試析企業(yè)政工工作中的問題及改善對策

楊建軍

摘 要：隨著我國社會主義市場經濟的發(fā)展，企業(yè)面臨的問題越來越多，政工作為企業(yè)思想政治工作的中流砥柱，在這種環(huán)境下面臨的問題和挑戰(zhàn)也逐漸增多。本文通過分析企業(yè)政工工作中的主要問題，并提出從提高企業(yè)政工的綜合素質、建立健全企業(yè)政工保障制度和創(chuàng)新企業(yè)政工工作方法等方面進行入手改善，以供廣大讀者參考。

關鍵詞：企業(yè)政工；問題；改善對策

前言：企業(yè)政工是指在企業(yè)中從事思想政治工作的員工，對團結全體企業(yè)員工完成企業(yè)任務、實現(xiàn)企業(yè)最大效益有著很大作用。政工是一支培養(yǎng)企業(yè)組織文化、提高企業(yè)戰(zhàn)斗力、增強企業(yè)凝聚力的組織，一支成功的政工隊伍對企業(yè)經濟效益的實現(xiàn)、社會責任的承擔有重大促進作用，甚至對整個社會的和諧發(fā)展有著很大意義。但是隨著市場經濟的完善，我國企業(yè)政工隊伍面臨著很多問題，需要得到進一步改善，所以對這方面進行研究有著很大的理論意義和實踐意義，下文將首先分析企業(yè)政工在工作中面臨的主要問題。

一、企業(yè)政工在工作中面臨的主要問題

通過筆者多年從事企業(yè)政工工作的經驗分析，企業(yè)政工在工作中面臨的主要問題包括：

（一）企業(yè)政工隊伍力量薄弱

我國企業(yè)政工隊伍力量薄弱主要體現(xiàn)在：第一，企業(yè)專門從事政工工作的員工很少，一般由其他工作人員兼職，甚至沒有政工干部，導致整個政工隊伍無法組建；第二，企業(yè)政工的基本素質偏低，缺乏從事政工工作的經驗和知識，往往是一些從事技術工作的員工轉行進入政工工作。

隨著市場經濟的快速發(fā)展，社會中的各個行業(yè)之間競爭激烈，而多數(shù)企業(yè)在競爭中往往只注重經濟上的競爭，并沒有對企業(yè)文化的建設給予足夠的重視，更沒有為樹立企業(yè)文化品牌而努力。由于企業(yè)對內部文化的不重視，導致企業(yè)政工工作沒有足夠的關注度，難以開展，致使政工建設無法適應企業(yè)的當前發(fā)展，相關的政工人員也越來越缺乏工作積極性，對企業(yè)的思想教育工作往往流于形式，無法真正發(fā)揮其作用。面對企業(yè)政工隊伍力量薄弱的局面，企業(yè)也沒有提出改善的措施，沒有設立專門的政工干部，沒有對政工隊伍進行培訓，導致政工水平無法與市場經濟的要求相一致。

（二）企業(yè)政工隊伍建設缺乏制度保障

企業(yè)政工是企業(yè)建設中非常重要的一部分，特別是在重視文化建設的當今社會，政工工作必須貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。但是我國部分企業(yè)領導對政工工作沒有給予足夠的重視，各個部門之間沒有實現(xiàn)很好的互動，更缺乏有效的機制進行保障，導致企業(yè)政工工作無法實現(xiàn)“大格局”局面。

企業(yè)領導往往只關注企業(yè)經濟效益的實現(xiàn)，任務政工工作可有可無，所以在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時過分強調創(chuàng)造經濟效益的重要性，完全忽略了企業(yè)文化的建設。但是文化對經濟有反作用力，沒有很好的企業(yè)文化會阻礙企業(yè)的正常發(fā)展。企業(yè)部門之間往往只關注本部門的利益，忽略了相互間的互動，更認為政工工作只是政工干部的事情，沒有積極參與到其中，導致整個企業(yè)的政工工作無法正常開展[1]。

企業(yè)在確定保障機制時往往會忽略對政工部門的保障，這樣會導致政工工作人員對工作喪失積極性和主動性，認為自己在整個企業(yè)的地位沒有得到承認，這樣很不利于政工開展工作，進而不利于和諧穩(wěn)定企業(yè)的建設。

（三）企業(yè)政工工作方法陳舊

社會主義市場經濟日新月異，但是我國部分企業(yè)的政工工作還停留在傳統(tǒng)的教育方式上，仍然靠讀書、看報來實現(xiàn)思想政治工作宣傳，這種方式往往讓職工很難受到教育，往往流于形式，沒有達到思想建設的目的，提不起職工學習的積極性。由于職工在思想建設培訓中沒有足夠的參與熱情，所以很難增強企業(yè)職工的凝聚力和向心力，同時也無法給職工樹立正確的企業(yè)價值觀。

另外傳統(tǒng)的政工工作方式缺乏針對性和靈活性，無法適應競爭激烈的市場經濟，也無法針對員工的具體情況進行具體分析，導致整個企業(yè)的政工工作無法向前開展。隨著時間的推移，企業(yè)對政工工作也會抱著放棄的態(tài)度，這樣很不利于企業(yè)文化的建設，甚至不利于企業(yè)健康的發(fā)展[2]。每個員工都有不同的關于企業(yè)文化的想法和建議，如果采取統(tǒng)一的政工工作方式，不會解決每位員工思想方面存在的問題，也無法收集員工關于企業(yè)文化建設方面的建議和意見。另外一方面，傳統(tǒng)政工工作比較單一、缺乏靈活性，這樣就無法調動員工的積極性、參與性，滿足不了員工對多樣化教育的要求，整個政工工作比較死氣沉沉，無法適應日益變化的經濟發(fā)展。

（四）企業(yè)政工工作環(huán)境面臨考驗

隨著市場經濟的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來越激烈，企業(yè)各項工作都面臨著挑戰(zhàn)和改革。另外一方面，隨著網絡科技的興起，各種新思想、新思潮在網絡上快速傳播，對人們的思想造成了一定的沖擊，并且這些思想中包含著大量錯誤的價值觀、人生觀，流入到企業(yè)內部后，對企業(yè)文化造成了很大沖擊。再加上企業(yè)在激烈的市場競爭面前以經濟效益為核心目標，認為企業(yè)文化建設不能給企業(yè)帶來經濟效益，往往忽略企業(yè)文化建設，導致政工工作無法正常展開。

由于工作環(huán)境的變化，企業(yè)職工的價值觀、世界觀、人生觀等方面都會隨著改變，主要表現(xiàn)在：第一，企業(yè)少數(shù)職工受到西方表面的民主、平等思想所誤導，認為自己所做出的貢獻與自己得到的回報不一致，并且自己的回報太少，這樣就產生了不平和的心態(tài)，造成這種現(xiàn)象的主要原因是職工沒有看到西方國家民主、平等只屬于資產階級，而廣大無產階級無法享受民主和平等；第二，企業(yè)少數(shù)職工受到拜金主義、個人主義、享樂主義的影響，追求庸俗的價值觀，沒有把重心放在工作上，而是幻想一夜暴富；第三，企業(yè)部分職工缺乏吃苦耐勞的精神，對壓力比較大、任務繁重的工作往往采取排斥的態(tài)度，另外他們往往把價值觀僅僅放在物質利益上，而沒有對提高工作質量給予足夠的重視。

通過以上分析的客觀環(huán)境變化都增加了企業(yè)政工工作的難度，這樣就需要政工人員順應時代的潮流發(fā)展，不斷更新自己的觀念，有針對性的開展政工工作，為企業(yè)文化建設作出更大的貢獻。

二、解決企業(yè)政工面臨問題的主要對策

（一）提高企業(yè)政工的綜合素質

提高企業(yè)政工的綜合素質是提高政工隊伍建設的關鍵，綜合素質包括很多方面：思想道德、職業(yè)素質、專業(yè)知識等，這些都對政工工作產生很大的影響。企業(yè)可以通過內部培養(yǎng)和外部引進的方式，挑選那些思想覺悟高、學歷水平高、業(yè)務能力強的人才充當政工干部，在政工高層進行改善，保證整個政工隊伍的工作方向正確，在挑選領導時要保證其思想與企業(yè)文化保持一致，在接手政工干部這一崗位后可以立即工作，為企業(yè)的文化建設做出更大的貢獻。

企業(yè)要對整個政工隊伍進行建設，鼓勵政工人員努力學習政工專業(yè)知識和提高職業(yè)技能，達到能夠勝任工作的目標。企業(yè)可以定期舉辦培訓班，請專業(yè)人士來為政工人員授課；還可以選派政工人員到其他企業(yè)進行進修，學習其他企業(yè)的文化建設方法；還可以舉辦各種技能大賽，對表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予一定的獎勵，提高員工參與的積極性，從而達到提高整個政工隊伍建設的目的。

另外一方面，企業(yè)政工綜合素質的提高是一個長期的過程，這就需要企業(yè)持續(xù)性地對政工人員進行培訓，保證政工在新形勢下不斷提高自身的素質，適應市場經濟的要求。

（二）建立健全企業(yè)政工保障制度

建立健全企業(yè)政工保障制度就要企業(yè)干部對政工工作給予足夠的重視，在具體工作中起到模范帶頭作用，建立企業(yè)政工工作的嶄新局面，為政工人員從事具體工作打好群眾基礎；其次，企業(yè)各個部門之間要加強聯(lián)系，以企業(yè)的整體利益為重，積極參與到政工工作之中，并且在日常工作中積極配合政工人員工作的開展；最后，企業(yè)要完善自身的激勵機制，將政工人員充分考慮在內，為政工人員營造良好的工作環(huán)境，建立健全表彰制度，對于成績突出的政工給予一定獎勵，對于表現(xiàn)不太滿意的政工給予一定懲罰，達到所有政工都實現(xiàn)進步的目標[3]。

建立健全企業(yè)政工保障制度就是使政工工作正規(guī)化、制度化的關鍵，是塑造企業(yè)品牌文化的關鍵，對提高政工工作在員工中的地位有重大作用，對提高政工人員的工作積極性也有著積極的意義。

（三）創(chuàng)新企業(yè)政工工作方法

企業(yè)政工工作方法要根據(jù)時代的發(fā)展需求和企業(yè)的具體要求而進行創(chuàng)新，同時針對企業(yè)員工具體的特殊情況開展有針對性的政工工作，還要創(chuàng)新政工工作形式，改變以前看書、讀報的陳舊模式，轉變?yōu)楦鼮樾路f、更具有吸引力的形式。在針對性方面，企業(yè)政工人員要對每一位員工的思想和意見進行了解，解決他們在工作中遇到的思想難題，并將他們對企業(yè)文化建設的意見進行匯總，調動他們對企業(yè)文化建設的參與[4]。針對靈活性方面，企業(yè)政工人員可以開展更為靈活的政工工作方式，比如看電影、欣賞話劇、舉辦比賽等多種豐富多彩形式的活動，讓企業(yè)員工參與進來，保證每個員工融入企業(yè)文化之中，對企業(yè)文化有足夠的了解和認同。

企業(yè)政工工作方法的改進對提高政工工作在員工心目中的地位也有很大作用[5]。目前企業(yè)對政工工作還沒有給予足夠的重視，但是隨著企業(yè)政工工作方法更加多元化、更加靈活多樣，更多的員工會參與進來，企業(yè)的文化也得到很好地推廣和塑造，企業(yè)高層必然會對企業(yè)政工建設給予足夠的重視，企業(yè)政工工作也會向更加正規(guī)化、制度化方向發(fā)展。

（四）打造政工工作新格局

打造政工工作新格局就是從全局的角度對政工工作進行改進，從企業(yè)高層到普通員工都要進行重新認識政工工作。首先企業(yè)高層要對政工工作加大重視力度，將企業(yè)文化建設和經濟建設相結合，為企業(yè)塑造更好地品牌文化，用文化吸引更多的各戶，保障企業(yè)在激烈的市場競爭中處于不敗之地；其次政工工作人員要對政工工作給予足夠的重視，在思想建設方面投入更多的心思，對企業(yè)文化貢獻更大的力量，保證企業(yè)價值觀與中央提倡的精神保持一致，更快地實現(xiàn)“中國夢”；最后普通員工要努力改進自己的工作作風，在工作中加大對自身思想建設的重要，同時對企業(yè)文化建設提出科學合理的建議，為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。

打造政工工作新格局需要各方面的力量一起努力，這就需要企業(yè)有很好的凝聚力、向心力，所以企業(yè)文化建設是一個長期持續(xù)的過程，特別是在當今社會發(fā)展中，更要保持自身文化建設的特色，塑造屬于自己企業(yè)的品牌文化。

結論：通過以上分析可以看出，我國企業(yè)政工在日常工作中面臨的主要問題包括：企業(yè)政工隊伍力量薄弱、企業(yè)政工隊伍建設缺乏制度保障、企業(yè)政工工作方法陳舊、企業(yè)政工工作環(huán)境面臨挑戰(zhàn)等，有效解決這些問題可以從提高企業(yè)政工的綜合素質、建立健全企業(yè)政工保障制度、創(chuàng)新企業(yè)政工工作方法和打造政工工作新格局等方面入手。只有切實解決企業(yè)政工在工作中面臨的問題，才能真正發(fā)揮政工的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

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