加強思想教育工作 提升煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益

摘 要：思想教育工作對于煤礦企業(yè)的發(fā)展具有相當重要的作用，隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善和發(fā)展，企業(yè)文化的形成和塑造成為了提高市場競爭力的重要途徑。然而現(xiàn)階段我國的煤礦企業(yè)發(fā)展狀況并沒有非常順利，在重組和改革的形勢下，思想教育工作的強化便顯得異常重要。本篇文章對煤礦企業(yè)發(fā)展中存在的問題進行分析和研究，從中找出深層原因，提出了實施有效的思想教育工作的解決途徑，為提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益提供保證。

關鍵詞：思想教育；煤礦企業(yè)；經(jīng)濟效益；發(fā)展；

文章編號：1674-3520（2015）-03-00-01

我國煤礦企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型和調(diào)整的巨大壓力，加上企業(yè)內(nèi)部的組織管理和協(xié)調(diào)工作還沒有完全建設好，導致企業(yè)的發(fā)展與市場的發(fā)展不同步，這極大地影響了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟收益。因此，煤礦企業(yè)管理者應當根據(jù)市場的變化及時地做出調(diào)整，把握企業(yè)內(nèi)部員工的精神面貌，在內(nèi)部開展和組織相關的思想教育工作，提高員工的企業(yè)精神，并且在員工的積極參與和創(chuàng)新中促使企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展。

一、當前煤礦企業(yè)思想教育工作的現(xiàn)狀

（一）煤礦企業(yè)在發(fā)展中存在的問題

隨著企業(yè)深化改革的不斷推進和發(fā)展，煤礦企業(yè)內(nèi)部諸多問題逐漸“浮出水面”。一方面煤礦企業(yè)的發(fā)展受到了傳統(tǒng)的管理模式的影響，落后的管理方式和管理理念導致企業(yè)在發(fā)展上變得滯后，企業(yè)內(nèi)部員工積極性很低，缺乏必要的創(chuàng)新實踐能力，這使得企業(yè)在激烈的市場競爭中失去了優(yōu)勢。另一方面煤礦企業(yè)雖然有在內(nèi)部開展思想教育工作，但是這些思想教育工作并沒有很強的針對性，簡單地說教是很難改變員工的精神狀態(tài)，從而使企業(yè)內(nèi)部管理變得松散，工作效率很低。要知道企業(yè)員工作為企業(yè)的一份子，企業(yè)的生死存亡與其有著莫大的聯(lián)系，員工應當與企業(yè)一起共進退，為企業(yè)帶來更多的價值。面對這種現(xiàn)狀，煤礦企業(yè)管理人員應當深入到員工內(nèi)部，了解員工的實際需求，從而實施可行的思想教育工作。

（二）煤礦企業(yè)開展思想教育工作的必要性

在傳統(tǒng)的管理理念下，管理者認為只要提高了煤礦的產(chǎn)量就可以保證企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高企業(yè)的工作效率，這種片面追求產(chǎn)量的行為只會使企業(yè)把發(fā)展的重心放在利潤的創(chuàng)造上，直接忽略了思想教育工作。然而思想教育工作對于企業(yè)文化的建設有著極其重要的作用，通過思想教育工作能夠?qū)崿F(xiàn)上層與下層之間的交流與互動，使管理層能夠更好的了解員工需求，實施有效的激勵政策，提高員工的工作積極性和工作熱情，讓其為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，將企業(yè)文化深入貫徹到生產(chǎn)實踐中，從而提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

二、煤礦企業(yè)加強思想教育工作的途徑分析

（一）深入了解國家方針政策，正確把握企業(yè)發(fā)展方向

煤礦企業(yè)應當深入了解國家的方針政策以及社會發(fā)展的動態(tài)，正確把握企業(yè)的發(fā)展方向，使得煤礦企業(yè)在激烈的市場競爭中有明確的發(fā)展目標。社會主義價值觀為煤礦企業(yè)提供了發(fā)展的方向，要求企業(yè)在管理內(nèi)部員工關系時，要采取思想教育的科學方法，盡可能地激發(fā)員工的工作熱情，讓員工能夠主動地參與到思想教育工作中，從而實現(xiàn)煤礦企業(yè)的有效轉(zhuǎn)型和發(fā)展。要知道國家的相關政策會直接煤礦企業(yè)的發(fā)展狀況，因此開展必要的思想教育工作能夠使企業(yè)員工了解國家未來的發(fā)展趨勢，正確把握社會主義精神文化的建設方向，通過思想教育工作來幫助員工建立良好的自信心，發(fā)掘自身的價值和潛力，使得員工在自身崗位上創(chuàng)造更多的價值，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（二）完善煤礦企業(yè)管理機制，塑造有力的企業(yè)文化

高效的企業(yè)管理機制時企業(yè)快速發(fā)展的重要前提，而企業(yè)文化的塑造則需要管理機制作為保障，煤礦企業(yè)生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)的每個細節(jié)都不容有錯，但是如果僅僅想通過嚴格的控制與監(jiān)督是無法實現(xiàn)的，因此需要最大程度地調(diào)動員工的工作積極性，對員工進行必要的思想教育工作，促使員工積極地參與到企業(yè)的生產(chǎn)活動中，并且不斷地完善和健全各種管理機制。在塑造有力的企業(yè)文化的過程中，能夠使員工股之間的權(quán)、責、利更加明確，在合理的協(xié)調(diào)分工下，企業(yè)內(nèi)部每個部分都能夠各司其職、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而促使員工通過認真的學習和探究來實現(xiàn)創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展獻言獻策，幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展前景。為了能夠使思想教育工作順利開展，企業(yè)管理者可以建立激勵獎懲制度來激發(fā)員工的工作積極性，強化部分之間的協(xié)調(diào)合作，最大程度地提高企業(yè)的工作效率，通過員工的創(chuàng)新創(chuàng)造來幫助企業(yè)攻克難關，推動企業(yè)順利地轉(zhuǎn)型，從而提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。

（三）提高員工綜合素養(yǎng)，增強員工主人翁意識

企業(yè)的興亡與員工個人的發(fā)展是密切聯(lián)系的，思想教育工作的對象就是企業(yè)內(nèi)部的所有員工，然而每一位員工都有自己的工作特點和心理狀態(tài)，這給思想教育工作帶來了一定的難度。這就需要企業(yè)管理者深入到員工內(nèi)部，對員工進行全面地了解和認識，通過與員工的交流互動，建立良好的上級與下級關系，而不是采取“一刀切”的方式，對所有員工都實施相同的思想教育內(nèi)容，這可能會使思想教育工作得效果大打折扣。企業(yè)應當為員工創(chuàng)設良好的條件，讓員工通過相關的培訓和專業(yè)的學習，提升員工自身的綜合素養(yǎng)，使得員工能夠在自己的崗位上為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。思想教育工作通過積極的引導來增強員工的主人翁意識，促使員工主動地、積極地參與到企業(yè)生產(chǎn)活動中，將個人價值和企業(yè)價值有機地結(jié)合起來，從而真正地體現(xiàn)思想教育工作的重大意義。

三、結(jié)束語

在企業(yè)深化改革不斷推進和發(fā)展的形勢下，煤礦企業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。為了能夠促使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，煤礦企業(yè)管理者應當重點開展思想教育工作，深入了解和掌握國家的發(fā)展方針政策，為企業(yè)塑造有力的企業(yè)文化，不斷地完善企業(yè)各種管理制度，提高員工的工作積極性和工作熱情，使得員工能夠主動地參與到生產(chǎn)活動中，積極地探索和學習，敢于創(chuàng)新創(chuàng)造，從而提高自身的綜合素養(yǎng)，推動煤礦企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型，真正地實現(xiàn)思想教育工作的重要作用。只有重視煤礦企業(yè)的思想教育工作，才能使企業(yè)在社會主義文化精神的指導下，不斷地改革和創(chuàng)新，真正地提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，使煤礦企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得更多的發(fā)展優(yōu)勢。

參考文獻：

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