摘要:數(shù)字化醫(yī)院是醫(yī)院信息管理發(fā)展的階段性成果,已成為全世界醫(yī)療機構的研究熱點和建設趨勢。研究基于信息平臺的數(shù)字化醫(yī)院評價,從評價點入手,提示醫(yī)療機構進行數(shù)字化醫(yī)院建設,先作科學論證、長遠規(guī)劃、整體架構。對數(shù)字化醫(yī)院的前景,做到建成之前胸中有數(shù),未行先知,建成之后,持續(xù)發(fā)展,目標明確。
關鍵詞:信息平臺;數(shù)字化醫(yī)院;評價點
近年來全國有3700多家醫(yī)院開展電子病歷建設,三甲醫(yī)院基本實現(xiàn)院內信息共享和臨床信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,三級城市以下的醫(yī)院已經(jīng)進入信息化的快速成長期,各家醫(yī)院都先后開展了以電子病歷為核心的醫(yī)療和管理業(yè)務,以實現(xiàn)醫(yī)療過程全面服務和監(jiān)管。在某種程度上,電子病歷代表著醫(yī)院信息系統(tǒng)的應用水平[1],伴隨著醫(yī)院信息化的開展提出數(shù)字化醫(yī)院建設。
1 數(shù)字化醫(yī)院的定義
是指將互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等各種數(shù)字技術應用于醫(yī)院及相關醫(yī)療工作,實現(xiàn)醫(yī)療、管理以及各項業(yè)務流程運作的數(shù)字化。數(shù)字化醫(yī)院是醫(yī)院信息管理發(fā)展的新階段,代表信息技術參與醫(yī)療行業(yè)知識管理的新方向,已成為全世界醫(yī)療機構的研究熱點和建設趨勢,我國也已建成了一批極具特色、較為先進的數(shù)字化醫(yī)院[2]。對此,數(shù)字化醫(yī)院評審工作被提上了議事日程。
2 評價點內容設計
基于信息平臺的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)評價點內容含信息系統(tǒng)建設和功能模塊建設。信息化建設情況以打分方式評價,設計多個評價點,每個評價點對應一個分數(shù)段取值,10分為一個分數(shù)段,在50~90分數(shù)段給分。
2.1主要系統(tǒng)評價點
2.1.1醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS) 已經(jīng)走過5個發(fā)展階段:第1階段為上世紀80年代初至2003年,這一時期是衛(wèi)生信息化發(fā)展的起步階段;第2階段為系統(tǒng)擴容升級,2003年抗擊非典后至醫(yī)改前;第3階段為系統(tǒng)整合互聯(lián),2009年深化醫(yī)改工作啟動以來[3];第4階段為多功能集合平臺建設,是2013年醫(yī)療行業(yè)信息化建設的重點,整合來自不同廠商的HIS、LIS、RIS、CIS、ERP等的數(shù)據(jù),實現(xiàn)信息共享、流程協(xié)同,并同步推進臨床信息化建設[4]。集合平臺以服務架構包裝現(xiàn)有系統(tǒng)及功能,無縫集成復雜的醫(yī)療衛(wèi)生信息應用系統(tǒng),不需要對現(xiàn)有系統(tǒng)進行干預,很好地保護了醫(yī)院的原有投資[5];第5階段為醫(yī)院信息平臺建設?;陔娮硬v的醫(yī)院信息平臺,支持醫(yī)院信息系統(tǒng)縱向和橫向的數(shù)據(jù)交換和信息共享,適應醫(yī)療業(yè)務需求[6]。醫(yī)院信息化建設,從最初建起醫(yī)院信息系統(tǒng)(HIS)到建成醫(yī)院信息平臺,設5個評價點,對應50~90分段給分。
2.1.2結構化電子病歷系統(tǒng) 參照衛(wèi)生部電子病歷功能應用評價,達三級:部門間數(shù)據(jù)交換,初級醫(yī)療決策支持;達四級:全院信息共享,中級醫(yī)療決策支持;達五級:統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理,各部門系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成,基本建立以電子病歷為基礎的醫(yī)院信息平臺;達六級:全流程醫(yī)療數(shù)據(jù)閉環(huán)管理,高級醫(yī)療決策支持;達七級:完整電子病歷系統(tǒng),區(qū)域醫(yī)療信息共享[7]。設5個評價點,對應50~90分段給分。
2.2次要系統(tǒng)評價點
2.2.1實驗室管理系統(tǒng) 實驗室管理系統(tǒng)雖然成熟,但是使用上則處于不同的階段。在住院醫(yī)生工作站看報告和開電子申請單;在門診醫(yī)生工作站看報告和開電子申請單;在檢驗科終端能登錄電子病歷系統(tǒng)查看患者治療情況,開通條碼自助打??;在區(qū)域內院際使用。設4個評價點,對應60~90分段給分。
2.2.2醫(yī)學影像傳輸系統(tǒng) 分布式數(shù)據(jù)庫存儲醫(yī)學影像資料,已經(jīng)引起廣泛關注。建設有科室級醫(yī)學影像傳輸系統(tǒng);實現(xiàn)在醫(yī)生工作站開電子申請單和檢查報告查詢;醫(yī)院內向部分科室傳輸影像圖片;向全院所有科室傳輸影像圖片或區(qū)域內院際傳輸影像圖片。設4個評價點,對應60~90分段給分。
2.3基本功能模塊評價點 凡是衛(wèi)生部和衛(wèi)生廳包括直轄市衛(wèi)生局規(guī)定的醫(yī)院工作任務,在醫(yī)療信息化中稱基本功能模塊。基本功能模塊建設,不受時間數(shù)量限制,新功能模塊開發(fā)成功以后,直接\"插入\"醫(yī)院信息平臺?;竟δ苣K建起運行成形后,多個功能相近的模塊可建立為一個共享數(shù)據(jù)庫或數(shù)據(jù)倉庫。即預先把分散在各系統(tǒng)中的信息和數(shù)據(jù)提取出來,經(jīng)過清洗、格式轉換和重新編碼并加載到數(shù)據(jù)存儲庫或數(shù)據(jù)倉庫[8],以此實現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)自然升級。
2.3.1臨床路徑管理 人工計算,有臨床路徑模塊。使用臨床路徑模塊管理的給合格分。
2.3.2體檢管理 電腦管理體檢信息,外聯(lián)交管中心;有體檢模塊;體檢系統(tǒng)連接HIS。設3個評價點,對應60~80分段給分。
2.3.3網(wǎng)絡安全 網(wǎng)絡殺毒加防火墻;子系統(tǒng)等保;電子簽名;全系統(tǒng)等保。設4個評價點,對應60~90分段給分。
2.3.4容災備份 雙機熱備份;手工備份;異地備份;異地備用計算中心。設4個評價點,對應60~90分段給分。
2.3.5藥品管理系統(tǒng) 藥品采購與存儲;處方審核與發(fā)藥;基本藥物監(jiān)管;處方點評。設4個評價點,對應60~90分段給分。
2.3.6抗生素使用管理 系統(tǒng)有管理功能;對指定時間段的使用情況按科室,分醫(yī)生,對藥品品種系統(tǒng)能統(tǒng)計排序;系統(tǒng)能查詢DDD,生成排序統(tǒng)計表。設立3個評價點,對應60~80分段給分。
2.3.7 財務管理 掛號與收費;價格管理;預算管理;績效管理;成本管理。設5個評價點,對應50~90分段給分。
2.3.8一卡通使用 本院門診看??;用卡開展預約掛號;院內全項目使用;區(qū)域內院際使用。設4個評價點,對應60~90分段給分。
2.3.9預約掛號 電話或網(wǎng)頁或114;現(xiàn)場系統(tǒng)預約掛號;門診自助掛號;網(wǎng)絡或手機預約掛號。設4個評價點,對應60~90分段給分。
2.3.10病案首頁 病案室錄入,HIS有新版本;病案室從病歷提??;醫(yī)生工作站生成。設立3個評價點,對應60~80分段給分。
2.3.11手術麻醉管理 完成治療、護理;書寫文書與記錄設4個評價點,對應60~90分段給分。
2.3.12疫情直報 手工加電話;網(wǎng)絡直報;醫(yī)生工作站直接報。設3個評價點,對應60~80分段給分。
2.3.13治療管理 打印醫(yī)囑單、執(zhí)行單、輸液卡;打印體溫單、口服藥卡;護理記錄;打印歸入病歷的所有護理文件。設4個評價點,對應60~90分段給分。
2.3.14醫(yī)保(含新農合)管理信息系統(tǒng) 隨著醫(yī)保參保范圍逐步擴大,醫(yī)保管理方式變化頻繁,醫(yī)保管理信息系統(tǒng)要不斷創(chuàng)新,記合格分。
2.3.15 物資管理 包括衛(wèi)生材料、物資用料、設備用具、固定資產(chǎn)的管理。分類管理;入出庫明細賬;使用維修記錄;折舊與缺損記錄。設4個評價點,對應60~90分段給分。
2.3.16醫(yī)療統(tǒng)計 綜合檢索查詢;從HIS導入統(tǒng)計上報;從新病案首頁統(tǒng)計上報;符合國家要求的統(tǒng)計報表。設4個評價點,對應60~90分段給分。
2.3.17辦公系統(tǒng) 開展公共事務和協(xié)同應用管理,記合格分。
2.3.18醫(yī)院決策分析平臺 針對醫(yī)院信息系統(tǒng)中龐大數(shù)據(jù)進行挖掘,建立數(shù)據(jù)倉庫、多維處理和統(tǒng)計分析,將數(shù)據(jù)轉化為知識,多方式、全方位展示的信息瀏覽平臺,記合格分。
2.4擴展功能模塊評價點 建設擴展功能無限制范圍,其建設情況不影響醫(yī)院基本業(yè)務的開展。這部分功能模塊建設,各醫(yī)院視情況而定。擴展功能模塊建設也設計評價點,劃定一定分值,納入評審范圍。
2.4.1呼叫與電子顯示屏 在掛號和收費窗口設置呼叫與電子顯示屏,在醫(yī)生工作站設置呼叫與電子顯示屏,在取藥顯示窗口設置呼叫與電子顯示屏等,類推到更多的窗口設置呼叫與電子顯示屏等等。
2.4.2移動醫(yī)療 完成無線查房、移動治療工作。
2.4.3物聯(lián)網(wǎng) 就全國而言,已有部分醫(yī)院建起了物聯(lián)網(wǎng)。
3 評價點的應用
數(shù)字化醫(yī)院的評審工作以省為單位組織,三特醫(yī)院的合格線為80分,三級醫(yī)院的合格線為70分,二級醫(yī)院的合格線為60分。
3.1評價點測試 2012年,在四川省衛(wèi)生廳開展的數(shù)字化醫(yī)院評審工作中,運用這種方法設計對34家醫(yī)院進行評審測試,其中測評的三級醫(yī)院9家、二級醫(yī)院25家。評審結果,三級醫(yī)院得分在80分段的醫(yī)院有2家,得分在70分段的醫(yī)院有5家,得分在60分段及以下的醫(yī)院有2家。二級醫(yī)院得分在70分段的醫(yī)院有8家,得分在60分段的醫(yī)院有10家,得分在50分段及以下的醫(yī)院有7家。三級醫(yī)院及格分為70分,二級醫(yī)院及格分為60分,合計平均及格率為68%。三特醫(yī)院沒有接受檢查的。
3.2數(shù)字化醫(yī)院命名 在數(shù)字化醫(yī)院命名時,應考慮時間概念,反映醫(yī)院信息化建設的階段性情況較為準確,如\"2013年XX省數(shù)字化醫(yī)院\"。數(shù)字化醫(yī)院是醫(yī)院信息化建設的階段性成果,不是一勞永逸的目標,要定期進行復審,一般每5年為1個周期。
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編輯/哈濤