建筑質(zhì)量管理的問題分析和對策探討

焦平

【摘要】近幾年來，隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展，同時帶動了經(jīng)濟的快速增長。也暴露了很多在建設(shè)中存在的問題，其中建筑質(zhì)量問題尤其敏感，對于建筑質(zhì)量的管理還有很多問題需要解決。無論是什么行業(yè)，產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)經(jīng)濟保證及社會效益的根本，是實現(xiàn)其綜合價值的重要保障。本文主要針對建筑行業(yè)中存在的質(zhì)量管理問題進行分析，同時討論相應(yīng)的處理措施及對策，結(jié)合實際情況及理論基礎(chǔ)，建立一套完善的建筑行業(yè)質(zhì)量管理體系及標(biāo)準(zhǔn)，并提高建筑行業(yè)質(zhì)量及質(zhì)量管理的有效措施。

【關(guān)鍵詞】建筑質(zhì)量；管理；問題分析；對策；探討；

由于我國在十幾年來的建筑行業(yè)快速的發(fā)展，在帶動經(jīng)濟快速增長的同時，也提高了建筑行業(yè)的技術(shù)等級。但是我們也要看到快速發(fā)展帶來的一系列問題，特別是建筑行業(yè)中存在的質(zhì)量管理問題已經(jīng)越來越多，并且越來越嚴(yán)重，這已經(jīng)引起了我們足夠的重視，只有盡快解決這些問題，才能保證建筑行業(yè)快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。質(zhì)量管理不單是對建筑物的質(zhì)量保障，同時也是對人們生活的安全保證，也是企業(yè)發(fā)展的重要前提條件。本文主要分析討論建筑質(zhì)量管理中遇到的問題及相應(yīng)的應(yīng)對措施。

一、 概念

1.1質(zhì)量管理

對于質(zhì)量管理的定義，是一個綜合性的定義，在現(xiàn)在的很多個領(lǐng)域都會涉及到質(zhì)量管理這個概念，同時這也是保證行業(yè)穩(wěn)定的硬性標(biāo)準(zhǔn)。而在國際規(guī)定中質(zhì)量管理的概念是一個比較全面的定義，對于大多數(shù)的行業(yè)都是適用的，即確定質(zhì)量方針、目標(biāo)及工作職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過策劃、控制、保證、改進等手段所實施的所有管理職能的活動。

1.2建筑行業(yè)的質(zhì)量管理規(guī)范

建筑行業(yè)中，質(zhì)量管理主要是由建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位五方責(zé)任主體工程設(shè)計及質(zhì)量管理體系構(gòu)成。工程設(shè)計主要是通過制定完善的工程設(shè)計方案，來保障結(jié)構(gòu)建筑的安全性，也是進行良好施工的基礎(chǔ)。完善的質(zhì)量管理體系不但可以有效的保證建筑工程的質(zhì)量，同時還是建筑工程順利完成的有利保證。

二、 問題

2.1態(tài)度問題

目前建筑行業(yè)的建設(shè)人員大多數(shù)都是來自農(nóng)民工，而農(nóng)民工普遍存在的問題就是素質(zhì)不高，對于工程的施工質(zhì)量認(rèn)識不夠，并且沒有經(jīng)過系統(tǒng)的組織培訓(xùn)，只是機械的工作，沒有建筑質(zhì)量的完整意識。同時由于施工企業(yè)對于利益的追逐，為了降低工程成本，在施工中會偷工減料，以求降低成本。這兩點原因就造成了對建筑質(zhì)量沒有較好的認(rèn)識態(tài)度，非常容易造成施工及建筑物的事故及質(zhì)量問題。

2.2責(zé)任問題

目前在我國的建筑行業(yè)質(zhì)量管理體系并不是很完善，并且處在一個過渡的階段，造成了現(xiàn)有體系中出現(xiàn)較多的混淆，例如在質(zhì)量執(zhí)行過程中沒有明確的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，出現(xiàn)事故后并沒有進行及時的補救措施及總結(jié)經(jīng)驗，對于事故的責(zé)任劃分不是很清晰，這樣導(dǎo)致出現(xiàn)了一個惡性循環(huán)，進而導(dǎo)致這樣的質(zhì)量事故不斷出現(xiàn)。

2.3材料問題

現(xiàn)在的建筑材料市場管理較為混亂，并且由于人們對于經(jīng)濟利益的盲目追求，對于質(zhì)量的認(rèn)識及管理不夠，甚至對質(zhì)量管理沒有意識，造成建筑企業(yè)使用的建筑材料達(dá)不到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會引起很多的質(zhì)量問題工程，導(dǎo)致建筑物坍塌，造成人員傷亡的事件不斷發(fā)生。

三、 應(yīng)對措施

建筑行業(yè)的質(zhì)量問題不僅關(guān)系到建筑本身，同時也關(guān)系到人們的生命安全。所以在建筑物施工過程中一定要堅持質(zhì)量關(guān)鍵的原則，針對以上提出的建筑行業(yè)中存在的質(zhì)量管理方面的問題，一定要制定行之有效的措施來應(yīng)對。保證建筑物的質(zhì)量，使建筑行業(yè)的質(zhì)量管理更加規(guī)范、更加完善。

3.1提高質(zhì)量管理意識

不管是建筑行業(yè)中的施工人員還是管理人員，都要有質(zhì)量第一的意識，只有保證了建筑物的質(zhì)量，才能保證企業(yè)的社會效益及經(jīng)濟利益。強調(diào)建筑物質(zhì)量的重要性，做到從質(zhì)量出發(fā)。企業(yè)可以對施工人員及質(zhì)量管理人員進行定期的培訓(xùn)及案例分析，以此來提高員工對于質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識，這樣可以盡量避免由于人的認(rèn)識不足導(dǎo)致的質(zhì)量問題的發(fā)生，降低安全事故發(fā)生的概率。

3.2明確質(zhì)量責(zé)任

在工程施工前，可以成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量管理小組，選用有資質(zhì)并且管理能力強的任質(zhì)量負(fù)責(zé)人，并配備相關(guān)質(zhì)量管理人員提高相關(guān)人員的質(zhì)量管理意識，并制定相應(yīng)的獎懲制度，為提高建筑物質(zhì)量提供更有效、更合理的制度及人員保障。對相關(guān)的質(zhì)量人員及質(zhì)量負(fù)責(zé)人進行質(zhì)量安全知識培訓(xùn)，并且進行不定期質(zhì)量管理制度培訓(xùn)，加強人員對質(zhì)量管理的認(rèn)識，提高施工人員對安全施工、文明施工及加強工程質(zhì)量的意識。同時對企業(yè)內(nèi)部各部門的權(quán)利及責(zé)任進行明確劃分，并且保證在施工過程中對所有人員、所涉部門都處于可控的狀態(tài)。

3.3規(guī)范建筑市場

市場經(jīng)濟的大力發(fā)展，不僅為建筑行業(yè)提供了一個良好的社會基礎(chǔ)及環(huán)境，同時也為建筑材料市場的發(fā)展提供了一個契機。但是我們也要看到在這種環(huán)境中產(chǎn)生的行業(yè)弊端。在市場競爭如此激烈的環(huán)境中，出于對經(jīng)濟利益的追逐，行業(yè)內(nèi)的競爭也日益激烈，在這個時候一定要遏制不良的市場行為及競爭意識。要建立完善的市場競爭管理體系及法律保護體系，對建筑材料行業(yè)市場給予依法管理。雖然現(xiàn)在的管理體制還不是很健全，但是我們也要制定行之有效的管理措施來應(yīng)對這類不良現(xiàn)象。提高建筑隊伍的整體素質(zhì)，對建筑員工進行培訓(xùn)，以便適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要；對于建筑企業(yè)也要進行嚴(yán)格管理，對于不規(guī)范的市場行為要進行制止、整改、取締；與發(fā)達(dá)國家進行交流學(xué)習(xí)，通過與外界的學(xué)習(xí)，制定出適合我國行業(yè)發(fā)展的管理措施及行為模式；對于建筑行業(yè)的招投標(biāo)行為制定嚴(yán)格的管理制度，并且利用法律來約束招投標(biāo)行為。使建筑行業(yè)市場法制化、人性化、規(guī)范化。

3.4技術(shù)更新

通信設(shè)施的快速發(fā)展，使人與人之間的溝通更加便捷，這對于建筑行業(yè)的技術(shù)提高也起到了促進作用。通過現(xiàn)有的技術(shù)通信及網(wǎng)絡(luò)溝通，可以實時掌握建筑行業(yè)的技術(shù)發(fā)展及行業(yè)信息，對于工程進展、行業(yè)動態(tài)、技術(shù)交流進行及時溝通，對于處理行業(yè)中出現(xiàn)的問題及安全事故，可以及時解決。并且可以降低行業(yè)風(fēng)險。這就要求現(xiàn)有的技術(shù)人員要及時掌握技術(shù)的發(fā)展方向及使用方法。

3.5保護措施

建筑行業(yè)具有其行業(yè)特殊性，在施工的過程中，不可避免的會出現(xiàn)相鄰的企業(yè)同期施工或者是自身分期施工的情況，這就要我們對建筑物實施保護措施，以保證建筑物的質(zhì)量，避免受到不必要的損傷及糾紛。

結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于城鎮(zhèn)化的建設(shè)也日益加大，促使我國的建筑行業(yè)處于行業(yè)頂峰，這也使得行業(yè)內(nèi)的競爭越來越激烈，越來越殘酷，如何在競爭激烈的行業(yè)發(fā)展中生存下去，是現(xiàn)在的建筑企業(yè)面對的一個大問題。建筑企業(yè)的建筑物的質(zhì)量問題，是關(guān)系企業(yè)發(fā)展必不可少的重要因素。在提高企業(yè)質(zhì)量管理的過程中，不但要完善質(zhì)量管理制度，還要保證人才、技術(shù)、設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)及完善。這樣才能保障企業(yè)在激烈競爭中處于不敗之地。

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