“正確的價值觀”是最大的商業(yè)模式

路長全

今天的中國市場，商業(yè)模式滿天飛，外來的、本土的、土洋結(jié)合的、實體的、虛擬的、虛實結(jié)合的等種類繁多?！斑B鎖模式”、“‘餌與鉤模式”、“特許經(jīng)營模式”、“電商模式”、“直銷模式”、“團購模式”、“資源整合模式”、“O2O模式”等商業(yè)模式成為各種人賺錢的工具和幌子，當(dāng)資本運作、成功學(xué)、利潤數(shù)倍增長等“技巧”競相傳播時，許多企業(yè)被蒙蔽了雙眼，甚至將其奉為圭臬。

雖然30多年來，中國企業(yè)歷經(jīng)眾多商業(yè)模式的洗禮，但是并沒有成就幾個偉大的企業(yè)，也沒有誕生幾個偉大的品牌。因為在構(gòu)建所謂商業(yè)模式時，中國企業(yè)忽略了最根本的東西—正確的價值觀。許多商業(yè)模式創(chuàng)新的目標就是為了賺錢。于是，商業(yè)模式以“錢”為原點，最終設(shè)計出種種圈錢、騙錢、搶錢、偷錢的招法，反而拋棄了商業(yè)的根本—企業(yè)通過其產(chǎn)品和服務(wù)向消費者提供有益的價值。

如同一個人，首先要做一個好人，然后才有可能成為成功的人。沒有“好人”這個基本前提，盲目追求圈錢的方法一定會誤入歧途?？梢赃@樣說，正確的價值觀是最重要的商業(yè)模式。任何商業(yè)模式如果沒有價值觀做指導(dǎo)，最終的結(jié)果都將是失敗。遺憾的是，很多企業(yè)糾纏于商業(yè)模式中無法自拔。

迷戀于所謂的“中國式養(yǎng)殖模式”，陶醉于所謂的乳業(yè)發(fā)展“速度奇跡”，而將乳業(yè)導(dǎo)入三聚氰胺的歧途。過度追求GDP，陶醉于所謂的“中國式低成本增長模式”，使得生態(tài)環(huán)境遭到巨大破壞，人們開著豪華的汽車，卻在喝著污染的水，呼吸著霧霾的空氣，這同樣違背了經(jīng)濟發(fā)展的根本目的，也違背了人類善良的本意。

任何一種商業(yè)或經(jīng)濟模式如果不能給消費者創(chuàng)造更好的價值，如果不能給人們帶來更好的生活體驗，而只是以賺取別人錢財為基本邏輯和起點，或者是以制造數(shù)字財富為出發(fā)點，都難以獲得普遍認可。最后往往擊穿底線，給社會和自己帶來巨大的災(zāi)難。不以為社會提供更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品或服務(wù)的所有商業(yè)模式，本質(zhì)上都是圈錢，是偷竊，是欺騙。喬布斯說過，不要去欺騙別人，因為你能騙到的人都是相信你的人。

為什么許多企業(yè)注定失??？因為它們不是善良的企業(yè)，并沒有給消費者和社會創(chuàng)造任何正能量價值，違背了商業(yè)的基本邏輯。如果沒有基本的價值觀和行為底線，任何商業(yè)模式都是妄談。企業(yè)必須堅持正確的價值觀，生產(chǎn)優(yōu)秀的產(chǎn)品，不管是有形產(chǎn)品還是無形產(chǎn)品，給消費者提供更多的正面的、有益的價值，而不是單純以從社會賺得多少財富為目的。

德國的企業(yè)沒有每天談商業(yè)模式，也沒有在商業(yè)模式中迷失自己。德國的企業(yè)專注于研發(fā)最好的技術(shù)，用更好的產(chǎn)品服務(wù)社會，不僅打造了眾多世界知名的百年企業(yè)，而且擁有了許多優(yōu)秀的產(chǎn)品和偉大的品牌。

習(xí)近平主席日前在北大演講時說過，價值觀至關(guān)重要，就像穿衣服扣扣子一樣，如果第一?？圩涌坼e了，剩余的扣子都會扣錯。對于中國企業(yè)來說，找到第一?！翱圩印?，才是當(dāng)下最重要的工作。