淺析財務(wù)管理在事業(yè)單位中的作用

王爽

摘 要：在當(dāng)前社會發(fā)展背景下，財務(wù)管理在事業(yè)單位的行政管理、經(jīng)濟活動中有著十分重要的作用，一方面可以處理事業(yè)單位常規(guī)財務(wù)工作，一方面可為事業(yè)單位經(jīng)營決策、發(fā)展規(guī)劃提供有利數(shù)據(jù)。文章對財務(wù)管理在事業(yè)單位中的作用展開研究分析。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理；事業(yè)單位；作用

0.引言

隨著事業(yè)單位改革的不斷開展，我國事業(yè)單位的基層員工培訓(xùn)制度的深化改革也在逐漸的推進。眾所周知，我國事業(yè)單位的體系存在著復(fù)雜性和多樣性的特點。事業(yè)單位受自身公益特性影響，有別于企業(yè)國家對事業(yè)單位監(jiān)管力度更加嚴格，同時各個事業(yè)單位通常把完成年度任務(wù)作為自身工作重點，對事業(yè)單位常規(guī)財務(wù)管理不予以重視，使得許多資金耗損。事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展受財務(wù)管理工作優(yōu)劣重要影響，如何實現(xiàn)財務(wù)管理在事業(yè)單位中的作用對促進事業(yè)單位和諧、健康發(fā)展有著十分重要的意義。

1.事業(yè)單位財務(wù)管理的任務(wù)

事業(yè)單位的理念是以人為本，為百姓服務(wù)。從事業(yè)單位財務(wù)管理的任務(wù)角度出發(fā)，主要內(nèi)容是科學(xué)、合理利用各類資源，奉行接受資源的受托責(zé)任，并將自身受托責(zé)任奉行情況詳盡、確切的呈現(xiàn)給為事業(yè)單位供給資源，并對事業(yè)單位實行監(jiān)督的國家政府、立法機關(guān)或者社會群體[1]。

2.財務(wù)管理在事業(yè)單位中的作用

2.1促進事業(yè)單位管理制度實施

若將事業(yè)單位比作一架馬車，馬車的奔行則需要得到車輪的帶動作用。事業(yè)單位管理制度則為實現(xiàn)事業(yè)單位朝前前進的各個車輪。同樣，這些車輪需要通過財務(wù)管理會計從業(yè)者的作用力方可實現(xiàn)。財務(wù)管理會計從業(yè)者作為事業(yè)單位財務(wù)管理中的重要組成部分，通過事業(yè)單位各項管理制度對其進行引導(dǎo)、督促，有條不紊地開展工作，完成料想的工作目標，促進事業(yè)單位管理制度達到實際效果。由此可見，財務(wù)管理在事業(yè)單位中的作用的合理運用，方可有效完成事業(yè)單位管理基礎(chǔ)工作，促進事業(yè)單位順利發(fā)展。

2.2提升事業(yè)單位內(nèi)部成本控制水平

事業(yè)單位的科學(xué)經(jīng)營發(fā)展態(tài)度可通過其內(nèi)部成本控制能力得到有效體現(xiàn)。事業(yè)單位人力、物力資源合理分配，事業(yè)單位有限資源發(fā)揮合理功效，事業(yè)單位杜絕資源耗損現(xiàn)象等，均離不開事業(yè)單位內(nèi)部成本控制。財務(wù)管理會計從業(yè)者作為企業(yè)內(nèi)部成本控制的重要參與者，財務(wù)管理在事業(yè)單位中的作用合理運用，可積極促進會計從業(yè)者明確其自身在事業(yè)單位內(nèi)部成本控制中的職責(zé)，努力將自身工作方向朝事業(yè)單位發(fā)展前進道路看齊，達到事業(yè)單位內(nèi)部成本控制工作平穩(wěn)運轉(zhuǎn)的目的。

3.財務(wù)管理在事業(yè)單位中的問題

3.1財務(wù)管理體制不完善

財務(wù)管理的約束機制還未建立，事業(yè)單位管理過程中，嚴格的法律與責(zé)任約束辦法未得到完整構(gòu)建。財務(wù)管理的宏觀決策實施方法繁多，財務(wù)管理規(guī)模不斷膨脹，財務(wù)管理工作復(fù)雜；不合理的財務(wù)管理結(jié)構(gòu)，難以得到有效去除；事業(yè)單位成本的重復(fù)性，事業(yè)單位資源嚴重肆意浪費；財務(wù)管理工作效益低下。

3.2財務(wù)管理不受重視

通常事業(yè)單位正常運轉(zhuǎn)情況下，事業(yè)單位可通過精準的財務(wù)管理來對事業(yè)單位資源進行科學(xué)、合理分配。但是在財務(wù)管理實際工作中，卻要涉及到多流程、多環(huán)節(jié)、多部門等內(nèi)容，很大程度上提升了財務(wù)管理工作的難度。因此，在事業(yè)單位財務(wù)管理工作中，一些管理者、會計從業(yè)者對財務(wù)管理工作草草對待，面對財務(wù)管理過程中出現(xiàn)的細微偏差，置之不理，致使事業(yè)單位財務(wù)管理出現(xiàn)錯誤。

3.3會計從業(yè)者素質(zhì)偏低

一些會計從業(yè)者對《會計法》等相關(guān)財務(wù)管理知識認識不足，依法理財意識淡薄。會計從業(yè)者綜合素質(zhì)偏低，隊伍不穩(wěn)固，大多數(shù)會計從業(yè)者身兼數(shù)職，疲于應(yīng)對，再加上繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作缺位，多種現(xiàn)代化管理方法無法得到有效推行，財務(wù)管理工作停滯于日常帳表處理等內(nèi)容上[2]。

4.財務(wù)管理在事業(yè)單位中的作用實踐分析

4.1完善管理理念

財務(wù)管理作用在事業(yè)單位管理中的應(yīng)用能夠規(guī)范事業(yè)單位管理理念，實現(xiàn)事業(yè)單位管理創(chuàng)新。規(guī)范管理理念開拓創(chuàng)新，事業(yè)單位管理者要明確財務(wù)管理作用在企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的必要性，結(jié)合國家政策法規(guī)、事業(yè)單位行業(yè)發(fā)展動態(tài)，把握事業(yè)單位發(fā)展趨勢及時更新事業(yè)單位對財務(wù)管理作用的認識。規(guī)范的管理理念使得事業(yè)單位財務(wù)管理得以順利展開，注重管理細節(jié)，明確事業(yè)單位發(fā)展方向，積極將每個事業(yè)單位管理綜合指標實現(xiàn)最大程度的優(yōu)化。

4.2規(guī)范財務(wù)管理在事業(yè)單位中的作用的應(yīng)用

事業(yè)單位中財務(wù)管理作用合理應(yīng)用，對事業(yè)單位整體相關(guān)的財務(wù)信息數(shù)據(jù)整合、歸納于一起，并建立起針對這些財務(wù)信息數(shù)據(jù)的有效管理程序，經(jīng)電子計算機軟件對這些信息數(shù)據(jù)進行處理，尋找存在、潛伏問題，并及時進行解決、預(yù)防，一方面緩解了財務(wù)管理會計從業(yè)者工作壓力，降低可工作時間；一方面很大程度提升了事業(yè)單位財務(wù)管理效率。并且可通過將事業(yè)單位內(nèi)部程序與行業(yè)動態(tài)變化相互聯(lián)系，第一時間掌握行業(yè)形態(tài)、經(jīng)濟動態(tài)、政策頒布等有效信息，根據(jù)時事特征，事業(yè)單位做出有效及時的調(diào)整。

4.結(jié)語

總而言之，在事業(yè)單位中，財務(wù)管理工作內(nèi)容受會計從業(yè)者重要影響，因此，事業(yè)單位要一方面要完善自身預(yù)算制度；一方面要全面對管理制度及監(jiān)督檢查進行全面升級。事業(yè)單位管理人員要不斷加強對會計從業(yè)者的綜合素質(zhì)培訓(xùn)工作，確保其在滿足國家法律法規(guī)以及單位中實際需求的高水平。通過完善會計從業(yè)者的培訓(xùn)實施機制、健全會計從業(yè)者培訓(xùn)激勵機制，促進會計從業(yè)者職業(yè)發(fā)展，為事業(yè)單位貢獻科學(xué)、有效的財務(wù)管理，實現(xiàn)財務(wù)管理積極作用與事業(yè)單位發(fā)展的相得益彰。

參考文獻：

[1]周繼祥. 地方行政事業(yè)單位國資管理現(xiàn)狀及解決方法[J]. 財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2009，（11）.

[2]趙秋梅，靳玉平. 行政事業(yè)單位財務(wù)管理存在的問題及解決對策[J]. 財會研究，2007，（9）.endprint