淺議如何做好企業(yè)青年員工思想政治工作

廖紅

當(dāng)下，生于上世紀(jì)80年代、90年代的青年員工已占據(jù)各個行業(yè)，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展不可或缺的主力軍。面對這些思想活躍、青春叛逆、知識面廣、個性突出、時尚前衛(wèi)的青工，如何做好思想政治工作，是新時期思想政治工作面臨的一項新挑戰(zhàn)和新任務(wù)。

一、目前青年員工的成長背景和現(xiàn)狀特點

在上世紀(jì)最后二十年的中國社會中成長起來的這一代經(jīng)歷了改革開放、市場經(jīng)濟(jì)以及全球化、信息化浪潮，這些構(gòu)成了這代人成長與發(fā)展的社會大背景。

（一）他們生活在一個物質(zhì)日趨豐富的時代，消費對他們來說已不僅是生存需求，也是一種生活方式和精神需求，他們需要更多地關(guān)心自我，享受生活。

（二）他們成長在全球化、信息化時代，網(wǎng)絡(luò)改變了他們的觀念、思維和表達(dá)方式，也給他們搭建了認(rèn)識世界、走向世界的平臺。但各種不良信息、垃圾信息也會帶來負(fù)面影響。

（三）他們成長在中國社會的轉(zhuǎn)型時期，市場意識已成為他們的自覺意識，競爭則成了一種習(xí)慣，實用主義、功利主義正逐漸取代著理想主義。

這一代人逐漸形成了一些自身難以覺察的缺點，如：求知欲強，但對政治理論學(xué)習(xí)缺乏熱情；關(guān)注政治，但易出現(xiàn)盲目性和缺乏理性；追求自我，但團(tuán)隊協(xié)作意識和約束力差；市場經(jīng)濟(jì)觀念強，主人公意識不夠強。這些弊病對個人成長和企業(yè)發(fā)展都是極其不利的。

二、做好青年思想政治工作的幾點意見

一個時代的青年有一個時代的鮮明特征，不同時代的青年需要不同的教育方式。這些80后、90后的身上不可避免存在著集體榮譽感淡薄，吃苦耐勞意識不夠、以自我為中心意識較強的弱點。鑒于他們在思想觀念、價值取向、人生態(tài)度上彰顯出來的新變化，筆者認(rèn)為充足的人文關(guān)懷、細(xì)心的教育引導(dǎo)以及陽光有效的管理辦法等措施對做好新形勢下青年員工的思想政治工作不無裨益。

（一）人文關(guān)懷，找到“心里同齡段”

目前，企業(yè)大都是80后或90后，且城里娃、獨生子女較多。他們都是家里的“小皇上”“小公主”，都是在“蜜罐罐”中長大的，幾乎沒有經(jīng)歷什么挫折和磨難。當(dāng)他們滿懷希望和信心，自命不凡的走出校門走上環(huán)境較差、機械單調(diào)、枯燥乏味的工作崗位上來，當(dāng)“豐滿”的理想回歸“骨感”的現(xiàn)實，難免有“英雄無用武之地”“啥時能熬出頭”的喟嘆，思想上和心理難免會有很大的落差。因此，作為管理人員要切實加強人文關(guān)懷，要有包容之心，不能單單靠嚴(yán)格的企業(yè)制度去管理，更要避免用簡單的行政命令去管理。應(yīng)多深入青工中去，了解他們所思、所想、所需，從心理上與他們站到相同“心理年齡段”，增加他們的信任感和對單位的親切感，減少心理落差，通過這種“軟管理”，使思想政治工作在潛移默化中循序漸進(jìn)。多揣摩他們的心理，“放大”優(yōu)點，既把他們培養(yǎng)成優(yōu)秀的企業(yè)員工，又為他們創(chuàng)造釋放“正能量”的空間，引導(dǎo)新工對“企業(yè)精神”產(chǎn)生共鳴。

（二）引導(dǎo)教育，愿為“企業(yè)主力軍”

當(dāng)代青年員工善于獨立思考，思想活躍，民主意識強。因此在進(jìn)行思想政治教育中，必須把繼承與創(chuàng)新結(jié)合起來，探索適合青年員工特點的方法和措施。

俗語說：“十年樹木，百年樹人”。無論是人才的培養(yǎng)，還是對人才做思想政治教育工作，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。在做這項工作時要做到政治信任，生活上關(guān)心，工作上放手。從他們成為企業(yè)的一員那天起，企業(yè)黨團(tuán)組織就應(yīng)該抓緊對他們進(jìn)行政治教育，引導(dǎo)他們向黨組織靠攏。一旦條件成熟，就及時將他們吸收到黨組織中來。在使用上注意把一些重要的工作大膽地交給他們，使他們每時每刻都感受到組織上的信任和關(guān)懷。企業(yè)還要審時度勢及時把一些優(yōu)秀的青年員工選拔到管理崗位和技術(shù)崗位，有意識地給他們壓擔(dān)子，放手讓他們參與管理，提高他們的管理水平，增強駕馭全局的能力，更好地為企業(yè)服務(wù)。這種從工作上放手，也是把思想教育工作落到實處的一個重要體現(xiàn)。在生活上關(guān)心、幫助青年員工，解除他們的后顧之憂，專心致志地去干好本員工作，是做好思想政治工作有效法寶。

另外，對待一些遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)、父母，孤身一人的青工，企業(yè)黨團(tuán)組織更應(yīng)通過形式多樣的活動，讓他們深刻體會到集體的溫暖，使他們安心于本職工作。及時掌握青年員工的所思所需，增強思想工作針對性，通過誠心誠意的幫助，使他們少走或不走彎路，為他們成才創(chuàng)造條件，鋪平道路。還要積極引導(dǎo)青年員工進(jìn)行自我教育。青工自學(xué)能力較強，喜歡思想交流，愿意平等探討，對居高臨下式的說教式教育方法有反感。要充分尊重他們的這個特點，積極為他們創(chuàng)造條件，通過形式多樣的活動，引導(dǎo)樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，自己尋找正確答案，達(dá)到自己教育自己的目的。

（三）陽光管理，形成“認(rèn)同被管理”

在日常管理工作中，要學(xué)會變“堵”為“疏”。在如今信息化時代，對待思想活躍的新工，要做到“人格上尊重，生活上關(guān)心，感情上貼近，思想上疏導(dǎo)”，當(dāng)他們的訴求和思想缺乏一個“釋放”的空間、載體時，發(fā)生在身邊的任何事情都可能瞬間被非理性的發(fā)微信、發(fā)微博等現(xiàn)代化手段，或“一人傳實，萬人傳虛”。大大小大、許許多多發(fā)生在身邊亦或是媒體報道的前車之鑒中都警示我們要本著“公平、公正、公開”的原則，做到陽光管理，變“堵”為“疏”，引導(dǎo)青工釋放“正能量”。可以在“領(lǐng)導(dǎo)信箱”“提合理化意見”等傳統(tǒng)方式上，利用新媒體平臺，諸如，“員工之聲”、員工微博、微信、qq群、bbs論壇等現(xiàn)代化傳媒手段，及時了解青工的所思所想，進(jìn)行感情溝通和困難幫扶，廣大青年員工也要樂于參與互動，通過上述渠道談工作感受、曬心聲，訴需求，使之成為傳播青年員工價值觀和文明、理性表達(dá)意見的新平臺。

總之，目前，“80后、90后”青年思想出現(xiàn)了許多新情況、新問題，給青年思想政治工作也帶來了許多新要求和新課題。我們要把好“80后、90后”青年的思想脈搏，認(rèn)真分析研究這些新情況、新問題、新要求，用創(chuàng)新精神對待青年思想的變化，努力改進(jìn)青年思想政治工作的方式、方法，使他們更好地立足崗位，更好地發(fā)揮自身的作用，促進(jìn)青年人和企業(yè)的共同發(fā)展，取得“雙贏”。