淺談企業(yè)基建財務管理與會計核算

摘 要：基建財務管理是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的一個重要任務，應將各環(huán)節(jié)全面引入至企業(yè)具體的管理范疇之中，在公司內(nèi)創(chuàng)建形成由籌資開始直到償還貸款、從籌建一直到建設生產(chǎn)、由投入一直至產(chǎn)出的整體性、持續(xù)性財務工作與會計核算系統(tǒng)。本著這一目標，本文對企業(yè)基建財務管理與會計核算工作展開研究，通過存在問題的分析，制定了科學有效的應對策略，對提升企業(yè)基建財務管理水平，確保會計核算精準真實，強化核心競爭力，有重要的實踐意義。

關鍵詞：企業(yè)；基建財務管理；會計核算；

中圖分類號：F285 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2015）-03-00-02

企業(yè)基礎經(jīng)營建設項目為投資資金量龐大，任務持續(xù)周期較長且承載業(yè)務類別多樣的工程。完善基建財務管理，優(yōu)化基建工程會計核算對企業(yè)快速全面的了解基建經(jīng)費應用運行狀況，提升資源應用效益，保證各類經(jīng)濟業(yè)務開展的有效合法性，全面預防項目實踐工作中存在偏差錯誤以及舞弊問題極為有利。當然，企業(yè)基建財務管理任務開展的狀況并不理想，仍舊包含一些不足問題，需要企業(yè)采取有效的工作策略優(yōu)化基建財務管理，方能達到事半功倍的工作效果。

一、企業(yè)基建財務管理與會計核算包含的問題

從目前狀況來講，企業(yè)進行基建財務管理并進行會計核算工作，通常包含下述問題。首要問題在于，財務管理工作體制并不完善。當前采用的工作體制較難符合快速發(fā)展的基建項目需要，在較多層面沒有涉及到，且操作性不佳，導致財務管理工作經(jīng)常存在無章可循的問題。另外，有關監(jiān)督約束管理制度不夠完善，存在一定的失控現(xiàn)象。一些企業(yè)將較多的精力放在基建項目工程中，而沒能重視對財務管理的監(jiān)督，導致財經(jīng)法規(guī)不能有效的落實到位，一些企業(yè)單位，還存在嚴重的腐敗違紀問題。再者，在資金的應用管理上存在不到位的問題。由于企業(yè)單位負責基建項目的機構不重視經(jīng)費支出控制監(jiān)管，導致支出的經(jīng)費突破了預算編制量，或形成了違規(guī)應用經(jīng)費的問題，致使基建成本較難實現(xiàn)合理有效的控制。會計核算工作中則包含一定的不規(guī)范性，一些基建會計應對業(yè)務過程中建賬時常不規(guī)范，應用會計科目不夠精準，核算成本不夠持續(xù)全面。負責財會工作的崗位員工素質水平也有待進一步提升。管理層往往由于不夠重視基建工程會計工作，因而無法配備更加充分的資源，使得人力以及物力均不足，財會崗位的設置安排呈現(xiàn)出了過于隨意自由的現(xiàn)象。再加上財務工作人員掌握技能水平有限，較難應對好項目成本的結轉以及竣工結算等工作，致使基建工程無法持續(xù)完整。

二、強化企業(yè)基建財務管理科學策略

（一）優(yōu)化財務管理體制

各企業(yè)單位應就基建項目具體狀況創(chuàng)建對應性的財務管理體制，具體應涵蓋核算管理、崗位責任、概算編審、財務報表、經(jīng)費管理、竣工決算管理等體制，保證基建工程中的各項存貨、各類設施的購置、配備材料的記錄完整全面，依據(jù)項目施工進度快速的完成財產(chǎn)清查。具體的財務管理工作應全面滲透至項目管理的各個環(huán)節(jié)之中，參考概算編制，保證項目施工建設同財務管理工作與會計核算全面統(tǒng)一。另外，企業(yè)應完善財務工作流程，保證核算、分析、考核評估真正貫徹執(zhí)行，利用精準計算分析的融資成本、回收期限、利潤率等信息，由經(jīng)濟性視角為管理人員提供有價值的參考資料。再者，基建員工應同財務員工緊密聯(lián)系、全面配合，借助例會工作機制，令豐富信息資源全面共享，方便快速的察覺問題、有效的處理解決問題。

（二）完善監(jiān)督管理機制

完善的監(jiān)督管理機制應包含基建工程各項工作環(huán)節(jié)。項目建設之前，應從財務視角審視有關工程內(nèi)容，全面考量資金成本、費用來源與現(xiàn)金流量等要素做好成本效益研究。另外，應依據(jù)我國相關規(guī)定對基建工程核算全面評估審核，預防立項審批完成后呈現(xiàn)出任意篡改基礎標準的問題。項目工程建設管理階段中，應確保審核經(jīng)費籌措工作方案的規(guī)范有效性，并動態(tài)監(jiān)控投資預算方案的執(zhí)行狀況。全面遵循監(jiān)督管理機制，通過實施監(jiān)督制度，對基建工程質量、施工進度、經(jīng)費應用做靈活性檢查監(jiān)督，并就財務內(nèi)控狀況展開客觀評估，進而為完善基建項目內(nèi)褲能夠打下堅實基礎?？⒐Q算時期，應注重驗收以及做好投產(chǎn)監(jiān)控，進行物資、債務債權的全面清理，保證各個交接手續(xù)更加科學規(guī)范。

（三）做好資金管理

資金經(jīng)費為基建工程順利完成的重要命脈，同時也為財務管理工作的核心，因此應注重做好基建項目經(jīng)費管理?？赏ㄟ^對銀行賬戶的全面統(tǒng)一控制，保障經(jīng)費流出流入均處在可控的范疇之中。企業(yè)單位應依照相關要求設立存款專戶，財務部門統(tǒng)一進行核算管控，杜絕引發(fā)經(jīng)費體外循環(huán)問題。另外，企業(yè)應依據(jù)基建工程狀況創(chuàng)建經(jīng)費申請以及撥付管理體制。依照投資計劃有效的控制工程進度，編制經(jīng)費應用計劃，全面掌控項目進度、經(jīng)費投資以及應用狀況，使用戶計劃成為經(jīng)費撥付應用的重要執(zhí)行依據(jù)。再者，應設置有效的基建工程經(jīng)費審核管理程序。應通過經(jīng)辦人、財務部、主管人員的三道審核流程履行相應的支付手續(xù)。企業(yè)財務部門應全面了解經(jīng)費應用狀況以及效益，進而有效預防資金隨意應用的不良現(xiàn)象。最終，企業(yè)要全面執(zhí)行基建工程經(jīng)費應用狀況信息反饋以及上報體制。財務部則針對費用的應用做靈活多樣性核查，重要監(jiān)控有否出現(xiàn)經(jīng)費挪用、不良擠占或是違法滯留的問題。

三、企業(yè)基建會計核算策略

基于新會計準則，會計工作人員應精準的了解會計核算的科目，明確在建項目核算工作內(nèi)容，核查固定資產(chǎn)采用的具體方式、經(jīng)費的結轉與竣工決算有關問題。應進一步創(chuàng)新會計核算工作流程，取締以往全項目核算成本的工作模式，依照不同屬性的投資項目支出針對性的做好會計核算。企業(yè)單位還需進一步應對好工程概算以及會計核算的互相關系，設置更加全面的明細賬目以及輔助賬目，保證財務管理機構對工程投資做好動態(tài)監(jiān)控。采取的竣工決算方式應合理有效，確保會計信息更加精準、真實，全面的映射基建工程經(jīng)費投入產(chǎn)出具體水平?；谄髽I(yè)基建項目工作流程較為多樣復雜，因此財務管理與會計核算工作牽涉的專業(yè)知識以及實踐技能更加豐富多樣，需要從事的會計核算任務量龐大，因此需要財會工作人員了解多學科、不同專業(yè)領域的知識。另外要面向主管單位快速、精準、真實的上報會計工作報表與有關資料，保證基建工程成本核算管理的全面真實性，為企業(yè)單位經(jīng)營發(fā)展、制定管理決策提供更為精準可靠的參考依據(jù)，預防制定決策過于盲目與隨意，進而使決策風險控制在最低的水平。

四、結語

總之，新時期，企業(yè)單位應全面做好基建財務管理以及會計核算，使之全面深入的滲透至企業(yè)經(jīng)營管理各項工作中。利用創(chuàng)建完善的財務管理工作機制、有效的監(jiān)督約束制度、良好的資金管理以及會計核算制度，優(yōu)化財會人員整體素質，進而實現(xiàn)管控基建項目成本費用，確保企業(yè)財產(chǎn)物資更加完整可靠，維護財經(jīng)工作紀律的綜合目標，保證基建工程得以順利完工。

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