芻議基層黨建工作科學(xué)化及其對(duì)策

陳湖生

摘 要：近年來，葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司經(jīng)歷了快速發(fā)展階段，并取得了輝煌的成績(jī)。在公司發(fā)展中，基層黨建工作的重要性被逐漸認(rèn)識(shí)。為此，我們應(yīng)加快基層黨建工作建設(shè)，使其朝著科學(xué)化方向發(fā)展，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的需要。本文以基層黨建工作的科學(xué)化為研究對(duì)象，分析了實(shí)現(xiàn)基層黨建工作科學(xué)化的必要性和科學(xué)化進(jìn)程中存在的問題，提出了加快基層黨建工作科學(xué)化建設(shè)的有關(guān)對(duì)策，旨在推進(jìn)公司黨建工作的發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 基層黨建工作；科學(xué)化發(fā)展；組織建設(shè)； 以人為本

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)和公司本身發(fā)展中，黨建工作科學(xué)化都發(fā)揮著極其重要的作用。目前，實(shí)現(xiàn)基層黨建的科學(xué)化已成為葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司基層黨建的一個(gè)重要課題。在基層黨建工作中，要樹立科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮基層黨組織的職能和作用，改善企業(yè)黨建工作現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化管理。我們要充分的利用基層黨建工作，處理公司內(nèi)部的各種矛盾，發(fā)揮凝聚人心和突出黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

一、實(shí)現(xiàn)基層黨建工作科學(xué)化的必要性

基層黨建工作科學(xué)化是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的基本要求，也是公司科學(xué)發(fā)展的客觀需求。在國(guó)家發(fā)展的新的歷史時(shí)期，黨建工作必須適應(yīng)新時(shí)代背景下國(guó)情和黨情的變化，因此，必須在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的改革。面對(duì)這一黨建工作的必然要求，基層黨建工作要積極發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，并制定有效的解決措施迅速解決問題。

新時(shí)期基層黨建工作面臨的問題和挑戰(zhàn)較多，對(duì)于公司本身而言，應(yīng)及時(shí)解決公司生產(chǎn)和黨建工作不統(tǒng)一、無法銜接等問題，這些問題看似都是小問題，但是這些問題卻涉及企業(yè)方方面面，也直接影響著公司的發(fā)展。為此，我們要在科學(xué)化的思想指導(dǎo)下，運(yùn)用新的基層黨建工作視角，發(fā)現(xiàn)黨建問題新變化、新特征及表象背后的規(guī)律，對(duì)問題的本質(zhì)進(jìn)行深入的研究，發(fā)掘問題深藏的根源，從而真正改善黨建工作效果，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科學(xué)化基層黨建的理想。

我們要認(rèn)識(shí)到提高黨建科學(xué)性對(duì)公司發(fā)展的重要意義，分析和研究開展基層黨建工作的對(duì)策，通過落實(shí)各項(xiàng)決策，提高公司內(nèi)部黨建工作的科學(xué)性。要想實(shí)現(xiàn)基層黨建工作科學(xué)化的進(jìn)程，就要注重黨組織的凝聚力提升，時(shí)刻保持黨的純潔性，以科學(xué)化的方式組建各項(xiàng)黨建工作，徹底祛除原有的形式主義、教條主義等陋習(xí)，保證黨建工作的實(shí)效性。

二、基層黨建工作科學(xué)化過程中存在的問題

（一）對(duì)基層黨組織的地位不夠重視，黨組織作用被弱化

作為公司黨組織的基礎(chǔ)，基層黨組織一旦出現(xiàn)問題，必然影響整個(gè)黨建工作。但是，在公司發(fā)展中，基層黨組織的地位不受重視，因此制約了基層黨建工作的開展。對(duì)于公司本身而言，龐大的基層職工需要黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，因此，迫切的需要提升基層黨組織的地位[1]。

（二）未發(fā)揮基層黨組織的積極作用

在黨建工作中未對(duì)基層黨組織工作做出明確指示，基層黨組織未發(fā)揮出應(yīng)有的作用。應(yīng)激發(fā)基層黨員的工作積極性，從而發(fā)揮出基層黨組織的各項(xiàng)功能，讓黨員深入到職工中，幫助職工解決問題。當(dāng)前階段，基層黨組織的群眾工作是實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的重要內(nèi)容，應(yīng)改變傳統(tǒng)基層工作方式。

三、加快基層黨建工作科學(xué)化建設(shè)的有關(guān)對(duì)策

（一）重視基層黨建工作，加快創(chuàng)建基層黨組織格局

要解決公司內(nèi)部黨組織發(fā)展不平衡的問題，就要從思想上重視基層黨建工作。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和干部要踐行黨的群眾路線，從基層職工的實(shí)際需求出發(fā)構(gòu)建新的基層黨組織格局。應(yīng)加大統(tǒng)籌內(nèi)部各級(jí)黨組織的力度，合理規(guī)劃基層組織的數(shù)量、空間分布和結(jié)構(gòu)。作為公司內(nèi)部黨組織，應(yīng)促進(jìn)自上而下的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)組織中心到基層的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)?？茖W(xué)化的基層黨建工作模式要求必須改變基層黨建的舊格局，建立科學(xué)化的新格局[2]。公司要明確新形勢(shì)下基層黨建工作的科學(xué)化方向，在實(shí)踐積極探索基層黨組織構(gòu)建的規(guī)律，激發(fā)基層黨員和職工的工作熱情，創(chuàng)建黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作于一體的基層黨組織體系。

此外，應(yīng)調(diào)整公司內(nèi)部黨建工作的核心，使之向基層黨建傾斜，同時(shí)加大人力、物力、財(cái)力投資，對(duì)基層黨組織進(jìn)行全方位的支持，成為推動(dòng)基層黨組織建設(shè)和發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。構(gòu)建基層組織結(jié)構(gòu)時(shí)，要便于黨組織間的交流與溝通，方便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決職工最關(guān)心的問題，并發(fā)揮基層黨組織作用，迅速將問題解決[3]。

（二）引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)基層黨建工作活力

目前，公司內(nèi)的基層黨建工作出現(xiàn)了乏力的現(xiàn)象，引發(fā)工作效率緩慢，崗位工作過于注重形式等問題。這與基層黨建工作長(zhǎng)久以來的格局有著重要聯(lián)系，要想喚醒基層黨建工作的活力，就要將科學(xué)化的管理模式引入基層黨建工作中。因此，要將競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制與基層黨建工作有機(jī)結(jié)合起來，充分激發(fā)基層黨建工作者的工作積極性?？衫瞄_展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的契機(jī)，使基層黨組織工作者樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，形成人們進(jìn)步、不斷超越、不斷創(chuàng)新的工作局面，使每個(gè)工作者發(fā)揮出自身最大的潛能。

在黨建工作實(shí)踐中，要為每個(gè)基層組織的干部和黨員確立具體的工作目標(biāo)，定期考核和評(píng)價(jià)基層干部的業(yè)績(jī)，建立一套待遇報(bào)酬、選拔考核、激勵(lì)考評(píng)相結(jié)合的科學(xué)化工作機(jī)制?；鶎痈刹靠山Y(jié)合具體的工作目標(biāo)，制定工作計(jì)劃和措施，以飽滿的工作熱情投身基層黨組織建設(shè)中[5]。此外，要堅(jiān)持透明化管理，堅(jiān)持黨務(wù)、企務(wù)公開制度。制定任免干部、利益分配、廉政建設(shè)的公開制度，使基層職工也可參與公司事務(wù)和決策制定。明確公司的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，促進(jìn)黨政工齊抓共管，保證黨組織的純潔性，切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

（三）創(chuàng)新黨建工作載體，加強(qiáng)文化軟實(shí)力建設(shè)

實(shí)現(xiàn)公司基層黨建工作的最終目的是運(yùn)用科學(xué)的方法引領(lǐng)公司實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。因此，我們要運(yùn)用科學(xué)化的工作方法啟發(fā)、教育、領(lǐng)導(dǎo)黨員，建設(shè)一支思想素質(zhì)高、技能水平強(qiáng)的黨員隊(duì)伍，是每一個(gè)黨員都是一面旗幟，都是廣大職工的榜樣。在公司內(nèi)部，要營(yíng)造黨員先鋒崗的新風(fēng)尚，以公司文化建設(shè)為載體，實(shí)現(xiàn)黨建工作的創(chuàng)新。

1.在這個(gè)微時(shí)代，應(yīng)利用信息化手段協(xié)助黨建工作開展。比如，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育，將黨的最新思想動(dòng)態(tài)、方針政策傳達(dá)給廣大職工。加強(qiáng)黨性教育和管理服務(wù)意識(shí)教育，為基礎(chǔ)黨員搭建干事業(yè)的平臺(tái)。

2.積極進(jìn)行關(guān)懷幫扶系列活動(dòng)。通過活動(dòng)，基層黨員感受到黨組織里信任和溫暖，加深對(duì)我黨的認(rèn)同感，從而更好的投入基層工作中。

3.建立黨組織、黨員承諾踐諾制度，增強(qiáng)基層黨員的責(zé)任感、榮譽(yù)感，在公司內(nèi)營(yíng)造良好氛圍，使黨員和群眾凝聚在一起，促進(jìn)黨建工作的全面展開。

結(jié)束語：在基層黨建工作中，多延用傳統(tǒng)的工作方法和策略，這在很大程度上制約了公司基層黨建工作的科學(xué)化發(fā)展。我們要推進(jìn)基層黨建工作的科學(xué)化進(jìn)程，首先要領(lǐng)悟科學(xué)化的涵義，然后充分激發(fā)干部和職工的創(chuàng)新熱情，最后促使基層黨建工作真正發(fā)揮出實(shí)效。作為公司黨建工作人員，要積極與職工進(jìn)行交流、溝通，耐心傾聽他們內(nèi)心的真實(shí)想法和感受，同時(shí)，應(yīng)建立符合企業(yè)的公示制度，實(shí)時(shí)公布員工關(guān)心的利益、政策，從而實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的透明化。

參考文獻(xiàn)：

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