摘要:基于日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師成長(zhǎng)工程實(shí)踐,發(fā)現(xiàn)課堂教學(xué)存在的現(xiàn)象和問題,從教師、學(xué)生和學(xué)習(xí)環(huán)境三個(gè)因素分析對(duì)教學(xué)效果的影響,從而提出建議:依托教師成長(zhǎng)工程 ,提高教師執(zhí)教能力;完善與實(shí)施學(xué)院規(guī)章制度,建設(shè)校園學(xué)習(xí)文化,提供多種學(xué)習(xí)環(huán)境與情境,完善學(xué)生自我意識(shí)。
關(guān)鍵詞:教學(xué)效果;教師執(zhí)教能力;校園學(xué)習(xí)文化
在日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院三大工程之一,教師成長(zhǎng)工程項(xiàng)目下,為促進(jìn)教學(xué)交流,切實(shí)改進(jìn)課堂教學(xué)效果,增強(qiáng)教師教學(xué)技能,提高教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),按照《2014年教學(xué)工作要點(diǎn)》(日職院辦字〔2014〕7號(hào)),以及《工商管理學(xué)院2013-2014第二學(xué)期聽評(píng)課方案》的文件要求,聽評(píng)了工商管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷、連鎖經(jīng)營(yíng)、工商企業(yè)管理等7個(gè)專業(yè)的全部專任教師的課程,共50人次;涉及專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)技能課程30門。
一、存在的現(xiàn)象與問題
(一)課堂掌控能力
在教師成長(zhǎng)工程的建設(shè)下,老師的教學(xué)基本功扎實(shí),教學(xué)水平有很大的提高。表現(xiàn)在教師能有意識(shí)的控制課堂,課堂總體的掌控能力較好,但部分課程的掌控能力有待提高。分析其中的現(xiàn)象或原因如下:
1. 班級(jí)規(guī)模
當(dāng)課堂人數(shù)超過70人,教學(xué)互動(dòng)可操作性差,課堂教學(xué)效果會(huì)受到影響;特別是專業(yè)課程,受到班級(jí)規(guī)模影響。
2. 專業(yè)學(xué)生
同樣的教師,同樣的課程,但是不同專業(yè)的教學(xué)效果有較大的區(qū)別。 個(gè)別班級(jí)(專業(yè))學(xué)生,學(xué)習(xí)積極性差,課堂的參與度低。
3. 教師基本功
老師的語(yǔ)速、音量,影響學(xué)生聽得是否清楚,這也會(huì)影響教學(xué)效果。高職教師主要來(lái)源于非師范院校,一方面不太注意和重視教學(xué)基本功,沒有意識(shí)到教學(xué)基本功對(duì)教學(xué)效果的影響之大。
(二)課程內(nèi)容的選擇
在課程內(nèi)容的難與易、多與少上教師表現(xiàn)出兩難。在聽課過程中,發(fā)現(xiàn)存在的種種問題,老師有去思考,根據(jù)自己的判斷做出選擇 ,也因?yàn)槊總€(gè)人的認(rèn)識(shí)不同,見解也不同。
課程老師主要的觀點(diǎn)不同在于:有的老師說(shuō)要根據(jù)學(xué)生的認(rèn)知來(lái),降低課程的難度,減少課程內(nèi)容;有的老師認(rèn)為給與一定的難度,學(xué)生才會(huì)成長(zhǎng)。那么課程到底有誰(shuí)來(lái)決定呢?要是學(xué)生基礎(chǔ)差,課程內(nèi)容的學(xué)習(xí)有困難,教師應(yīng)當(dāng)怎么做,是降低難度,還是想辦法解決呢?
(三)任務(wù)驅(qū)動(dòng)式“教學(xué)做”一體化教學(xué)的實(shí)施
教師對(duì)互動(dòng)、操作性的技能訓(xùn)練在課堂的實(shí)施中發(fā)現(xiàn),要是嚴(yán)格要求學(xué)生,發(fā)現(xiàn)如下問題:
1. 要是學(xué)生積極性不高,任務(wù)驅(qū)動(dòng)執(zhí)行難,影響教學(xué)效果
2. 班級(jí)人數(shù)多,任務(wù)的執(zhí)行、指導(dǎo)、修改、匯報(bào),花費(fèi)時(shí)間有時(shí)比上課還要多。因?yàn)閷W(xué)生的知識(shí)與技能掌握是反復(fù)、螺旋上升的,需要老師課上課下隨時(shí)反饋、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,及時(shí)指導(dǎo),學(xué)生才能達(dá)到要求。
3. 當(dāng)老師嚴(yán)格要求學(xué)生,跟進(jìn)學(xué)生知識(shí)和技能的掌握情況,部分學(xué)生反饋課程壓力大,部分學(xué)生反感。
(四)課程的考核
不可否認(rèn)學(xué)生對(duì)老師的評(píng)價(jià)會(huì)影響老師的教學(xué)行為的,特別是學(xué)生對(duì)老師一些本應(yīng)當(dāng)受到尊重的行為(課程過程與結(jié)果、個(gè)人與小組考核),反而很反感,得不到認(rèn)可,評(píng)教分低。
二、影響教學(xué)效果的因素
在教學(xué)過程和學(xué)生管理過程中,學(xué)生存在種種問題,我們總有種恨鐵不成鋼的感覺。通過教學(xué)教研活動(dòng)中,發(fā)現(xiàn)存在某老師身上的現(xiàn)象和問題,是個(gè)人的,其實(shí)更是共同的,我們應(yīng)當(dāng)思考問題和現(xiàn)象背后的原因。試著去分析原因,提出建議,找到解決方案。
教學(xué)活動(dòng)中涉及教師、學(xué)生、學(xué)習(xí)環(huán)境,這些都會(huì)影響到教學(xué)效果, 所以從三個(gè)方面來(lái)分析現(xiàn)存在的問題的原因。
(一)教師職業(yè)執(zhí)教能力
教學(xué)過程中,教師的教學(xué)基本功、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施、教師教學(xué)理念和思想,這些都是教師職業(yè)技能要求,都影響教學(xué)效果。教師具備教與研的能力,用通俗的話講:教師是編?。▋?nèi)容的選?。?、教師是導(dǎo)演(內(nèi)容的組織、教學(xué)手段和方法設(shè)計(jì))、教師是演員(教學(xué)實(shí)施)、教師還是裁判(教與學(xué)的效果評(píng)價(jià))。那么這些都是教師必須具備的職業(yè)要求和技能要求,絕大數(shù)的老師對(duì)其中的某些技能重視程度不夠,只是注重其中自己認(rèn)為重要的,所以教學(xué)效果不能達(dá)到最好。
(二)高職學(xué)生的心理狀態(tài)
高職學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性一方面受老師的執(zhí)教能力和教學(xué)水平的影響,另一方面受高職學(xué)生自我意識(shí)影響。學(xué)生普遍存在:有用無(wú)用的利益觀、人云亦云的思維,學(xué)生的思辨思想很差,習(xí)得性無(wú)助。習(xí)得性無(wú)助是指人或動(dòng)物接連不斷地受到挫折,便會(huì)感到自己對(duì)于一切都無(wú)能為力,喪失信心,陷入一種無(wú)助的心理狀態(tài)。在教學(xué)過程中,如何改變學(xué)生的這種學(xué)習(xí)消極心理是我們必須面對(duì)的。
埃里克森的自我發(fā)展階段中提到,人在青年期(12歲~18歲)是自我同一性與角色混亂的沖突期,如果發(fā)展順利,那么自我觀念明確,追求方向肯定;如果發(fā)展出現(xiàn)障礙,那么人會(huì)覺得生活缺乏目標(biāo),時(shí)感彷徨迷失。高職學(xué)生特別是個(gè)別學(xué)生一直都是學(xué)校和家庭認(rèn)為的失敗者,在心理上很無(wú)助,破罐子破摔,學(xué)習(xí)的積極和主動(dòng)性非常差,這些學(xué)生對(duì)班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣影響很大,嚴(yán)重影響課堂教學(xué)效果。
(三)校園學(xué)習(xí)文化
組織文化:一種基本假設(shè)的模型──由特定群體文化在處理外部適應(yīng)與內(nèi)部聚合問題的過程中發(fā)明、發(fā)現(xiàn)或發(fā)展出來(lái)的──由于運(yùn)作效果好而被認(rèn)可,并傳授給組織新成員以作為理解、思考和感受相關(guān)問題的正確方式。
那么一個(gè)寢室、一個(gè)班級(jí)、一個(gè)專業(yè)、一個(gè)學(xué)院、一個(gè)學(xué)校都逐漸形成了組織文化,那么學(xué)習(xí)文化是學(xué)生在處理學(xué)習(xí)時(shí),通過學(xué)校的學(xué)生規(guī)章制度、通過學(xué)生口口相傳的一些隱性的規(guī)則(考試監(jiān)考、老師對(duì)出勤的處理、輔導(dǎo)員對(duì)學(xué)生管理的嚴(yán)與松等等)慢慢形成,新學(xué)生通過言傳身教、對(duì)規(guī)則的試探,了解周圍的學(xué)習(xí)文化,來(lái)對(duì)待自己的學(xué)習(xí)。校園學(xué)習(xí)文化,對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極影響范圍廣、影響程度深、影響時(shí)間長(zhǎng)。
學(xué)生在不同的學(xué)習(xí)環(huán)境中,根據(jù)這個(gè)組織的學(xué)習(xí)文化,選擇自己的行為。這就體現(xiàn)了不同專業(yè)的學(xué)生、不同學(xué)院的學(xué)生的學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的參與度、互動(dòng)性、學(xué)習(xí)方法有很大的不同。
三 、提高教學(xué)效果的建議
如果你想你的學(xué)生擁有很強(qiáng)的職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng),很強(qiáng)的自尊和信心,以使他們能解決困難的問題,那么這些素質(zhì)是不可能在畢業(yè)工作中突然實(shí)現(xiàn)的。必須把這些東西設(shè)計(jì)進(jìn)學(xué)校的學(xué)習(xí)文化中——必須很早就開始考慮這些事情。
課堂教學(xué)是學(xué)生學(xué)習(xí)的一個(gè)主要的手段,高職學(xué)生經(jīng)過三年的學(xué)習(xí),掌握職業(yè)技能和養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng),那么要達(dá)到好的教學(xué)效果,我們需要提高教學(xué)老師的基本功,給學(xué)生一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,確實(shí)提高教學(xué)效果,達(dá)到教學(xué)質(zhì)量要求。
(一)依托教師成長(zhǎng)工程 ,提高教師執(zhí)教能力
1. 取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高執(zhí)教能力
教學(xué)的過程就是一個(gè)老師與學(xué)生的溝通過程,一個(gè)老師的基本功就是要求老師具備教學(xué)環(huán)節(jié)中的溝通能力。 溝通包括語(yǔ)言溝通和非語(yǔ)言溝通。我們要通過具體的方法方式,提高教師的基本功和執(zhí)教能力。
一方面自己、同行、專家通過聽課活動(dòng)和講課錄像,分析執(zhí)教過程中優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),通過專業(yè)訓(xùn)練提高自己的溝通能力,從而提高自己的職業(yè)技能和執(zhí)教能力。
另一個(gè)方面通過說(shuō)課比賽、示范課,查找差距,分析原因,通過同行、專家的指導(dǎo)和培訓(xùn),提高教師的執(zhí)教能力。
另外依托教師成長(zhǎng)工程的教師頂崗制度、培訓(xùn)制度、學(xué)習(xí)制度、業(yè)務(wù)要求、師德建設(shè),提高教師綜合素養(yǎng),從而提高教學(xué)水平。
2. 依據(jù)先進(jìn)教育理念,實(shí)施任務(wù)驅(qū)動(dòng)式“教學(xué)做”一體化教學(xué)
蒙臺(tái)梭利教育理念中強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)過程“聽會(huì)忘了,看會(huì)記得、做會(huì)理解”,這一理念也適合高等職業(yè)教育,“做”永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)最好的手段。
那么進(jìn)行體現(xiàn)學(xué)生主體性的課程改革和教學(xué)改革是必要的,實(shí)施任務(wù)驅(qū)動(dòng)式的“教學(xué)做”一體化教學(xué),有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和技能的掌握。
就像企業(yè)員工一樣,學(xué)生是通過做困難的事情并學(xué)習(xí)怎樣做才有效這樣一個(gè)過程來(lái)建立自尊的、掌握技能和職業(yè)素養(yǎng)的。
在老師的教學(xué)困境中,一方面是學(xué)生的主動(dòng)性差,另一方面是老師的任務(wù)設(shè)置過于大和籠統(tǒng),或者指導(dǎo)學(xué)生不夠細(xì)致,學(xué)生的習(xí)得性無(wú)助。進(jìn)一步,降低了學(xué)習(xí)的積極性。所以老師要把任務(wù)細(xì)化成一個(gè)個(gè)小任務(wù),同時(shí)在任務(wù)執(zhí)行時(shí)要對(duì)學(xué)生進(jìn)行 “觀察—實(shí)施—記錄—研究—發(fā)現(xiàn)—重新針對(duì)他們的需要進(jìn)一步對(duì)教育計(jì)劃的再設(shè)計(jì)”的循環(huán)教學(xué)。惟有透過實(shí)際的觀察、記錄、研究,才能深入切實(shí)的發(fā)現(xiàn)學(xué)生內(nèi)在的需要,因材施教,而給予適當(dāng)?shù)慕逃鸵龑?dǎo),使其一步步獲得技能,增進(jìn)自信,從而提高學(xué)習(xí)的積極性。
因?yàn)閷W(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)和獲得技能過程是螺旋前進(jìn)的,學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)度也是不同的,在這里也許課堂教學(xué)看起來(lái)次序有點(diǎn)亂,課外輔導(dǎo)任務(wù)重,但是因材施教,使得每個(gè)學(xué)生看到自己的進(jìn)步,重拾信心和自尊,不僅僅是技能的獲得,也是心理滿足和自我的認(rèn)可,使得學(xué)生有能力面對(duì)更復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境和更困難的工作任務(wù)。
(二)完善與實(shí)施學(xué)院規(guī)章制度,建設(shè)校園學(xué)習(xí)文化
制度是一種文化體現(xiàn),思考學(xué)生、老師、學(xué)校的角色,設(shè)計(jì)合理的制度,規(guī)范學(xué)生行為,規(guī)范教師教學(xué)制度、規(guī)范學(xué)校管理行為。
同時(shí)老師學(xué)生評(píng)價(jià)、輔導(dǎo)員學(xué)生管理、學(xué)校管理是學(xué)生校園學(xué)習(xí)文化建設(shè)的主導(dǎo)者。我們要深思教師教學(xué)中一言一行、學(xué)校管理的規(guī)章制度的執(zhí)行、輔導(dǎo)員的學(xué)生管理都對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和思想造成深遠(yuǎn)影響。
跟學(xué)生學(xué)習(xí)有關(guān)的學(xué)校制度的實(shí)施和執(zhí)行,會(huì)通過學(xué)生口口相傳,形成新生對(duì)制度、規(guī)則、規(guī)矩的認(rèn)知,根據(jù)認(rèn)知去行為,就形成了一種學(xué)習(xí)文化。比如學(xué)院老師監(jiān)考松,那么就算有制度制約,學(xué)生還是存在僥幸心理,形成一種風(fēng)氣。 所以從上到下,制度的實(shí)施和執(zhí)行,是學(xué)習(xí)文化形成的主要過程,我們應(yīng)當(dāng)提高管理水平,踐行學(xué)院規(guī)章制度,形成良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和學(xué)習(xí)文化。
(三)提供多種學(xué)習(xí)環(huán)境與情境,完善學(xué)生自我意識(shí)
在畢業(yè)生反饋中調(diào)查發(fā)現(xiàn)中,學(xué)生只有到工作中才發(fā)現(xiàn)工作崗位上需要的知識(shí)和技能在學(xué)校老師有教授,但是當(dāng)時(shí)覺得沒用,不想學(xué),沒有動(dòng)力學(xué)。我們精心設(shè)計(jì)的一些教學(xué)內(nèi)容,因?yàn)閷W(xué)生自我意識(shí)差,參與性差,教學(xué)效果差。
部分高職學(xué)生在課堂上參與性低、無(wú)動(dòng)力、學(xué)習(xí)的自我控制差。教與學(xué)是一個(gè)互動(dòng)的過程,提高學(xué)生自我控制,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力是當(dāng)前高職院校需要解決的問題,是從根本上提高教學(xué)效果的途徑。
通過為學(xué)生提供多種學(xué)習(xí)環(huán)境,完善提高學(xué)生的自我意識(shí),從而使課堂教學(xué)的效果得到本質(zhì)改善。
1. “職場(chǎng)體驗(yàn)—實(shí)境訓(xùn)練—頂崗歷練”實(shí)踐課程體系
日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院探索人才培養(yǎng)模式,研究人才培養(yǎng)與辦學(xué)模式、管理體制、教學(xué)組織之間的內(nèi)在聯(lián)系,提出了推行\(zhòng)"職場(chǎng)體驗(yàn)—實(shí)境訓(xùn)練—頂崗歷練\"模式的建構(gòu)思路和操作方法,提升我校學(xué)生的職業(yè)人意識(shí),也提高了學(xué)生的自我意識(shí)。
2. 豐富多彩的第二課堂
建設(shè)不依托專業(yè)知識(shí) 、技能傳授的第二課堂,第二課堂通過活動(dòng)、培訓(xùn)、講座、讀書會(huì)等多種形式,使學(xué)生參與進(jìn)來(lái),了解自我、實(shí)現(xiàn)自我、提高自我,提高學(xué)生對(duì)自我的認(rèn)識(shí),欣賞自己、相信自己、嚴(yán)格要求自己,從而實(shí)現(xiàn)在課堂上的參與性、主動(dòng)性,能夠控制自己的學(xué)習(xí)行為,實(shí)現(xiàn)師生的良好的教學(xué)互動(dòng),提高了教學(xué)效果。
學(xué)生的任何成長(zhǎng),都離不開學(xué)校和社會(huì)提供的良好環(huán)境,作為一線的教育工作者,教書育人、教學(xué)相長(zhǎng)的意識(shí)應(yīng)當(dāng)深入我們工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
參考文獻(xiàn):
馮新廣.高職“職場(chǎng)體驗(yàn)-實(shí)境訓(xùn)練-頂崗歷練”人才培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2012(20).
(作者單位:日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院)