模塊化對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新影響的實(shí)證研究——組織學(xué)習(xí)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的調(diào)節(jié)效應(yīng)

馮增田，郝 斌

（1.南京理工大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，南京 210094；2.華東理工大學(xué) 商學(xué)院，上海 200237）

1 研究背景

模塊化強(qiáng)調(diào)用技術(shù)模塊和設(shè)計(jì)規(guī)則來重組產(chǎn)業(yè)技術(shù)系統(tǒng)，其中迅速反應(yīng)和持續(xù)創(chuàng)新是模塊化的核心理念。近年來，模塊化對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的影響一直備受學(xué)術(shù)界關(guān)注，許多學(xué)者對(duì)該問題進(jìn)行了深入探討。

Langlois和Robertson 認(rèn)為，模塊化為企業(yè)提供了“競(jìng)爭(zhēng)-試錯(cuò)”式學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并使企業(yè)在縱向和橫向上進(jìn)行知識(shí)整合，由此形成網(wǎng)絡(luò)化的創(chuàng)新體系［1］。Sanchez和Mahoney 從組織理論的視角出發(fā)，認(rèn)為產(chǎn)品和組織的模塊化為知識(shí)管理和吸收提供了新的路徑，這在某種程度上說明吸收能力在模塊化企業(yè)的創(chuàng)新中發(fā)揮了重要作用［2］。然而，受到早期模塊化理論發(fā)展的限制，關(guān)于模塊化如何影響創(chuàng)新在一段時(shí)間內(nèi)未得到更深入的研究。直到2004年，Ethiraj和Levinthal基于復(fù)雜系統(tǒng)管理理論，建立了有關(guān)產(chǎn)品系統(tǒng)模塊化創(chuàng)新的模擬測(cè)量模型［3］。他們?cè)诤罄m(xù)研究中指出，模塊化具有創(chuàng)新和模仿的雙重功能［4］。

Sanchez從平臺(tái)角度論證了模塊化的創(chuàng)新效能的發(fā)揮［5-6］。Chen和Liu從模塊化界面協(xié)調(diào)的角度論證了模塊化對(duì)創(chuàng)新的作用，并建立了模塊化創(chuàng)新的界面戰(zhàn)略矩陣［7］。陳勁和駱品亮從模塊化的一般理論出發(fā)，探討了模塊化企業(yè)的創(chuàng)新流程和管理策略、模塊化創(chuàng)新的知識(shí)鏈管理和模型以及模塊化的網(wǎng)絡(luò)化知識(shí)集成模式［8-9］。王芳和趙蘭香、蔡瑞和宋健分別從重大科技項(xiàng)目管理、裝備制造業(yè)等具體的實(shí)例或行業(yè)出發(fā)，揭示了模塊化的創(chuàng)新運(yùn)作和管理方式［10-11］。

從已有研究來看，有關(guān)模塊化對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新作用的研究經(jīng)歷了以下兩個(gè)方面的發(fā)展：一是從理論探索到經(jīng)驗(yàn)分析，重點(diǎn)表現(xiàn)為學(xué)者們從早期進(jìn)行純粹的理論推演發(fā)展為結(jié)合具體行業(yè)或企業(yè)案例進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分析；二是從分析內(nèi)生機(jī)制到探討外部影響，模塊化創(chuàng)新不僅僅是企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和知識(shí)吸收的結(jié)果，還受到企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、制度環(huán)境等的影響。然而，關(guān)于模塊化影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的現(xiàn)有研究還處于起步階段，對(duì)相關(guān)問題缺乏系統(tǒng)、深入的思考，鮮有采用大樣本調(diào)研方法對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn)的文獻(xiàn)。

本文基于已有研究，將組織學(xué)習(xí)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)作為調(diào)節(jié)變量，通過對(duì)124份高新技術(shù)企業(yè)問卷的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，探討模塊化對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響機(jī)制。本文研究能夠進(jìn)一步充實(shí)模塊化創(chuàng)新理論，為模塊化創(chuàng)新的過程機(jī)制提供新的理論解釋，并為進(jìn)一步的理論拓展提供啟示。

2 理論分析與研究假設(shè)

2.1 模塊化與產(chǎn)品創(chuàng)新

靈活的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、“即插即用”的裝配模式是模塊化系統(tǒng)區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的特征。整合系統(tǒng)的模塊化分拆降低了產(chǎn)品設(shè)計(jì)和更新?lián)Q代的復(fù)雜性，并提升了產(chǎn)品功能的多元化組合及其與市場(chǎng)個(gè)性化需求的匹配度。盡管模塊化將生產(chǎn)過程中的不確定性轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，加大了設(shè)計(jì)過程的不確定性，但也帶來了更快的創(chuàng)新速度［12］?；谀K化設(shè)計(jì)而形成的一整套復(fù)雜事物管理規(guī)則，將復(fù)雜的系統(tǒng)分為獨(dú)立的部分，各部分在內(nèi)部可通過標(biāo)準(zhǔn)界面進(jìn)行交流，固定的、可預(yù)測(cè)的模塊化會(huì)刺激創(chuàng)新發(fā)生［13］。

從已有的相關(guān)研究來看，大量研究支持模塊化對(duì)企業(yè)創(chuàng) 新具有 積極作 用［3-4，14-15］。Henderson 和Clark 指出，在模塊化構(gòu)架下有兩種產(chǎn)品創(chuàng)新途徑——子模塊創(chuàng)新和構(gòu)架創(chuàng)新［16］。從子模塊層面來看，單個(gè)產(chǎn)品功能的改變提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)績(jī)效，但不會(huì)影響產(chǎn)品的整體架構(gòu)，并能使其與相關(guān)模塊的聯(lián)結(jié)關(guān)系保持穩(wěn)定。從架構(gòu)層面來看，產(chǎn)品創(chuàng)新將徹底改變?cè)械募夹g(shù)屬性和功能特征，各子模塊之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系也因此被改變。架構(gòu)創(chuàng)新不但在產(chǎn)品層面為企業(yè)創(chuàng)造了全新的價(jià)值，而且改變了產(chǎn)品生產(chǎn)的企業(yè)模塊化組織模式，為企業(yè)的知識(shí)管理創(chuàng)造了靈活的“動(dòng)態(tài)社區(qū)”［17］。

實(shí)際上，模塊化所具有的獨(dú)特的產(chǎn)品設(shè)計(jì)模式使得子模塊的獨(dú)立性大大增強(qiáng)，模塊生產(chǎn)商之間的“淘汰賽”競(jìng)爭(zhēng)加劇了創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，由模塊集成商主導(dǎo)的架構(gòu)創(chuàng)新要求每個(gè)模塊生產(chǎn)商在子模塊的技術(shù)性能和創(chuàng)新性方面表現(xiàn)得更為卓越，這也進(jìn)一步促進(jìn)了子模塊創(chuàng)新。在由大量模塊生產(chǎn)商集聚而形成的模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，各模塊生產(chǎn)商知識(shí)結(jié)構(gòu)的相似性或互補(bǔ)性強(qiáng)化了跨企業(yè)的知識(shí)學(xué)習(xí)和吸收。單個(gè)企業(yè)很容易獲取所需的技術(shù)知識(shí)，并應(yīng)用于模塊升級(jí)與創(chuàng)新。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，各模塊生產(chǎn)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作、締結(jié)技術(shù)聯(lián)盟的現(xiàn)象會(huì)逐漸增多，由此催生的知識(shí)整合和協(xié)同創(chuàng)新會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)產(chǎn)品功能和外觀的改進(jìn)和升級(jí)。

盡管基于模塊化而構(gòu)建的創(chuàng)新系統(tǒng)為企業(yè)進(jìn)行技術(shù)模仿提供了便利，但正如Pil和Cohen［15］指出的，在一定條件下，模塊化持續(xù)創(chuàng)新的利大于模仿給企業(yè)績(jī)效帶來的弊。為此，本文提出假設(shè)1和假設(shè)2。

假設(shè)1：模塊化設(shè)計(jì)與產(chǎn)品的模塊創(chuàng)新正相關(guān)。

假設(shè)2：模塊化設(shè)計(jì)與產(chǎn)品的架構(gòu)創(chuàng)新正相關(guān)。

2.2 組織學(xué)習(xí)的調(diào)節(jié)效應(yīng)

基于Lichtenthaler［18］的研究，本文從探索性學(xué)習(xí)和開發(fā)性學(xué)習(xí)兩個(gè)維度分析組織學(xué)習(xí)的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

1）探索性學(xué)習(xí)。

企業(yè)的探索性學(xué)習(xí)加強(qiáng)了知識(shí)搜尋的廣度，使得企業(yè)可以在更大范圍內(nèi)整合技術(shù)知識(shí)。為此，企業(yè)需要識(shí)別外部知識(shí)的有用性，并將其開發(fā)為有價(jià)值的知識(shí)［19］。此時(shí)，企業(yè)首先需要具備一些知識(shí)基礎(chǔ)以吸收新的外部知識(shí)［20］。隨著外部知識(shí)的不斷積累，企業(yè)可進(jìn)一步整合和應(yīng)用這些外部知識(shí)，并將之融入原有的產(chǎn)品技術(shù)結(jié)構(gòu)中。探索性學(xué)習(xí)促進(jìn)了企業(yè)對(duì)外部知識(shí)的吸收和整合，使得企業(yè)可在原有的知識(shí)基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善自有知識(shí)結(jié)構(gòu)及其廣度。隨著企業(yè)不斷積累知識(shí)，企業(yè)的探索性學(xué)習(xí)能力也會(huì)相應(yīng)增強(qiáng)，由此推進(jìn)企業(yè)的知識(shí)開發(fā)進(jìn)程。

在模塊化系統(tǒng)中，探索性學(xué)習(xí)往往能夠促進(jìn)子模塊的功能升級(jí)和技術(shù)改進(jìn)。一方面，探索性學(xué)習(xí)強(qiáng)化了模塊生產(chǎn)商的知識(shí)基礎(chǔ)［21］，進(jìn)而促進(jìn)了企業(yè)創(chuàng)新。企業(yè)通過探索性學(xué)習(xí)獲取的新知識(shí)能夠迅速進(jìn)入企業(yè)的知識(shí)庫(kù)，并為后續(xù)研發(fā)提供支持。當(dāng)子模塊的研發(fā)需要新知識(shí)支持時(shí)，模塊生產(chǎn)商可以很容易地獲取相關(guān)知識(shí)，進(jìn)而加快產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程。另一方面，探索性學(xué)習(xí)為企業(yè)技術(shù)研發(fā)提供了更多的知識(shí)組合。在模塊化環(huán)境下，各企業(yè)知識(shí)的互補(bǔ)性或相似性使得企業(yè)進(jìn)行快速學(xué)習(xí)與創(chuàng)新成為可能［22］。企業(yè)在學(xué)習(xí)外部其他企業(yè)的新知識(shí)后，可將這些新知識(shí)與自身已有的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行整合，進(jìn)而開發(fā)出新的產(chǎn)品模塊。隨著探索性學(xué)習(xí)的不斷深入，增加的知識(shí)模塊越多，企業(yè)進(jìn)行組合創(chuàng)新的可能性越大。

探索性學(xué)習(xí)的調(diào)節(jié)作用同時(shí)反映在架構(gòu)層面和模塊層面。首先，通過探索性學(xué)習(xí)得到的技術(shù)知識(shí)能夠從根源上改變企業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)，更有利于企業(yè)開展模塊創(chuàng)新或架構(gòu)創(chuàng)新。企業(yè)的創(chuàng)新過程也是知識(shí)不斷積累的過程，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新速度和變革能力在很大程度上取決于企業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)［23］。企業(yè)具有豐實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)、多樣化程度高的知識(shí)，就能夠較好地掌握各種模塊技能及模塊間的相互聯(lián)結(jié)關(guān)系［24］。當(dāng)企業(yè)想調(diào)整已有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)，自身的知識(shí)基礎(chǔ)能夠?yàn)榧夹g(shù)革新提供支撐。即便企業(yè)希望打破已有的技術(shù)軌道而形成全新的產(chǎn)品架構(gòu)，豐厚的知識(shí)基礎(chǔ)也能滿足產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)知識(shí)廣度和深度的要求。其次，探索性學(xué)習(xí)有利于企業(yè)改變已有的產(chǎn)業(yè)邊界，創(chuàng)造全新的技術(shù)藍(lán)海。通過探索性學(xué)習(xí)獲取的知識(shí)都是企業(yè)原本不具備的知識(shí)，甚至是完全陌生的知識(shí)。這些知識(shí)可能來自于產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)，也可能來自于其他產(chǎn)業(yè)。企業(yè)吸收這些知識(shí)后便能較容易地將之嵌入原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)中［19］，或進(jìn)行知識(shí)結(jié)構(gòu)的完全重組，由此形成新的隱性知識(shí)或技術(shù)訣竅。若這種知識(shí)重組發(fā)生在模塊層面，則會(huì)產(chǎn)生企業(yè)的模塊創(chuàng)新；若知識(shí)重組發(fā)生在架構(gòu)層面，則企業(yè)便能打造出全新的產(chǎn)品架構(gòu)和功能組合，形成戰(zhàn)略藍(lán)海。

可以發(fā)現(xiàn)，探索性學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)模塊化與產(chǎn)品創(chuàng)新間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用既可能發(fā)生在模塊層面，也可能出現(xiàn)在架構(gòu)層面。為此，本文提出假設(shè)3和假設(shè)4。

假設(shè)3：探索性學(xué)習(xí)越深入，模塊化對(duì)產(chǎn)品模塊創(chuàng)新的影響越大、越顯著。

假設(shè)4：探索性學(xué)習(xí)越深入，模塊化對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新的影響越大、越顯著。

2）開發(fā)性學(xué)習(xí)。

與探索性學(xué)習(xí)相比，開發(fā)性學(xué)習(xí)更側(cè)重于對(duì)現(xiàn)有知識(shí)的創(chuàng)造性利用［18］。換言之，開發(fā)性學(xué)習(xí)基于企業(yè)已有的技術(shù)知識(shí)，旨在使其與外部知識(shí)相結(jié)合，最終使已有知識(shí)發(fā)揮更大的學(xué)習(xí)效應(yīng)。模塊生產(chǎn)商通過開發(fā)性學(xué)習(xí)能夠更好地發(fā)揮已有知識(shí)的潛能，通過對(duì)知識(shí)進(jìn)行創(chuàng)造性利用，實(shí)現(xiàn)已有知識(shí)在新技術(shù)中的應(yīng)用，或重新組合已有知識(shí)以形成新的知識(shí)結(jié)構(gòu)。基于已有知識(shí)的技術(shù)開發(fā)保障了各知識(shí)模塊之間的技術(shù)匹配性，強(qiáng)化了已有的技術(shù)路徑，由此催生出更加穩(wěn)定的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)［25］。隨著模塊生產(chǎn)商的開發(fā)性學(xué)習(xí)進(jìn)程的推進(jìn)，其知識(shí)變革會(huì)從管理技術(shù)向生產(chǎn)流程演進(jìn)，并最終向功能升級(jí)演進(jìn)，產(chǎn)品功能變得越來越強(qiáng)大，企業(yè)管理流程化和模塊化程度也相應(yīng)變得越來越高［26］。模塊生產(chǎn)商對(duì)現(xiàn)有知識(shí)的開發(fā)性學(xué)習(xí)不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品功能層面，而且體現(xiàn)在市場(chǎng)層面。當(dāng)模塊生產(chǎn)商察覺到新的市場(chǎng)機(jī)遇或原有客戶衍生出新的需求時(shí)，能夠通過對(duì)已有知識(shí)進(jìn)行開發(fā)性利用來迅速地做出反應(yīng)。

實(shí)際上，開發(fā)性學(xué)習(xí)與探索性學(xué)習(xí)相比往往更容易被企業(yè)掌握和利用。企業(yè)基于已有知識(shí)的開發(fā)行為無論在成本上還是在速度上都具有更大優(yōu)勢(shì)。對(duì)于尚未擁有核心品牌的模塊生產(chǎn)商來說，開發(fā)性學(xué)習(xí)在改進(jìn)產(chǎn)品模塊設(shè)計(jì)、完成產(chǎn)品功能升級(jí)方面具有不可替代的作用。模塊生產(chǎn)商基于已有知識(shí)的創(chuàng)造行為，為迅速進(jìn)行市場(chǎng)擴(kuò)張和產(chǎn)品線拓展打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)［27］，而由此帶來的進(jìn)一步的開發(fā)性學(xué)習(xí)積累又能促發(fā)新一輪的產(chǎn)品創(chuàng)新。

為此，本文提出假設(shè)5。

假設(shè)5：開發(fā)性學(xué)習(xí)越深入，模塊化對(duì)產(chǎn)品模塊創(chuàng)新的影響越大、越顯著。

企業(yè)通過開發(fā)性學(xué)習(xí)而建構(gòu)的知識(shí)創(chuàng)新模式對(duì)產(chǎn)品模塊的更新和升級(jí)產(chǎn)生了積極影響。然而，與探索性學(xué)習(xí)相比，企業(yè)通過開發(fā)性學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)新的影響往往局限在模塊層面，對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)層面的影響相對(duì)有限。原因在于兩方面。第一，開發(fā)性學(xué)習(xí)只是基于現(xiàn)有知識(shí)的技術(shù)改進(jìn)行為。模塊生產(chǎn)商的開發(fā)性學(xué)習(xí)往往局限于調(diào)整現(xiàn)有知識(shí)，其知識(shí)基礎(chǔ)不會(huì)發(fā)生根本性變化。這決定了開發(fā)性學(xué)習(xí)很難帶來產(chǎn)品的質(zhì)的變化。當(dāng)企業(yè)的學(xué)習(xí)行為被限定在現(xiàn)有知識(shí)的組合和提升上時(shí)，難以出現(xiàn)架構(gòu)創(chuàng)新［13］。第二，開發(fā)性學(xué)習(xí)難以撼動(dòng)產(chǎn)品的已有技術(shù)軌道。由于存在高度標(biāo)準(zhǔn)化的界面關(guān)系，因此模塊生產(chǎn)商的創(chuàng)新行為往往受到已有界面的影響——其任何技術(shù)變革都要遵循這一界面關(guān)系，否則產(chǎn)品模塊將很難被整合到系統(tǒng)架構(gòu)中。同時(shí)，開發(fā)性學(xué)習(xí)所提供的有限的知識(shí)基礎(chǔ)不足以改變已有的技術(shù)軌道，從而無法支撐對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)的整體性調(diào)整。第三，已有的知識(shí)結(jié)構(gòu)無法承載系統(tǒng)的架構(gòu)創(chuàng)新。根據(jù)Henderson和Clark［16］的觀點(diǎn)，架構(gòu)創(chuàng)新是一種結(jié)構(gòu)性變革行為，架構(gòu)的改變意味著全新知識(shí)結(jié)構(gòu)的形成。基于已有知識(shí)結(jié)構(gòu)的開發(fā)性學(xué)習(xí)，盡管在促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品模塊升級(jí)方面具有明顯作用，但是，受限于知識(shí)結(jié)構(gòu)單一化，難以撼動(dòng)產(chǎn)品的整體架構(gòu)。

與開發(fā)性學(xué)習(xí)相比，探索性學(xué)習(xí)能夠?qū)崿F(xiàn)新知識(shí)不斷補(bǔ)充和知識(shí)結(jié)構(gòu)迅速多元化，因此更有利于產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新。

為此，本文提出假設(shè)6。

假設(shè)6：與開發(fā)性學(xué)習(xí)相比，探索性學(xué)習(xí)對(duì)模塊化與產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新間作用關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)更顯著。

2.3 關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的影響

企業(yè)識(shí)別、吸收和運(yùn)用其他企業(yè)知識(shí)的能力是建立在社會(huì)性互動(dòng)、跨邊界合作和伙伴間關(guān)系的基礎(chǔ)上的［28］。模塊生產(chǎn)商與顧客、供應(yīng)商和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手乃至產(chǎn)業(yè)外的相關(guān)企業(yè)建立長(zhǎng)期信任和依賴關(guān)系，能夠強(qiáng)化其知識(shí)吸收，并在廣泛的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)范圍內(nèi)整合知識(shí)，以促進(jìn)其產(chǎn)品創(chuàng)新。

首先，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)了模塊化企業(yè)之間依賴關(guān)系的形成，有利于知識(shí)的學(xué)習(xí)和吸收。模塊生產(chǎn)商與網(wǎng)絡(luò)中的其他企業(yè)建立相互依賴關(guān)系，能夠強(qiáng)化對(duì)其他企業(yè)知識(shí)的攝取，促進(jìn)產(chǎn)品模塊的升級(jí)和創(chuàng)新。同時(shí)，相互依賴催生的非正式契約關(guān)系［29］能使企業(yè)的知識(shí)獲取成本更低。在廣泛的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)下，企業(yè)可以形成正面的網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知，此時(shí)的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系也更具有持久性和不可背叛性［28］，企業(yè)知識(shí)吸收的合法性和便利性在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)得以保證。

其次，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)催生的企業(yè)間長(zhǎng)期合作與聯(lián)盟關(guān)系進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的存在使得各模塊生產(chǎn)商已形成較統(tǒng)一的認(rèn)知，而來自“創(chuàng)新淘汰賽”的競(jìng)爭(zhēng)壓力使得各模塊生產(chǎn)商之間更易建立長(zhǎng)期合作或聯(lián)盟關(guān)系［30］。為了更高效地開發(fā)新產(chǎn)品、共享伙伴企業(yè)的技術(shù)知識(shí)，企業(yè)傾向于與其他企業(yè)建立技術(shù)聯(lián)盟或簽訂長(zhǎng)期的技術(shù)許可協(xié)議。此時(shí)，單個(gè)模塊生產(chǎn)商的知識(shí)基礎(chǔ)得以大大加強(qiáng)，產(chǎn)品創(chuàng)新也更加容易。

最后，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)鞏固了模塊生產(chǎn)商在模塊化網(wǎng)絡(luò)中的穩(wěn)定地位，有利于其拓展創(chuàng)新業(yè)務(wù)。關(guān)系網(wǎng)絡(luò)作為一種非正式的契約聯(lián)合，具有信任、承諾和相互期望等多重特征［31］。模塊生產(chǎn)商一旦嵌入某個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，就能形成較穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，這也使得模塊集成商在業(yè)務(wù)選擇上對(duì)其形成依賴。此時(shí)，模塊生產(chǎn)商可以更好地投入創(chuàng)新業(yè)務(wù)中，從而促進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新。

基于以上分析，本文提出假設(shè)7和假設(shè)8。

假設(shè)7：關(guān)系網(wǎng)絡(luò)越發(fā)達(dá)，模塊化對(duì)產(chǎn)品模塊創(chuàng)新的影響越大、越顯著。

假設(shè)8：關(guān)系網(wǎng)絡(luò)越發(fā)達(dá)，模塊化對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新的影響越大、越顯著。

3 研究設(shè)計(jì)

3.1 研究樣本與數(shù)據(jù)

本研究基于深度訪談和問卷調(diào)查而進(jìn)行。為了提高樣本的有效性，選擇當(dāng)前模塊化程度相對(duì)較高的高新技術(shù)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行訪談和調(diào)研。首先對(duì)問卷進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，并通過與上海、蘇州、杭州、北京、臨沂和深圳等地采用模塊化設(shè)計(jì)的高新技術(shù)企業(yè)的高層管理者進(jìn)行訪談來對(duì)問卷進(jìn)行調(diào)整，從而形成最終問卷。為了保證問卷的有效性和回收問卷的便利性，在問卷調(diào)查時(shí)采用以現(xiàn)場(chǎng)填答為主的問卷收集方式。經(jīng)與高新技術(shù)企業(yè)密集的工業(yè)園區(qū)進(jìn)行協(xié)調(diào)，筆者邀請(qǐng)了相關(guān)企業(yè)的中高層管理者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)填答問卷。整個(gè)調(diào)研工作從2012年1月一直持續(xù)到2012年4月，歷時(shí)4個(gè)月。共發(fā)放問卷150份，現(xiàn)場(chǎng)回收問卷137份，其中有效問卷124份，占發(fā)放問卷總數(shù)的82.7%。13份問卷無效的主要原因是問卷填寫不完整或問卷答案存在顯著不一致問題。

樣本企業(yè)的描述性統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下：從企業(yè)規(guī)模來看，低于100 人的企業(yè)有47 家（37.9%），101 人～500人的企業(yè)有39家（31.5%），501人～1000人的企業(yè)有27家（21.8%），1000人以上的企業(yè)有11家（8.9%）；從企業(yè)性質(zhì)來看，外資企業(yè)有27 家（21.8%），民營(yíng)企業(yè)有48 家（38.7%），國(guó)有（含 集體）企業(yè)有26 家（21%），合資企業(yè)有23 家（18.5%）；從所在地區(qū)來看，來自上海的企業(yè)有31家（25%），來自蘇州的企業(yè)有12家（9.7%），來自杭州的企業(yè)有10家（8.1%），來自北京的企業(yè)有27家（21.8%），來自臨沂的企業(yè)有23家（18.5%），來自深圳的企業(yè)有21家（16.9%），樣本企業(yè)基本覆蓋了長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)和環(huán)渤海地區(qū)三大經(jīng)濟(jì)圈；從被試的學(xué)歷結(jié)構(gòu)來看，碩士以上學(xué)歷人員15 人（12.1%），碩士學(xué)歷人員38人（30.6%），本科學(xué)歷人員57 人（46%），本科以 下學(xué)歷人員14 人（11.3%）；從被調(diào)研者的企業(yè)身份來看，中高層人員有107人（86.3%），其他為基層技術(shù)人員（13.7%）。高學(xué)歷人員和高層管理人員對(duì)問卷內(nèi)容和行業(yè)環(huán)境具有較深入的理解，高學(xué)歷人員、高層管理人員所在比例較高有利于保證調(diào)研的整體效度。

3.2 變量測(cè)量

本文涉及的變量包括模塊化、組織學(xué)習(xí)、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著關(guān)于模塊化實(shí)證研究的增多，模塊化量表的開發(fā)日益成熟。本文引用Tiwana［32］的成熟量表，從整體性程度、耦合度、界面標(biāo)準(zhǔn)化、要素相互依賴關(guān)系、定制化和系統(tǒng)聯(lián)系6個(gè)方面測(cè)量模塊化構(gòu)念。對(duì)于組織學(xué)習(xí)，Lichtenthaler［18］已開發(fā)出非常完善的量表，并且該量表具有較好的信度和效度。本文主要參考其研究成果，分別從探索性學(xué)習(xí)和開發(fā)性學(xué)習(xí)兩個(gè)方面構(gòu)建了包括12個(gè)題項(xiàng)的Likert 5點(diǎn)量表。對(duì)于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，本文關(guān)注的是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的非正式聯(lián)結(jié)關(guān)系。參考Madhavan、Koka和Prescott［33］以及Uzzi［34］的研究，本文主要從網(wǎng)絡(luò)聯(lián)結(jié)數(shù)量和聯(lián)結(jié)強(qiáng)度兩個(gè)方面測(cè)量企業(yè)的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并設(shè)置相關(guān)題項(xiàng)。對(duì)于產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，本文結(jié) 合 Henderson 和 Clark［16］以 及 Prajogo 和Ahmed［35］的研究，從模塊創(chuàng)新和架構(gòu)創(chuàng)新兩個(gè)方面構(gòu)建包括9個(gè)題項(xiàng)的Likert 5點(diǎn)量表。

3.3 探索性因子分析

表1列示了主要變量的探索性因子分析結(jié)果。

模塊化量表的Cronbach＇sα系數(shù)值為0.739、KMO 值為0.724，超過了因子分析的樣本限制條件，說明樣本數(shù)量是充分的；模塊化量表的累積方差貢獻(xiàn)率為43.9%；反映題項(xiàng)間相對(duì)關(guān)聯(lián)程度的Bartlett球形檢驗(yàn)值為170.288（P＜0.01），說明各題項(xiàng)是相互關(guān)聯(lián)的，適合提取公共因子。

組織學(xué)習(xí)的探索性因子分析結(jié)果顯示：探索性學(xué)習(xí)量表和開發(fā)性學(xué)習(xí)的Cronbach＇sα系數(shù)值分別為0.822和0.794；KMO 值為0.786，Bartlett球形檢驗(yàn)值為234.077（P＜0.01）。提取2個(gè)公因子，其累積方差貢獻(xiàn)率為71.6%，說明組織學(xué)習(xí)變量總方差的71.6%可用所提取的公共因子來解釋。

產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的探索性因子分析結(jié)果顯示：模塊創(chuàng)新量表的Cronbach＇sα系數(shù)值為0.731，架構(gòu)創(chuàng)新量表的信度系數(shù)為0.773；KMO 值為0.855，Bartlett球形檢驗(yàn)值為176.332（P＜0.01）。提取2個(gè)公共因子，其累積方差貢獻(xiàn)率為63.2%。

關(guān)系網(wǎng)絡(luò)量表的Cronbach＇sα系數(shù)值為0.765，KMO 值為0.803，Bartlett球形檢驗(yàn)值為153.447（P＜0.01），方差貢獻(xiàn)率為51.2%。

表1 探索性因子分析結(jié)果

4 統(tǒng)計(jì)分析與討論

4.1 假設(shè)檢驗(yàn)

表2列示了主要變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù)。其中，模塊化與產(chǎn)品模塊創(chuàng)新和產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新之間存在較明顯的相關(guān)關(guān)系，其相關(guān)系數(shù)分別為0.45（P＜0.01）和0.28（P＜0.01）。據(jù)此，假設(shè)1和假設(shè)2初步得到驗(yàn)證。

層級(jí)回歸分析結(jié)果如表3 所示。其中，模型1和模型3是自變量和調(diào)節(jié)變量對(duì)因變量的主效應(yīng)模型，模型2和模型4是加入交互作用后的全效應(yīng)模型。

表2 主要變量的均值、標(biāo)準(zhǔn)差和相關(guān)系數(shù)

表3 模塊化、組織學(xué)習(xí)與產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的層級(jí)回歸結(jié)果

模型1的回歸結(jié)果顯示，模塊化對(duì)產(chǎn)品模塊創(chuàng)新的影響通過了顯著性檢驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)為0.387（P＜0.01），因此假設(shè)1得到進(jìn)一步驗(yàn)證。模型3的回歸結(jié)果顯示，模塊化對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新的影響通過了顯著性檢驗(yàn)，標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)為0.249（P＜0.01），因此假設(shè)2得到進(jìn)一步驗(yàn)證。

模型2的回歸結(jié)果顯示：將模塊化與組織學(xué)習(xí)（探索性學(xué)習(xí)和開發(fā)性學(xué)習(xí)）和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的交互項(xiàng)加入模型1后，模型的解釋力顯著提高（R2=0.020、P＜0.01）；模塊化與探索性學(xué)習(xí)的交互項(xiàng)對(duì)產(chǎn)品模塊創(chuàng)新具有顯著的調(diào)節(jié)作用（β=0.325、P＜0.01），因此假設(shè)3得到驗(yàn)證；模塊化與開發(fā)性學(xué)習(xí)的交互項(xiàng)同樣對(duì)產(chǎn)品模塊創(chuàng)新具有顯著的調(diào)節(jié)作用（β=0.167、P＜0.05），因此假設(shè)5 得到驗(yàn)證；關(guān)系網(wǎng)絡(luò)顯著正向調(diào)節(jié)模塊化與產(chǎn)品模塊創(chuàng)新的作用關(guān)系（β=0.226、P＜0.05），因此假設(shè)7得到驗(yàn)證。

模型4的回歸結(jié)果顯示：將模塊化與組織學(xué)習(xí)（探索性學(xué)習(xí)和開發(fā)性學(xué)習(xí)）和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的交互項(xiàng)加入模型3后，模型的解釋力顯著提高（R2=0.182、P＜0.01）；模塊化與探索性學(xué)習(xí)的交互項(xiàng)、模塊化與開發(fā)性學(xué)習(xí)的交互項(xiàng)都顯著影響產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新，兩個(gè)交互項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)分別為0.287（P＜0.01）和0.129（P＜0.05），因此假設(shè)4得到驗(yàn)證；模塊化與探索性學(xué)習(xí)的交互項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)的顯著性程度明顯高于模塊化與開發(fā)性學(xué)習(xí)的交互項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)化回歸系數(shù)，說明探索性學(xué)習(xí)對(duì)模塊化與產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新間關(guān)系的正向調(diào)節(jié)作用更強(qiáng)，因此假設(shè)6得到驗(yàn)證；模塊化與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的交互項(xiàng)對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新的調(diào)節(jié)效應(yīng)沒有通過顯著性檢驗(yàn)（P＞0.1），因此假設(shè)8沒有得到驗(yàn)證。

4.2 回歸結(jié)果的進(jìn)一步討論

本文提出并檢驗(yàn)了8個(gè)假設(shè)。根據(jù)回歸結(jié)果，除了假設(shè)8外，其他假設(shè)均通過顯著性檢驗(yàn)。針對(duì)實(shí)證結(jié)果，本文對(duì)回歸結(jié)果進(jìn)一步分析。

1）模塊化設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的直接效應(yīng)。

本文通過提出并檢驗(yàn)兩個(gè)相關(guān)假設(shè)反映了這一影響關(guān)系，可以將結(jié)果概括為：模塊化設(shè)計(jì)不但可以在局部上改變產(chǎn)品的功能設(shè)置和技術(shù)參數(shù)、促進(jìn)產(chǎn)品模塊創(chuàng)新，而且可以影響產(chǎn)品整體架構(gòu)的改進(jìn)、推動(dòng)產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新。該結(jié)論在進(jìn)一步驗(yàn)證Pil和Cohen［15］以及Chesbrough和Prencipe［36］對(duì)模塊化與創(chuàng)新間關(guān)系研究的基礎(chǔ)上，區(qū)分了產(chǎn)品的模塊創(chuàng)新與架構(gòu)創(chuàng)新，進(jìn)一步拓展了模塊化創(chuàng)新的邏輯內(nèi)涵。該結(jié)論也打破了部分研究認(rèn)為的模塊化只在局部改進(jìn)方面具有效率的局限性認(rèn)識(shí)，說明了模塊化在系統(tǒng)改進(jìn)方面同樣具有效力。模塊化設(shè)計(jì)所倡導(dǎo)的“即插即用”產(chǎn)品整合模式，在促進(jìn)模塊生產(chǎn)商開展“創(chuàng)新淘汰賽”的同時(shí)，能夠推動(dòng)模塊集成商對(duì)整體架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。究其原因有二。第一，模塊化進(jìn)程的推進(jìn)給模塊集成商帶來了競(jìng)爭(zhēng)壓力，促使其進(jìn)行架構(gòu)創(chuàng)新。隨著產(chǎn)品模塊化進(jìn)程的推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度逐漸提升，模塊集成商面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力相應(yīng)增加。為了應(yīng)對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)壓力、保持整合產(chǎn)品的市場(chǎng)份額及其優(yōu)勢(shì)地位，模塊集成商需要不斷改進(jìn)其產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)、優(yōu)化產(chǎn)品整體性功能和外觀。蘋果公司在這一方面堪稱典范。第二，來自模塊生產(chǎn)商向上游整合的壓力促使模塊集成商不斷調(diào)整其架構(gòu)模式。盡管模塊生產(chǎn)商在整個(gè)模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中處于追隨者的弱勢(shì)地位，但是仍有少數(shù)模塊生產(chǎn)商因掌握核心模塊而具有較大的議價(jià)能力和網(wǎng)絡(luò)影響力。隨著這類模塊生產(chǎn)商市場(chǎng)份額的擴(kuò)大和自身實(shí)力的增強(qiáng)，其前向整合的能力相應(yīng)逐漸提升，從而給模塊集成商帶來競(jìng)爭(zhēng)壓力。為了保持自身的領(lǐng)導(dǎo)地位，模塊集成商需要改進(jìn)產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)，以免少數(shù)強(qiáng)勢(shì)生產(chǎn)商掌握產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)而滲透到該競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中。

2）組織學(xué)習(xí)的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

假設(shè)3～假設(shè)6的檢驗(yàn)結(jié)果顯示：探索性學(xué)習(xí)和開發(fā)性學(xué)習(xí)均顯著提升模塊化設(shè)計(jì)的創(chuàng)新（包括產(chǎn)品模塊創(chuàng)新和產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新）效力；探索性學(xué)習(xí)對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新的調(diào)節(jié)效應(yīng)比開發(fā)性學(xué)習(xí)更為顯著——該結(jié)論進(jìn)一步拓展了當(dāng)前有關(guān)模塊化對(duì)企業(yè)創(chuàng)新作用機(jī)制的研究。模塊化對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新具有直接影響，并且該影響受到組織學(xué)習(xí)的調(diào)節(jié)。當(dāng)企業(yè)開展廣泛的探索性學(xué)習(xí)和開發(fā)性學(xué)習(xí)時(shí)，企業(yè)所獲取或開發(fā)的新知識(shí)能夠在更大程度上推動(dòng)產(chǎn)品的模塊創(chuàng)新或架構(gòu)創(chuàng)新。實(shí)際上，在產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度不斷提升的過程中，企業(yè)的專用模塊數(shù)量會(huì)相應(yīng)減少，取而代之的是廣泛適用于不同產(chǎn)品架構(gòu)的通用模塊。這一發(fā)展在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)之間的知識(shí)學(xué)習(xí)，特別是開發(fā)性學(xué)習(xí)，也使企業(yè)的模塊創(chuàng)新更加便利。同時(shí)，當(dāng)產(chǎn)品的模塊化程度不斷提升時(shí)，來自產(chǎn)業(yè)邊界外的知識(shí)滲透日益加強(qiáng)，因?yàn)橐延械漠a(chǎn)業(yè)知識(shí)已無法滿足模塊升級(jí)的要求；模塊集成商需要通過吸收多樣化的外部知識(shí)來改變現(xiàn)有產(chǎn)品的性能或外觀、鞏固其自身網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)者的地位［37］。

針對(duì)探索性學(xué)習(xí)相較于開發(fā)性學(xué)習(xí)在調(diào)節(jié)模塊化與架構(gòu)創(chuàng)新間關(guān)系上具有顯著優(yōu)勢(shì)，本文認(rèn)為，探索性學(xué)習(xí)對(duì)企業(yè)的能力要求比開發(fā)性學(xué)習(xí)更高，只有具有較強(qiáng)的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力和進(jìn)行較多資本投入的企業(yè)才能開展探索性學(xué)習(xí)。一般來說，中小型模塊生產(chǎn)商往往專注于通用模塊的生產(chǎn)。由于生產(chǎn)這些通用模塊不需要具有專有知識(shí)或技能，這些模塊已由技術(shù)密集型產(chǎn)品演化為資本和勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，因此生產(chǎn)這些模塊的企業(yè)不需要進(jìn)行較高的創(chuàng)新投入和具有較強(qiáng)的研發(fā)實(shí)力，只要基于現(xiàn)有知識(shí)進(jìn)行開發(fā)性學(xué)習(xí)即可。隨著模塊專用性程度的提高，相關(guān)企業(yè)對(duì)探索性知識(shí)的依賴逐漸增強(qiáng)，而其研發(fā)實(shí)力也足以支撐其開展探索性學(xué)習(xí)。此時(shí)，探索性學(xué)習(xí)產(chǎn)生的知識(shí)學(xué)習(xí)效應(yīng)能顯著影響產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新。

3）關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的影響。

假設(shè)7和假設(shè)8的檢驗(yàn)結(jié)果顯示，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)產(chǎn)品模塊創(chuàng)新的調(diào)節(jié)效應(yīng)得到驗(yàn)證；令人意外的是，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新的調(diào)節(jié)效應(yīng)未通過顯著性檢驗(yàn)。該結(jié)論進(jìn)一步拓展了有關(guān)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)跨企業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)影響的研究，在模塊化環(huán)境下論證了關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的影響。針對(duì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)產(chǎn)品模塊創(chuàng)新的顯著調(diào)節(jié)效應(yīng)，本文認(rèn)為，大量的關(guān)系聯(lián)結(jié)促進(jìn)了企業(yè)之間的知識(shí)學(xué)習(xí)，使得企業(yè)的知識(shí)獲取更加容易。與上下游企業(yè)進(jìn)行溝通和交流，有利于企業(yè)獲取行業(yè)動(dòng)態(tài)信息、掌握市場(chǎng)需求變化情況，并相應(yīng)做出戰(zhàn)略調(diào)整。從現(xiàn)實(shí)情況來看，企業(yè)之間所開展的茶話會(huì)、聯(lián)合郊游、高層互訪等，都為其關(guān)系的穩(wěn)定性和聯(lián)結(jié)強(qiáng)度提供了很好的支持，并促進(jìn)了企業(yè)間的協(xié)作創(chuàng)新。由此，該結(jié)論符合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐。

對(duì)于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新的調(diào)節(jié)效應(yīng)沒有得到證實(shí)，筆者認(rèn)為可能的原因在于：第一，模塊化生產(chǎn)中的關(guān)系較多存在于上下游企業(yè)之間，由于上下游企業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)具有較大的關(guān)聯(lián)性或相似性，因此利用這種聯(lián)結(jié)關(guān)系獲取的知識(shí)不足以支撐企業(yè)的架構(gòu)創(chuàng)新；第二，模塊生產(chǎn)商與產(chǎn)業(yè)邊界以外的企業(yè)的聯(lián)系相對(duì)較弱，而關(guān)系強(qiáng)度的缺失導(dǎo)致企業(yè)的知識(shí)獲取存在較大障礙，也就難以形成根本性的技術(shù)變革或產(chǎn)品革新。

5 結(jié)論與啟示

本文從組織學(xué)習(xí)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的視角，利用調(diào)研數(shù)據(jù)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，對(duì)模塊化影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)理進(jìn)行了驗(yàn)證性分析。本文針對(duì)模塊化創(chuàng)新問題提供了較好的研究視角，有助于深入理解模塊化產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制。分析結(jié)果表明：模塊化設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品模塊創(chuàng)新和產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新均具有顯著的正向影響，從而論證了當(dāng)前主流學(xué)者對(duì)該問題的普遍觀點(diǎn)；探索性學(xué)習(xí)越強(qiáng)，模塊化對(duì)產(chǎn)品模塊創(chuàng)新和產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新的影響越大、越顯著，雖然開發(fā)性學(xué)習(xí)同樣對(duì)產(chǎn)品模塊創(chuàng)新和產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新具有顯著的調(diào)節(jié)效應(yīng)，但是其顯著性程度和影響力都不及探索性學(xué)習(xí)；關(guān)系網(wǎng)絡(luò)作為模塊生產(chǎn)商獲取資料的重要途徑，在推動(dòng)產(chǎn)品模塊創(chuàng)新方面具有較明顯的調(diào)節(jié)作用，但關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)模塊化產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新的調(diào)節(jié)作用并不顯著，無法在架構(gòu)創(chuàng)新中起到重要作用。

本文的理論貢獻(xiàn)在于：第一，通過實(shí)證分析驗(yàn)證了模塊化設(shè)計(jì)在單一模塊層面和整體架構(gòu)層面的創(chuàng)新效應(yīng)，驗(yàn)證和拓展了現(xiàn)有學(xué)者的探索性分析結(jié)論；第二，通過引入組織學(xué)習(xí)和關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步厘清了模塊化影響產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的路徑，發(fā)展了已有的模塊化創(chuàng)新的相關(guān)理論研究。

本研究對(duì)于我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際分工、發(fā)展自主技術(shù)創(chuàng)新具有一定的啟示作用。首先，中國(guó)企業(yè)需要積極加入全球模塊化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中，通過參與網(wǎng)絡(luò)建構(gòu)和規(guī)則制定來鞏固自身在網(wǎng)絡(luò)中的地位。大型企業(yè)在品牌資本和技術(shù)資源上已形成一定的積累，因此可通過積極開展探索性創(chuàng)新為自身贏得國(guó)際市場(chǎng)地位、為拓展國(guó)際市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。其次，中小企業(yè)應(yīng)致力于通過開發(fā)性學(xué)習(xí)促進(jìn)產(chǎn)品模塊創(chuàng)新，大型企業(yè)可通過探索性學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品架構(gòu)創(chuàng)新。在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度越來越高、產(chǎn)品模塊化日益盛行的背景下，中國(guó)企業(yè)應(yīng)積極探索適合自身的模塊化之路。具有不同規(guī)模、處于不同行業(yè)的企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)，明確自身在模塊化網(wǎng)絡(luò)中的角色，并據(jù)此制定適宜的創(chuàng)新戰(zhàn)略。最后，中國(guó)企業(yè)應(yīng)積極拓展關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、掌控關(guān)系資源，有效實(shí)施模塊創(chuàng)新戰(zhàn)略。特別是對(duì)于中小企業(yè)來說，模塊創(chuàng)新戰(zhàn)略在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)都是其參與競(jìng)爭(zhēng)的利器。中小企業(yè)應(yīng)通過有效的關(guān)系管理建立關(guān)系聯(lián)結(jié)，為其資源獲取奠定基礎(chǔ)。

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