試論思想政治工作的激勵(lì)功能與實(shí)現(xiàn)途徑

吳偉清

摘 要：要使員工發(fā)揮出最大的潛能，就要發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)功能。在開(kāi)展企業(yè)政工工作中，要對(duì)企業(yè)員工給予多層次、全方位的的激勵(lì)，要充分調(diào)動(dòng)員工的自覺(jué)性和積極性，要堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重、合理利用“三種力量”和建立完善人才激勵(lì)機(jī)制。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工；激勵(lì)；途徑

企業(yè)的思想政治工作必須服務(wù)于企業(yè)的改革與發(fā)展，服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，為企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提供精神動(dòng)力和保障。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)事業(yè)的成敗，人是關(guān)鍵和決定性因素。開(kāi)展企業(yè)思想政治工作，對(duì)企業(yè)員工給予多層次、全方位的的激勵(lì)，使員工發(fā)揮出最大的力量推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，這是當(dāng)前企業(yè)思想政治工作激勵(lì)功能的定位與實(shí)現(xiàn)。

1 思想政治工作激勵(lì)功能的表現(xiàn)

1.激勵(lì)員工，強(qiáng)化素質(zhì)。隨著改革的深入，市場(chǎng)在資源配置中愈加確立了決定性地位，企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，企業(yè)內(nèi)部的崗位競(jìng)爭(zhēng)愈加凸顯。在這一背景和氣候中，思想政治工作的激勵(lì)功能，首先表現(xiàn)于在通過(guò)不同渠道和方式，不斷向員工宣傳當(dāng)下所面臨的發(fā)展大勢(shì)和市場(chǎng)現(xiàn)狀，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)，促使員工不斷提高自身素質(zhì)，獲取全面發(fā)展，從而在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，并取得持續(xù)進(jìn)取的動(dòng)力。

2.激勵(lì)員工，不懈進(jìn)取。企業(yè)的改革發(fā)展，員工直接參與其中，企業(yè)的興衰，也與員工的息息相關(guān)。企業(yè)思想政治工作，就是要讓員工正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系，增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感、責(zé)任感，樹(shù)立主人翁的意識(shí)；讓員工正確認(rèn)識(shí)企業(yè)與市場(chǎng)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；讓員工正確認(rèn)識(shí)自我，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持不懈地不斷進(jìn)取，使員工在積極推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中不斷完善發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人雙贏。

3.強(qiáng)化管理，激活人力資源。人力資源開(kāi)發(fā)管理是企業(yè)最重要的工作，企業(yè)思想政治工作不只是與經(jīng)濟(jì)工作兩者結(jié)合的問(wèn)題，而是思想政治工作已經(jīng)是觸入人力資源開(kāi)發(fā)管理的一項(xiàng)重要工作。思想政治工作的激勵(lì)功能，也表現(xiàn)在服務(wù)于人力資源開(kāi)發(fā)和管理，融于人力資源開(kāi)發(fā)和管理中。在人力資源開(kāi)發(fā)和管理中融入思想政治工作，思想政治工作就有了良好的載體，能發(fā)揮最大的效果，從而能夠?qū)崿F(xiàn)思想政治工作自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)效益。

2 思想政治工作激勵(lì)功能的保障因素

1.堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重。在工作中，要堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)并重原則，對(duì)員工進(jìn)行全方位激勵(lì)。對(duì)員工取得成績(jī)、做出貢獻(xiàn)，要給予獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等形式的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，物質(zhì)激勵(lì)是表示對(duì)人的成就的認(rèn)可、肯定的一種最實(shí)惠的方式。物質(zhì)激勵(lì)是不可缺少的，但同時(shí)也要采取精神激勵(lì)的方式，滿(mǎn)足人的精神的高層次的需要，讓人的成就感和榮譽(yù)感得到充分滿(mǎn)足。要通過(guò)對(duì)優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)，幫助員工正確認(rèn)識(shí)自身在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值，同時(shí)通過(guò)對(duì)優(yōu)秀員工的事跡的宣傳，樹(shù)立榜樣，號(hào)召全體員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)，把全體員工的積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，凝聚起推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的能量。

2.要合理利用“三種力量”。一是用真理的力量讓人信服。用真理激勵(lì)員工，最具說(shuō)服力量。要運(yùn)用理論武裝、政治導(dǎo)向、思想免疫等思想政治工作工具，使員工認(rèn)同真理，接受真理，樹(shù)立起對(duì)物質(zhì)、精神追求的正確看法，成為綜合素質(zhì)優(yōu)良，具有高尚志趣和追求的員工隊(duì)伍。二是用目標(biāo)的力量促動(dòng)員工。合理并具有可實(shí)現(xiàn)性的目標(biāo)最能激發(fā)人的無(wú)窮動(dòng)力。引導(dǎo)員工確立多元的奮斗目標(biāo)，而不是只追求單純的物質(zhì)目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展。三是用典型的力量感召員工。榜樣的力量是無(wú)窮的，合理運(yùn)用典型的力量，會(huì)使思想政治工作的感召力增強(qiáng)，為激勵(lì)提供保障。對(duì)崗位成才、發(fā)展有功、愛(ài)企敬業(yè)的員工， 給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和宣傳，為廣大員工樹(shù)立起的榜樣，以此引導(dǎo)員工隊(duì)伍全面加強(qiáng)理論修養(yǎng)、思想道德、職業(yè)能力等方面培養(yǎng)和提升。

3.要建立和完善人才激勵(lì)機(jī)制。沒(méi)有的良好完善的機(jī)制是盲目的。完善的人才激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)制度建設(shè)中的重要內(nèi)容和環(huán)節(jié)。企業(yè)要留住人才，必須對(duì)人才進(jìn)行有效的激勵(lì)，并建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制做保障。首先要建立有利人才成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制和人才合理使用的基礎(chǔ)制度，引入能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)上崗機(jī)制，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力價(jià)值的最佳配置；其次要建立勞動(dòng)準(zhǔn)入制度，如崗前培訓(xùn)、持證上崗等；第三要不斷推進(jìn)工資分配制度改革，完善和制定與勞動(dòng)技能和工作實(shí)效緊密掛鉤的考核分配體系。

3 思想政治工作的激勵(lì)功能的實(shí)現(xiàn)途徑

1.要充分啟發(fā)人的自覺(jué)性。社會(huì)在不斷進(jìn)步，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息時(shí)代，社會(huì)和行業(yè)分工越來(lái)越細(xì)，個(gè)人能力、精力、智力的局限性和不足日益顯現(xiàn)，只有集體的智慧和力量集中迸發(fā)，才能推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。但要形成集體性的智慧和力量，需要每一個(gè)員工充分展現(xiàn)自己的才華，心甘情愿地勇往直前，投入全部的精力和智慧去為企業(yè)做事、去奮斗、去奉獻(xiàn)，成為企業(yè)發(fā)展事業(yè)的參與者、奉獻(xiàn)者、建設(shè)者。因此，管理者和思想政治工作者要充分認(rèn)識(shí)廣大職工群眾的智慧和力量，理解他們、尊重他們、器重他們，激勵(lì)他們?cè)鰪?qiáng)自信心，發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，挖掘和激發(fā)他們的自覺(jué)性，從而增強(qiáng)執(zhí)行力，釋放出巨大的能量，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做貢獻(xiàn)。

2.要充分激發(fā)人的積極動(dòng)機(jī)。社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步必須依靠人的努力和進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步其實(shí)就是由每個(gè)人的發(fā)展而產(chǎn)生、匯聚的力量來(lái)推動(dòng)的。但作為個(gè)人，既有追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)、獲取個(gè)人需要的積極動(dòng)機(jī)，也有在沒(méi)有約束、沒(méi)有壓力和動(dòng)力的環(huán)境下，而產(chǎn)生的惰性。人如果沒(méi)有進(jìn)取心，積極動(dòng)機(jī)就會(huì)漸漸被惰性所代替，喪失不斷奮斗進(jìn)取的動(dòng)力。企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力在于員工的進(jìn)取心，如果員工沒(méi)有了進(jìn)取心，那么企業(yè)也會(huì)停滯不前。因此，思想政治工作者去發(fā)揮激勵(lì)功能，鼓舞、激發(fā)人們的積極性、創(chuàng)造性、創(chuàng)新性，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展壯大，為社會(huì)的發(fā)展注入力量。

3.要盡量實(shí)現(xiàn)人的合理利益。在企業(yè)，思想政治工作要堅(jiān)持以人為本，必須時(shí)時(shí)處處關(guān)心和愛(ài)護(hù)員工，最大限度地實(shí)現(xiàn)其合理利益，讓企業(yè)的發(fā)展與個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)相得益彰，互相促進(jìn)。思想政治工作要激勵(lì)人不斷進(jìn)取，必須正視利益問(wèn)題的存在，每個(gè)人都有自己的利益動(dòng)機(jī)和欲望，如果思想政治工作忽視員工的利益訴求，而采取“空對(duì)空”的說(shuō)教的模式，就會(huì)使人反感，效果就會(huì)大打折扣，激勵(lì)也就無(wú)從談起。所以，必須堅(jiān)持把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益，作為一切思想政治工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把企業(yè)發(fā)展的成果惠及廣大員工，滿(mǎn)足職工物質(zhì)和精神的需要，提高廣大員工的物質(zhì)文化水平，思想政治工作才會(huì)發(fā)揮出強(qiáng)大的激勵(lì)作用，思想政治工作才能使產(chǎn)生強(qiáng)烈的說(shuō)服力和感召力。

4.要加強(qiáng)對(duì)職工的教育和思想引導(dǎo)。人是企業(yè)最寶貴的因素和力量。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，從根本上來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵在于提高人的素質(zhì)。以人為本，發(fā)揮思想政治工作的激勵(lì)功能，就是要把人放到最重要的位置，讓員工充分把自身的知識(shí)和能力到充分的發(fā)揮。但人的知識(shí)和能力不是先天存在的，而是通過(guò)教育培養(yǎng)獲得的。因此，要打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須加強(qiáng)對(duì)職工的教育、培訓(xùn)和思想引導(dǎo)。一方面要從理想、信念和價(jià)值觀、人生觀教育入手，使職工的思想道德素質(zhì)得到提高，一方面積極開(kāi)展科學(xué)文化知識(shí)和技能教育培訓(xùn)，使職工的科學(xué)文化水平和專(zhuān)業(yè)技能不斷提高，同時(shí)，要積極搭建階梯和平臺(tái)，營(yíng)造適宜環(huán)境，有利于職工的自我完善和自我發(fā)展，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。