摘要:優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)追求的目標(biāo),開(kāi)展好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)在為患者帶來(lái)滿意服務(wù)的同時(shí),還能促進(jìn)患者對(duì)醫(yī)院的滿意度,提升醫(yī)院的形象。目前,在基層醫(yī)院中護(hù)理工作的開(kāi)展還是有許多問(wèn)題存在,針對(duì)存在的問(wèn)題,找到解決的措施,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化的護(hù)理服務(wù)是今后工作的重點(diǎn)。本文將從目前基層醫(yī)院護(hù)理服務(wù)中存在的問(wèn)題、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)的措施及體會(huì)三方面進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:基層醫(yī)院;護(hù)理服務(wù);問(wèn)題;措施;體會(huì)
近年來(lái),關(guān)于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作所采取的政策和措施是很多的,不管是大醫(yī)院還是基層醫(yī)院對(duì)護(hù)理工作建設(shè)的重視都是很高的[1]。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的告訴發(fā)展,人們的生活水平得到了極大的提高,在社區(qū)的基層醫(yī)院對(duì)于護(hù)理工作的要求也是越來(lái)越高,對(duì)護(hù)理人員的素質(zhì)要求更是嚴(yán)格。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)是現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)化護(hù)理工作的要求和目標(biāo),通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的建設(shè)工作,可以使護(hù)士的責(zé)任心和愛(ài)心得到強(qiáng)化和提升,在對(duì)待患者上更加重視和充滿關(guān)懷。
1 目前基層醫(yī)院護(hù)理服務(wù)中存在的問(wèn)題
目前基層醫(yī)院在實(shí)施護(hù)理服務(wù)的過(guò)程中有一些問(wèn)題存在,總結(jié)起來(lái)這些問(wèn)題包括人員和環(huán)境兩個(gè)方面,下面就分別就這兩方面進(jìn)行具體分析。
1.1人員因素 醫(yī)療護(hù)理服務(wù)的對(duì)象是人,因此在實(shí)施護(hù)理的過(guò)程中涉及到護(hù)理人員和患者兩方面。在護(hù)理人員上,基層醫(yī)院現(xiàn)有的工作模式對(duì)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)有限制。很多護(hù)士的能力有限,知識(shí)的更新度慢,而且在基層競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)相對(duì)缺乏,使得護(hù)理人員對(duì)工作的嚴(yán)格要求、對(duì)工作質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)等缺乏,不利于開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)[2]。在患者上,基層醫(yī)院接待的患者較少,而且很多患者經(jīng)濟(jì)水平較低,開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)比一般的護(hù)理收費(fèi)要高些,所以很多的患者對(duì)這種優(yōu)質(zhì)化的護(hù)理服務(wù)存在抵觸和不配合,這些都不利于基層醫(yī)院優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)工作的開(kāi)展。
1.2環(huán)境因素 環(huán)境包括基層醫(yī)院的設(shè)備和醫(yī)院的工作安排?;鶎俞t(yī)院不像大醫(yī)院那樣有各種各樣的科室、全面的先進(jìn)儀器設(shè)備以及高專(zhuān)業(yè)水平的醫(yī)療人員,在基層醫(yī)院設(shè)備相對(duì)缺乏和落后、高專(zhuān)業(yè)水平人員欠缺、人員的編制也存在一定的缺口[3]。就現(xiàn)在的情況來(lái)說(shuō),基層醫(yī)院對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的重視度不是很高,因?yàn)槿藛T的缺乏以及素質(zhì)的欠缺,很多的后勤人員缺乏臨床服務(wù)的意識(shí),護(hù)士的工作也不是專(zhuān)一的,他們的工作量很高,從事的事物很雜,但是卻缺乏專(zhuān)業(yè)高效的臨床護(hù)理技能。
2 開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)的措施和體會(huì)
針對(duì)存在的問(wèn)題,在實(shí)施優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù)時(shí),我們可以進(jìn)行針對(duì)性的措施。這些具體的措施中包括對(duì)人員實(shí)施的思想素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平以及制度化的管理,也包括對(duì)基層醫(yī)院人事安排、安全管理以及以人為本的人性化優(yōu)質(zhì)護(hù)理建設(shè)。
人員上,首先對(duì)護(hù)理人員的管理要規(guī)范化、制度化,完善護(hù)理工作制度,對(duì)日常護(hù)理工作的要求要提高。要加強(qiáng)對(duì)對(duì)護(hù)士思想的建設(shè),要提高她們的服務(wù)認(rèn)識(shí)和態(tài)度,轉(zhuǎn)變思想觀念,學(xué)習(xí)先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理行為和方法,提高專(zhuān)業(yè)水平[4]。在對(duì)護(hù)理人員工作的安排及管理上要進(jìn)行分工與合作,簡(jiǎn)化流程、共同協(xié)作、提高工作效率,營(yíng)造良好的、積極的工作氛圍。醫(yī)院的管理上,基層醫(yī)院要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)護(hù)理工作質(zhì)量的管理,完善護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督委員會(huì),對(duì)護(hù)士的工作要進(jìn)行定期的評(píng)定與總結(jié),加強(qiáng)缺陷的解決。醫(yī)院工作的中心要以患者為主,滿足患者的需求,盡可能完善設(shè)備和病房建設(shè),提高基礎(chǔ)醫(yī)院的硬設(shè)備[5]。醫(yī)院要盡可能的為患者創(chuàng)造一個(gè)溫馨的環(huán)境,護(hù)士在實(shí)施護(hù)理服務(wù)時(shí)態(tài)度要溫和,要注意與患者之間的溝通,這是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開(kāi)展的前提,也是醫(yī)院以人為本護(hù)理理念的體現(xiàn)。
基層醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中一個(gè)重要的組成部分,加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)院的管理和完善是提高我國(guó)整體醫(yī)療衛(wèi)生水平的要求。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)化護(hù)理服務(wù),護(hù)士對(duì)于自身的服務(wù)工作范圍、工作責(zé)任心、工作專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提升和更新以及以人為本的護(hù)理理念等都會(huì)有很大的改變?,F(xiàn)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程已經(jīng)在社區(qū)和農(nóng)村廣泛開(kāi)展起來(lái),在提高護(hù)理職責(zé)、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理上明顯得到了改善,而基層護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量也得到了顯著的提高[6]。在今后,優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作在基層醫(yī)院的實(shí)施會(huì)得到加強(qiáng),護(hù)理工作的水平也會(huì)逐漸高水平化。
3 結(jié)語(yǔ)
總之,在基層醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)具有重要的臨床實(shí)踐意義,是提過(guò)我國(guó)整體醫(yī)療護(hù)理水平中重要的一部,也是對(duì)患者更多的尊重和關(guān)懷。在今后,優(yōu)質(zhì)化護(hù)理工作將會(huì)越來(lái)越普遍化、越來(lái)越高水平化,患者得到的護(hù)理服務(wù)將會(huì)更加安全、優(yōu)質(zhì)、周到。
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編輯/哈濤