企業(yè)傳統(tǒng)主人翁文化培育對思想政治建設(shè)的內(nèi)驅(qū)意義

和順平

[摘 要]企業(yè)主人翁文化與企業(yè)職工思想政治工作，有著必然且相互交集的聯(lián)系。從結(jié)果看互為成果，從過程看互為內(nèi)容，從形式看互為載體，通過思想政治榜樣引導(dǎo)、思想政治剛性制度規(guī)范的路徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)主人翁文化對思想政治建設(shè)起到提升職工責(zé)任意識、強(qiáng)化職工凝聚力與激活職工創(chuàng)造力的內(nèi)驅(qū)意義。

[關(guān)鍵詞]企業(yè)主人翁文化；思想政治建設(shè)；責(zé)任意識；凝聚力；創(chuàng)造力

隨著企業(yè)職工民主意識、法制意識與權(quán)利觀念的提升，“職工個(gè)人進(jìn)步與企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展”，讓職工在主人翁意識的成長中，發(fā)揮“國有企業(yè)在創(chuàng)新社會管理中的社會主體”作用，實(shí)現(xiàn)職工思想政治建設(shè)從自發(fā)向自覺、理性與主動(dòng)的科學(xué)發(fā)展。[1]

1.企業(yè)主人翁文化培育對思想政治建設(shè)的內(nèi)驅(qū)意義

企業(yè)主人翁文化作為一種主動(dòng)積極的意識形態(tài)，其通過企業(yè)職工的自我提升、自我教育與自我加壓，讓自己統(tǒng)一在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的軌道上，達(dá)成企業(yè)凝聚力、向心力的核心式思想政治建設(shè)氛圍，實(shí)現(xiàn)職工思想政治素養(yǎng)的內(nèi)驅(qū)成長。

1.1提升職工責(zé)任意識

職工責(zé)任意識的提升，通過兩個(gè)方面體現(xiàn)：職工遵守并不斷地提升職業(yè)道德。職業(yè)道德作為一個(gè)職業(yè)的責(zé)任意識，需要在具體的單位與崗位發(fā)揮出來。在企業(yè)職工主人翁意識得到充分培育與發(fā)揮的情況下，他們會以企業(yè)主人的基礎(chǔ)性認(rèn)識與態(tài)度，去熱愛崗位、熱愛工作，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)的統(tǒng)一。職工熱愛企業(yè)并通過個(gè)人努力維護(hù)企業(yè)。除了上述做好本職工作的表現(xiàn)外，職工們還對于企業(yè)形象、聲譽(yù)、產(chǎn)品與市場地位很是珍惜。如企業(yè)職工一旦走向社會，會以自己是某個(gè)企業(yè)的職工而感到自豪，會對各種損害企業(yè)形象的現(xiàn)象作斗爭，如針對冒充企業(yè)商標(biāo)的行為、故意詆毀企業(yè)榮譽(yù)的言論等，給予合理合法的反擊甚至開展訴訟等。

1.2強(qiáng)化職工凝聚力

在大家都是企業(yè)主人翁的精神指導(dǎo)下，企業(yè)凝聚力通過兩個(gè)方面表現(xiàn)：企業(yè)職工團(tuán)結(jié)和諧。即企業(yè)職工之間，能相互幫助、支持、理解，在發(fā)生矛盾的同時(shí)，能積極地?fù)Q位思考，檢討自己，保持職工之間的關(guān)系的和諧，把企業(yè)與崗位建設(shè)成為快樂的樂園。由此，職工都能積極努力地工作，在做好本職工作的同時(shí)，幫助他人，珍惜自己的榮譽(yù)，尊重他人的榮譽(yù)。企業(yè)職工與管理層之間團(tuán)結(jié)和諧。在主人翁文化的支持下，企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系便自然形成。無論是制度的制定，工作計(jì)劃的執(zhí)行，以及其他特殊事件的處理，雙方都會在快樂溝通與交流的情況下，全面地認(rèn)識與權(quán)衡各種形勢，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)核心的凝聚力，同時(shí)，也提升了企業(yè)的執(zhí)行力和職工的創(chuàng)造力。

1.3激活職工創(chuàng)造力

在上述職工熱愛企業(yè)、熱愛崗位、擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的主人翁文化基礎(chǔ)上，職工便會在對企業(yè)、同事與領(lǐng)導(dǎo)的信任下，積極地全身心地投入工作。進(jìn)而，便會形成兩個(gè)層面的工作創(chuàng)造力：崗位工作創(chuàng)造性推動(dòng)。即在職工心無旁騖的工作氛圍中，他們會根據(jù)自己崗位的需要，積極主動(dòng)地開展學(xué)習(xí)，或?qū)徫患夹g(shù)做出改進(jìn)，或?qū)徫患寄苷归_創(chuàng)新，把自己的工作提升到更加舒適、節(jié)約、高效的水平。在企業(yè)的職工都能實(shí)現(xiàn)這種高效和創(chuàng)新的情況下，便會積累與結(jié)晶為企業(yè)的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)與產(chǎn)業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的壯大與發(fā)展便成為可能。企業(yè)文化創(chuàng)造性豐富。企業(yè)文化是企業(yè)職工工作狀態(tài)的一種外在反應(yīng)。除了上述責(zé)任意識與企業(yè)凝聚力表現(xiàn)外，還有其他的各種職工的積極表現(xiàn)，如對企業(yè)發(fā)展理念的豐富與提升，對企業(yè)職工學(xué)習(xí)氛圍的打造和推動(dòng)，對企業(yè)豐富的業(yè)余文娛活動(dòng)組織，以及其他能醞釀與弘揚(yáng)正能量的各種事件等，都會讓企業(yè)職工在溫暖與感動(dòng)中，不斷地激活自己的創(chuàng)造性。

2.企業(yè)主人翁文化培育對思想政治建設(shè)的內(nèi)驅(qū)路徑

企業(yè)主人翁文化，作為一種主觀性的東西，不是自發(fā)產(chǎn)生的，需要企業(yè)管理層與職工能根據(jù)企業(yè)實(shí)際、社會實(shí)際與職工的實(shí)際，開展有計(jì)劃、有目標(biāo)、與時(shí)俱進(jìn)內(nèi)容的教育，才能實(shí)現(xiàn)教育見之于行動(dòng)，與正能量行動(dòng)豐富與提升的思想政治建設(shè)的內(nèi)驅(qū)發(fā)展。

2.1思想政治榜樣引導(dǎo)

即企業(yè)要善于培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)，各類思想政治榜樣，讓他們的事跡得以全面地宣傳，平凡卻偉大的精神得以弘揚(yáng)，進(jìn)而對其他職工起到引領(lǐng)性與指導(dǎo)性的思想政治成長作用。根據(jù)當(dāng)前企業(yè)的實(shí)際，這種榜樣的樹立，可以從兩個(gè)方面展開：思想道德榜樣。這類主要體現(xiàn)生活與個(gè)人思想品質(zhì)方面，如樂于助人者、見義勇為者、無私奉獻(xiàn)者等，這些榜樣的存在，會為企業(yè)良好文化氛圍的形成和提升，思想政治建設(shè)內(nèi)容的豐富，起到最為切實(shí)與基礎(chǔ)性的作用，讓他們的切實(shí)踐行感染與帶動(dòng)職工學(xué)習(xí)。政治堅(jiān)定榜樣。即那些思想政治素質(zhì)過硬的職工，尤其是發(fā)生企業(yè)內(nèi)部矛盾、極個(gè)別領(lǐng)域社會矛盾激蕩，以及其他的社會性謠言發(fā)生時(shí)，他們會堅(jiān)決地站在企業(yè)大局與黨組織的立場，起到穩(wěn)定大局、弄清是非、維護(hù)團(tuán)結(jié)的作用，例如企業(yè)每年的先進(jìn)工作者、優(yōu)秀黨員與優(yōu)秀團(tuán)員等。通過這些職工的看似天經(jīng)地義的努力，在他們主人翁精神得以全面發(fā)揮的同時(shí)，帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)思想政治水平的提高。

2.2思想政治剛性制度規(guī)范

主要是組織紀(jì)律管理，即：黨紀(jì)管理。對于那些做出有違黨章與黨紀(jì)的黨員干部，做出各種懲戒性的處理。在維護(hù)企業(yè)管理層與黨組織權(quán)威的同時(shí)，最大化地實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工心中追求的民主、平等與正義。這種潛在性規(guī)范，不僅可以提高企業(yè)的公信力，也可以提高企業(yè)管理層的權(quán)威，讓職工認(rèn)識到，企業(yè)不是個(gè)人的搖錢樹，更不是極個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)或其他有企圖者的獻(xiàn)丑舞臺。以此讓黨員嚴(yán)于律己，表率做人，模范做事，為其他的普通職工做好榜樣。政紀(jì)管理。即針對那些違反企業(yè)各種管理制度行為的處罰。如破壞公物、遲到早退曠工、不按時(shí)參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、不認(rèn)真工作導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)事故，以及其他的責(zé)任事故等。企業(yè)只有在賞罰及時(shí)且得到的情況下，才能把那些負(fù)面性思想與行為，消滅在萌芽狀態(tài)，并轉(zhuǎn)化為嚴(yán)肅認(rèn)真的責(zé)任意識與主人翁精神。

3.結(jié)語

企業(yè)主人翁文化與企業(yè)思想政治建設(shè)之間，并沒有太明確的界限。思想政治建設(shè)的工作效果隨著時(shí)間的積累，會作為一種企業(yè)的精神與傳統(tǒng)，沉淀為企業(yè)的正能量文化，發(fā)揮出滋潤、熏陶與培育作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]高莉.社會管理創(chuàng)新的微觀視角：國有企業(yè)的職工與企業(yè)共同發(fā)展[J].理論導(dǎo)刊，2011（12）