淺論利用企業(yè)文化做好思想政治教育工作

黎峰

隨著時(shí)代的發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)的競爭，企業(yè)文化對企業(yè)的生存發(fā)展起到越來越大的作用，已逐漸成為決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。而企業(yè)的思想政治教育工作應(yīng)本著貼近實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)的工作原則，才能達(dá)到有效教育、宣傳的最終目的。本文筆者結(jié)合工作單位的企業(yè)文化和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勅缦聨c(diǎn)：

1 善用企業(yè)文化的具體要求作為開展政工工作的載體

企業(yè)文化的具體要求具有凝聚、規(guī)范和鼓勵(lì)作用，是企業(yè)文化最直觀的存在形式，給員工于最明確的價(jià)值取向和最直接的行為規(guī)范，是思想政治教育工作有效滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的最好載體。隨著企業(yè)的不斷改革以及市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種新知識、新觀念和新思想不斷涌現(xiàn)，員工利益訴求趨向多元化，很多時(shí)候都更加注重物質(zhì)利益、更加注重個(gè)人自身價(jià)值體現(xiàn)和更加注重個(gè)人的發(fā)展空間。在物質(zhì)方面，不斷追求企業(yè)提供更加合理的收入分配體制，要求共同分享企業(yè)的發(fā)展成果。在企業(yè)管理方面，不斷追求更多的民主權(quán)利，要求更多機(jī)會實(shí)質(zhì)參與企業(yè)的發(fā)展管理，體現(xiàn)主人翁地位。在思想方面，往往較為崇尚個(gè)人自由和理念多元化。因此，在開展思想政治教育工作過程中，要將不同收入、不同職務(wù)、不同文化水平、不同價(jià)值取向的員工思想意志統(tǒng)一起來，緊緊依靠企業(yè)文化的具體要求作為載體，努力拓寬思想政治工作視野，推動思想政治教育工作的創(chuàng)新發(fā)展，可從如下方面著手：

1、擺出事實(shí)，明確要求。思想政治教育工作者在同企業(yè)員工交流中，往往經(jīng)常出現(xiàn)很難找到實(shí)質(zhì)性的東西來支撐自己的理論表達(dá)，以致于會讓思想政治教育工作的成效大打折扣。因此，要善于利用企業(yè)管理中發(fā)生的實(shí)際案例，講述企業(yè)文化的具體要求，如企業(yè)文化提倡勤儉節(jié)約、多勞多得、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，我們就應(yīng)該要求各部門以實(shí)際行動從節(jié)約一張打印紙做起，節(jié)約成本開支；就應(yīng)該設(shè)計(jì)合理細(xì)致的薪酬收入分配制度，真正讓多付出、多勞動的員工獲得更高收入，并給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；就應(yīng)該在各種集體活動中更加合理的籌備和組織，使員工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致，努力進(jìn)取。這樣從具體的事實(shí)中讓員工真正相信和理解支持我們的思想教育工作者的理論，從而實(shí)現(xiàn)教育目的。

2、將企業(yè)文化具體要求引入企業(yè)管理制度。企業(yè)文化的具體要求提倡什么，反對什么，都應(yīng)以企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度相融合，把企業(yè)文化的具體要求作為思想政治教育工作的中心環(huán)節(jié)，把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長作為思想政治教育工作的主要目標(biāo)，通過制度的規(guī)范化管理，才能更好地在員工思想意識中樹立牢固的觀念意識，久而久之、潛移默化必可使員工形成一種良好的習(xí)慣和心態(tài)。

因此，思想政治教育工作只要能夠有效把企業(yè)文化的具體要求作為載體，與時(shí)俱進(jìn)，就可將思想政治工作任務(wù)落實(shí)到企業(yè)的具體工作中去，就能夠更加貼近企業(yè)員工實(shí)際。

2 巧用企業(yè)文化的表現(xiàn)形式作為開展政工工作的宣傳手段

宣傳工作是思想政治教育工作中必不可少的一部分，做好宣傳工作，可以更好地為企業(yè)各項(xiàng)管理提供有力的思想保證，充分發(fā)揮輿論的鼓舞作用，匯聚加快發(fā)展的推動力和向心力。企業(yè)文化的表現(xiàn)形式包含了由企業(yè)員工所共有的觀念、價(jià)值取向以及行為準(zhǔn)則等，主要有企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)價(jià)值觀和企業(yè)行為規(guī)范等，它要求企業(yè)在經(jīng)營管理的實(shí)踐中培育能表現(xiàn)本企業(yè)精神風(fēng)貌、激勵(lì)員工奮發(fā)向上的群體意識，并以此引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀念，強(qiáng)化職業(yè)道德。在開展思想政治教育工作中，根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際情況，重點(diǎn)抓住適合企業(yè)發(fā)展要求的幾個(gè)表現(xiàn)形式方面進(jìn)行加強(qiáng)宣傳，必會促進(jìn)思想政治教育工作取得新突破，這里主要針對上述幾個(gè)方面的表現(xiàn)形式進(jìn)行展開論述：

1、依靠企業(yè)文化表現(xiàn)形式中的企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)精神，增添思想政治教育工作活力。美國著名管理學(xué)者托馬斯·彼得曾說：“一個(gè)偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的是我們稱之為信念的那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力”。企業(yè)文化構(gòu)筑的發(fā)展目標(biāo)、提倡的企業(yè)精神，通過在員工工作的場所以海報(bào)、宣傳欄、會議等方式，讓員工看到了企業(yè)未來發(fā)展的希望和藍(lán)圖，進(jìn)一步堅(jiān)定員工對企業(yè)發(fā)展的信心，不僅使思想政治教育工作擁有更為廣泛、更為堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，而且給思想政治教育工作增添了新的活力。

2、依靠企業(yè)文化表現(xiàn)形式中的企業(yè)道德風(fēng)尚，促進(jìn)思想政治教育工作新突破。企業(yè)的道德風(fēng)尚主要可以通過在員工入職前培訓(xùn)中進(jìn)行教育，結(jié)合日常管理中不斷進(jìn)行整頓和督促，使員工具備良好的從業(yè)道德風(fēng)尚，從而在員工隊(duì)伍中便可形成較好的團(tuán)隊(duì)意識、企業(yè)道德和行為規(guī)范，養(yǎng)成一種行為習(xí)慣，達(dá)到思想政治教育工作延伸到了工作時(shí)間以外，為思想政治工作提供了更廣闊的舞臺，同時(shí)也為思想政治教育工作改變舊觀念、改革舊方法，實(shí)現(xiàn)新突破、新發(fā)展創(chuàng)造了條件。

3、依靠企業(yè)文化表現(xiàn)形式中的企業(yè)價(jià)值觀和行為規(guī)范，助力思想政治教育工作勇于爭先。宣傳工作就是管思想的工作，伴隨著企業(yè)的不斷改革、創(chuàng)新和發(fā)展，員工就會出現(xiàn)各種思想的波動，甚至可能會出現(xiàn)影響員工隊(duì)伍安定團(tuán)結(jié)的因素。作為思想政治教育工作者，應(yīng)該肩負(fù)起企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，充分利用企業(yè)價(jià)值觀和行為規(guī)范，旗幟鮮明的在員工中宣傳和勸導(dǎo)，調(diào)動員工的智慧和力量，樹立起堅(jiān)定的信心和決心，真正形成上下眾志成城的強(qiáng)大合力。

3 妙用企業(yè)文化的重要內(nèi)涵作為開展政工工作的指導(dǎo)方向

企業(yè)文化是企業(yè)信奉并用于指導(dǎo)實(shí)踐的價(jià)值理念，其內(nèi)涵包括了五個(gè)方面，本文主要對其中三個(gè)方面加以論述，一是企業(yè)文化表達(dá)了企業(yè)信奉什么，提倡什么，鼓勵(lì)什么，追求什么；二是企業(yè)文化是由管理者倡導(dǎo)和企業(yè)自身長期積累兩個(gè)方面共同作用形成的；三是企業(yè)信奉的價(jià)值信念是得到企業(yè)管理層與員工的廣泛認(rèn)同的。作為思想政治教育工作者可以從企業(yè)文化的內(nèi)涵中尋找突破口，為日常工作指明方向，具體如下：

1、依據(jù)企業(yè)文化內(nèi)涵所提倡，找準(zhǔn)思想政治教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為一名思想政治教育工作者，我們首先必須清楚工作的目的，工作方式必須切合企業(yè)實(shí)際，有正確的目標(biāo)和方向。思想政治教育工作的目的是為更好地服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，對企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)的完成起著推動和保障作用，否則思想政治教育工作將失去工作基礎(chǔ)和行為動力。

2、依據(jù)企業(yè)文化內(nèi)涵中被廣泛認(rèn)可的內(nèi)容，撬開思想政治教育工作的“發(fā)動力”。 俗話說，有用的就是真理。在實(shí)踐中，對員工開展的每次思想政治教育工作，每舉行一次宣傳教育活動，我們都要思考這樣做是否有利于企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，是否有利于員工的精神需要，是否在實(shí)事求是地為企業(yè)中心任務(wù)服務(wù)，而企業(yè)文化內(nèi)涵中長期積累被廣泛認(rèn)可的觀點(diǎn)就是推進(jìn)思想政治教育工作的“催化劑”，一旦很好利用，就能發(fā)揮出強(qiáng)勁的動力。

3、依據(jù)企業(yè)文化內(nèi)涵信奉的價(jià)值信念，理清思想政治教育工作思路。思想政治工作的開展有了目標(biāo)和方向還不夠，關(guān)鍵的還需為達(dá)到目標(biāo)而采取的具體措施來落實(shí)，而企業(yè)文化的價(jià)值信念正是企業(yè)管理層與員工的廣泛認(rèn)同，如以“愛崗敬業(yè)”、“以勞動換取報(bào)酬”、“陽光心態(tài)”、“攜手共贏”等信念要求貫穿在工作具體中，充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性，使員工增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任感，始終保持樂觀自信和艱苦奮斗的精神，引導(dǎo)員工學(xué)會用發(fā)展的眼光審視企業(yè)的未來發(fā)展，以高度的主人翁熱情解決企業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸和難點(diǎn)。

綜上所述，思想政治教育工作者如能充分理解本企業(yè)的企業(yè)文化，結(jié)合企業(yè)發(fā)展各時(shí)期所遇到的問題，以本企業(yè)文化的具體要求、表現(xiàn)形式和內(nèi)涵為出發(fā)點(diǎn)，找準(zhǔn)工作的方向和目標(biāo)，把企業(yè)文化提倡的信念、道德、行為規(guī)范、企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)等與企業(yè)經(jīng)營緊密結(jié)合，思想政治教育工作定能取得不斷發(fā)展和提升，定能獲得廣大員工的認(rèn)同，也定能為企業(yè)營造出良好的思想政治教育良好氛圍。