王亞輝++王亞力
作者簡介:王亞輝(1981-),男,湖南益陽人,湖南文理學(xué)院資源環(huán)境與旅游學(xué)院講師,研究方向:旅游高等教育。王亞力(1965-),男,湖南吉首人,湖南文理學(xué)院資源環(huán)境與旅游學(xué)院教授,研究方向:旅游高等教育。
基金項目:湖南文理學(xué)院教學(xué)改革研究項目(JGZC1205)。
【摘要】近年來我國旅游高等教育蓬勃發(fā)展,全國旅游高等院校數(shù)與旅游高等院校在校生人數(shù)歷經(jīng)數(shù)年持續(xù)遞增后,旅游高等院校數(shù)基本穩(wěn)定在1000所左右,旅游高等院校在校生人數(shù)基本保持在57萬左右。然而,與此相矛盾的是旅游就業(yè)問題突出,旅游專業(yè)本科畢業(yè)生的旅游行業(yè)就業(yè)率(ERTI)不足30%。一方面旅游高等院校每年培養(yǎng)了大批旅游人才,另一方面這些人才中的大部分卻未留在旅游行業(yè),倘若這種“怪現(xiàn)象”長期持續(xù)下去將十分不利于旅游高等教育和旅游產(chǎn)業(yè)的長遠、健康發(fā)展。本文通過湖南三所本科院校旅游專業(yè)本科畢業(yè)生的實證研究剖析了這一“怪現(xiàn)象”的危害及其成因,提出了相應(yīng)的解決對策以供相關(guān)部門參考。
【關(guān)鍵詞】旅游行業(yè)就業(yè)率;危害;成因;對策
doi:10.3969/j.issn.1007-0087.2014.02.011
一、問題的提出
旅游業(yè)因?qū)窠?jīng)濟的巨大貢獻被冠以無煙產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)等美譽,旅游業(yè)在國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中的地位隨之提高,在這種背景下我國的旅游教育和旅游人才培養(yǎng)蓬勃發(fā)展。據(jù)國家旅游局人事司公布的《2012年全國旅游教育培訓(xùn)統(tǒng)計情況》數(shù)據(jù)顯示,截至2012年底全國包括完全的旅游院校和設(shè)旅游相關(guān)院系或旅游相關(guān)專業(yè)的院校共計2236所,其中高等院校1097所,中等職業(yè)學(xué)校1139所。與2004年相比,旅游高等院校增加了603所,中等職業(yè)學(xué)校增加了426所。2012年全國旅游院校旅游相關(guān)專業(yè)在校生共計107.34萬人,其中旅游高等院校在校生數(shù)57.62萬人,旅游中等職業(yè)學(xué)校在校生數(shù)49.72萬人。2012年旅游管理專業(yè)畢業(yè)生數(shù)9.26萬人,占畢業(yè)生總數(shù)的57.05%,其中研究生2452人,占2.65%,本科生3.38萬人,占36.50%,專科生5.63萬人,占60.80%[1]。
旅游人才的大量供給是旅游人才需求旺盛的體現(xiàn),我國蓬勃發(fā)展的旅游產(chǎn)業(yè)理應(yīng)是旅游人才的主要去處,但事實并非如此,據(jù)筆者2013年8月就湖南某二本院校2010~2013年旅游專業(yè)本科畢業(yè)生的旅游行業(yè)就業(yè)率的調(diào)查發(fā)現(xiàn),該校2010年92名旅游專業(yè)本科畢業(yè)生中,僅11人繼續(xù)留在旅游行業(yè)工作,旅游行業(yè)就業(yè)率(ERTI)為11.9%;2011年103名旅游專業(yè)本科畢業(yè)生中,僅29人繼續(xù)留在旅游行業(yè),ERTI值為28.2%;2012年173名旅游專業(yè)本科畢業(yè)生中,僅39人繼續(xù)留在旅游行業(yè)(不含考上研究生的4名畢業(yè)生),ERTI值為23.1%;2013年該校160名旅游專業(yè)本科畢業(yè)生中,僅40人繼續(xù)留在旅游行業(yè)(不含考上研究生的1名畢業(yè)生),ERTI值為25%。(注:以上數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間截止到2013年8月12日)。很顯然這所高校旅游專業(yè)本科畢業(yè)生的ERTI很低,為了解這種現(xiàn)象是否具有普遍性,筆者接連調(diào)查了湖南另外兩所二本院校旅游專業(yè)本科畢業(yè)生得出了同樣的結(jié)論,于是筆者認為旅游專業(yè)本科畢業(yè)生平均行業(yè)就業(yè)率低是一種普遍現(xiàn)象。
二、旅游本科畢業(yè)生旅游行業(yè)就業(yè)率低的危害及成因
(一)旅游本科畢業(yè)生旅游行業(yè)就業(yè)率低的危害
旅游院校開辦旅游專業(yè)的初衷本是向旅游業(yè)輸送人才,但旅游高等院校培養(yǎng)的本科層次旅游人才卻選擇離開旅游行業(yè),至少產(chǎn)生以下幾點危害:(1)浪費國家用于旅游人才培養(yǎng)所投入的資源。國家每年投入大量的金錢和設(shè)備用于旅游人才培養(yǎng),假設(shè)國家每年用于本科旅游人才培養(yǎng)所投入的經(jīng)費是1000萬元人民幣,年旅游管理專業(yè)在校生人數(shù)31.93萬,根據(jù)推算因旅游專業(yè)本科畢業(yè)生不留在旅游行業(yè)就業(yè)而浪費的年總金額將達到294萬元。(2)使旅游企業(yè)陷入人力資源得不到補充的惡性循環(huán)。旅游企業(yè)經(jīng)常招不到優(yōu)秀本科旅游人才,即使招到又因種種原因離開,他們不得不重新招聘,于是陷入“招了離,離了招”的惡性循環(huán),從短期看僅增加了旅游企業(yè)的招聘成本,但從長遠看因難以招到優(yōu)秀旅游人才則不利于旅游企業(yè)的健康發(fā)展。(3)極大地損害旅游本科人才在旅游企業(yè)心目中的形象。由于難以留住旅游本科人才,旅游企業(yè)尤其是酒店業(yè)漸漸對旅游專業(yè)本科畢業(yè)生失去信心,致使他們寧可放低標準招聘??粕蛑袑I?,也不愿意招聘旅游專業(yè)本科生。
(二)旅游本科畢業(yè)生旅游行業(yè)就業(yè)率低的成因分析
國內(nèi)早有學(xué)者關(guān)注到了大學(xué)生流出旅游業(yè)的現(xiàn)象,并指出了產(chǎn)生這一現(xiàn)象的諸多原因。吳巧紅(2004)在文中指出旅游院校培養(yǎng)的大量人才在擇業(yè)時轉(zhuǎn)行,或到旅游企業(yè)后不久因升遷無望或不能適應(yīng)企業(yè)需要,眼高手低等種種原因紛紛流出旅游行業(yè)[2]。肖潛輝(2004)在文中提到大學(xué)生逃離旅游業(yè)有多種原因,有的是高不成低不就,有的是缺乏耐性,但有一個原因不可忽視就是相當一部分旅游單位對大學(xué)生有所排斥[3]。凌茜和陳茂欽(2013)在文中提到酒店基層員工的工作厭倦程度是導(dǎo)致他們離職的一個主要原因[4]。從這些原因來看既有學(xué)生方面的原因,也有旅游企業(yè)方面的因素。筆者認為導(dǎo)致旅游專業(yè)本科畢業(yè)生ERTI低的原因是多方面的,為了具體探究這些原因,筆者對湖南省某二本院校2010~2013年離開旅游行業(yè)就業(yè)的旅游專業(yè)本科畢業(yè)生進行了網(wǎng)上問卷調(diào)查,發(fā)現(xiàn)他們離開旅游行業(yè)就業(yè)的原因集中在以下方面:工作機械、枯燥無味;不喜歡酒店業(yè)上夜班;經(jīng)常要加班、缺少休息時間;工資低;升遷太慢;部分旅游企業(yè)排斥本科生;高不成低不就;酒店基層職業(yè)的社會認同感低。這些原因當中的一部分無法進行界限分明的劃分,比如“工作機械、枯燥無味”既可以說是工作本身的原因,也可以說是學(xué)生的主觀意識。所以本文對這些原因不予歸類,僅對其作出解釋。
首先,本文所指的三大旅游產(chǎn)業(yè)酒店業(yè)、餐飲業(yè)、旅行社業(yè)的基層工作崗位基本都具有一定的機械性,尤其是餐飲和客房基層崗位,這對于那些不喜歡從事機械性勞動的學(xué)生來講,確實難以長期堅持,但這又偏偏是這些崗位的特點。
其次,酒店業(yè)很多基層崗位需要晚上工作,部分學(xué)生對此不喜歡導(dǎo)致他們也難以繼續(xù)留在酒店業(yè)。另外餐飲業(yè)加班的情況普遍,且難以預(yù)測何時要加班,員工加班加點成家常便飯,這也導(dǎo)致他們不愿意從事餐飲業(yè)。
再者,旅游行業(yè)工資低是一種普遍現(xiàn)象。目前國內(nèi)旅游行業(yè)基層從業(yè)人員的月工資基本在2000左右,部分內(nèi)陸城市還達不到這么高。至于“升遷太慢”也是事實,據(jù)與筆者工作院校合作的多家酒店提供的情況,一個大學(xué)本科畢業(yè)生要做到部門經(jīng)理位置至少要7年時間,如果確實優(yōu)秀尚可做到總監(jiān)位置,但國有旅游企業(yè)普通員工的升遷時間就要長得多,這也導(dǎo)致了畢業(yè)生不愿意留在旅游企業(yè)工作。部分旅游企業(yè)更愿意雇傭?qū)?粕?,?dǎo)致希望留在旅游行業(yè)的旅游專業(yè)本科畢業(yè)生與大專生在普通崗位上同臺競技時處于劣勢。旅游專業(yè)本科畢業(yè)生中高層崗位無法勝任、基層崗位不愿意去的人確實大有存在,這些人最終也只好選擇離開旅游業(yè),以上這些因素共同導(dǎo)致了旅游專業(yè)本科畢業(yè)生的ERTI低。
最后,筆者以湖南常德市居民為調(diào)查對象,通過現(xiàn)場問卷形式征詢被調(diào)查者對旅游職業(yè)的社會認同感。此次調(diào)查嚴格遵循科學(xué)的調(diào)查方法,確保問卷調(diào)查具有空間代表性、時間代表性和人群代表性。挑選常德市居民常去的休閑地濱湖公園、白馬湖公園等作為問卷發(fā)放地,問卷發(fā)放時間盡可能同時覆蓋工作日和雙休日且采取隨機抽樣方法。在獲得的371 份有效問卷中借助SPSS軟件分析得出了如下結(jié)論:酒店基層服務(wù)人員的社會認可度最低,旅行社基層服務(wù)人員次之,酒店與旅行社管理人員的認可度處于一般水平。
endprint
三、旅游本科畢業(yè)生旅游行業(yè)就業(yè)率低的解決對策
(一)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,突出旅游專業(yè)本科生管理能力。
我國酒店管理本科人才培養(yǎng)涉及到教育部門、培養(yǎng)高校、旅游企業(yè)及學(xué)生,這些利益相關(guān)者應(yīng)攜手共同提高酒店管理本科人才培養(yǎng)的質(zhì)量。首先,教育主管機構(gòu)和高校應(yīng)共同加大對酒店管理本科人才培養(yǎng)的支持力度。教育部最新公布的本科專業(yè)目錄將酒店管理納入,這對各高校的招生與專業(yè)設(shè)置具有非常重要的宏觀指導(dǎo)意義,對社會亦產(chǎn)生導(dǎo)向作用,但這種導(dǎo)向作用日前還不明顯,從2013年我校新招收的100多名酒店管理本科生的情況看,他們對今后干什么以及是否能考研等諸多問題存有疑慮,在開學(xué)之初,有相當部分學(xué)生提出要轉(zhuǎn)專業(yè),在班主任老師的解釋下一些學(xué)生打消了轉(zhuǎn)專業(yè)的念頭,但仍然有5位同學(xué)堅持要轉(zhuǎn)到其他專業(yè)。
高校與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案、人才培養(yǎng)模式,共同參與師資隊伍建設(shè)。高校應(yīng)根據(jù)行業(yè)對人才的需求特點及未來發(fā)展趨勢,從專業(yè)定位、培養(yǎng)目標、培養(yǎng)模式、課程體系建設(shè)、實踐教學(xué)安排和師資隊伍建設(shè)等方面與企業(yè)合作制定人才培養(yǎng)方案和人才培養(yǎng)模式以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。專業(yè)定位與培養(yǎng)目標很關(guān)鍵,它關(guān)系到學(xué)校培養(yǎng)什么樣的人才,是應(yīng)用型還是科研型,還是二者兼而有之,應(yīng)根據(jù)學(xué)校在整個旅游高等院校系統(tǒng)內(nèi)的地位及未來目標確定,切勿盲目跟風。
(二)強化實訓(xùn)設(shè)施建設(shè)
除少部分高校的酒店管理本科稍長一點,大多數(shù)院校酒店管理本科專業(yè)均最近幾年才辦起來。專業(yè)積累不深、用于學(xué)生實訓(xùn)的設(shè)施設(shè)備不全是新辦酒店管理專業(yè)普遍存在的問題,嚴重影響了酒店管理本科人才的培養(yǎng)質(zhì)量。酒店管理有著更強的實踐性和就業(yè)指向性,雖部分院校通過“校企合作”建立起一定數(shù)量的校外實習基地,但很多院校至今仍缺乏校內(nèi)實訓(xùn)基地,這不利于學(xué)生實踐技能的培養(yǎng),故當務(wù)之急是教育主管機構(gòu)與高校應(yīng)聯(lián)手加大對此類院校酒店管理專業(yè)校內(nèi)實習實訓(xùn)基地的建設(shè)。
(三)改革學(xué)生培養(yǎng)模式
國內(nèi)已有相關(guān)文獻對人才培養(yǎng)模式進行了系統(tǒng)闡述,如李力等(2011)[5]總結(jié)了過去幾年各本科院校普遍采用的人才培養(yǎng)模式有“訂單式”、“雙證式”和“中外合作式”,但這些模式在實踐中亦暴露出了不少問題,任何一種模式都未很好地平衡學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三者利益訴求,旅游與酒店管理專業(yè)本科教學(xué)實踐過程中出現(xiàn)了“重技能、輕理論”的傾向。行業(yè)認為本科生動手能力不如專科生和中專生,所以教育部提出了本科人才培養(yǎng)的職業(yè)化導(dǎo)向,但很多本科院校在理解時有偏差,實踐中過分強調(diào)技能,忽視了本科教育應(yīng)以學(xué)位教育為本,使培養(yǎng)過程與??粕⒅袑I呐囵B(yǎng)沒有差別。
本科人才與??迫瞬艖?yīng)該有所差異,而且差異應(yīng)體現(xiàn)在管理能力方面。高校課程體系設(shè)置和實踐教學(xué)安排應(yīng)圍繞“以學(xué)位教育為主職業(yè)教育為輔”的原則。一是根據(jù)專業(yè)學(xué)位教育要求掌握的理論知識和技能設(shè)置課程,規(guī)定學(xué)生應(yīng)修滿的理論學(xué)分,強化管理能力的培養(yǎng),同時征詢行業(yè)專家對課程體系設(shè)置及實踐教學(xué)安排的建議。二是探索兼顧學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三者利益訴求的酒店管理本科人才培養(yǎng)新模式,作者認為“一專多證+工學(xué)結(jié)合”的校企聯(lián)合培養(yǎng)模式可探索。一專多證的前提是“一?!?,即通過扎實的課堂學(xué)習掌握好本專業(yè)理論知識的同時,取得專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的相應(yīng)資格證書,這就既堅持了以學(xué)位教育為主,又兼顧了職業(yè)教育;另外鼓勵學(xué)生在取得專業(yè)領(lǐng)域資格證的同時,學(xué)生可根據(jù)自己的興趣取得其他領(lǐng)域的資格證,并且對取得這種資格證的學(xué)生予以相應(yīng)的獎勵,這樣做就很好地考慮到了學(xué)生的興趣;最后通過工學(xué)結(jié)合可以檢驗學(xué)生在校所學(xué)的理論知識。
工學(xué)結(jié)合的具體途徑可以借鑒高職院校的做法,采取“0.5+3+0.5”的教學(xué)模式,即將學(xué)生一學(xué)年的酒店實習時間分解成兩個學(xué)期,第一個學(xué)期就定在一年級第一學(xué)期,讓學(xué)生完成校內(nèi)軍訓(xùn)后直接到合作酒店鍛煉,使之全面了解專業(yè)對應(yīng)的行業(yè)實際,認識到知識對于就業(yè)者的重要性,感受企業(yè)化管理的規(guī)范與嚴格,必能使其返校后更珍惜來之不易的學(xué)習機會。通過在校兩年學(xué)習后,第四學(xué)年的第二學(xué)期再次返回對應(yīng)企業(yè)進行為期半年的頂崗實習,其實習質(zhì)量必然大為提高。
(四)酒店管理專業(yè)師資隊伍的建設(shè)亦不容忽視。
酒店管理師資隊伍的現(xiàn)狀是嚴重缺乏行業(yè)工作經(jīng)驗,這也是我國酒店管理師資隊伍和國外酒店管理師資隊伍最大的區(qū)別[6]。雖各大高校都在努力建設(shè)雙師型師資隊伍,并采取了一定的形式如教師去企業(yè)頂崗[7][8],但從實踐看教師去企業(yè)頂崗基本上流于形式,事實上教師并未承擔相應(yīng)的服務(wù)或管理職能,僅僅吃住在企業(yè)而已,教師頂崗結(jié)束后仍未獲得相應(yīng)的服務(wù)技能或管理經(jīng)驗。故當務(wù)之急是深化校企合作力促教師頂崗具有實質(zhì)性。在具體實踐時應(yīng)打消企業(yè)對頂崗教師無法勝任所頂崗位的顧慮,解決辦法是適當延長教師頂崗時間,只有這樣才能真正提高教師的行業(yè)經(jīng)驗,進而提高學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量。
(五)提高旅游專業(yè)本科生對旅游行業(yè)的認識。
很大一部分旅游專業(yè)本科畢業(yè)生離開酒店再擇業(yè)的原因是對旅游行業(yè)固有的、無法改變的客觀現(xiàn)實的認識,解決這些問題需要高校與企業(yè)從學(xué)生入學(xué)開始要向?qū)W生介紹行業(yè)特點,讓他們有思想上的準備;另一方面,可通過校企合作建立的校外實習基地,打破原有教學(xué)模式,嘗試“0.5+3+0.5”的新教學(xué)模式,讓學(xué)生盡早進入企業(yè)了解行業(yè)與崗位特點及升遷路徑,這需要學(xué)校就業(yè)負責人及班主任老師做好就業(yè)意識的宣講,使學(xué)生形成正確的就業(yè)觀念,在本科生管理能力具有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上加上正確的就業(yè)觀念,將大大降低旅游企業(yè)對本科生的排斥。
(六)提高社會人員對旅游職業(yè)的認同感。
社會對旅游職業(yè)尤其是旅游基層職業(yè)存有偏見,使旅游基層從業(yè)人員背負相當大的壓力,提高社會對旅游職業(yè)的認同感勢在必行。一方面學(xué)校應(yīng)聯(lián)合企業(yè)共同宣傳各個崗位都有技術(shù)含量;另一方面社會媒體也應(yīng)該對旅游職業(yè)工作性質(zhì)做積極的宣傳,讓更多人正確認識旅游職業(yè)的工作性質(zhì),消除社會對基層旅游從業(yè)人員的偏見,以此提高旅游專業(yè)本科畢業(yè)生的旅游行業(yè)就業(yè)率,實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)與旅游高等教育的良性、健康發(fā)展。
四、結(jié)論與討論
在我國旅游高等教育蓬勃發(fā)展之時,旅游本科就業(yè)卻不容樂觀,旅游專業(yè)本科畢業(yè)生ERTI普遍偏低,本研究雖探討了旅游專業(yè)本科畢業(yè)生ERTI低的危害和成因,并提出了解決對策。但本文僅獲取了2010~2013年湖南三所本科院校旅游專業(yè)本科畢業(yè)生的ERTI數(shù)據(jù),未來研究有待使用時間跨度更長、院校數(shù)目更多的旅游專業(yè)本科畢業(yè)生的ERTI數(shù)據(jù)進一步研究。
參考文獻:
[1]國家旅游局人事教育司.2012年全國旅游教育統(tǒng)計情況[Z].
[2]吳巧紅.從供需錯位看旅游院校人才培養(yǎng)應(yīng)注意的幾個問題[J].旅游學(xué)刊2004(S1):22-25.
[3]肖潛輝.從大學(xué)生流出旅游業(yè)談起[J].旅游學(xué)刊,2004,19(4):6.
[4]凌茜,陳茂欽.基于工作厭倦的酒店員工職業(yè)生命周期研究[J].北京第二外國語學(xué)院學(xué)報,2013(1):47-54.
[5]李力,沈雅雯.我國旅游高等院校酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)模式解析 [J].旅游論壇,2011(1):120-126.
[6]黃建偉.旅游高等院校產(chǎn)學(xué)研合作教育模式的中外比較研究[J].旅游學(xué)刊,2009(2):87-91.
[7]潘冬南.新建本科院校旅游管理專業(yè)產(chǎn)學(xué)研合作教育模式研究——以廣西民族師范學(xué)院為例[J].大學(xué)教育,2012(11):8-11.
[8]孟秋莉.校企合作培養(yǎng)應(yīng)用型酒店管理人才的有效途徑[J].
endprint