練洪洋
據(jù)新華社報道,湖北武漢新洲區(qū)爆出藥房托管窩案,浙江臺州市中醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子在藥房托管環(huán)節(jié)幾乎“全軍覆沒”,廣西柳州市一院長收受藥房托管企業(yè)65萬元……近期,多地發(fā)生的貪腐案件,暴露出醫(yī)院藥房托管操作中的一系列漏洞。本為斬斷醫(yī)藥回扣的藥房托管,卻生出新的“蛀蟲”。
大處方、大檢查、過度治療,一直是醫(yī)院久治不愈的“牛皮癬”;看病難、看病貴、因病致貧,一直是老百姓的“心病”。醫(yī)療費用居高不下,醫(yī)患關(guān)系劍拔弩張,“以藥養(yǎng)醫(yī)”乃罪魁禍?zhǔn)?。故而,“醫(yī)藥分開”成醫(yī)改標(biāo)靶,寄托眾望。醫(yī)療機關(guān)通過契約方式,在藥房所有權(quán)不變的情況下,將藥房的經(jīng)營權(quán)、管理權(quán)交給醫(yī)藥公司,這就是所謂的藥房托管。
公眾也許不知道,許多地方的醫(yī)院都在探索藥房托管,先行者已有十?dāng)?shù)年歷史,甚至催生出“柳州模式”“蘇州模式”“南京模式”等幾種模式。什么模式不重要,“醫(yī)藥分家”最終還是要看“療效”,不能看“廣告”。那么,藥房托管能否算得上真正的“醫(yī)藥分家”,是否達成初衷——切實減輕了老百姓的醫(yī)療負擔(dān)?當(dāng)然不能。醫(yī)院是逐利者,醫(yī)藥公司也是逐利者,在商言商,利來利往,天上怎么會有餡餅掉到老百姓頭上?
實踐路徑演進也充分證明了這一點。在藥房托管之初,中標(biāo)醫(yī)藥公司給醫(yī)院的藥品銷售收入占比在30%左右,隨著參與投標(biāo)的醫(yī)藥公司越來越多,以價格優(yōu)勢換取競爭優(yōu)勢的結(jié)果是,醫(yī)院收取比例水漲船高,有的達到40%以上。另一面,藥房托管后還收到降低藥價、讓利于民的指令。醫(yī)藥公司不能賠本賺吆喝,羊毛最終出在誰身上?要么通過“公關(guān)”醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),降低應(yīng)繳利潤比例,從醫(yī)院身上拔毛;要么通過“回扣”方式刺激醫(yī)生,讓他們開大處方、開高價藥等方式,實現(xiàn)“以醫(yī)養(yǎng)藥”。
“醫(yī)藥分家”之后,醫(yī)院如何保障收入,維持正常運轉(zhuǎn)?如果不解決這個問題,任何的局部改革都難以走出“越改越亂”的誤區(qū)。正如專家所言,解決藥價虛高,要讓醫(yī)生有醫(yī)生的獨立價值,讓藥品有藥品的合理價格,不能將醫(yī)生價值與藥品混在一起。而這既需要深化公立醫(yī)院改革,完善公立醫(yī)院補償機制,更需要加大政府投入,通過合理的財政支出為醫(yī)院注入源頭活水。