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    消防安全網(wǎng)格化管理工作體系探討

    2014-11-17 12:28:19梅鵬等
    科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2014年33期
    關(guān)鍵詞:工作體系網(wǎng)格化管理消防安全

    梅鵬等

    摘 要:針對(duì)目前國內(nèi)消防安全網(wǎng)格化管理現(xiàn)狀,以消防安全數(shù)字網(wǎng)格化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),探討了基于任務(wù)驅(qū)動(dòng)和信息流轉(zhuǎn)的消防安全網(wǎng)格化管理工作體系,介紹了改體系的級(jí)別框架、角色分類和工作機(jī)制,為消防安全網(wǎng)格化管理工作體系的建設(shè)提供經(jīng)驗(yàn)和參考。

    關(guān)鍵詞:網(wǎng)格化管理;消防安全;工作體系

    引言

    2011年,國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》。2012年,中央綜治辦、公安部、民政部、國家工商總局、國家安全監(jiān)管總局等五部委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行消防安全網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)意見》。此后,各地消防部門及相關(guān)科研機(jī)構(gòu)均積極展開了關(guān)于消防安全網(wǎng)格化管理的研究和探索。

    現(xiàn)階段,國內(nèi)針對(duì)消防安全網(wǎng)格化管理的研究開展的較為有限。汪大光(2013)探索了“一格多員”社區(qū)消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管模式;陳雪剛(2012)探析了城區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理模式;朱芳和馮偉明(2012)探索了高校消防安全網(wǎng)格化管理體系;陳秀勇(2012)探討了社會(huì)消防安全“網(wǎng)格化”管理機(jī)制;馮發(fā)勇(2013)研究了網(wǎng)格化精細(xì)化管理在消防工作中的應(yīng)用;李卓等(2013)分析了“網(wǎng)格化”管理的瓶頸問題和對(duì)策;張勇(2012)探索了網(wǎng)格化消防安全管理工作機(jī)制;劉孝君(2013)探討了如何建立健全消防安全“網(wǎng)格化”管理體系;廖奇(2013)思考了如何完善消防安全網(wǎng)格化管理機(jī)制;韓濤(2013)研究了消防安全“網(wǎng)格化”管理機(jī)制;盧恒洋(2013)論述了消防安全網(wǎng)格化管理方案的優(yōu)化。

    不難看出,國內(nèi)大部分研究依然停留在理論階段,距離實(shí)際應(yīng)用,依然存在著不小的距離,缺乏長效工作體系的支撐。

    為了推進(jìn)安徽省消防安全網(wǎng)格化管理工作穩(wěn)步開展、探索網(wǎng)格化管理新模式新機(jī)制、運(yùn)用數(shù)字化信息化技術(shù)提升網(wǎng)格化管理工作效率、實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理長效運(yùn)行,安徽省消防總隊(duì)聯(lián)合中國電子科技集團(tuán)公司第三十八研究所,共同開發(fā)了消防安全數(shù)字網(wǎng)格化管理平臺(tái),探索出了一套基于任務(wù)驅(qū)動(dòng)和信息流轉(zhuǎn)的消防安全網(wǎng)格化管理工作體系。

    1 六個(gè)級(jí)別

    消防安全數(shù)字網(wǎng)格化管理平臺(tái)共設(shè)計(jì)了六個(gè)級(jí)別,可分為兩個(gè)層面,包括工作層面的三個(gè)級(jí)別和管理層面的三個(gè)級(jí)別。其中,工作層面的三個(gè)級(jí)別與目前大部分地區(qū)采用的網(wǎng)格化管理體系相似,即街道/鄉(xiāng)鎮(zhèn)為大網(wǎng)格,社區(qū)/行政村為中網(wǎng)格,責(zé)任片區(qū)為小網(wǎng)格。工作層面各級(jí)別的主要定位是實(shí)現(xiàn)責(zé)任分解、承載任務(wù)流轉(zhuǎn)。在工作層面體系的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地增加了管理層面的三個(gè)級(jí)別,其結(jié)構(gòu)為從總隊(duì)到支隊(duì)再到大隊(duì)的垂直管理體系。管理層面各級(jí)別的主要定位是進(jìn)行工作監(jiān)督、落實(shí)任務(wù)考核。

    2 八類角色

    消防安全數(shù)字網(wǎng)格化管理平臺(tái)共提供八類角色,分別為消防總隊(duì)用戶、消防支隊(duì)用戶、消防大隊(duì)用戶、消防監(jiān)督員、派出所民警、大網(wǎng)格員、中網(wǎng)格員、小網(wǎng)格員。其中消防總隊(duì)用戶、消防支隊(duì)用戶、消防大隊(duì)用戶屬于管理層面體系角色,派出所民警、大網(wǎng)格員、中網(wǎng)格員、小網(wǎng)格員屬于工作層面體系角色,而消防監(jiān)督員即可歸于管理層面體系,也可歸于工作層面體系,是一個(gè)承上啟下的角色。通過不同層面不同級(jí)別與各個(gè)角色的實(shí)名對(duì)應(yīng),建立了實(shí)名制大、中、小三級(jí)網(wǎng)格及相關(guān)輔助監(jiān)管級(jí)別,明確了各級(jí)別負(fù)責(zé)人的工作、監(jiān)管責(zé)任,落實(shí)了“人員定崗、監(jiān)管定位、責(zé)任定格”的管理要求。

    3 任務(wù)驅(qū)動(dòng)

    消防安全數(shù)字網(wǎng)格化管理平臺(tái)其工作體系的亮點(diǎn)之一為任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式。為了促使工作體系常態(tài)化運(yùn)轉(zhuǎn),平臺(tái)為體系中的各個(gè)角色設(shè)計(jì)了任務(wù)驅(qū)動(dòng)的工作模式,使得體系的每個(gè)層面、每個(gè)級(jí)別、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)角色都能夠在任務(wù)驅(qū)動(dòng)下自主推動(dòng)體系運(yùn)轉(zhuǎn)。其中,消防總隊(duì)、支隊(duì)、大隊(duì)主要為工作監(jiān)管,包括年考核、月考核、周考核、日考核等不同形式;消防監(jiān)督員主要為每季度1次的消防指導(dǎo)任務(wù);派出所民警主要為每季度1次的消防指導(dǎo)任務(wù)和按需進(jìn)行的隱患處理任務(wù);大網(wǎng)格員主要為每季度1次的消防例會(huì)任務(wù)和消防宣傳任務(wù);中網(wǎng)格員主要為每月1次的消防例會(huì)任務(wù)、消防宣傳任務(wù)和按需進(jìn)行的隱患復(fù)查任務(wù);小網(wǎng)格員主要為每周2次的消防檢查任務(wù)、每周1次的消防宣傳任務(wù)和按需進(jìn)行的信息采集任務(wù)。

    4 信息流轉(zhuǎn)

    消防安全數(shù)字網(wǎng)格化管理平臺(tái)其工作體系的另一個(gè)亮點(diǎn)為信息流轉(zhuǎn)模式。消防安全網(wǎng)格化管理體系中,以小網(wǎng)格員的消防檢查、中網(wǎng)格員的消防復(fù)查、派出所民警的隱患處理為主線,以小網(wǎng)格員、中網(wǎng)格員、大網(wǎng)格員的消防宣傳,中網(wǎng)格員、大網(wǎng)格員的消防例會(huì),消防監(jiān)督員、派出所民警的消防指導(dǎo),以及各級(jí)督辦任務(wù)為輔助。信息流轉(zhuǎn)由平臺(tái)自主發(fā)起,主線任務(wù)通過小網(wǎng)格員主動(dòng)檢查,中網(wǎng)格員事后復(fù)查,派出所民警最終處理的流程實(shí)現(xiàn)閉環(huán),保證了消防隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效處置;輔助任務(wù)同樣由平臺(tái)自主發(fā)起,不同角色的不同類型任務(wù),經(jīng)平臺(tái)的智能分類、自動(dòng)流轉(zhuǎn),流程相關(guān)人員按需有序進(jìn)行處理,既保證了任務(wù)流轉(zhuǎn)的高效性、實(shí)時(shí)性,也保證了各類任務(wù)的閉環(huán)。

    5 結(jié)束語

    消防安全數(shù)字網(wǎng)格化管理平臺(tái)所承載的工作體系,以兩個(gè)層面六個(gè)級(jí)別為主要架構(gòu),以八類角色為工作主體,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)和信息流轉(zhuǎn)為體系引擎,通過平臺(tái)的任務(wù)自動(dòng)派發(fā),提醒實(shí)時(shí)推送,信息分類流轉(zhuǎn),記錄合理閉環(huán),最終形成了“層級(jí)明細(xì)、權(quán)責(zé)清晰、制度完備、責(zé)任可溯”的消防安全網(wǎng)格化管理工作體系。

    消防安全數(shù)字網(wǎng)格化管理平臺(tái)已在安徽省全面推廣使用。通過平臺(tái)管理了全省大網(wǎng)格1583個(gè)、中網(wǎng)格12551個(gè)、小網(wǎng)格21137個(gè)。到目前為止,平臺(tái)共完成火災(zāi)隱患整改逾40萬處,各類基礎(chǔ)信息錄入近30萬條。平臺(tái)應(yīng)用以來,大量火災(zāi)隱患的查處整改,極大地提高了社會(huì)單位的消防安全水平,降低了社會(huì)單位發(fā)生火災(zāi)的概率及火災(zāi)后可能造成的損失,為社會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展創(chuàng)造了更為安全的環(huán)境條件,帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),通過消防檢查及宣傳、會(huì)議、指導(dǎo)等一系列工作的開展,提高了群眾的消防安全意識(shí),營造了更為濃厚的平安城市建設(shè)氛圍,帶來了巨大的社會(huì)效益。

    參考文獻(xiàn)

    [1]汪大光. “一格多員”社區(qū)消防安全網(wǎng)格化監(jiān)管模式探索[J].中國科技信息,2013,13.

    [2]陳雪剛.城區(qū)消防安全網(wǎng)格化管理模式探析[J].武警學(xué)院學(xué)報(bào),2012,28(10).

    [3]朱芳,馮偉明.高校消防安全網(wǎng)格化管理體系探索[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2012,11(8).

    [4]陳秀勇.淺談如何落實(shí)社會(huì)消防安全“網(wǎng)格化”管理機(jī)制[J].法制與社會(huì),2012,7.

    [5]馮發(fā)勇.網(wǎng)格化精細(xì)化管理在消防工作中的應(yīng)用[J].江西化工,2013,2.

    [6]李卓,湯華麗,劉曉.社會(huì)消防安全“網(wǎng)格化”管理的瓶頸問題和對(duì)策[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2013,25.

    [7]張勇.探索網(wǎng)格化消防安全管理工作機(jī)制[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息,2012,8.

    [8]劉孝君.探討如何建立健全消防安全“網(wǎng)格化”管理體系[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2013,3.

    [9]廖奇.完善消防安全網(wǎng)格化管理機(jī)制的思考[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息,2013,7.

    [10]韓濤.消防安全“網(wǎng)格化”管理機(jī)制研究[J].湖北警官學(xué)院學(xué)報(bào),2013,2.

    [11]盧恒洋.消防安全網(wǎng)格化管理方案的優(yōu)化[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2013,11.

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