工會組織在施工企業(yè)文化建設(shè)中作用探析

張傳金

摘 要：近年來我國經(jīng)濟建設(shè)質(zhì)量和速度都有了前所未有的大提升，建筑施工市場也呈現(xiàn)出逐漸繁榮的景象。現(xiàn)代施工企業(yè)一方面迎來了更為廣闊的發(fā)展市場和空間，另一方面也感受著巨大的競爭壓力與市場沖擊，因此想要真正實現(xiàn)企業(yè)的再發(fā)展，想要將企業(yè)進一步做大做強就必須真正重視起企業(yè)的內(nèi)部管理，而對于現(xiàn)代企業(yè)來說，內(nèi)部管理工作已經(jīng)不僅僅像過去那樣只要搞好機械化、程式化的管理工作就能夠達成預(yù)期，現(xiàn)代企業(yè)的內(nèi)部管理質(zhì)量必須與文化建設(shè)進行緊密結(jié)合，而在此過程中企業(yè)工會組織應(yīng)該發(fā)揮出自己應(yīng)有的作用。本文通過當前企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀的分析，并結(jié)合具體實際談?wù)勅绾瓮ㄟ^工會組織的積極運作來有效加強施工企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中的作用發(fā)揮，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；工會組織；企業(yè)文化；文化建設(shè)

前言：近年來我國國內(nèi)的經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展步伐可謂突飛猛進，各行各業(yè)呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。而作為推動國內(nèi)經(jīng)濟建設(shè)大發(fā)展的建筑施工行業(yè)來說，市場秩序正在逐漸向著科學(xué)化、制度化、規(guī)范化方向發(fā)展，各種擁有新技術(shù)、新理念的建筑施工企業(yè)也在不斷拔地而起。因此對于身處建筑市場當中的施工企業(yè)來說，一方面因為時代的變化發(fā)展及國內(nèi)消費水平及消費理念的轉(zhuǎn)變而迎來了一個前所未有的發(fā)展機遇期，但同時隨著國內(nèi)施工企業(yè)乃至國外成熟企業(yè)的不斷融入和參與競爭，企業(yè)也感受到了來自市場及同行企業(yè)的強烈沖擊。因此施工企業(yè)想要進一步提升自己的市場競爭綜合實力就必須從生產(chǎn)技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)部管理等各個方面不斷加大工作力度與研究力度。想要實現(xiàn)這一目的，僅僅依靠過去那種粗放式、機械呆板的管理模式已經(jīng)無法滿足需要，企業(yè)管理者必須將企業(yè)文化建設(shè)作為提升一切管理工作具體質(zhì)量的有效依托，將一切冰冷死板的管理制度轉(zhuǎn)化為更人性化、更科學(xué)化的文化內(nèi)涵，從而讓企業(yè)職工化被動為主動，積極參與文化建設(shè)及各項管理工作的執(zhí)行與改革當中。因此，如何才能真正有效的實現(xiàn)施工企業(yè)文化建設(shè)更上一層樓就應(yīng)該成為當前企業(yè)管理者、經(jīng)營者與決策者所關(guān)注的實際問題，筆者認為，想要有效推進文化建設(shè)，就必須加強內(nèi)部人員及思想意識管理，就必須大力發(fā)揮企業(yè)工會組織的積極作用。

一、當前企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀分析

現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展已經(jīng)不能僅僅依靠過去那種一味擴大投資規(guī)模、一味加大人員投入以及不斷擴大市場占有范圍的粗放式經(jīng)營管理模式來實現(xiàn)，而是需要不斷加強內(nèi)部管理的精細化、制度化與人性化，所以企業(yè)文化建設(shè)近年來也受到越來越多社會學(xué)者與企業(yè)管理者、決策者的關(guān)注，但是企業(yè)文化建設(shè)并非一朝一夕就能夠達成，當前我國施工企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)雖然取得了一些成績，但當中存在的問題也不容我們忽視。首先，文化建設(shè)需要有科學(xué)正確的建設(shè)理念，許多企業(yè)的管理人員及具體操作人員并不具備這種科學(xué)認識，她們往往將文化建設(shè)當做了制度的變體，從而缺乏人性化與真正的文化內(nèi)涵，讓文化建設(shè)成為了另一種形式的規(guī)范和束縛。

二、施工企業(yè)文化建設(shè)的具體內(nèi)容

施工企業(yè)與其他一般生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)相比具有勞動力密集、資金運作周期長、生產(chǎn)安全難度大燈方面特點。因此想要切實做好施工企業(yè)的文化建設(shè)就必須加強以下幾個方面內(nèi)容。

首先，要將安全生產(chǎn)文化建設(shè)放在首位，因為施工企業(yè)是勞動力特別密集的企業(yè)，尤其是基層施工人員數(shù)量眾多，同時在建筑施工過程中還會使用到各種大型機械、大型支架以及各種在操作過程中具有極大危險性的工具，因此安全生產(chǎn)必須得到高度重視，只有重視安全生產(chǎn)才能夠確保施工人員、管理人員以及項目交付使用之后的用戶的財產(chǎn)及人生安全。

其次，由于建筑施工企業(yè)是勞動力是分密集的所在，因此企業(yè)管理工作在很大程度上就是對人的管理，現(xiàn)代企業(yè)想要實現(xiàn)人員管理工作質(zhì)量提升就必須真正把以人為本放在突出問題，所以在施工企業(yè)的文化建設(shè)工作中也必須堅持以人為本原則，將職工的所思所想、所需所求作為重點研究內(nèi)容。

再次，當前我國正在大力提倡學(xué)習(xí)型社會建設(shè)，而施工企業(yè)也同樣面臨著生產(chǎn)管理技術(shù)的日新月異，各種機械設(shè)備層出不窮，此種情況下，堅強學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)也非常必要，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不僅應(yīng)該包括各種先進的生產(chǎn)技術(shù)與施工技術(shù)，同時還有機械設(shè)備的管理、使用及維護，以及管理人員的意識提升與觀念升級，總之加強學(xué)習(xí)型施工企業(yè)文化建設(shè)不僅能夠有利于企業(yè)當前的建設(shè)與發(fā)展，同時也是相應(yīng)教育號召，推動學(xué)習(xí)型社會全面建設(shè)的積極舉措。

三、工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的作用發(fā)揮

前文提到了當前我國施工企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)工作中仍然存在著的一些問題以及施工企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該重視的若干內(nèi)容。工會組織作為企業(yè)職工的意見窗口以及連接企業(yè)管理者與企業(yè)職工的橋梁與紐帶，應(yīng)該在施工企業(yè)文化建設(shè)工作中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。

（一）正確認識施工企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理工作的一個重要組成部分，但是也并不能將其狹隘的理解為企業(yè)行為，畢竟對于勞動力密集且具有較高風(fēng)險系數(shù)與危險系數(shù)的施工企業(yè)來說，良好的企業(yè)文化建設(shè)不僅能夠有利于推動企業(yè)健康發(fā)展，同時對于施工人員自身來說也能夠加大安全保護意識與自我價值發(fā)揮意識，所以作為企業(yè)職工的發(fā)言人以及合法權(quán)益的代理人，工會組織工作人員應(yīng)該正確看待企業(yè)文化建設(shè)這一問題，應(yīng)該積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識與實踐經(jīng)驗，應(yīng)該加強對企業(yè)具體文化建設(shè)的內(nèi)容的了解和掌握，只有這樣才能夠在參與企業(yè)文化建設(shè)的過程中不會發(fā)生偏差與誤解，才能夠幫助企業(yè)與員工群體更好的調(diào)解彼此之間的矛盾，從而促進企業(yè)文化建設(shè)的健康推進。

（二）加強自身隊伍素質(zhì)提升

想要在施工企業(yè)文化建設(shè)工作中發(fā)揮出工會組織的積極作用就首先應(yīng)該加強工會組織工作人員的自身素質(zhì)，只有這樣才能夠正確領(lǐng)會企業(yè)文化建設(shè)的要義和精神，同時也才能夠真正站在職工的立場來正確分析具體建設(shè)內(nèi)容是否具有合理性，是否需要提出改進要求以及其他方面的問題。所以加強自身建設(shè)對于工會組織來說也是非常必要的。在素質(zhì)提升方面應(yīng)該多與其他施工企業(yè)的工會組織進行交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在企業(yè)文化建設(shè)工作方面的積極經(jīng)驗，同時還要認真學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)方面的具體知識，并與企業(yè)管理層取得積極聯(lián)系，就一些職工權(quán)益問題進行有利爭取，同時還要加大新管理技術(shù)、管理經(jīng)驗及管理手段的學(xué)習(xí)，因為提升自身素質(zhì)并不是閉門造車的過程，是要與時俱進，要根據(jù)當前企業(yè)員工的各種需求為工作出發(fā)點與落腳點，學(xué)習(xí)他們的交流方式，了解她們的思想動態(tài)，從而才能更好的為他們發(fā)聲，為他們爭取更多合理化權(quán)益，這樣才能夠稱得上是一只素質(zhì)過硬的工會組織及管理隊伍。endprint

（三）加強職工安全文化教育

安全生產(chǎn)文化建設(shè)是施工企業(yè)文化建設(shè)工作的最重要內(nèi)容之一，因為施工企業(yè)的安全管理問題一直是最為重要同時也是問題最多的部分，所以工會組織在積極推動企業(yè)文化建設(shè)的過程中也要將安全生產(chǎn)及安全管理作為工作的主要內(nèi)容來抓。工會工作人員應(yīng)該定期或者不定期的組織企業(yè)職工以及企業(yè)管理層人員參加安全生產(chǎn)方面的學(xué)習(xí)與講座，同時針對不同施工環(huán)節(jié)及具體施工流程的不同，將安全管理及具體操作細則進行細化講解和知識傳授，讓職工能夠真正了解到安全生產(chǎn)、安全施工與自身權(quán)益之間的緊密聯(lián)系，工會還應(yīng)該定期組織各種形式的安全知識競賽活動，定期組織施工人員學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)技術(shù)等。同時工會組織及管理人員還應(yīng)該認真分析安全生產(chǎn)的具體內(nèi)容以及現(xiàn)目前存在的問題，并督促企業(yè)管理者進一步改進安全生產(chǎn)管理制度及意識，力求最大限度保障職工生產(chǎn)財產(chǎn)安全以及企業(yè)的正常施工運作。

（四）加強法律法規(guī)宣傳教育

企業(yè)文化建設(shè)不是一個虛無縹緲的存在，它必須建立在合理合法、積極健康的基礎(chǔ)之上，因此包括施工企業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)想要加強企業(yè)文化建設(shè)具體質(zhì)量就必須重視法律法規(guī)宣傳教育方面的同時，工會組織應(yīng)該在此項工作中發(fā)揮自己的積極作用，根據(jù)部門不同及操作環(huán)節(jié)不同分別對她們開展內(nèi)容具有針對性的法律法規(guī)知識宣講及教育活動，同時還可以通過與個人績效與考核掛鉤的形式來督促她們進行相關(guān)內(nèi)容的主動學(xué)習(xí)。

（五）積極引導(dǎo)職工代表與企業(yè)管理層合理化溝通

工會組織作為企業(yè)管理層與職工群體之間交流信息與有效溝通的紐帶，應(yīng)該發(fā)揮自身作用積極推進雙方的合理化聯(lián)系。前文提到施工企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)該重視以人為本及人文化理念，也就是說應(yīng)該積極發(fā)揮人在企業(yè)文化建設(shè)及企業(yè)管理工作中的主觀能動性與創(chuàng)造性，所以為了打造一個更為科學(xué)民主的施工企業(yè)文化陣地，工會組織工作人員應(yīng)該為職工爭取到更多參與企業(yè)各項管理工作、發(fā)表基層施工人員實踐見解的機會，為了能夠?qū)⒋朔N參與形式固定下來并具有長久的法律效益，還應(yīng)該督促企業(yè)管理者將職工代表參與企業(yè)管理寫進企業(yè)管理制度當中，但為了避免將溝通交流變成你爭我奪的權(quán)益角逐場，工會組織工作人員還要發(fā)揮自身工作積極性，加強對雙方的意見交換，避免因為分歧而產(chǎn)生不必要的誤會，進而讓職工產(chǎn)生更強的企業(yè)信任感、依賴感與責任感。

（六）加強學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍營造

學(xué)習(xí)型社會是我國社會主義和諧社會建設(shè)的重要內(nèi)容，對于新時期的企業(yè)文化建設(shè)工作來說，學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)也至關(guān)重要，對于施工企業(yè)來說，人員管理不再是簡單的人才使用而更多的應(yīng)該是將人才的使用與培養(yǎng)并重，所以學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)也應(yīng)該成為工會組織工作的重要內(nèi)容。工會組織應(yīng)該發(fā)揮自身工作優(yōu)勢為職工爭取到更多學(xué)習(xí)機會，為職工舉辦形式多樣的學(xué)習(xí)項目及活動，加強職工閱覽室、空中圖書館的建設(shè)，還要加強職工與職工之間的交流互動，有條件的情況下還應(yīng)該多舉辦一些諸如技能培訓(xùn)和知識講座、知識競賽等，讓職工能夠在輕松愉快的氛圍中快樂學(xué)習(xí)、教學(xué)相長，這樣才能夠真正實現(xiàn)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化建設(shè)的目的，才能夠不僅幫助職工學(xué)習(xí)了當前所需的生產(chǎn)施工技術(shù)，同時也有效的掌握了后續(xù)的自主開展學(xué)習(xí)活動的方法與技能，從而讓職工不僅學(xué)到了具體知識，也樹立了終身學(xué)習(xí)理念以及懂得了如果去學(xué)習(xí)、如何更有效率的學(xué)習(xí)，而文化氛圍的營造也不單單只是文化建設(shè)的組成部分，長期堅持下去的話，也可以成為一股不斷推動文化建設(shè)工作持續(xù)進步的力量，從而讓企業(yè)文化真正具有生命力與成長力。

結(jié)束語：

施工企業(yè)文化建設(shè)不僅僅是順應(yīng)時代發(fā)展潮流，同時也具有非常具體的作用，能夠有效提升企業(yè)施工建筑具體質(zhì)量、能有效加強人員安全管理、能夠營造更為和諧健康的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境、能夠最大限度調(diào)和企業(yè)管理層與基層施工人員群體的激烈矛盾，同時通過文化建設(shè)工作還能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)更多可用之才以及為企業(yè)職工提供更多施展自身才華的機會。而想要切實實現(xiàn)這些目的，工會組織的作用不可忽視，工會組織能夠在維護職工基本權(quán)益不受侵害的基礎(chǔ)之上有效調(diào)和雙方矛盾，幫助兩者建立起互惠互利的雙贏關(guān)系，能夠有效促進施工企業(yè)文化建設(shè)工作質(zhì)量提升，總之，工會組織在施工企業(yè)文化建設(shè)工作中的作用不容小覷，雖然企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕就可以促成，施工企業(yè)也會隨著市場的不斷變化及自身轉(zhuǎn)型升級而遇到更多文化建設(shè)方面的新問題與新挑戰(zhàn)，但是相信只要我們堅持努力、銳意進取，必然能夠在今后的工作當中不斷取得更多更好的成績，不斷發(fā)揮著工會組織的積極作用而推動企業(yè)文化建設(shè)乃至整個企業(yè)和行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]劉雯.企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)注意的幾個關(guān)鍵點[J].企業(yè)管理. 2014.2.

[2]夏逍遙.工會組織在企業(yè)內(nèi)部管理工作中的作用探討[J].中國工會.2014.1.

[3]王琦.施工建筑企業(yè)的文化建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展展望[J].企業(yè)家.2013.2.

[4]羅蕓.施工企業(yè)工會組織工作重要性研究[J].企業(yè)管理. 2014.3.endprint