǎng)點,每家銀行從發(fā)放問卷中回收有效問卷108份,樣本總量432份。

    調(diào)查問卷以Likert五級量表來衡量,根據(jù)6個維度來制定評價指標(biāo),共22個問題, 要求顧客對為其提供服務(wù)的商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量的各項感知質(zhì)量和相關(guān)維度的關(guān)注度進(jìn)行評價, 1~5分的含義為非常不滿意/關(guān)注、不滿意/關(guān)注、一般滿意/關(guān)注、比較滿意/關(guān)注和非常滿意/關(guān)注。

    (二)數(shù)據(jù)分析與結(jié)果

    1.描述性統(tǒng)計分析

    以下將研究樣本當(dāng)中的3個研究變數(shù),性別、年齡、教育等基本數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和匯總,繪制為描述性統(tǒng)計表,如表2。

    關(guān)注度數(shù)據(jù)分析。由調(diào)查問卷中顧客對各維度問題的關(guān)注度進(jìn)行的評價情況,將所有問卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計,使用軟件統(tǒng)計分析計算關(guān)注度程度,如表3,再使用公式1對四類銀行代表以六個維度體現(xiàn)的整體客戶滿意程度進(jìn)行統(tǒng)計,如表4所示。

    由上述表格可以得出結(jié)論,客戶對六個評價維度的關(guān)注度依次為可靠性、信賴性、有形性、響應(yīng)性、獲取性、移情性。以六個服務(wù)質(zhì)量維度評價的銀行客戶滿意度情況,以招商銀行為代表的股份制銀行客戶滿意度較高,然后依次是以建設(shè)銀行為代表的國有商業(yè)銀行,以匯豐銀行為代表的外資銀行,以西安銀行為代表的地方性商業(yè)銀行。

    2.信度分析

    信度分析是評價調(diào)查問卷是否具有穩(wěn)定性和可靠性的有效評價分析方法,用信度系數(shù)來評價,系數(shù)值越高代表所收集資料的一致性與穩(wěn)定性較高。對本次調(diào)查問卷的信度進(jìn)行分析時,利用SPSS 19.0軟件計算克朗巴哈(Cronbach)α系數(shù)為0.889,說明問卷的主體部分內(nèi)部一致性較好,內(nèi)在信度高,設(shè)計性誤差不大。

    3.相關(guān)性分析

    為了研究所評價的項目構(gòu)成的妥當(dāng)性、有效性,對所測定項目中的變量構(gòu)成概念進(jìn)行探索性的因素分析。本研究針對銀行所收集的資料, 其18個問題分別載荷在6個維度里,利用相關(guān)分析來衡量研究變量間的關(guān)系是否顯著,用相關(guān)系數(shù)|r|體現(xiàn)其相關(guān)程度,當(dāng)|r|取值0.00~0.19為極低相關(guān),|r|取值0.20~0.39為低度相關(guān),|r|取值0.40~0.69為中度相關(guān)。相關(guān)性分析結(jié)果如下表5所示。

    由上述結(jié)果可以得出:有形性、可靠性、響應(yīng)性、信賴性、移情性、獲取性六個維度之間的相關(guān)性不明顯,全部都屬于極低相關(guān)和低度相關(guān)關(guān)系,即六個用來評價服務(wù)質(zhì)量的維度之間可以忽略其相互影響性,基本獨立,評價模型內(nèi)容妥當(dāng)性得到證實。

    4.多元回歸分析

    根據(jù)上述相關(guān)分析的研究,本文將具有相關(guān)關(guān)系的變量整理后進(jìn)行多元回歸分析,主要考察變量之間數(shù)量性的變化規(guī)律,研究六個質(zhì)量維度與服務(wù)質(zhì)量客戶滿意度間的關(guān)系,建立回歸方程,并對其進(jìn)行擬合優(yōu)度檢驗和顯著性檢驗。

    在對多元回歸方程進(jìn)行統(tǒng)計檢驗時,采用對回歸方程的擬合優(yōu)度檢驗、回歸方程的顯著性檢驗(F檢驗)以及回歸系數(shù)的顯著性檢驗(t檢驗)。本文將服務(wù)質(zhì)量滿意度作為被解釋變量(y),將有形性、可靠性、響應(yīng)性、信賴性、移情性、獲取性六個因素作為解釋變量(x),進(jìn)行多元回歸分析,以建設(shè)銀行為例,其檢驗結(jié)果如表6所示。

    由上表可知,R2=0.976表示回歸方程所能解釋變差的比例為0.916,R2越接近1,表示多元回歸方程對于數(shù)據(jù)點的擬合優(yōu)度越高,由此看來,回歸方程對樣本數(shù)據(jù)點有著很高的擬合優(yōu)度;F檢驗值為651.822,在顯著性概率為0.001的情況下,表明該回歸十分顯著;將上表中標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)帶入到多元回歸模型中,可得回歸方程:

    y=0.168x1+0.181x2+0.162x3+0.173x4+0.161x5+0.155x6+0.0152 (公式4.2)

    其中,x1、x2、x3、x4、x5、x6分別代表有形性、可靠性、響應(yīng)性、信賴性、移情性、獲取性對于服務(wù)質(zhì)量滿意度的影響程度。同樣,對招商銀行、匯豐銀行、西安銀行進(jìn)行回歸分析,得到標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)和多元回歸方程,將各家銀行反應(yīng)六個維度對服務(wù)質(zhì)量影響程度的回歸系數(shù)做散點圖,如圖1:

    可見建設(shè)銀行對在可靠性服務(wù)方面,對其質(zhì)量服務(wù)滿意度上的影響較大,相對其他三家銀行做的比較好;招商銀行在移情性這一維度上提升了其顧客滿意度;匯豐銀行在有形性這一維度,即員工形象、銀行環(huán)境方面對客戶滿意度的影響最大;西安銀行在響應(yīng)性上較為突出,即員工了解客戶需求、提供服務(wù)的快捷性方面,對服務(wù)質(zhì)量客戶滿意度的影響最大。

    四、研究結(jié)論及建議

    (一)研究結(jié)果

    綜合分析來看,各家銀行在服務(wù)質(zhì)量上已顯現(xiàn)出差異,各類銀行在服務(wù)質(zhì)量的六個維度上,建設(shè)銀行和外資銀行的服務(wù)質(zhì)量較好。其中:1.有形性服務(wù)方面,即員工形象、銀行環(huán)境方面,外資銀行的客戶滿意度較其他三行更高。2.可靠性服務(wù)方面,建設(shè)銀行的客戶滿意度較其他三行更高。3.響應(yīng)性服務(wù)方面,外資銀行的客戶滿意度較其他三行更高。4.信賴性服務(wù)方面,建設(shè)銀行的客戶滿意度較其他三行更高。5.移情性服務(wù)方面,招商銀行的客戶滿意度較其他三行更高。6.獲取性服務(wù)方面,招商銀行的客戶滿意度較其他三個行更好。

    由此可以看出,以中國建設(shè)銀行為代表的國有銀行要加大有形性服務(wù)、響應(yīng)性服務(wù)以及移情性,從而總體提高銀行的服務(wù)質(zhì)量;地方性銀行由于建立時間較晚,在六個維度方面都要進(jìn)行相應(yīng)提高,但其優(yōu)勢性也日漸突出;以招商銀行為代表的股份制商業(yè)銀行要發(fā)揮個性化服務(wù)的優(yōu)勢,加強(qiáng)其他方面的建設(shè);而外資銀行自身的性質(zhì)約束,在可靠性、信賴性方面有所不足,但其響應(yīng)性和有形性是國內(nèi)銀行應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

    (二)對策建議

    商業(yè)銀行要形成優(yōu)勢并得以保持,就需要以客戶為中心,實施服務(wù)制勝戰(zhàn)略,在經(jīng)營和管理的各個方面定制文明規(guī)范服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn),并融入到銀行各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。針對服務(wù)效率低,可靠性保障不足,本文提出以下幾點建議,以提高這些薄弱環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量。

    1.整合業(yè)務(wù)流程

    充分利用銀行管理信息系統(tǒng),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,提高自主設(shè)備的使用率,積極構(gòu)建靈活的服務(wù)體系。明確客戶需求的前提下,規(guī)范柜員操作流程,進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)處理中的同類步驟,減少重復(fù)環(huán)節(jié),減少客戶等待時間,提高處理速度。

    2.強(qiáng)化客戶關(guān)系

    消費者在體驗銀行服務(wù)過程的長期累積就形成了對銀行企業(yè)素質(zhì)的認(rèn)可。因此,塑造清晰可信銀行形象,塑造銀行專業(yè)化品牌,管理維護(hù)客戶關(guān)系,培養(yǎng)顧客忠誠度。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)“傳遞顧客滿意”,以顧客關(guān)系管理為銀行創(chuàng)造利潤,贏得競爭優(yōu)勢。

    3.優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

    銀行應(yīng)重視服務(wù)過程“軟”要素,提高感知服務(wù)質(zhì)量。銀行工作人員的執(zhí)行力、服務(wù)態(tài)度、個人素質(zhì)等軟性因素是影響客戶評價銀行服務(wù)質(zhì)量的主要因素,所以要重視軟性服務(wù)的質(zhì)量,培養(yǎng)工作人員責(zé)任感和良好的素質(zhì),定期培訓(xùn),提高工作質(zhì)量和效率。

    4.加強(qiáng)可靠建設(shè)

    安全是銀行應(yīng)該首要提供給客戶的服務(wù)??煽康陌踩?wù),不但包括財產(chǎn)安全,還要保護(hù)客戶隱私,保證客戶信息資料不泄露。對于一個銀行是否能維持客戶信任,其較高的可靠性愈發(fā)重要。銀行要加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施的保密性和提高服務(wù)人員的個人素質(zhì)。

    參考文獻(xiàn):

    [1] Cronroos,Christian. An Applied Service Marketing Theory[J].European Journal of. Marketing, 1982,16(7):30- 41.

    [2] Gronroos,C. Service quality: The six criteria of good perceived service quality. Review of Business,1988(9):10-13.

    [3] Cronin, J.J.Jr., & Taylor,S.A. Measuring service quality: A reexamination and extension. Journal of Marketing, 1992,56 (3):55- 68.

    [4] Akama J,Damiannah M K.Measuring tourist satisfaction with Kenyas wildlife safari:A case study of Tsavo West NationalPark.Tourism Management, 2003(24):73-81.

    [5] Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., and Berry, L. L..SERVQUAL: A Multiple Item Scale for Measuring Consumer Perceptions of Service Quality[J]. Journal of Retailing, 1988,64(1):12- 40.

    [6] 金文姬.中國國有商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量研究[J].上海金融,2007(6):77- 79.

    [7] 韋福祥.服務(wù)質(zhì)量評價與管理[M].北京:人民郵電出版社,2005.

    [8] 郭 鋒,王武魁.個人網(wǎng)上銀行服務(wù)質(zhì)量評價實證研究[J].金融理論與實踐,2009(11):39-43.

    [9] 徐 俊,俞 炯.銀行服務(wù)質(zhì)量評價體系的制定與數(shù)據(jù)分析[J].中國管理信息化,2008(19):87-89.

    [責(zé)任編輯:文 筠]

    3.相關(guān)性分析

    為了研究所評價的項目構(gòu)成的妥當(dāng)性、有效性,對所測定項目中的變量構(gòu)成概念進(jìn)行探索性的因素分析。本研究針對銀行所收集的資料, 其18個問題分別載荷在6個維度里,利用相關(guān)分析來衡量研究變量間的關(guān)系是否顯著,用相關(guān)系數(shù)|r|體現(xiàn)其相關(guān)程度,當(dāng)|r|取值0.00~0.19為極低相關(guān),|r|取值0.20~0.39為低度相關(guān),|r|取值0.40~0.69為中度相關(guān)。相關(guān)性分析結(jié)果如下表5所示。

    由上述結(jié)果可以得出:有形性、可靠性、響應(yīng)性、信賴性、移情性、獲取性六個維度之間的相關(guān)性不明顯,全部都屬于極低相關(guān)和低度相關(guān)關(guān)系,即六個用來評價服務(wù)質(zhì)量的維度之間可以忽略其相互影響性,基本獨立,評價模型內(nèi)容妥當(dāng)性得到證實。

    4.多元回歸分析

    根據(jù)上述相關(guān)分析的研究,本文將具有相關(guān)關(guān)系的變量整理后進(jìn)行多元回歸分析,主要考察變量之間數(shù)量性的變化規(guī)律,研究六個質(zhì)量維度與服務(wù)質(zhì)量客戶滿意度間的關(guān)系,建立回歸方程,并對其進(jìn)行擬合優(yōu)度檢驗和顯著性檢驗。

    在對多元回歸方程進(jìn)行統(tǒng)計檢驗時,采用對回歸方程的擬合優(yōu)度檢驗、回歸方程的顯著性檢驗(F檢驗)以及回歸系數(shù)的顯著性檢驗(t檢驗)。本文將服務(wù)質(zhì)量滿意度作為被解釋變量(y),將有形性、可靠性、響應(yīng)性、信賴性、移情性、獲取性六個因素作為解釋變量(x),進(jìn)行多元回歸分析,以建設(shè)銀行為例,其檢驗結(jié)果如表6所示。

    由上表可知,R2=0.976表示回歸方程所能解釋變差的比例為0.916,R2越接近1,表示多元回歸方程對于數(shù)據(jù)點的擬合優(yōu)度越高,由此看來,回歸方程對樣本數(shù)據(jù)點有著很高的擬合優(yōu)度;F檢驗值為651.822,在顯著性概率為0.001的情況下,表明該回歸十分顯著;將上表中標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)帶入到多元回歸模型中,可得回歸方程:

    y=0.168x1+0.181x2+0.162x3+0.173x4+0.161x5+0.155x6+0.0152 (公式4.2)

    其中,x1、x2、x3、x4、x5、x6分別代表有形性、可靠性、響應(yīng)性、信賴性、移情性、獲取性對于服務(wù)質(zhì)量滿意度的影響程度。同樣,對招商銀行、匯豐銀行、西安銀行進(jìn)行回歸分析,得到標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)和多元回歸方程,將各家銀行反應(yīng)六個維度對服務(wù)質(zhì)量影響程度的回歸系數(shù)做散點圖,如圖1:

    可見建設(shè)銀行對在可靠性服務(wù)方面,對其質(zhì)量服務(wù)滿意度上的影響較大,相對其他三家銀行做的比較好;招商銀行在移情性這一維度上提升了其顧客滿意度;匯豐銀行在有形性這一維度,即員工形象、銀行環(huán)境方面對客戶滿意度的影響最大;西安銀行在響應(yīng)性上較為突出,即員工了解客戶需求、提供服務(wù)的快捷性方面,對服務(wù)質(zhì)量客戶滿意度的影響最大。

    四、研究結(jié)論及建議

    (一)研究結(jié)果

    綜合分析來看,各家銀行在服務(wù)質(zhì)量上已顯現(xiàn)出差異,各類銀行在服務(wù)質(zhì)量的六個維度上,建設(shè)銀行和外資銀行的服務(wù)質(zhì)量較好。其中:1.有形性服務(wù)方面,即員工形象、銀行環(huán)境方面,外資銀行的客戶滿意度較其他三行更高。2.可靠性服務(wù)方面,建設(shè)銀行的客戶滿意度較其他三行更高。3.響應(yīng)性服務(wù)方面,外資銀行的客戶滿意度較其他三行更高。4.信賴性服務(wù)方面,建設(shè)銀行的客戶滿意度較其他三行更高。5.移情性服務(wù)方面,招商銀行的客戶滿意度較其他三行更高。6.獲取性服務(wù)方面,招商銀行的客戶滿意度較其他三個行更好。

    由此可以看出,以中國建設(shè)銀行為代表的國有銀行要加大有形性服務(wù)、響應(yīng)性服務(wù)以及移情性,從而總體提高銀行的服務(wù)質(zhì)量;地方性銀行由于建立時間較晚,在六個維度方面都要進(jìn)行相應(yīng)提高,但其優(yōu)勢性也日漸突出;以招商銀行為代表的股份制商業(yè)銀行要發(fā)揮個性化服務(wù)的優(yōu)勢,加強(qiáng)其他方面的建設(shè);而外資銀行自身的性質(zhì)約束,在可靠性、信賴性方面有所不足,但其響應(yīng)性和有形性是國內(nèi)銀行應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

    (二)對策建議

    商業(yè)銀行要形成優(yōu)勢并得以保持,就需要以客戶為中心,實施服務(wù)制勝戰(zhàn)略,在經(jīng)營和管理的各個方面定制文明規(guī)范服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn),并融入到銀行各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。針對服務(wù)效率低,可靠性保障不足,本文提出以下幾點建議,以提高這些薄弱環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量。

    1.整合業(yè)務(wù)流程

    充分利用銀行管理信息系統(tǒng),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,提高自主設(shè)備的使用率,積極構(gòu)建靈活的服務(wù)體系。明確客戶需求的前提下,規(guī)范柜員操作流程,進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)處理中的同類步驟,減少重復(fù)環(huán)節(jié),減少客戶等待時間,提高處理速度。

    2.強(qiáng)化客戶關(guān)系

    消費者在體驗銀行服務(wù)過程的長期累積就形成了對銀行企業(yè)素質(zhì)的認(rèn)可。因此,塑造清晰可信銀行形象,塑造銀行專業(yè)化品牌,管理維護(hù)客戶關(guān)系,培養(yǎng)顧客忠誠度。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)“傳遞顧客滿意”,以顧客關(guān)系管理為銀行創(chuàng)造利潤,贏得競爭優(yōu)勢。

    3.優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

    銀行應(yīng)重視服務(wù)過程“軟”要素,提高感知服務(wù)質(zhì)量。銀行工作人員的執(zhí)行力、服務(wù)態(tài)度、個人素質(zhì)等軟性因素是影響客戶評價銀行服務(wù)質(zhì)量的主要因素,所以要重視軟性服務(wù)的質(zhì)量,培養(yǎng)工作人員責(zé)任感和良好的素質(zhì),定期培訓(xùn),提高工作質(zhì)量和效率。

    4.加強(qiáng)可靠建設(shè)

    安全是銀行應(yīng)該首要提供給客戶的服務(wù)??煽康陌踩?wù),不但包括財產(chǎn)安全,還要保護(hù)客戶隱私,保證客戶信息資料不泄露。對于一個銀行是否能維持客戶信任,其較高的可靠性愈發(fā)重要。銀行要加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施的保密性和提高服務(wù)人員的個人素質(zhì)。

    參考文獻(xiàn):

    [1] Cronroos,Christian. An Applied Service Marketing Theory[J].European Journal of. Marketing, 1982,16(7):30- 41.

    [2] Gronroos,C. Service quality: The six criteria of good perceived service quality. Review of Business,1988(9):10-13.

    [3] Cronin, J.J.Jr., & Taylor,S.A. Measuring service quality: A reexamination and extension. Journal of Marketing, 1992,56 (3):55- 68.

    [4] Akama J,Damiannah M K.Measuring tourist satisfaction with Kenyas wildlife safari:A case study of Tsavo West NationalPark.Tourism Management, 2003(24):73-81.

    [5] Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., and Berry, L. L..SERVQUAL: A Multiple Item Scale for Measuring Consumer Perceptions of Service Quality[J]. Journal of Retailing, 1988,64(1):12- 40.

    [6] 金文姬.中國國有商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量研究[J].上海金融,2007(6):77- 79.

    [7] 韋福祥.服務(wù)質(zhì)量評價與管理[M].北京:人民郵電出版社,2005.

    [8] 郭 鋒,王武魁.個人網(wǎng)上銀行服務(wù)質(zhì)量評價實證研究[J].金融理論與實踐,2009(11):39-43.

    [9] 徐 俊,俞 炯.銀行服務(wù)質(zhì)量評價體系的制定與數(shù)據(jù)分析[J].中國管理信息化,2008(19):87-89.

    [責(zé)任編輯:文 筠]

    3.相關(guān)性分析

    為了研究所評價的項目構(gòu)成的妥當(dāng)性、有效性,對所測定項目中的變量構(gòu)成概念進(jìn)行探索性的因素分析。本研究針對銀行所收集的資料, 其18個問題分別載荷在6個維度里,利用相關(guān)分析來衡量研究變量間的關(guān)系是否顯著,用相關(guān)系數(shù)|r|體現(xiàn)其相關(guān)程度,當(dāng)|r|取值0.00~0.19為極低相關(guān),|r|取值0.20~0.39為低度相關(guān),|r|取值0.40~0.69為中度相關(guān)。相關(guān)性分析結(jié)果如下表5所示。

    由上述結(jié)果可以得出:有形性、可靠性、響應(yīng)性、信賴性、移情性、獲取性六個維度之間的相關(guān)性不明顯,全部都屬于極低相關(guān)和低度相關(guān)關(guān)系,即六個用來評價服務(wù)質(zhì)量的維度之間可以忽略其相互影響性,基本獨立,評價模型內(nèi)容妥當(dāng)性得到證實。

    4.多元回歸分析

    根據(jù)上述相關(guān)分析的研究,本文將具有相關(guān)關(guān)系的變量整理后進(jìn)行多元回歸分析,主要考察變量之間數(shù)量性的變化規(guī)律,研究六個質(zhì)量維度與服務(wù)質(zhì)量客戶滿意度間的關(guān)系,建立回歸方程,并對其進(jìn)行擬合優(yōu)度檢驗和顯著性檢驗。

    在對多元回歸方程進(jìn)行統(tǒng)計檢驗時,采用對回歸方程的擬合優(yōu)度檢驗、回歸方程的顯著性檢驗(F檢驗)以及回歸系數(shù)的顯著性檢驗(t檢驗)。本文將服務(wù)質(zhì)量滿意度作為被解釋變量(y),將有形性、可靠性、響應(yīng)性、信賴性、移情性、獲取性六個因素作為解釋變量(x),進(jìn)行多元回歸分析,以建設(shè)銀行為例,其檢驗結(jié)果如表6所示。

    由上表可知,R2=0.976表示回歸方程所能解釋變差的比例為0.916,R2越接近1,表示多元回歸方程對于數(shù)據(jù)點的擬合優(yōu)度越高,由此看來,回歸方程對樣本數(shù)據(jù)點有著很高的擬合優(yōu)度;F檢驗值為651.822,在顯著性概率為0.001的情況下,表明該回歸十分顯著;將上表中標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)帶入到多元回歸模型中,可得回歸方程:

    y=0.168x1+0.181x2+0.162x3+0.173x4+0.161x5+0.155x6+0.0152 (公式4.2)

    其中,x1、x2、x3、x4、x5、x6分別代表有形性、可靠性、響應(yīng)性、信賴性、移情性、獲取性對于服務(wù)質(zhì)量滿意度的影響程度。同樣,對招商銀行、匯豐銀行、西安銀行進(jìn)行回歸分析,得到標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)和多元回歸方程,將各家銀行反應(yīng)六個維度對服務(wù)質(zhì)量影響程度的回歸系數(shù)做散點圖,如圖1:

    可見建設(shè)銀行對在可靠性服務(wù)方面,對其質(zhì)量服務(wù)滿意度上的影響較大,相對其他三家銀行做的比較好;招商銀行在移情性這一維度上提升了其顧客滿意度;匯豐銀行在有形性這一維度,即員工形象、銀行環(huán)境方面對客戶滿意度的影響最大;西安銀行在響應(yīng)性上較為突出,即員工了解客戶需求、提供服務(wù)的快捷性方面,對服務(wù)質(zhì)量客戶滿意度的影響最大。

    四、研究結(jié)論及建議

    (一)研究結(jié)果

    綜合分析來看,各家銀行在服務(wù)質(zhì)量上已顯現(xiàn)出差異,各類銀行在服務(wù)質(zhì)量的六個維度上,建設(shè)銀行和外資銀行的服務(wù)質(zhì)量較好。其中:1.有形性服務(wù)方面,即員工形象、銀行環(huán)境方面,外資銀行的客戶滿意度較其他三行更高。2.可靠性服務(wù)方面,建設(shè)銀行的客戶滿意度較其他三行更高。3.響應(yīng)性服務(wù)方面,外資銀行的客戶滿意度較其他三行更高。4.信賴性服務(wù)方面,建設(shè)銀行的客戶滿意度較其他三行更高。5.移情性服務(wù)方面,招商銀行的客戶滿意度較其他三行更高。6.獲取性服務(wù)方面,招商銀行的客戶滿意度較其他三個行更好。

    由此可以看出,以中國建設(shè)銀行為代表的國有銀行要加大有形性服務(wù)、響應(yīng)性服務(wù)以及移情性,從而總體提高銀行的服務(wù)質(zhì)量;地方性銀行由于建立時間較晚,在六個維度方面都要進(jìn)行相應(yīng)提高,但其優(yōu)勢性也日漸突出;以招商銀行為代表的股份制商業(yè)銀行要發(fā)揮個性化服務(wù)的優(yōu)勢,加強(qiáng)其他方面的建設(shè);而外資銀行自身的性質(zhì)約束,在可靠性、信賴性方面有所不足,但其響應(yīng)性和有形性是國內(nèi)銀行應(yīng)該學(xué)習(xí)的。

    (二)對策建議

    商業(yè)銀行要形成優(yōu)勢并得以保持,就需要以客戶為中心,實施服務(wù)制勝戰(zhàn)略,在經(jīng)營和管理的各個方面定制文明規(guī)范服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn),并融入到銀行各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域。針對服務(wù)效率低,可靠性保障不足,本文提出以下幾點建議,以提高這些薄弱環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量。

    1.整合業(yè)務(wù)流程

    充分利用銀行管理信息系統(tǒng),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)勢,提高自主設(shè)備的使用率,積極構(gòu)建靈活的服務(wù)體系。明確客戶需求的前提下,規(guī)范柜員操作流程,進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)處理中的同類步驟,減少重復(fù)環(huán)節(jié),減少客戶等待時間,提高處理速度。

    2.強(qiáng)化客戶關(guān)系

    消費者在體驗銀行服務(wù)過程的長期累積就形成了對銀行企業(yè)素質(zhì)的認(rèn)可。因此,塑造清晰可信銀行形象,塑造銀行專業(yè)化品牌,管理維護(hù)客戶關(guān)系,培養(yǎng)顧客忠誠度。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)“傳遞顧客滿意”,以顧客關(guān)系管理為銀行創(chuàng)造利潤,贏得競爭優(yōu)勢。

    3.優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

    銀行應(yīng)重視服務(wù)過程“軟”要素,提高感知服務(wù)質(zhì)量。銀行工作人員的執(zhí)行力、服務(wù)態(tài)度、個人素質(zhì)等軟性因素是影響客戶評價銀行服務(wù)質(zhì)量的主要因素,所以要重視軟性服務(wù)的質(zhì)量,培養(yǎng)工作人員責(zé)任感和良好的素質(zhì),定期培訓(xùn),提高工作質(zhì)量和效率。

    4.加強(qiáng)可靠建設(shè)

    安全是銀行應(yīng)該首要提供給客戶的服務(wù)??煽康陌踩?wù),不但包括財產(chǎn)安全,還要保護(hù)客戶隱私,保證客戶信息資料不泄露。對于一個銀行是否能維持客戶信任,其較高的可靠性愈發(fā)重要。銀行要加強(qiáng)服務(wù)設(shè)施的保密性和提高服務(wù)人員的個人素質(zhì)。

    參考文獻(xiàn):

    [1] Cronroos,Christian. An Applied Service Marketing Theory[J].European Journal of. Marketing, 1982,16(7):30- 41.

    [2] Gronroos,C. Service quality: The six criteria of good perceived service quality. Review of Business,1988(9):10-13.

    [3] Cronin, J.J.Jr., & Taylor,S.A. Measuring service quality: A reexamination and extension. Journal of Marketing, 1992,56 (3):55- 68.

    [4] Akama J,Damiannah M K.Measuring tourist satisfaction with Kenyas wildlife safari:A case study of Tsavo West NationalPark.Tourism Management, 2003(24):73-81.

    [5] Parasuraman, A., Zeithaml, V. A., and Berry, L. L..SERVQUAL: A Multiple Item Scale for Measuring Consumer Perceptions of Service Quality[J]. Journal of Retailing, 1988,64(1):12- 40.

    [6] 金文姬.中國國有商業(yè)銀行服務(wù)質(zhì)量研究[J].上海金融,2007(6):77- 79.

    [7] 韋福祥.服務(wù)質(zhì)量評價與管理[M].北京:人民郵電出版社,2005.

    [8] 郭 鋒,王武魁.個人網(wǎng)上銀行服務(wù)質(zhì)量評價實證研究[J].金融理論與實踐,2009(11):39-43.

    [9] 徐 俊,俞 炯.銀行服務(wù)質(zhì)量評價體系的制定與數(shù)據(jù)分析[J].中國管理信息化,2008(19):87-89.

    [責(zé)任編輯:文 筠]

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