大科學(xué)工程衍生資源的協(xié)同管理

陳套

摘要：對(duì)國家大科學(xué)工程衍生資源進(jìn)行了研究，分析了衍生資源的協(xié)同管理和協(xié)同創(chuàng)新過程，提出了協(xié)同管理的啟示和建議。對(duì)大科學(xué)工程建設(shè)和運(yùn)行過程中衍生資源的有效整合、利用、協(xié)同管理具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

關(guān)鍵詞：大科學(xué)工程；衍生資源；協(xié)同管理；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F276.42 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.3969/j.issn1003-8256.2014.05.002

自美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在其《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中首次提出“創(chuàng)新”的概念以來[1]，創(chuàng)新理論被廣泛接受，創(chuàng)新體系的研究日益豐富。在各種創(chuàng)新實(shí)踐中，科技創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中居于核心地位，發(fā)達(dá)國家把推動(dòng)科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為國家戰(zhàn)略。我國正在推進(jìn)創(chuàng)新型國家和創(chuàng)新體系的建設(shè)，建立國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要途徑和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。大科學(xué)工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的重中之重，其建設(shè)和運(yùn)行是推動(dòng)創(chuàng)新型國家建設(shè)的內(nèi)在要求，將對(duì)提升我國原始創(chuàng)新能力和長遠(yuǎn)發(fā)展起到舉足輕重的作用，地位、價(jià)值和意義不言而喻。

國內(nèi)學(xué)者研究了大科學(xué)工程的科學(xué)目標(biāo)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、經(jīng)費(fèi)管理等，歸納起來，主要是針對(duì)大科學(xué)工程自身特點(diǎn)，在實(shí)現(xiàn)科學(xué)目標(biāo)過程中的各種管理研究。事實(shí)上，在大科學(xué)工程建設(shè)、運(yùn)行的過程中，會(huì)衍生出各種創(chuàng)新資源，以資源群簇的形態(tài)特征隨大科學(xué)工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而創(chuàng)新發(fā)展。衍生資源的協(xié)同管理無論在實(shí)踐過程中還是學(xué)術(shù)研究中，尚未得到足夠的重視，欠缺引導(dǎo)和控制，處于自由化、無序化發(fā)展?fàn)顟B(tài)。從協(xié)同管理的視角分析，發(fā)現(xiàn)對(duì)大科學(xué)工程的衍生資源進(jìn)行協(xié)同管理，誘導(dǎo)各衍生資源間因協(xié)同作用發(fā)生“干涉效應(yīng)”，可以實(shí)現(xiàn)衍生資源的有效價(jià)值倍增，形成資源群簇的整體合力，規(guī)避衍生資源的無序化、自由化發(fā)展的弊端，促使大科學(xué)工程的價(jià)值達(dá)到最大程度的發(fā)揮，提升和增強(qiáng)資源的競(jìng)爭(zhēng)力。

1 大科學(xué)工程及對(duì)其管理的研究現(xiàn)狀

大科學(xué)工程是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展的產(chǎn)物，主要目的就是通過建設(shè)大科學(xué)工程裝置，研究解決大科學(xué)問題。中科院重大科學(xué)裝置發(fā)展戰(zhàn)略研討小組對(duì)大科學(xué)裝置的定位為：大科學(xué)裝置是指通過較大規(guī)模投人和工程建設(shè)來完成，建成后通過長期的穩(wěn)定運(yùn)行和持續(xù)的科學(xué)技術(shù)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重要科學(xué)技術(shù)目標(biāo)的大型設(shè)施。其科學(xué)技術(shù)目標(biāo)必須面向科學(xué)技術(shù)前沿，為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)、國家安全和社會(huì)發(fā)展做出戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和前瞻性貢獻(xiàn)[2]。大科學(xué)工程不同于一般的基礎(chǔ)建設(shè)工程，它為解決大科學(xué)問題而建；同時(shí)工程建設(shè)本身就是一個(gè)科學(xué)、技術(shù)研究項(xiàng)目，即兼具有工程和研制的雙重行為。

從戰(zhàn)略目標(biāo)上來看，大科學(xué)工程裝置大體可分為兩大類：一類是面向基礎(chǔ)研究的，如北京正反電子對(duì)撞機(jī)工程、合肥同步輻射裝置等，大多數(shù)大科學(xué)工程裝置屬于此類，強(qiáng)調(diào)的是基礎(chǔ)性、原創(chuàng)性研究；另一類是面向未來產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的，如探月工程、三峽工程等，強(qiáng)調(diào)的是技術(shù)集成。按照大科學(xué)裝置不同的應(yīng)用目的，可把大科學(xué)裝置分為公共實(shí)驗(yàn)平臺(tái)（如上海光源、穩(wěn)態(tài)強(qiáng)磁場(chǎng)實(shí)驗(yàn)裝置）、專用研究裝置（東方超環(huán)、LAMOST望遠(yuǎn)鏡）和公益基礎(chǔ)設(shè)施（遙感飛機(jī)、子午工程）三大類。從大科學(xué)工程的建設(shè)、運(yùn)行過程來看，主要分為預(yù)制研究、大科學(xué)裝置建設(shè)、運(yùn)行（科學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)）三個(gè)階段。

國內(nèi)學(xué)者主要圍繞這三個(gè)階段和大科學(xué)工程科學(xué)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的管理開展了研究。中科院重大科學(xué)裝置發(fā)展戰(zhàn)略研討小組對(duì)大科學(xué)工程的發(fā)展提出了戰(zhàn)略建議[2]，羅小安等研究了大科學(xué)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理[3]，邢淑英從實(shí)踐的角度研究了大科學(xué)工程的建設(shè)原則[4]，唐素琴等分析了大科學(xué)工程預(yù)制研究階段的特點(diǎn)[5]，馬尊武對(duì)大科學(xué)工程的項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行了研究[6]，戴國慶等研究了大科學(xué)工程的財(cái)務(wù)管理和國際合作[7]，邢超等研究了大科學(xué)工程的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化問題[8-9]，尚智叢等研究了大科學(xué)工程與國家利益[10]。

2 大科學(xué)工程目標(biāo)導(dǎo)向下的衍生資源分析

2.1 衍生資源

衍生是指演變而產(chǎn)生，從母體物質(zhì)得到的新物質(zhì)。如在金融、網(wǎng)絡(luò)實(shí)踐和學(xué)術(shù)研究方面，出現(xiàn)的衍生資源金融衍生品、網(wǎng)絡(luò)衍生技術(shù)等。本文對(duì)大科學(xué)工程創(chuàng)新過程中出現(xiàn)的衍生資源的定義為：為實(shí)現(xiàn)特定科學(xué)目標(biāo)過程中，所附帶產(chǎn)生的各種資源及其發(fā)展的成果。大科學(xué)工程創(chuàng)新過程中衍生資源主要有：建設(shè)和運(yùn)行過程中的學(xué)術(shù)成果、產(chǎn)生的工程技術(shù)及其轉(zhuǎn)化、培養(yǎng)的人才、開展的國際合作及其影響力、體制機(jī)制創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)文化等。

如果把大科學(xué)工程的科學(xué)目標(biāo)比作“科學(xué)之花”的話，那么在工程建設(shè)和運(yùn)行過程中衍生出來的創(chuàng)新資源就是“錦簇”，最終達(dá)到的效果不僅是科學(xué)之花盛開，還要花團(tuán)錦簇。通過促使衍生資源間相互影響和作用，激發(fā)出新的創(chuàng)新，形成衍生資源協(xié)同創(chuàng)新的整體合力和群簇文化。大科學(xué)工程衍生資源群簇如下圖1所示，在大科學(xué)工程科學(xué)目標(biāo)的核心牽引力下，各種衍生資源伴隨產(chǎn)生和發(fā)展。

2.2 協(xié)同管理

德國物理學(xué)家、協(xié)同學(xué)的創(chuàng)始人哈肯指出，一個(gè)開放系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間由于發(fā)生“干涉效應(yīng)”即發(fā)生“協(xié)同作用”而使得子系統(tǒng)正反饋倍增，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的總體上形成有序結(jié)構(gòu)。它強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)聯(lián)以及系統(tǒng)發(fā)生變化時(shí)要素間的互相配合與耦合。基于此，歐陽紅軍認(rèn)為[11]，協(xié)同管理是指基于所面臨的復(fù)合系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能特征，運(yùn)用協(xié)同學(xué)原理，根據(jù)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的期望目標(biāo)對(duì)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)有效管理，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)協(xié)調(diào)并產(chǎn)生“協(xié)同效應(yīng)”。傳統(tǒng)的協(xié)同理念最簡(jiǎn)單的表達(dá)公式就是“1+1>2”，這只是協(xié)同理念線性點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的協(xié)同效果，協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮作用最大的空間在多要素之間網(wǎng)狀的協(xié)同。協(xié)同管理的目的就是使創(chuàng)新資源要素間互動(dòng)發(fā)展，形成整體合力，取得創(chuàng)新的系統(tǒng)效應(yīng)。對(duì)大科學(xué)工程衍生資源群簇實(shí)行協(xié)同管理，就是在全力實(shí)現(xiàn)大科學(xué)工程的科學(xué)目標(biāo)牽引下促進(jìn)衍生資源相互作用、共享互補(bǔ)、協(xié)作發(fā)展，降低創(chuàng)新成本和創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，有效利用、整合并充分挖掘衍生資源，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新積聚、產(chǎn)生新的創(chuàng)新，提升創(chuàng)新的整體合力和競(jìng)爭(zhēng)力的過程。

2.3 協(xié)同管理過程分析——以東方超環(huán)為例

從協(xié)同學(xué)角度分析大科學(xué)工程衍生資源的協(xié)同創(chuàng)新過程（如圖2所示）可以發(fā)現(xiàn)，衍生的科學(xué)研究成果推進(jìn)學(xué)科交叉，產(chǎn)生新的學(xué)科點(diǎn)，學(xué)科的發(fā)展壯大反促創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)和大科學(xué)工程研究基地的人才聚集。大量創(chuàng)新型人才的匯聚促進(jìn)大科學(xué)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、學(xué)科發(fā)展以及技術(shù)創(chuàng)新。衍生的一系列創(chuàng)新技術(shù)在人才、資本等要素的協(xié)同作用下向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，解決企業(yè)發(fā)展的共性難題和技術(shù)瓶頸，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。大科學(xué)工程的自身特點(diǎn)決定了其開放性和國際性，科學(xué)和技術(shù)資源在全球共享和流動(dòng)，大科學(xué)工程開展的國際合作培養(yǎng)了科學(xué)研究和技術(shù)人才的國際視野，是提升人才掌握前沿知識(shí)和尖端技術(shù)的捷徑，同時(shí)，通過國際合作和交流提升了我國在國際上的綜合影響力和國際形象。各衍生資源協(xié)同發(fā)展實(shí)現(xiàn)了大科學(xué)工程的戰(zhàn)略目標(biāo)，形成了科學(xué)基地和創(chuàng)新基地?；氐母黝愘Y源聚集效應(yīng)倒逼大科學(xué)工程管理上的體制機(jī)制創(chuàng)新，因而具有大科學(xué)工程特色的創(chuàng)新文化應(yīng)運(yùn)而生。

具體管理實(shí)踐過程中，在大科學(xué)工程的學(xué)科發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面，重視發(fā)揮科學(xué)技術(shù)委員會(huì)，用戶委員會(huì)的作用；在高技術(shù)轉(zhuǎn)化方面，加強(qiáng)政府的引導(dǎo)和發(fā)揮市場(chǎng)的資源配置基礎(chǔ)性作用，依托科技經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化平臺(tái)和中介組織，以企業(yè)為主體，推進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果的孵化、培育和成長。下面以東方超環(huán)的建設(shè)和運(yùn)行為例，分析大科學(xué)工程衍生資源群簇的協(xié)同管理過程。

東方超環(huán)又稱為EAST全超導(dǎo)托卡馬克核聚變裝置，主要是研究和開發(fā)核聚變能源，于1998年立項(xiàng)，2007年裝置通過了國家驗(yàn)收，開始運(yùn)行，并榮獲2008年度國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。這是我國自行設(shè)計(jì)、研制的世界上第一個(gè)全超導(dǎo)非圓截面托卡馬克核聚變實(shí)驗(yàn)裝置，被譽(yù)為“世界聚變能開發(fā)的重要里程碑”。它的建成為我國核聚變研究全面進(jìn)入世界前沿并占據(jù)國際領(lǐng)先地位開辟了廣闊前景，使中國成為世界上重要的聚變研究中心之一，為中國平等參加國際熱核聚變?cè)囼?yàn)堆（ITER）這一重大國際合作奠定了基礎(chǔ)，并為ITER的建設(shè)和研究提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

EAST的建設(shè)和運(yùn)行即為實(shí)現(xiàn)其三大戰(zhàn)略目標(biāo)。在建設(shè)和運(yùn)行過程中，衍生了一系列的原創(chuàng)性成果。產(chǎn)生了新的交叉學(xué)科，優(yōu)化了學(xué)科布局，增強(qiáng)了學(xué)科發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力，裂變出中科院核能安全技術(shù)研究所、中科院強(qiáng)磁場(chǎng)科學(xué)中心等。催生出一批高新技術(shù)，在整個(gè)研制過程中，發(fā)展了68項(xiàng)關(guān)鍵及新技術(shù)，自主研發(fā)部分超過90%。如低溫技術(shù)、超導(dǎo)技術(shù)。正如萬維網(wǎng)技術(shù)在設(shè)計(jì)之初原本是為科學(xué)家交換實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，最后成為了全世界信息共享的有效途徑。EAST裝置在建造過程中攻克的技術(shù)難題也形成了新的技術(shù)生長點(diǎn)，創(chuàng)造了多個(gè)國內(nèi)乃至國際第一。如鎧裝電纜超導(dǎo)導(dǎo)體是EAST最重要的核心部件，為滿足工程需要，EAST團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)了總長度達(dá)35公里的大電流鎧裝電纜超導(dǎo)導(dǎo)體，這不但使得中國此項(xiàng)制造技術(shù)處在世界先進(jìn)行列，產(chǎn)量世界第一，同時(shí)創(chuàng)造性地發(fā)展了一整套大型超導(dǎo)磁體制造工藝，全面提升了我國大型超導(dǎo)磁體設(shè)計(jì)、制造和綜合實(shí)驗(yàn)測(cè)試能力。

培養(yǎng)和吸引了包括院士在內(nèi)的大批一流科學(xué)人才，形成了人才聚集效應(yīng)。這些人才一方面推進(jìn)了學(xué)科發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，另外，參與了國際國內(nèi)重大工程項(xiàng)目，提升了科學(xué)基地的品牌影響力。EAST大科學(xué)工程團(tuán)隊(duì)已與美、日、法、德、英、韓等國家及國際組織常年開展科研合作，承辦國際會(huì)議（如承辦國際磁體技術(shù)大會(huì)），團(tuán)隊(duì)成員在國際學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)任職（如東方超環(huán)負(fù)責(zé)人擔(dān)任ITER項(xiàng)目國際技術(shù)顧問委員會(huì)委員、ITER項(xiàng)目國際顧問委員會(huì)副主席等），參與了國際熱核聚變堆的研究，提升了國際影響力和國家的威望。作為ITER項(xiàng)目中國工作組的主要單位之一，已在EAST裝置所在園區(qū)開辟ITER項(xiàng)目國際區(qū)，建設(shè)實(shí)驗(yàn)、生產(chǎn)用房，開始了所承擔(dān)的ITER零部件的研制任務(wù)。此外，團(tuán)隊(duì)成員還參與了神州七號(hào)部分科研任務(wù)的研制。國際國內(nèi)重大項(xiàng)目的參與開拓了人才的視野并提升了科研能力，反促大科學(xué)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和學(xué)科建設(shè)。推動(dòng)了區(qū)域科技競(jìng)爭(zhēng)力，甚至產(chǎn)生了大科學(xué)工程的群聚效應(yīng)，如在合肥EAST裝置所在園區(qū)在建的國家強(qiáng)磁場(chǎng)大科學(xué)工程裝置，增強(qiáng)了基地的影響力。形成了大科學(xué)工程特有的文化特征。

從EAST大科學(xué)工程衍生資源的協(xié)同管理過程來看，目前大科學(xué)工程高新技術(shù)的轉(zhuǎn)化程度依然不夠高，科研人員崇尚學(xué)術(shù)成果，缺乏科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機(jī)制，制約了應(yīng)用研究和成果向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化的動(dòng)力，對(duì)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)和產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)尚未發(fā)揮核心引擎作用。學(xué)科增長點(diǎn)的培育需要進(jìn)一步的研究，先進(jìn)的管理方式需要進(jìn)一步的探索，國際合作需要深度開展。

3 衍生資源協(xié)同管理啟示

引導(dǎo)衍生資源有序發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)狀協(xié)同管理是提升大科學(xué)工程價(jià)值和意義的重要途徑。協(xié)同管理可以使資源利用達(dá)到最優(yōu)，效用發(fā)揮最大，規(guī)避資源的浪費(fèi)和耗散；有助于科技創(chuàng)新的深度發(fā)展，優(yōu)化學(xué)科布局和拓寬學(xué)科領(lǐng)域研究的廣度，推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)向企業(yè)轉(zhuǎn)化，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，培養(yǎng)高水平科學(xué)研究人才和技術(shù)轉(zhuǎn)化人才，提升國際影響力和形成創(chuàng)新高地。

3.1 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新基地建設(shè)的“馬太效應(yīng)”

大科學(xué)工程衍生資源的協(xié)同管理可以突破資源流動(dòng)壁壘，整合和匯聚國際國內(nèi)的優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新資源，開拓科學(xué)研究的新領(lǐng)域和激發(fā)出學(xué)科的裂變發(fā)展。通過對(duì)大科學(xué)工程平臺(tái)取得具有重大意義的科學(xué)研究成果的規(guī)劃和引導(dǎo)，推動(dòng)大科學(xué)工程科研基地建設(shè)的規(guī)?；?yōu)質(zhì)化、品牌化發(fā)展，基地建設(shè)的質(zhì)量和效益隨大科學(xué)工程的建設(shè)和運(yùn)行逐步提升，成為具有強(qiáng)大國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型科研基地、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)上的高地、資源洼地。

3.2 形成人才集聚的“硅谷效應(yīng)”

營造人才培養(yǎng)的寬松環(huán)境，構(gòu)建不同崗位分類評(píng)價(jià)、考核指標(biāo)體系和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)在大科學(xué)工程的建設(shè)和運(yùn)行中培育出大批一流的科學(xué)研究人才、技術(shù)攻克能手、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化專家。立足大科學(xué)工程基地注重以大項(xiàng)目和基地的影響力吸引和留住國際領(lǐng)軍人才，發(fā)揮好人才促發(fā)展、發(fā)展育人才，國際國內(nèi)專家云集的良好局面。支持科研人員參加國際合作和交流，鼓勵(lì)技術(shù)人才將科技成果向企業(yè)轉(zhuǎn)化，形成各類人才協(xié)同創(chuàng)新、智慧匯聚，大科學(xué)工程基地的“人才硅谷”。

3.3 在突破大科學(xué)難題、攻克關(guān)鍵技術(shù)閥門和核心技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程中實(shí)現(xiàn)“蝴蝶效應(yīng)”

即通過突破一個(gè)關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)點(diǎn)，產(chǎn)生一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)或解決一個(gè)企業(yè)技術(shù)難題，延伸一條產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)區(qū)域?qū)用娴膭?chuàng)新發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。充分開發(fā)大科學(xué)工程建設(shè)過程中攻克的關(guān)鍵技術(shù)，并把技術(shù)提升到新的水平，形成核心技術(shù)增長點(diǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，解決企業(yè)發(fā)展遇到的共性技術(shù)難題；推進(jìn)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；瘧?yīng)用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，形成產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)大科學(xué)工程創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。充分發(fā)揮好知識(shí)上的溢出效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的有效結(jié)合。在國家目標(biāo)的引導(dǎo)下，對(duì)衍生資源的技術(shù)成果進(jìn)行宏觀引導(dǎo)和市場(chǎng)配置，加強(qiáng)政策上的導(dǎo)向和機(jī)制上的創(chuàng)新，撬動(dòng)大科學(xué)工程的大資源，使得大科學(xué)工程真正成為眾多高技術(shù)的源泉和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的搖籃。

3.4 形成管理創(chuàng)新的“品牌效應(yīng)”

營造好創(chuàng)新氛圍，積極探索適合大科學(xué)工程特色的體制機(jī)制，對(duì)不同類型的大科學(xué)工程實(shí)行分類管理，細(xì)化工程管理程序，強(qiáng)化工程軟環(huán)境建設(shè)，在服務(wù)方法和管理途徑上強(qiáng)調(diào)原則性和靈活性，既協(xié)調(diào)好各方資源，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)人員的積極性，又切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理把國家的每一分錢都用到刀刃上，以一流的管理和一流的服務(wù)助力產(chǎn)出一流的成果，使得大科學(xué)工程的價(jià)值達(dá)到最大程度的發(fā)揮。大力弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難，艱苦奮斗”的工作作風(fēng)，形成大科學(xué)工程的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新文化。

3.5 實(shí)現(xiàn)大科學(xué)工程在國際國內(nèi)合作上的“羊群效應(yīng)”

協(xié)調(diào)和有效利用大科學(xué)工程所需的國際國內(nèi)資源，加強(qiáng)對(duì)外科技交流與合作，積極創(chuàng)造條件，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際性、區(qū)域性科技合作，探索多邊和雙邊交流與合作的新形式、新手段、新途徑；同時(shí)，立足大科學(xué)工程建設(shè)運(yùn)行實(shí)際，加強(qiáng)核心技術(shù)的研發(fā)，開展自主創(chuàng)新，努力提升以大科學(xué)工程為依托的科研基地在國際上的學(xué)術(shù)地位，提高大科學(xué)工程和有關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的建設(shè)和研究水平，發(fā)揮大科學(xué)工程領(lǐng)域內(nèi)科學(xué)研究和技術(shù)發(fā)明的領(lǐng)頭羊作用。推動(dòng)我國科技走向世界、接軌國際，形成具有戰(zhàn)略意義上的國際影響力。

4 結(jié)語

國家對(duì)大科學(xué)工程的布局、類型、作用進(jìn)行戰(zhàn)略定位后，在其建設(shè)和運(yùn)行過程中，科技行政主管部門、業(yè)務(wù)主管部門以及委托管理機(jī)構(gòu)需更加重視對(duì)大科學(xué)工程衍生資源的協(xié)同管理和綜合利用，撬開和深挖大科學(xué)工程內(nèi)部蘊(yùn)藏的大資源，充分實(shí)現(xiàn)大科學(xué)工程對(duì)產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)，對(duì)人才的凝聚，對(duì)基地的建設(shè)，對(duì)國際的影響等方面的作用，達(dá)成布局一個(gè)大科學(xué)工程，實(shí)現(xiàn)一個(gè)國家戰(zhàn)略目標(biāo)，解決一系列科學(xué)難題，催生一批關(guān)鍵技術(shù)，培養(yǎng)和集聚各類領(lǐng)軍人才，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及提升我國科技乃至綜合國力的國際影響力。

參考文獻(xiàn)：

[1] Schumpeter J A. The theory of economic development[M]. MA：Harvard University Press，1912.

[2] 李志剛， 金鐸， 閻永廉， 等. 我國大科學(xué)裝置發(fā)展戰(zhàn)略研究和政策建議[J]. 中國科學(xué)基金， 2004， 18（3）： 166-171.

[3] 羅小安， 許健， 佟仁城. 大科學(xué)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 管理評(píng)論， 2007， 19（4）： 43-48.

[4] 邢淑英. 中國科學(xué)院大科學(xué)工程的管理[J]. 中國科學(xué)院院刊， 2000， 15（1）： 33-36.

[5] 唐素琴， 李志紅. 我國大科學(xué)工程預(yù)制研究的特點(diǎn)及幾點(diǎn)思考[J]. 自然辯證法研究， 2008， 24（1）： 62-67.

[6] 馬尊武. 大科學(xué)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技， 2013， （3）： 52-54.

[7] 戴國慶. 我國大科學(xué)工程財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及對(duì)國際合作的影響分析[J]. 中國科技論壇， 2005， （1）： 24-28.

[8] 邢超. 創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合的有效組織方式—以大科學(xué)工程為例[J]. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理， 2012， 33（010）： 116-120.

[9] 王曉義， 白欣. 高技術(shù)帶動(dòng)與中國大科學(xué)工程—以北京正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)工程為例[J]. 自然辯證法研究， 2011， 27（4）： 37-41.

[10]尚智叢， 張偉娜. 國家目標(biāo)引導(dǎo)下的大科學(xué)工程—以北京正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)為例[J]. 工程研究： 跨學(xué)科視野中的工程， 2009，1 （2）： 143-151.

[11]歐陽紅軍. 重大科研項(xiàng)目協(xié)同創(chuàng)新管理[J]. 國防科技， 2012， 33（4）： 40-45.

（責(zé)任編輯：姚 英）

Abstract：This paper discusses derivative innovation resource from big science project in order to analyze and indicate the process of derivative resource by collaborative management. Some suggestions on the management of derivative resources are given. Collaborative management has important value and practical guiding significance in the effective integration and utilization of derivative innovation resources from big science project.

Keywords： Big science project； Derivative innovation resources； Collaborative management； Innovation

3.3 在突破大科學(xué)難題、攻克關(guān)鍵技術(shù)閥門和核心技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程中實(shí)現(xiàn)“蝴蝶效應(yīng)”

即通過突破一個(gè)關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)點(diǎn)，產(chǎn)生一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)或解決一個(gè)企業(yè)技術(shù)難題，延伸一條產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)區(qū)域?qū)用娴膭?chuàng)新發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。充分開發(fā)大科學(xué)工程建設(shè)過程中攻克的關(guān)鍵技術(shù)，并把技術(shù)提升到新的水平，形成核心技術(shù)增長點(diǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，解決企業(yè)發(fā)展遇到的共性技術(shù)難題；推進(jìn)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；瘧?yīng)用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，形成產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)大科學(xué)工程創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。充分發(fā)揮好知識(shí)上的溢出效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的有效結(jié)合。在國家目標(biāo)的引導(dǎo)下，對(duì)衍生資源的技術(shù)成果進(jìn)行宏觀引導(dǎo)和市場(chǎng)配置，加強(qiáng)政策上的導(dǎo)向和機(jī)制上的創(chuàng)新，撬動(dòng)大科學(xué)工程的大資源，使得大科學(xué)工程真正成為眾多高技術(shù)的源泉和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的搖籃。

3.4 形成管理創(chuàng)新的“品牌效應(yīng)”

營造好創(chuàng)新氛圍，積極探索適合大科學(xué)工程特色的體制機(jī)制，對(duì)不同類型的大科學(xué)工程實(shí)行分類管理，細(xì)化工程管理程序，強(qiáng)化工程軟環(huán)境建設(shè)，在服務(wù)方法和管理途徑上強(qiáng)調(diào)原則性和靈活性，既協(xié)調(diào)好各方資源，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)人員的積極性，又切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理把國家的每一分錢都用到刀刃上，以一流的管理和一流的服務(wù)助力產(chǎn)出一流的成果，使得大科學(xué)工程的價(jià)值達(dá)到最大程度的發(fā)揮。大力弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難，艱苦奮斗”的工作作風(fēng)，形成大科學(xué)工程的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新文化。

3.5 實(shí)現(xiàn)大科學(xué)工程在國際國內(nèi)合作上的“羊群效應(yīng)”

協(xié)調(diào)和有效利用大科學(xué)工程所需的國際國內(nèi)資源，加強(qiáng)對(duì)外科技交流與合作，積極創(chuàng)造條件，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際性、區(qū)域性科技合作，探索多邊和雙邊交流與合作的新形式、新手段、新途徑；同時(shí)，立足大科學(xué)工程建設(shè)運(yùn)行實(shí)際，加強(qiáng)核心技術(shù)的研發(fā)，開展自主創(chuàng)新，努力提升以大科學(xué)工程為依托的科研基地在國際上的學(xué)術(shù)地位，提高大科學(xué)工程和有關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的建設(shè)和研究水平，發(fā)揮大科學(xué)工程領(lǐng)域內(nèi)科學(xué)研究和技術(shù)發(fā)明的領(lǐng)頭羊作用。推動(dòng)我國科技走向世界、接軌國際，形成具有戰(zhàn)略意義上的國際影響力。

4 結(jié)語

國家對(duì)大科學(xué)工程的布局、類型、作用進(jìn)行戰(zhàn)略定位后，在其建設(shè)和運(yùn)行過程中，科技行政主管部門、業(yè)務(wù)主管部門以及委托管理機(jī)構(gòu)需更加重視對(duì)大科學(xué)工程衍生資源的協(xié)同管理和綜合利用，撬開和深挖大科學(xué)工程內(nèi)部蘊(yùn)藏的大資源，充分實(shí)現(xiàn)大科學(xué)工程對(duì)產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)，對(duì)人才的凝聚，對(duì)基地的建設(shè)，對(duì)國際的影響等方面的作用，達(dá)成布局一個(gè)大科學(xué)工程，實(shí)現(xiàn)一個(gè)國家戰(zhàn)略目標(biāo)，解決一系列科學(xué)難題，催生一批關(guān)鍵技術(shù)，培養(yǎng)和集聚各類領(lǐng)軍人才，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及提升我國科技乃至綜合國力的國際影響力。

參考文獻(xiàn)：

[1] Schumpeter J A. The theory of economic development[M]. MA：Harvard University Press，1912.

[2] 李志剛， 金鐸， 閻永廉， 等. 我國大科學(xué)裝置發(fā)展戰(zhàn)略研究和政策建議[J]. 中國科學(xué)基金， 2004， 18（3）： 166-171.

[3] 羅小安， 許健， 佟仁城. 大科學(xué)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 管理評(píng)論， 2007， 19（4）： 43-48.

[4] 邢淑英. 中國科學(xué)院大科學(xué)工程的管理[J]. 中國科學(xué)院院刊， 2000， 15（1）： 33-36.

[5] 唐素琴， 李志紅. 我國大科學(xué)工程預(yù)制研究的特點(diǎn)及幾點(diǎn)思考[J]. 自然辯證法研究， 2008， 24（1）： 62-67.

[6] 馬尊武. 大科學(xué)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技， 2013， （3）： 52-54.

[7] 戴國慶. 我國大科學(xué)工程財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及對(duì)國際合作的影響分析[J]. 中國科技論壇， 2005， （1）： 24-28.

[8] 邢超. 創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合的有效組織方式—以大科學(xué)工程為例[J]. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理， 2012， 33（010）： 116-120.

[9] 王曉義， 白欣. 高技術(shù)帶動(dòng)與中國大科學(xué)工程—以北京正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)工程為例[J]. 自然辯證法研究， 2011， 27（4）： 37-41.

[10]尚智叢， 張偉娜. 國家目標(biāo)引導(dǎo)下的大科學(xué)工程—以北京正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)為例[J]. 工程研究： 跨學(xué)科視野中的工程， 2009，1 （2）： 143-151.

[11]歐陽紅軍. 重大科研項(xiàng)目協(xié)同創(chuàng)新管理[J]. 國防科技， 2012， 33（4）： 40-45.

（責(zé)任編輯：姚 英）

Abstract：This paper discusses derivative innovation resource from big science project in order to analyze and indicate the process of derivative resource by collaborative management. Some suggestions on the management of derivative resources are given. Collaborative management has important value and practical guiding significance in the effective integration and utilization of derivative innovation resources from big science project.

Keywords： Big science project； Derivative innovation resources； Collaborative management； Innovation

3.3 在突破大科學(xué)難題、攻克關(guān)鍵技術(shù)閥門和核心技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程中實(shí)現(xiàn)“蝴蝶效應(yīng)”

即通過突破一個(gè)關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)點(diǎn)，產(chǎn)生一個(gè)高新技術(shù)企業(yè)或解決一個(gè)企業(yè)技術(shù)難題，延伸一條產(chǎn)業(yè)鏈，推進(jìn)區(qū)域?qū)用娴膭?chuàng)新發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。充分開發(fā)大科學(xué)工程建設(shè)過程中攻克的關(guān)鍵技術(shù)，并把技術(shù)提升到新的水平，形成核心技術(shù)增長點(diǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，解決企業(yè)發(fā)展遇到的共性技術(shù)難題；推進(jìn)高新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；瘧?yīng)用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，形成產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)大科學(xué)工程創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。充分發(fā)揮好知識(shí)上的溢出效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的有效結(jié)合。在國家目標(biāo)的引導(dǎo)下，對(duì)衍生資源的技術(shù)成果進(jìn)行宏觀引導(dǎo)和市場(chǎng)配置，加強(qiáng)政策上的導(dǎo)向和機(jī)制上的創(chuàng)新，撬動(dòng)大科學(xué)工程的大資源，使得大科學(xué)工程真正成為眾多高技術(shù)的源泉和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的搖籃。

3.4 形成管理創(chuàng)新的“品牌效應(yīng)”

營造好創(chuàng)新氛圍，積極探索適合大科學(xué)工程特色的體制機(jī)制，對(duì)不同類型的大科學(xué)工程實(shí)行分類管理，細(xì)化工程管理程序，強(qiáng)化工程軟環(huán)境建設(shè)，在服務(wù)方法和管理途徑上強(qiáng)調(diào)原則性和靈活性，既協(xié)調(diào)好各方資源，調(diào)動(dòng)和激勵(lì)科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)人員的積極性，又切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理把國家的每一分錢都用到刀刃上，以一流的管理和一流的服務(wù)助力產(chǎn)出一流的成果，使得大科學(xué)工程的價(jià)值達(dá)到最大程度的發(fā)揮。大力弘揚(yáng)“攻堅(jiān)克難，艱苦奮斗”的工作作風(fēng)，形成大科學(xué)工程的團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新文化。

3.5 實(shí)現(xiàn)大科學(xué)工程在國際國內(nèi)合作上的“羊群效應(yīng)”

協(xié)調(diào)和有效利用大科學(xué)工程所需的國際國內(nèi)資源，加強(qiáng)對(duì)外科技交流與合作，積極創(chuàng)造條件，在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參與國際性、區(qū)域性科技合作，探索多邊和雙邊交流與合作的新形式、新手段、新途徑；同時(shí)，立足大科學(xué)工程建設(shè)運(yùn)行實(shí)際，加強(qiáng)核心技術(shù)的研發(fā)，開展自主創(chuàng)新，努力提升以大科學(xué)工程為依托的科研基地在國際上的學(xué)術(shù)地位，提高大科學(xué)工程和有關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的建設(shè)和研究水平，發(fā)揮大科學(xué)工程領(lǐng)域內(nèi)科學(xué)研究和技術(shù)發(fā)明的領(lǐng)頭羊作用。推動(dòng)我國科技走向世界、接軌國際，形成具有戰(zhàn)略意義上的國際影響力。

4 結(jié)語

國家對(duì)大科學(xué)工程的布局、類型、作用進(jìn)行戰(zhàn)略定位后，在其建設(shè)和運(yùn)行過程中，科技行政主管部門、業(yè)務(wù)主管部門以及委托管理機(jī)構(gòu)需更加重視對(duì)大科學(xué)工程衍生資源的協(xié)同管理和綜合利用，撬開和深挖大科學(xué)工程內(nèi)部蘊(yùn)藏的大資源，充分實(shí)現(xiàn)大科學(xué)工程對(duì)產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動(dòng)，對(duì)人才的凝聚，對(duì)基地的建設(shè)，對(duì)國際的影響等方面的作用，達(dá)成布局一個(gè)大科學(xué)工程，實(shí)現(xiàn)一個(gè)國家戰(zhàn)略目標(biāo)，解決一系列科學(xué)難題，催生一批關(guān)鍵技術(shù)，培養(yǎng)和集聚各類領(lǐng)軍人才，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及提升我國科技乃至綜合國力的國際影響力。

參考文獻(xiàn)：

[1] Schumpeter J A. The theory of economic development[M]. MA：Harvard University Press，1912.

[2] 李志剛， 金鐸， 閻永廉， 等. 我國大科學(xué)裝置發(fā)展戰(zhàn)略研究和政策建議[J]. 中國科學(xué)基金， 2004， 18（3）： 166-171.

[3] 羅小安， 許健， 佟仁城. 大科學(xué)工程的風(fēng)險(xiǎn)管理研究[J]. 管理評(píng)論， 2007， 19（4）： 43-48.

[4] 邢淑英. 中國科學(xué)院大科學(xué)工程的管理[J]. 中國科學(xué)院院刊， 2000， 15（1）： 33-36.

[5] 唐素琴， 李志紅. 我國大科學(xué)工程預(yù)制研究的特點(diǎn)及幾點(diǎn)思考[J]. 自然辯證法研究， 2008， 24（1）： 62-67.

[6] 馬尊武. 大科學(xué)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技， 2013， （3）： 52-54.

[7] 戴國慶. 我國大科學(xué)工程財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀以及對(duì)國際合作的影響分析[J]. 中國科技論壇， 2005， （1）： 24-28.

[8] 邢超. 創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合的有效組織方式—以大科學(xué)工程為例[J]. 科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理， 2012， 33（010）： 116-120.

[9] 王曉義， 白欣. 高技術(shù)帶動(dòng)與中國大科學(xué)工程—以北京正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)工程為例[J]. 自然辯證法研究， 2011， 27（4）： 37-41.

[10]尚智叢， 張偉娜. 國家目標(biāo)引導(dǎo)下的大科學(xué)工程—以北京正負(fù)電子對(duì)撞機(jī)為例[J]. 工程研究： 跨學(xué)科視野中的工程， 2009，1 （2）： 143-151.

[11]歐陽紅軍. 重大科研項(xiàng)目協(xié)同創(chuàng)新管理[J]. 國防科技， 2012， 33（4）： 40-45.

（責(zé)任編輯：姚 英）

Abstract：This paper discusses derivative innovation resource from big science project in order to analyze and indicate the process of derivative resource by collaborative management. Some suggestions on the management of derivative resources are given. Collaborative management has important value and practical guiding significance in the effective integration and utilization of derivative innovation resources from big science project.

Keywords： Big science project； Derivative innovation resources； Collaborative management； Innovation