摘 要:由于我國的歷史文化、意識形態(tài)、教育體制,收入分配等多方面的原因?qū)е挛覈處煹墓俦疚凰枷霛夂?,愛心缺乏,?zé)任心缺失,老師的管理作風(fēng)也多為強(qiáng)硬懲壓,粗暴簡單,特別是中等職業(yè)學(xué)校尤其嚴(yán)重,班主任依靠強(qiáng)大的學(xué)生管理制度和手中的處分權(quán)力,簡單強(qiáng)硬地處理著各種復(fù)雜的中職學(xué)生問題。本文通過分析班主任管理“柔術(shù)”的缺失原因、正確認(rèn)識班主任管理中的“柔術(shù)”、如何在管理中體現(xiàn)“柔術(shù)”三個方面說明了柔性管理對構(gòu)建一個和諧而有活力班級的重要性。
關(guān)鍵詞:中職;班主任管理;柔術(shù);
中圖分類號:G712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-3520(2015)-03-00-02
一、班主任管理中“柔術(shù)”的缺失原因
班主任每天需要處理各式各樣的學(xué)生問題:違紀(jì)的、生病的、鬧情緒的、厭學(xué)的、抑郁的、被家庭問題波及的等,在這些問題的處理過程中班主任本來需要“扮演”很多角色:管理者、家長、朋友、導(dǎo)師、傾述對象等,通過“扮演”不同的角色來解決不同的學(xué)生問題。但是在實際的工作中由于各種原因,導(dǎo)致我們很多班主任只是在扮演管理者,或者只愿意扮演管理者。究其原因主要有以下幾點:
(一)官本位思想
中國有兩千多年的封建社會歷史,無論從經(jīng)濟(jì)還是政治上都體現(xiàn)出我國官本位思想的根深蒂固。雖然我們現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入社會主義,但是這種封建社會的官僚思想還是有所遺害。班主任在學(xué)校的管理體系中是一個班級的直接負(fù)責(zé)人,學(xué)校的大小事務(wù)都通過班主任來執(zhí)行,而且“主任”二字也給人以領(lǐng)導(dǎo)的感覺,潛移默化之中讓我們有些老師站在講臺上有意無意地模仿著領(lǐng)導(dǎo)的口吻和作風(fēng)。同時有些老師在構(gòu)建和學(xué)生間的關(guān)系的時候也不自覺地用自己和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系的模式來構(gòu)建自己和學(xué)生之間的關(guān)系。這樣一來這些老師的作風(fēng)自然強(qiáng)悍,唯有剛硬才能體現(xiàn)“官”的尊貴,唯有剛硬才能夠體現(xiàn)“官”的特權(quán)。所以柔性就在管理中缺失了。
(二)“師道尊嚴(yán)”的思想
儒家五經(jīng)之一的《禮記.學(xué)記》中說:“凡學(xué)之道,師嚴(yán)為難。師嚴(yán)然后道尊,道尊然后民知敬學(xué)?!彼院芏喟嘀魅握J(rèn)為師就得嚴(yán),不嚴(yán)不像老師,所以很多班主任故意“板起臉”和學(xué)生說話,故意“裝腔作勢”以體現(xiàn)老師的尊貴威嚴(yán),處理問題學(xué)生的時候也是以苛責(zé)為主。這樣一來班主任的管理中自然剛多柔少了。
(三)管理能力缺乏
現(xiàn)在的中職學(xué)生絕大部分的學(xué)生為90后的孩子,他們是在網(wǎng)絡(luò)極其發(fā)達(dá)的環(huán)境中成長起來的,他們成長過程中接受的信息極其復(fù)雜,不再像以前的孩子接受的信息很單一單純,當(dāng)出現(xiàn)學(xué)生問題以后我們可以找案例“背口訣”來解決,而現(xiàn)在的中職學(xué)生問題要復(fù)雜得多,可能問題的表現(xiàn)形式都一樣,比如學(xué)生經(jīng)常曠課,但是引起這樣問題的深層次原因可能就大不相同了,以前可能就是很單純的是孩子貪玩,但是現(xiàn)在有可能學(xué)生是被網(wǎng)絡(luò)不法分子脅迫在干違法的事情。如果在這個時候我們沒有豐富的管理經(jīng)驗和分析能力,我們沒能從蛛絲馬跡中感覺出學(xué)生的異樣,還是簡單地按照一般的學(xué)生曠課來處理,那么不僅不能夠解決問題有時候可能適得其反。這樣作為班主任的管理就毫無“柔”的藝術(shù)可言了。
(四)班主任責(zé)任心不強(qiáng),處理問題簡單粗暴
我們現(xiàn)在很多中職學(xué)校的班主任工作都由上課老師或者行政老師兼職,這些班主任平時本來就有很多工作,這些工作已經(jīng)占去了這些班主任很多時間和精力。在他們精疲力竭之時再出現(xiàn)學(xué)生問題,如一個對學(xué)生沒有責(zé)任心的班主任很可能就只是簡單地一頓臭罵,將問題除暴地壓制下去。這樣處理問題的方式又談何柔性呢。
(五)制度問題導(dǎo)致只管學(xué)生在校“太平”不管學(xué)生發(fā)展受損
每一個學(xué)校都會對班主任的管理工作進(jìn)行考核,這些考核輕則與收入掛鉤重則直接與班主任的職業(yè)發(fā)展相聯(lián)系,這本無可厚非。只是在這考核的項目和方式上就遇到了難題,都說“十年樹木,百年樹人”對一個學(xué)生的教育,特別是像班主任這種教育學(xué)生思想行為習(xí)慣、價值觀人生觀的工作,是不能夠在短短幾個月甚至一兩年中能夠體現(xiàn)的,在我們現(xiàn)在這樣的教育體制中,是不可能考核一個已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生的。那么只能將考核的內(nèi)容短期化、表面化、形式化。這樣的引導(dǎo)機(jī)制,直接導(dǎo)致很多班主任只管眼前不求將來。對調(diào)皮的學(xué)生那就用“重典”,嚴(yán)懲之下必定“太平”,不管對學(xué)生個性的扼殺;對“老問題”學(xué)生就勸退,只要不影響考核。這樣一來班主任工作不僅缺乏柔性還缺乏人性。
二、“柔術(shù)”在班級管理中的作用
班級管理中的“柔術(shù)”,究其本質(zhì),就是一種“以學(xué)生為中心”的人性化管理,它在研究學(xué)生的心理和行為規(guī)律的基礎(chǔ)上,采用非強(qiáng)制性方式,在學(xué)生心目中產(chǎn)生一種潛在說服力,從而把組織意志變?yōu)閭€人的自覺行動。在班級管理中主要有以下作用:
(一)管理中的“柔術(shù)”可以增強(qiáng)班級的內(nèi)在驅(qū)動力
在管理中不依靠權(quán)利影響力,而是依賴于學(xué)生內(nèi)心深處激發(fā)出的積極主動性和內(nèi)在潛力以及創(chuàng)造激情,因此具有明顯的內(nèi)在驅(qū)動力。只有當(dāng)班級的組織規(guī)則制度內(nèi)化為學(xué)生的自覺認(rèn)識,班級的集體目標(biāo)轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自發(fā)行為時,班級的內(nèi)在驅(qū)動力才強(qiáng)大,而這種轉(zhuǎn)化是強(qiáng)行壓制不能夠?qū)崿F(xiàn)的,唯有通過“柔性”的管理“收買”學(xué)生的心才可以實現(xiàn)的。
(二)管理中的“柔術(shù)”可以讓管理效果更持久
很多班主任在管理班級時都遇到過這樣的情況,針對一個問題開了一個主題班會,當(dāng)場的效果非常好,對學(xué)生的教育效果也很不錯,但是沒有過幾天同同樣的問題又會出現(xiàn)。這主要是在管理的過程中教師的主導(dǎo)性太強(qiáng),學(xué)生雖然認(rèn)同老師的觀點,但是是被動地接受,沒有發(fā)自內(nèi)心。這時老師可以“柔”一點,不要針對問題呈現(xiàn)一種“進(jìn)攻”的姿態(tài),老師讓學(xué)生自己去感悟問題,讓內(nèi)心反思,最后達(dá)到自我教育,這樣效果更持久。
三、怎樣在班主任管理中體現(xiàn)“柔術(shù)”
(一)班主任管理中的“柔術(shù)”之旁敲側(cè)擊
在班主任的班級管理過程中,并不是對所有的學(xué)生問題處理都能夠簡簡單單地直來直去。有些學(xué)生問題的處理需要我們“明修棧道,暗度陳倉”,從側(cè)面來解決問題,我們對學(xué)生的教育最終的目的是鼓勵他們積極向上,如果我們在管理學(xué)生時,只是為了管理而管理,什么事情都按部就班地按照程序執(zhí)行,那么沒有教育效果的學(xué)生教育也就是失敗的學(xué)生教育。旁敲側(cè)擊地解決問題,是為了給學(xué)生一個回旋地余地,有時起到的效果反而更好。
(二)班主任管理中的“柔術(shù)”之以退為進(jìn)
在我當(dāng)班主任的經(jīng)歷中有這樣一個案例:有一性格孤僻的男生染上了網(wǎng)癮,只要一有時間就會去網(wǎng)吧,在網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)他的“夢想”,這位同學(xué)家里條件不是很好,家里給他的生活費(fèi)有限,所以還沒有到期末放假他的經(jīng)濟(jì)就早早地破產(chǎn)了。當(dāng)我得知這情況后我并沒有找他到辦公室直接批評教育,而是計算著該吃中午飯的時候到他所在的宿舍去查寢,果然碰到他在吃方便面,這時候我將他叫到寢室樓道的轉(zhuǎn)角處,語重心長的給他說:“你看你身體都這么差了怎么還天天吃方便面,老師知道你家里條件不好,但是沒有必要在生活上來節(jié)約啊,沒有好的身體又怎么好好學(xué)習(xí)呢?沒有好的本事你又靠什么去改變家里的狀況呢?如果生活費(fèi)不夠老師暫時借點給你,等你畢業(yè)了再還我吧?!睆哪且院笪业摹把劬€”告訴我這位男生的變化很大,當(dāng)眾在寢室發(fā)誓畢業(yè)之前再也不進(jìn)網(wǎng)吧。
(三)班主任管理中的“柔術(shù)”之“無”為而為
老子的《道德經(jīng)》中有這樣的思想:“我無為,而民自化;我好靜,而民自正;我無事,而民自富;我無欲,而民自樸”這其實就是無為而治的思想,在我們班主任的管理中有時也需要這樣的管理方法。所謂無為并不是什么事情都不做,而是要讓學(xué)生自我實現(xiàn)無為無不為。我以前所帶的班級有這樣一個案例:有一段時間,班委反映班上的衛(wèi)生情況相當(dāng)?shù)卦愀狻⒗榈?,我到班上檢查發(fā)現(xiàn)情況確實很糟,同學(xué)們以為我會大發(fā)脾氣,將他們臭罵一頓。但是我沒有發(fā)火更沒有罵人,對這件事情只字未提而是講著與這件事情毫不相干的其它事情,同學(xué)們面面相覷,有的奇怪、有的羞愧、有的低頭不語,說完后我離開了教室。過了幾天我問班委干部班上衛(wèi)生情況怎么樣了,班委干部反饋說,大家感覺很不好意思都自覺地不亂丟垃圾了。
可見在班主任管理中的“柔術(shù)”并不是“弱”更不是縱容溺愛,而是一種對新時期下中職學(xué)生的與時俱進(jìn)的管理方式,更是一種體現(xiàn)我們班主任愛心和責(zé)任心的管理理念。以前的那種“舊式家長作風(fēng)”的嚴(yán)苛強(qiáng)硬的管理方式已經(jīng)不能適應(yīng)教育的發(fā)展,我們必須在管理中體現(xiàn)以學(xué)生為中心的人性;同樣,班主任僅依靠死板的管理制度以“快刀斬亂麻”的方式處理各種學(xué)生問題的方式也不會得到學(xué)生的認(rèn)可,我們必須用心花時間和精力去細(xì)致了解學(xué)生的情況,用“游柔”的“手段”真真正正的讓學(xué)生接受和認(rèn)可老師的觀點和方法。這樣我們的教育才有效果,才有藝術(shù)可言。
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