楊輝
摘 要:文章對工藝美術(shù)設計的創(chuàng)造性進行了分析,工藝美術(shù)設計發(fā)展過程中,創(chuàng)造性的作用無可替代,對其進行系統(tǒng)分析能夠更好的促進現(xiàn)代工藝美術(shù)獲得更好發(fā)展。
關(guān)鍵詞:工藝美術(shù);創(chuàng)造;思維
工藝美術(shù)設計在十九世紀后到二十世紀初歐洲的工藝美術(shù)行為,這場運動是由英國最開始為根源到最后對歐洲甚至全球都有著重大的作用,在此行為的作用下,設計和生產(chǎn)首次開展了分開,這種分開促進了設計以及生產(chǎn)都能夠愈加專業(yè)。并且對現(xiàn)代工藝美術(shù)設計也有著深刻的作用。當前工藝美術(shù)設計是按照現(xiàn)在設計者的靈感為主,經(jīng)過設計者的靈感體現(xiàn)出他們對當前社會的美的了解以及尋求。
1 以主動性管理為中心培養(yǎng)人才獨立思考的能力
國內(nèi)現(xiàn)在的很多的當前工藝美術(shù)設計大多是指令樣式的符合主管的布置而開展的沒有設計者個人靈感的應命樣式設計,這種設計就把設計者的思想框在一個局部,不能夠發(fā)散其自身的靈感以及主動性,就不能夠制造出真正的具有創(chuàng)新形式的設計。所以,從現(xiàn)在的狀況來講,一定要轉(zhuǎn)變這種約束設計者思想的僵硬化管理形式,一定在管理程序中拋開主管設計者設定的范圍。國內(nèi)的工藝美術(shù)單位的主管們一定要在管理實施中執(zhí)行以人為本,針對設計者要開展放手形式,把原來設計者們的被動轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?,變聽命到任憑他們自由發(fā)揮,變接受命令到自由思索,所以,為完成工藝美術(shù)的革新性特點,單位的主管們一定要在管理程序中開展從原理到管理形式的改變:第一,主管們一定要給設計者施展其自己想象力的天空,給他們更多的自由的時間以及空間讓他們自己擴散思維進行想象。主管們不能在設計者們只想到了一個部分就十分武斷的打亂他們的設計,要非常認真的聽取他們的思維,不要把自己的思想全部施加在設計者身上,可以給予一些建議,應該給設計者們更廣闊的思考空間讓他們自己自由的去設計;第二,要予以設計者們更多的重視,由于,任何一位設計者們都具有其自己的個性,任何一件作品都是設計者們嘔心瀝血的創(chuàng)作,設計不僅代表著設計者們的藝術(shù)成就,更代表著他們自身的個性,同時,也代表著設計者的靈魂。所以,工藝美術(shù)設計的最重要的就是敬重全部設計者和他的作品,進一步的開發(fā)設計者自身的個性以及創(chuàng)造靈性,對設計者的革新性開展鼓舞以及培育,讓全部設計者都能夠施展其最大的潛力。
2 創(chuàng)造平等、民主的工作環(huán)境
從古代開始藝術(shù)就沒有界限,只要是被限制住的物質(zhì),其就無法施展自身的個性,在工藝美術(shù)設計實施中這種狀況更加嚴峻。假如設計者們的特性不能夠施展,那么,其設計出的作品在藝術(shù)性部分肯定會缺乏靈魂。所以,想要施展出設計者們在工藝美術(shù)設計部分的建造性就一定要為其供應一個自由的廣闊的作業(yè)環(huán)境,舒服的作業(yè)空間能夠有助于設計者們的靈性開發(fā)以及創(chuàng)造激情的開端。針對設計者們這些藝術(shù)者的管理不能和一般的職員管理一樣,在對設計者們的管理中一定要心平氣和,盡量讓設計者們不會感受來自級別的壓力,而是對等的關(guān)系,面對藝術(shù)的研究要營造民主的氛圍,在一種全部都很和睦的環(huán)境中,很有可能會誕生具有驚魂震撼的絕世佳作。真正的藝術(shù)家都具有各自的個性思維,雖然這些個性有的可能不會被社會接受,不過,可能就是因為這些個性能夠創(chuàng)造出最優(yōu)秀的作品,好的作品是非常關(guān)鍵的,也是很難得的。因此主著在管理設計者們的程序中不能夠限制設計者的個性,不能過分的強加自己的思想在設計者身上。針對主管著限制的主體和設計者的發(fā)散性思想沖突時,主管著不能強加自己的思想到設計者身上,要換一個角度換一種思想去欣賞設計者設計出的作品,很有可能就會發(fā)現(xiàn)這是一件很好的作品。除此之外,因為藝術(shù)品在不一樣的人群中、不一個年齡段的人群中都具有很大的區(qū)別,所以,就算是主管著們也不能確保達到其自己想法的審美規(guī)范的藝術(shù)就是最好的。最好的藝術(shù)品是能夠符合社會主流達到市場要求的。
3 領(lǐng)導者應學會轉(zhuǎn)變自身角色
任何一個優(yōu)秀的設計師都必須具有全球性的視野,任何一個優(yōu)秀的設計師都必須從國內(nèi)外的先進作品中以及兄弟藝術(shù)門類甚至生活中汲取養(yǎng)分,否則,設計之路難以長青。創(chuàng)造性的源泉既來源于生活,更來源于藝術(shù),因為,雖然藝術(shù)來源于生活,但是藝術(shù)高于生活,因此,一個合格的藝術(shù)家在關(guān)注生活的同時,更應關(guān)注藝術(shù),只有對于藝術(shù)有著濃厚的興趣與求知探索精神的藝術(shù)家才是真正的具有創(chuàng)造性潛質(zhì)的藝術(shù)家。而這樣的藝術(shù)家是極其難得的。因此,領(lǐng)導者必須轉(zhuǎn)變其自身的角色,放以領(lǐng)導者的架子,以一個為藝術(shù)家服務的身份,為藝術(shù)家們提供更多的國內(nèi)外藝術(shù)資訊,使得藝術(shù)家們始終能夠站在藝術(shù)的巔峰,以滿懷的激情與滿含的熱情進行藝術(shù)創(chuàng)作,惟其如此,方能創(chuàng)造出卓而不凡的藝術(shù)作品。
4 注重發(fā)散性思維定勢培養(yǎng)與養(yǎng)成
要想在現(xiàn)代工藝美術(shù)設計中有效避免設計者產(chǎn)生思維定勢,領(lǐng)導者應當重視人才發(fā)散性思維定勢的培養(yǎng)與養(yǎng)成。這就要求領(lǐng)導者不受傳統(tǒng)的、習慣性管理方式與管理模式束縛,結(jié)合管理內(nèi)容從不同角度、不同途徑創(chuàng)新管理內(nèi)容與管理方法,改變單一的管理模式,并利用多種多樣的管理載體進行教學。整個過程中,應當強調(diào)趣味管理的應用。趣味管理是以激發(fā)人才工作興趣為目的,打造趣味性工作環(huán)境。
5 準確把握人才創(chuàng)造性思維發(fā)展變化規(guī)律
設計者因個人基本不同、個性不同,創(chuàng)作出來的作品必定有所區(qū)別。在技術(shù)方面作品可能存在一定差異,但在創(chuàng)造方面應沒有好壞之分,只有個性與雷同、豐富與單調(diào)。為了在設計過程中避免設計者產(chǎn)生思維定勢和發(fā)展人才的創(chuàng)造性與發(fā)散性思維,領(lǐng)導者在應當多多觀察與摸索設計者思維的變化規(guī)律,并結(jié)合規(guī)律采取不同的方法使思維得到充分發(fā)展,最終升華為有益的創(chuàng)新再生能力。
6 運用現(xiàn)代信息技術(shù)加強創(chuàng)新的效果
隨著科學信息技術(shù)的發(fā)展,photoshop、corelDRAW等一系列軟件已經(jīng)成功的應用與現(xiàn)代藝術(shù)設計中來,簡化了設計人員的制作過程,使設計人員把更多的精力投入到作品的創(chuàng)新上??梢娬莆帐炀毜能浖夹g(shù)能夠提高設計人員的創(chuàng)造水平。要想創(chuàng)造出更好的現(xiàn)代工藝美術(shù)作品,必須首先學會和掌握計算機技術(shù),要利用計算機在網(wǎng)絡上獲得各種資源、信息材料和知識。
7 結(jié)束語
現(xiàn)在工藝美術(shù)設計程序中,想要防止形成固定思維要尊重人才,充分施展人才自身的特性,培育以及開發(fā)人才的創(chuàng)造力以及擴散性思想。
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