企業(yè)單位員工離退休的問題分析及解決方案

齊穎 劉志明

【摘 要】 隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，在企業(yè)單位中，員工離退休的問題也日益突顯了出來。這些問題主要表現(xiàn)在如何保證退休老員工的正常生活，以及怎樣調(diào)動退休老員工的熱情，積極發(fā)他們深厚的專業(yè)素養(yǎng)。更重要的是如何平衡他們和國有企事業(yè)單位之間的員工的生活差距，因為這些老人的生活水平以及生活質(zhì)量與社會的穩(wěn)定有很大的關(guān)系。本文中筆者將簡單闡述在我國企業(yè)單位中員工離退休中所存在的主要問題，并對這些問題提出一定的解決方案，希望對解決我國企業(yè)單位員工離退休的問題有所幫助。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)單位；員工離退休；問題分析；解決方案

一、企業(yè)單位員工離退休現(xiàn)狀的分析

隨著我國人口老齡化的不斷增加，對社會的服務(wù)水平，以及服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。

以下筆者將對企業(yè)單位員工離退休的現(xiàn)狀做出簡單的分析，對更好的解決企業(yè)單位員工離退休的問題做一個良好的鋪墊。

1.離休員工逐年增多，年齡增大

據(jù)調(diào)查顯示，近年來我國企業(yè)單位中的離退休員工逐年增多，而且離退休年齡也逐漸增大，平均年齡為85歲左右。隨著離退休員工人數(shù)的增多和年齡的增加，對有效管理離退休員工的信息，以及更好的照顧他們的生活都帶來了空前的挑戰(zhàn)。加之現(xiàn)在大多數(shù)的家庭都是獨生子女的家庭，子女無瑕照顧父母，這樣一來更給企業(yè)的離退休的人員的生活造成了極大的困難。所以說，有關(guān)部門有制定有效合理的管理機制，給企業(yè)離退休的員工提供良好的生活保證，不管從社會穩(wěn)定的方面，還是其他的方面來說，都是很有必要的，也是迫切期望的。

2.離退休人員的身體情況普遍較差

企業(yè)離退休員工的身體健康情況普遍較差這也是目前在企業(yè)離退休員工隊伍中普遍存著的一個現(xiàn)象。尤其是在精神方面的更為突出，有調(diào)查關(guān)于企業(yè)離退休員工對自己精神狀況的描述顯示，只有3%的人認為自己的生活過得很充實，而認為一般甚至是不充實的人占到60%以上。這主要取決于他們的日常生活，在他們的日常生活中看電視的比例是最大的。有一部分人是獨生的情況。由于缺乏必要的運動和鍛煉，導(dǎo)致他們的身體狀況普遍較差，加之精神狀況的不好，導(dǎo)致大多數(shù)的企業(yè)離退休員工健康狀況很是令人擔(dān)憂。

二、企業(yè)單位員工離退休管理中存在的問題

在我國，企業(yè)單位員工的離退休問題有很多，但從來都沒有有效的解決過。主要的原因

在于，我國對企業(yè)單位退休員工的管理意識不到位，導(dǎo)致的結(jié)果是不重視對企業(yè)單位離退休員工的管理，從而導(dǎo)致了管理機構(gòu)機制不完整，缺乏科學(xué)的管理，管理機構(gòu)硬件設(shè)施太差，不能滿足企業(yè)單位離退休員工的基本需求等問題的出現(xiàn)。下文中筆者將從管理機構(gòu)機制不完整，缺乏科學(xué)的管理，以及管理機構(gòu)硬件設(shè)施太差，不能滿足企業(yè)單位離退休員工的基本需求等這兩個方面來具體闡述企業(yè)單位員工離退休管理中存在的問題，希望為如何解決企業(yè)單位員工離退休管理中存在的問題能有所幫助。

1.管理機構(gòu)機制不完整，缺乏科學(xué)的管理

管理機制的問題是管理問題中老生常談的問題，這當然也是管理中很核心的問題。有了

好的管理機制才能做好管理，這是毋庸置疑的。在我國企業(yè)員工離退休的管理中最大的問題就是管理機制的問題。大多數(shù)管理機構(gòu)沒有完整的管理機制，缺乏科學(xué)的管理。致使很多有關(guān)企業(yè)離退休員工的問題得不到及時有效的解決。從而給企業(yè)的離退休員工的生活帶來了很多的不方便。

2.管理機構(gòu)硬件設(shè)施太差，不能滿足企業(yè)單位離退休員工的基本需求

企業(yè)單位員工離退休管理中存在另外一個主要的問題就是管理機構(gòu)硬件設(shè)施太差，不能滿足企業(yè)單位離退休員工的基本需求。目前我國企業(yè)員工的平均退休年齡都比較大，他們?nèi)粘Ｉ詈唵?，不怎么鍛煉，身體較差。他們需要鍛煉，但管理機構(gòu)硬件設(shè)施太差，不能滿足企業(yè)單位離退休員工的基本需求。

三、如何解決企業(yè)單位員工離退休的管理問題

如何解決企業(yè)單位員工離退休的管理問題是一個重要的社會問題，但這個問題從來

都沒有解決過。企業(yè)單位員工為社會的繁榮發(fā)展做出了巨大的貢獻，但離退休給他們帶來了不管是生活上還是精神上的巨大空虛和不便，關(guān)注他們的生活狀況，幫助他們解決生活中遇到的各種難題，這不僅有利于發(fā)揚中華民族的傳統(tǒng)美德，還有利于維持社會的穩(wěn)定。本文中筆者將從加強服務(wù)意識，注重細節(jié)，完善管理機構(gòu)，科學(xué)管理等方面對如何解決企業(yè)單位員工離退休的管理問題提出意見和建議，希望對能提早解決企業(yè)單位員工離退休的管理問題做出貢獻。

1.加強服務(wù)意識，注重細節(jié)

企業(yè)單位員工離退休的問題管理屬于社會服務(wù)性質(zhì)的行業(yè)，就目前我國的服務(wù)性行業(yè)來看，不管是管理人員還是工作人員，對服務(wù)的意識遠遠不夠。所以說，想要提前解決企業(yè)單位員工離退休的問題，首先要解決管理機構(gòu)人員的服務(wù)意識，只有提高他們的服務(wù)意識才能把管理和服務(wù)工作做好。其次在服務(wù)工作中要注重細節(jié)的問題，因為離退休的老員工的家庭條件比較特殊，他們普遍年紀偏大，對有些問題比較敏感。比如喪偶，喪子，離異等問題應(yīng)該避免。

2.完善管理機構(gòu)，科學(xué)管理

機構(gòu)的完善也很重要，管理機構(gòu)不僅要解決問題，而且要有效率，有質(zhì)量的解決問題。關(guān)于企業(yè)員工離退休的問題時時不能解決，主要的是因為沒有完善的管理機構(gòu)，在有效的時間段內(nèi)解決問題。加強企業(yè)單位員工離退休問題管理的管理機制是解決問題的重要途徑和手段。只有這樣才能利用科學(xué)的手段，科學(xué)地解決問題，從而達到事半功倍的效果。

總的來說，企業(yè)單位員工離退休的問題管理是普遍存在的社會問題，提前解決這些問題，有助于社會的穩(wěn)定發(fā)展，和良好社會風(fēng)氣的形成。所以說企業(yè)單位員工離退休的問題是一個很有意義，也很重要的問題，解決它，是每一個社會人應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。

參考文獻：

[1]歐陽志軍；淺談企業(yè)離退休人員管理存在的問題與對策；[M]；民營科技；2009