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    基礎(chǔ)設(shè)施項目PPP模式研究
    ——以北京地鐵M號線為例

    2018-05-15 12:31:14郭瑩艷鐘叢升
    關(guān)鍵詞:號線軌道交通基礎(chǔ)設(shè)施

    郭瑩艷,鐘叢升

    1.2.天津商業(yè)大學,天津 300134

    一、引言

    近年來,政府和社會資本合作的(PPP)模式在我國得到了廣泛應(yīng)用,并逐漸成為社會各界專家學者研究的熱點問題。英國早在上世紀80年代就嘗試應(yīng)用PPP模式進行第二座大橋的建設(shè)、運營與維護。據(jù)資料顯示,英國平均每年以1-2%的速率更換基礎(chǔ)設(shè)施,需要消耗大量的資金,單從政府財政支出的角度上看,無疑會加重地方政府債務(wù)負擔。Foxon(2011)指出,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)歷史進程的變化和演進,催生了政府、社會組織、民間資本融資模式的“協(xié)同進化”。

    由此可見,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運營和管理模式的變革必然引起社會制度和組織機構(gòu)的大規(guī)模調(diào)整,以及政府財政制度的改革。隨著市場環(huán)境的進一步優(yōu)化,PPP模式的優(yōu)越性日益凸顯。大量的國內(nèi)外文獻和成功案例,推動我國PPP模式在實踐中取得很大進展。與此同時,國家高度重視PPP項目融資模式的創(chuàng)新,出臺了一系列關(guān)于地方政府債務(wù)風險的文件,如2017年4月財政部印發(fā)的 《關(guān)于進一步規(guī)范地方政府舉債融資行為的通知》等,規(guī)定在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中,政府應(yīng)把控好質(zhì)量關(guān)、風險關(guān),規(guī)范PPP項目運作,以推動我國PPP模式逐步成熟,助力PPP事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。然而,在PPP模式推廣的過程中也出現(xiàn)了一些問題,例如某些地方政府泛化濫用PPP,巧借PPP之名變相融資等,引發(fā)了地方政府隱性債務(wù)風險。因此,研究基礎(chǔ)設(shè)施項目PPP模式有重要意義。

    二、基礎(chǔ)設(shè)施的特征

    (一)基礎(chǔ)設(shè)施具有復雜性

    基礎(chǔ)設(shè)施具有復雜性,基礎(chǔ)設(shè)施運營不是一項分散的技術(shù),而是一個嵌入在社會和環(huán)境中的、復雜的、相互關(guān)聯(lián)的技術(shù)系統(tǒng),是社會技術(shù)系統(tǒng)(Unruh,2000)和生態(tài)經(jīng)濟系統(tǒng)(Costanza,1989)。由于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有顯著的時間和空間滯后性,投資回報周期太長,不同基礎(chǔ)設(shè)施在技術(shù)系統(tǒng)之間以及技術(shù)與社會經(jīng)濟系統(tǒng)之間的相互關(guān)聯(lián)(Foxon,2011;Hall etal,2014) 也十分復雜。因此,需要建立一套系統(tǒng)新型的管理方法,保障基礎(chǔ)設(shè)施的正常運營。

    社會民間組織可以獲得專業(yè)的技能、充足的資產(chǎn),從而可以迅速匹配其環(huán)境?;A(chǔ)設(shè)施技術(shù)系統(tǒng)的獨立和平行管理,無法有效應(yīng)對導致財政和運營效率低下的后果(CST,2009)。 可將復雜系統(tǒng)的變化過程,理解為一個共同進化的過程,這有助于分析基礎(chǔ)設(shè)施間的相互聯(lián)系,克服潛在的系統(tǒng)封鎖,便于確定投融資模塊比例。在此基礎(chǔ)上,PPP模式應(yīng)運而生,因為它本身涵蓋了眾多的政策領(lǐng)域,適用范圍廣泛,可以實現(xiàn)利益相關(guān)者的跨地域合作,這對當前孤立的政府投資、管理系統(tǒng)提出了巨大的挑戰(zhàn),因此,有必要開展重大體制改革,以更好地促進跨區(qū)域的協(xié)調(diào)與合作。

    (二)城市軌道交通的特征

    城市軌道交通具有建設(shè)標準高,施工難度大,投資、運營成本高,且建成后不易調(diào)整等局限,要求政府提供巨額的財政補貼,以彰顯城市軌道交通的公益性特征。地方政府為了積極響應(yīng)低碳綠色環(huán)保的發(fā)展主旋律,吸引更多市民選擇公共軌道交通,往往采用低票價制。此外,城市軌道交通的前期規(guī)劃、選址環(huán)境和技術(shù)論證等要素,都會耗費大量的時間和物質(zhì)成本,需要政府和社會力量、社會資本合作,凸顯了軌道交通PPP模式的必要性。

    1.城市軌道交通的產(chǎn)業(yè)特征

    首先,城市軌道交通具有自然壟斷性。軌道交通產(chǎn)業(yè)高度依賴路網(wǎng)(線路),具有較強的自然壟斷性特征。其次,城市軌道交通具有網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)特征。城巿軌道交通依賴線路、站點,固定設(shè)施體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)的典型特征。如,建設(shè)標準、技術(shù)標準統(tǒng)一,實現(xiàn)統(tǒng)一控制和管理協(xié)調(diào);線路呈現(xiàn)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),相互交織而不重復;各節(jié)點互聯(lián)互通,以保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴大,軌道交通網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)日漸顯著。再次,城市軌道交通進入和退出壁壘明顯。城市軌道交通產(chǎn)業(yè)投資大,資產(chǎn)的專用性很強,沉淀成本很高。資產(chǎn)的專用性和成本的沉淀決定了軌道交通投資及其形成的資產(chǎn)很難轉(zhuǎn)移它用,決定了軌道交通產(chǎn)業(yè)有較大的進入和退出難度。最后,城市軌道交通有獨特的成長周期。軌道交通產(chǎn)業(yè)建設(shè)周期較長,一般來講,都要經(jīng)歷4-5年的建設(shè)期、10年左右的成長期以及15年左右的成熟期等發(fā)展周期。

    2.城市軌道交通的經(jīng)濟特征

    軌道交通資產(chǎn)是在軌道交通項目建設(shè)和運營過程中形成的資產(chǎn),包括軌道交通機電設(shè)備、土建設(shè)施、地下空間、大規(guī)模的客流等。從現(xiàn)代經(jīng)濟學的視角看,現(xiàn)代城市軌道交通資產(chǎn)具有以下特征:

    第一,具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟特征。城巿軌道交通具有線路長、路網(wǎng)覆蓋面廣、客流量大、資產(chǎn)使用時間長、平均成本遞減等特點,說明城市軌道交通具有低效率規(guī)模,且規(guī)模效率遞增,具有范圍經(jīng)濟特征。城市軌道交通建設(shè)和運營的主體是城市政府,運營和管理均由一家或少數(shù)幾家公司負責,因此一般不存在平行線路或同一線路被不同經(jīng)營公司競爭的現(xiàn)象。城市軌道交通運營公司以線路運營為中心,并由此延伸經(jīng)營和服務(wù)范圍。因此,城市軌道交通的范圍經(jīng)濟特征十分明顯。

    三、相關(guān)理論基礎(chǔ)

    (一)公共物品理論與城市軌道交通之間的關(guān)系

    與私人物品相比,作為準公共物品的城市軌道交通具有三種特性:第一,乘客在乘坐軌道交通工具時,并不妨礙他人乘坐該交通工具,并且在列車規(guī)定承載人數(shù)范圍內(nèi),增加的乘客并不能給城巿軌道交通帶來更大的收益,其邊際成本趨近于零,因此具有非競爭性;第二,城市軌道交通屬于城市公共基礎(chǔ)設(shè)施,為廣大城市公眾服務(wù),不局限于小范圍的特定群體,一些人乘坐并不能阻止其他人乘坐,也不能阻止其他人享受軌道交通帶來的益處,因而具有受益的非排他性;第三,每位出行乘客乘坐軌道交通工具時所享受到的便利性、快捷性、舒適性以及對城市環(huán)境的影響等效用很難進行分割,所以具有效用的不可分割性。

    關(guān)于準公共產(chǎn)物品的提供,在理論上應(yīng)采取政府和市場共同分擔的原則,軌道交通主要由政府投資,價格制定由政府主導,但在一定范圍和一定條件下,城市軌道交通產(chǎn)業(yè)也可以實施特許經(jīng)營,政府和社會資本合作(PPP)模式由特許經(jīng)營發(fā)展而來,是當前我國應(yīng)用最廣泛的一種模式。

    (二)外部性理論與城市軌道交通之間的關(guān)系

    城市軌道交通的正外部效應(yīng)主要表現(xiàn)在以下幾個方面:首先,它可以帶動城市經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,特別是拉動沿線地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)的發(fā)展,以及相關(guān)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;其次,能夠促進區(qū)域經(jīng)濟、文化的交流,為人們的公共生活提供更大便利;再次,可以有效解決大城市交通擁堵問題,滿足人們快速出行、快節(jié)奏生活的需要;最后,在一定程度上改變?nèi)藗兊某鲂蟹绞?,減少私家車的使用量,發(fā)揮軌道交通在環(huán)保、低碳經(jīng)濟等方面的積極作用。城市軌道交通的負外部效應(yīng)主要表現(xiàn)為:建設(shè)期間的空氣和噪聲污染、上下班高峰期間的道路擁堵以及交通事故等,這些負外部效應(yīng)主要由社會承擔,行為主體沒有為此承擔責任。

    四、北京地鐵M號線案例分析

    (一)項目簡介

    北京市在《北京市城市基礎(chǔ)設(shè)施特許經(jīng)營辦法》等政策性法規(guī)中指出,在城市公共基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域可以引入PPP項目融資模式,即政府可以和私人部門共同對該項目進行投資,廣泛吸納社會資本,減輕政府財政壓力和債務(wù)風險?;诖?,北京地鐵M號線項目采用政府與社會資本合作的PPP模式。

    2005年2月,北京市交通委代表市政府與港鐵—首創(chuàng)聯(lián)合體簽署了北京地鐵M號線的特許經(jīng)營協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議,市政府授予聯(lián)合體擬組建的特許公司建設(shè)、運營M號線的特許權(quán),協(xié)議的簽署標志著PPP項目模式確立,具體投資比例、權(quán)責主體劃分明確。京投、首創(chuàng)、港鐵共同出資組建了具有PPP性質(zhì)的北京京港地鐵有限公司,該公司主要負責地鐵建設(shè)、運營和管理工作,并分別與北京M號線投資公司和北京市政府簽訂租賃協(xié)議和特許協(xié)議,接受政府的監(jiān)管,具體流程細則如圖1所示。資產(chǎn)投入主要劃分為甲、乙兩個部分,甲部分占總投資的70%,主要為土建工程,由北京M號線投資公司負責,乙部分占比30%,為地鐵相關(guān)完善配套設(shè)備,由京港地鐵公司負責投資建設(shè)。M號線運營票價由政府定價管理,采用計程票制,在特許期內(nèi),市政府按有關(guān)運營和安全標準對特許公司進行監(jiān)管。

    北京市地鐵M號線PPP項目按照《特許經(jīng)營協(xié)議》,對政府以及私人部門的權(quán)利與義務(wù)做出了明確規(guī)定。在項目實施過程的每一個環(huán)節(jié)中,政府和私人部門都能明確自己的責任。如若出現(xiàn)問題,有責任方可依據(jù)上述協(xié)議,進行問題的排查與處理,從而確保了項目的順利進行。

    (二)PPP項目實施中的問題

    1.政府層面的問題

    一是相關(guān)法律法規(guī)不健全,我國尚未建立起關(guān)于PPP融資模式的配套法律體系,案例中的PPP項目可參照的政策性法規(guī)有限。當前,我國確保PPP模式正常運行的法律環(huán)境尚未建立起來,在缺乏法律保障的情況下,社會資本的參與積極性很低。這種無法可依的局面,勢必影響PPP模式在全國范圍內(nèi)的應(yīng)用和推廣。

    二是PPP項目審批時間過長。上述PPP項目的專家論證和行政審批時間遠遠超出了一般項目的審批時間,導致資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)緊張,社會資本不能及時到位。此外,審批時間過長會降低社會資本的參與積極性,不利于引入競爭機制等,無法保質(zhì)保量地完成預(yù)期目標。

    三是現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在不同的地區(qū)有不同的發(fā)展方式。地方政府的干預(yù)往往是出于意識形態(tài)的考慮,政府監(jiān)管專注于解決國家特定時期管理機制下特定的問題。在政府干預(yù)下,監(jiān)管部門也會對社會資本運作過程中出現(xiàn)的問題作出回應(yīng)。這些回應(yīng)往往集中在短期問題上,如利益相關(guān)者利益受損,基礎(chǔ)設(shè)施價格或基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的安全性。只有通過對不同的基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)進行單獨監(jiān)管,并專注于基礎(chǔ)設(shè)施交付的實際服務(wù),這種監(jiān)督才具有可行性。

    圖1 北京地鐵M號線PPP項目

    2.市場層面的問題

    一是市場監(jiān)管機制不完善。地鐵M號線項目主要由政府進行監(jiān)管,包括交通委對M號線安全性、準點率以及財政局對M號線經(jīng)濟效益和政府補貼進行的直接監(jiān)管。但是,在PPP項目實施過程中,容易出現(xiàn)地方政府監(jiān)管缺位等現(xiàn)象,出現(xiàn)了許多“爛尾工程”,給項目的利益相關(guān)者造成了巨大的經(jīng)濟損失。監(jiān)管機制不完善,不僅無法保障項目的施工質(zhì)量,而且,當在后期運營過程中出現(xiàn)問題時,政府不得不為其買單,加重了政府的財政負擔。

    二是市場管理失靈。基礎(chǔ)設(shè)施提供的是公共服務(wù),因此,它提供的服務(wù)必須是可靠的、物有所值的并且能滿足乘客要求的質(zhì)量和數(shù)量。 Little和 Frischmann(2005)進一步表明,基礎(chǔ)設(shè)施具有公益性和非排他性,只有不斷完善,才可以確保質(zhì)量可靠。例如,英國為了克服公共部門的低效率,沒有采用PPP模式,而是將電力和水務(wù)部門進行私有化,但是也面臨著了新的問題和挑戰(zhàn)。在英國能源審查中,Thomas(2006)指出,英國電力改革曾被視為一個全球模型,但是,這種聲譽是不當?shù)?。其中最重要的問題之一就是政府干預(yù)的失敗。英國能源監(jiān)管機構(gòu)審查(OFGEM,2011)表明降低競爭的有效性包括:復雜的定價結(jié)構(gòu),給配電供應(yīng)商造成了障礙;現(xiàn)有企業(yè)占據(jù)市場份額的主導地位,對新進入者形成了進入壁壘;批發(fā)成本降低和能源價格下降之間的脫節(jié)。此外,以價格管制方式加強電力網(wǎng)絡(luò)競爭的經(jīng)濟監(jiān)管制度,限制了電力網(wǎng)絡(luò)公司在變革性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的投入。這也限制了他們通過任何方式增加生產(chǎn)量的盈利能力,抑制了需求管理和其他交付模式。加拿大和美國在使用類似的私有化和監(jiān)管模式的過程中,也存在這些問題(Boland etal,2011)。

    3.項目層面的問題

    一是項目收益的確定性不高。城市軌道交通具有公益性強、投資成本高、固定資產(chǎn)折舊率高及投入回收期長等特點,因而常常處于虧損狀態(tài),如果該局面長期得不到改善,就會增加政府債務(wù)風險,違背PPP模式節(jié)約財政支出的初衷。

    二是項目風險分擔機制不完善。PPP模式本身具有分散項目風險的優(yōu)勢,一些物資充足、經(jīng)驗豐富、專業(yè)化技術(shù)強的企業(yè)加入工程項目中來,與政府部門和其他社會資本一起承擔風險。目前,我國的項目風險分擔機制還不成熟,降低或規(guī)避風險的相關(guān)研究尚處于理論階段,還沒有形成完備的風險框架體系。對于項目實施過程中可能存在的風險問題,無法進行合理的預(yù)測和應(yīng)急補救,一旦出現(xiàn)資金鏈斷裂等問題,后果十分嚴重,最終可能由政府為其兜底,增加了政府債務(wù)風險,進而增加了項目失敗的可能性。

    五、對策及建議

    (一)建立健全PPP法律體系

    當前,我國還未出臺PPP模式的相關(guān)法律法規(guī)。關(guān)于PPP本身法律法規(guī)的缺乏以及PPP與相關(guān)領(lǐng)域的法律弱約束力現(xiàn)狀,增加了PPP的實施難度,使得絕大多數(shù)項目只能通過一事一議的方式解決,低效且制度成本高。從政府角度看,PPP法律的制定能夠體現(xiàn)政府對PPP模式強有力的支持與承諾,規(guī)范政府參入方的行為,保護投資者權(quán)益從而吸引國內(nèi)外投資者。更為重要的是,當PPP項目與外商投資、稅收、金融證券機構(gòu)等領(lǐng)域行業(yè)法律法規(guī)相沖突時,可依據(jù)所制定的PPP法律法規(guī)進行協(xié)調(diào),保證有法可依。

    (二)精簡行政審批,化解工期影響因素

    李克強總理指出,要有的放矢地對審批情況進行監(jiān)督,避免出現(xiàn)權(quán)利尋租以及非行政審批手續(xù)做“加法”等現(xiàn)象。在M號線項目之后,北京市政府年度新增線路建設(shè)仍然采用以政府投資為主導的建設(shè)模式。PPP模式之所以沒有得到有效推廣,一個重要因素就是“工期”問題。以政府投資為主導的建設(shè)模式,在加快線路建設(shè)工期、緩解交通擁堵等方面,有顯著優(yōu)勢,但是未能充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用,給當期政府財政帶來了極大壓力。

    若使PPP模式在軌道交通建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮應(yīng)有的作用,就應(yīng)當加強規(guī)劃和制度的頂層設(shè)計,精簡行政審批程序。在項目論證階段,就應(yīng)考慮具體的建設(shè)模式,否則一旦進入建設(shè)期,在工期受限的條件下,必然缺乏充足的時間引進社會資本。PPP在項目實施方案最終確定前應(yīng)預(yù)留大量時間進行論證,以避免建設(shè)期、運營期問題集中爆發(fā),盡量規(guī)避因權(quán)責模糊而導致的各種法律糾紛。

    (三)健全監(jiān)管機制

    監(jiān)管的目的在于遣散壟斷企業(yè)和提高成本效益,PPP模式的政府監(jiān)管則旨在確保公共設(shè)施市場的合理運營。首先,政府需要進行角色轉(zhuǎn)變,從項目的實施者逐步轉(zhuǎn)為服務(wù)者、監(jiān)督管理者,從而充分發(fā)揮市場的作用,實現(xiàn)高效運營。其次,要建立PPP綜合服務(wù)平臺。將PPP項目的立項、招投標、建設(shè)和運營等信息對外公開,地方政府可以直接通過該平臺對項目運行的全過程進行監(jiān)管,同時社會資本也可對政府行為進行有效約束,從而形成政府和社會資本相互制約的平等的合作關(guān)系。最后,引入第三方監(jiān)管機構(gòu)。第三方監(jiān)管機構(gòu)更具有獨立性,因而可以使項目開展更加科學合理。在PPP項目設(shè)計環(huán)節(jié),可以引入第三方中介機構(gòu)對項目的可行性進行評估,為政府形成方案決策提供意見。國家監(jiān)管通常適用于:確保公平準入,防止自然壟斷企業(yè)過度定價,阻止官商勾結(jié)和反競爭市場份額的建立,在零售市場確保出入權(quán),保護消費者和供應(yīng)的安全性(BIS,2011)。 然而,當前監(jiān)管并沒有成功地實現(xiàn)這些目標。自由政策的目的在于提高競爭、防止壟斷,如果他們持續(xù)阻礙競爭對手,可能會阻礙長期的競爭(Armstrong and Sappington,2006)。從多功能服務(wù)的角度分析,監(jiān)管要以公共服務(wù)的真正利益為目的,避免采取目光短淺的措施。

    (四)推進票制票價調(diào)整機制

    城市軌道交通一般以票價收入、政府補貼、廣告收入等方式獲取收益,但是對投資方而言仍然入不敷出。北京市軌道交通的公益性屬性較強,政府通過行政定價方式,維持了低票價的收費機制。從市場的角度出發(fā),要保證利潤追求及運營的可持續(xù)性,就要對以財政補貼為載體的投資回報機制進行完善。例如,在英國的威爾士,供水私有化經(jīng)常被描述為一個成功的案例(Bakker,2005),而在現(xiàn)實中,政府無法引入真正的競爭和成本的反射定價,從而降低了市場機制的有效性,導致了私有化的逆轉(zhuǎn)(Ohemeng 和 Grant,2008)。 事實上,對經(jīng)濟效率的狹隘定義實際上可能會阻礙水資源保護(Bakker,2005)。 因此,作為公共基礎(chǔ)設(shè)施,政府必須要掌握定價權(quán),迫使企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時,注重社會效益。

    目前北京地鐵M號線仍處于持續(xù)虧損運營狀態(tài),2007年-2013年政府累計補貼958.6億元,年均增長19%,超過了財政收入的平均漲幅,即使如此,政府補貼相對于高額的運營及虧損費而言,仍是杯水車薪。因此,北京市于2014年啟動軌道交通票制票價改革,地鐵票由先前的一票制改為按里程收費,此舉將為后期同類項目的運營提供借鑒。我國政府可以借鑒國外一些關(guān)于拓寬PPP項目收益的先進的經(jīng)驗。例如,英國的新RIIO已經(jīng)嘗試利用網(wǎng)絡(luò)價格控制實現(xiàn)激勵創(chuàng)新,尤其是在需求方面鼓勵創(chuàng)新投資(OFGEM,2010)。

    (五)創(chuàng)新投資、運營與管理方式

    由于基礎(chǔ)設(shè)施系統(tǒng)具有復雜性和相互依賴性,因此,無論從技術(shù)上還是經(jīng)濟上,都需要政府采取與民間資本合作的PPP模式,明確公共和私人機構(gòu)的邊界以及地方政府的法律邊界,著力解決跨部門、跨領(lǐng)域之間的相互合作,系統(tǒng)整合基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的授權(quán)建設(shè)、運營和轉(zhuǎn)移交付,在基礎(chǔ)設(shè)施運營和管理方面,不能簡單地“重建設(shè)、輕維護”。創(chuàng)新管理和運營的變革轉(zhuǎn)型的方式包括:由民間組織的社會機構(gòu)直接干預(yù)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的監(jiān)管;政府鼓勵并授權(quán)具有創(chuàng)新和研究實力的科研機構(gòu)投入到PPP項目的管理之中;在服務(wù)交付和融資模式變革驅(qū)動下,采取新的商業(yè)模式等。

    創(chuàng)新投資、運營與管理方式面臨著許多挑戰(zhàn)。為了實現(xiàn)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展,需要多方利益主體共同參與,因為研究表明,私營企業(yè)在從事非國家行為時不太可能提供公共利益。這表明在基礎(chǔ)設(shè)施交付中,加強政府或公共部門組織的作用是十分必要。公共-私人伙伴關(guān)系的PPP模式,可以克服單純公共部門投資的高資源成本,但在實現(xiàn)公共和私人目標之間的平衡方面,仍面臨巨大的挑戰(zhàn),需要地方政府制定合理的政策性法規(guī),可以針對PPP項目模式成立相應(yīng)的管理委員會,提高資源利用效率,降低風險成本,進行有效的監(jiān)管。該委員會可以由幾個不同的政策部門聯(lián)合構(gòu)成,整合多部門優(yōu)勢,集中、高效地解決問題。此外,公共部門應(yīng)審慎制定采購規(guī)則、融資安排,而不能優(yōu)先考慮如何在短期內(nèi)收回全部成本。

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