名利場

庫克維新

僅憑金融手段并不能解決蘋果的創(chuàng)新危機，庫克需要拿出真本領

文 本刊見習記者 李睿奇

蒂姆·庫克 Timothy Cook

走出喬布斯陰影的蒂姆·庫克，終于開始做回自己。

6月2日，蘋果2014年全球開發(fā)者大會（WWDC）如期在美國舊金山舉行。但與以往不同，本屆WWDC更像是一場軟件盛宴。庫克在大會上僅發(fā)布了兩款軟件產品，包括新一代移動操作系統(tǒng)iOS 8和新版Mac系統(tǒng)OS X Yosemite。備受消費者期待的iphone 6等硬件產品，并未在會議中亮相。

顯然，與喬布斯時代的偏執(zhí)和封閉不同，庫克正讓蘋果變得更加開放。此次推出的軟件產品不僅增加了許多新功能，蘋果手機、平板電腦和Mac等也將實現(xiàn)更為順暢的相互對接。除此外，蘋果還對全球900萬開發(fā)者開放了更多接口，以及更簡單快捷的全新應用管理平臺。

盡管如此，由于iOS 8并未改變從第七版沿襲下來的扁平風格，一些功能仍與安卓系統(tǒng)類似，這讓蘋果的創(chuàng)新能力再度受到質疑。事實上，自蘋果進入庫克時代以后，光芒就逐漸黯淡，一直未推出革命性產品使該公司銷售和利潤增長均開始放緩。截至目前，蘋果股票已損失約一半市值。而在移動設備領域，競爭對手谷歌的安卓系統(tǒng)市場份額正在不斷擴大。

為維持蘋果股價漲勢、奪回市場，庫克不得不采用金融手段來獲取收益。6月9日，蘋果正式實施1∶7拆分股票計劃，以每股約92美元的價格開市，這也創(chuàng)造了蘋果股價七年來首次低于100美元的紀錄。

這與史蒂夫·喬布斯的風格截然相反。一直以來，喬布斯都反對拆分股票，堅持只有掌握了大量現(xiàn)金流，才能進行更多研發(fā)。顯然，庫克正在打破喬布斯時代的規(guī)則。

然而，僅憑金融手段就想讓蘋果實現(xiàn)復蘇并不容易，庫克需要盡快拿出更具說服力的產品。

決勝未來

對于一向投資精準的孫正義來說，怎會輕易放過下一個可能改變世界的機會？

6月5日，世界首款類人機器人“Pepper”在日本軟銀公司的新聞發(fā)布會上正式亮相。這是一個高約1.2米、能夠識別人類感情、會說話的仿人機器人，由軟銀與法國科技企業(yè)Aldebaran共同研發(fā)，臺灣鴻海精密集團制造。軟銀計劃從明年2月開始面向個人用戶銷售，正式涉足機器人業(yè)務。

雖然孫聲稱推出該款機器人是受《阿童木》啟發(fā)，不過這絕非完成兒時夢想那么簡單。數(shù)據顯示，2045年世界將進入老齡化社會，這意味著機器人可能會迎來歷史性發(fā)展。微軟前CEO比爾·蓋茨曾預測下一項改變世界的技術正是機器人，這與孫的觀點不謀而合。

老謀深算的孫正義，正在為搶奪未來產業(yè)制高點而積極排兵布陣。

折戟沉沙

終于到了說再見的時候，盡管這早在預料之內。

6月3日，全球最大香水公司及化妝品巨頭科蒂發(fā)表聲明稱將重組中國區(qū)業(yè)務，包括停售此前收購的本土企業(yè)丁家宜，以及將旗下關鍵品牌阿迪達斯、花花公子等交由香港利豐集團（LiFung）代銷。

這場變故也讓三年前的擔憂成為現(xiàn)實。2010年12月，丁家宜以高達3.5億美元的交易金額風光“嫁入”科蒂，在業(yè)內引起轟動。收購之初，科蒂曾雄心勃勃地表示要將丁家宜打造成為國際品牌。然而由于對大眾化妝品運營經驗不足，并購后的丁家宜市場份額急速下滑，僅2012年就下降50%。

同年，在科蒂高檔化妝品部門擔任總裁達十年之久的米歇爾·斯坎納維尼繼任為公司全球CEO。然而，這位經驗豐富的老將也未能力挽狂瀾。

肉食動物

借助強大的海外資本，寧高寧正試圖讓老牌央企中糧改革得更為徹底。

近日，中糧旗下的肉食投資有限公司宣布，已與多家外資基金組成的財團達成戰(zhàn)略伙伴關系，在華建設并管理大型生豬養(yǎng)殖場及肉食品加工廠。該財團包括美國私募股權基金KKR、霸菱亞洲、厚樸基金和博裕資本等。

隨著宏觀經濟持續(xù)走軟、國企資本回報率不斷下降，中糧步中石化、中石油及中電投等大型央企之后，也進一步開啟了混合所有制改革之路。掌舵者寧高寧曾多次發(fā)表對混合所有制的看法，他認為中糧近幾年的發(fā)展正得益于這一制度改革，最典型的例子莫過于攜手厚樸基金拿下國內乳業(yè)龍頭蒙牛，并完成管理層從創(chuàng)始人到職業(yè)經理人團隊的平穩(wěn)過渡。

中糧肉食能否借此機遇謀得更大發(fā)展，仍有待市場檢驗。

最后一搏

是時候拼盡全力，為自己留下一點“政治遺產”了。

奧巴馬政府于6月2日公布了一項重大減排計劃，提議截止到2030年將美國發(fā)電站溫室氣體的排放量較2005年削減30%，這成為該國在應對全球氣候變暖問題上做出的最大舉動。

近年來，由于頁巖氣革命推動，美國煤電比例持續(xù)下降，廉價天然氣正將煤炭擠出發(fā)電市場。在此背景下，奧巴馬推出了該減排計劃。

但氣候變化議題，一直是奧巴馬總統(tǒng)用來區(qū)別自己與競爭對手的一大亮點。早在第一任期內，他就試圖使用減排法案，卻在國會討論中遇挫，這使其受到環(huán)保人士批評，認為他說得多做得少。在第二任期結束之前，奧巴馬決心在氣候問題上有所作為，然而這一計劃已遭到美國共和黨、煤炭行業(yè)及產煤州的強烈反對。

另辟蹊徑

在中國地產行業(yè)輕松賺錢的“黃金時代”結束后，如何找到新的突破點？萬科掌門人郁亮的答案是：換個思維，玩跨界。

6月5日，兩大行業(yè)巨頭萬科與百度宣布聯(lián)姻，并計劃在商業(yè)社區(qū)、生活廣場及購物中心等系列業(yè)態(tài)中引入百度的LBS定位技術，從而進行定制服務與精準營銷。

事實上，自2013下半年開始，郁亮就高調率領萬科高管密集拜訪騰訊、小米及阿里巴巴等數(shù)家科技企業(yè)，期望“擁抱互聯(lián)網”。這一次，發(fā)力商業(yè)地產的萬科選擇百度作為合伙人，后者可提供業(yè)主及消費者等方面的大數(shù)據支持。

但這并非萬科首次進行大數(shù)據嘗試，此前在運作北京房山項目時，公司就曾依此對市場進行分析判斷。此次與百度的跨界合作，或將成為未來地產行業(yè)發(fā)展趨勢之一。

新灌籃高手

美夢終于成真，盡管付出了不菲的代價。

微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默報價20億美元收購NBA快船隊的申請，近日已經獲得NBA官方批準，以及快船隊老板唐納德·斯特林的同意。此次收購價格創(chuàng)造了NBA新紀錄，但外界普遍認為鮑爾默出價過高，在財務方面并不明智。

現(xiàn)年58歲的鮑爾默是一位狂熱的體育迷，在為微軟工作的30多年間積累了大量財富，凈資產高達210億美元。而能擁有一支NBA球隊，則是其多年夢想。在收購快船之前，鮑爾默曾有意收購國王隊，但最終計劃泡湯。

鮑爾默此番收購，除自身愛好外，還看重快船未來將要簽訂的高價電視轉播合同。盡管球隊現(xiàn)在每個賽季轉播收入只有2500萬美元，但兩年后隨著舊合同到期，將增至7500萬美元，鮑爾默有望從中獲得豐厚回報。