讓人才的成長之路越走越寬

當(dāng)前，隨著就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，越來越多的畢業(yè)生選擇投身基層，在廣闊的農(nóng)村天地施展理想抱負(fù)、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。但是也要看到，仍有不少大學(xué)生寧可蝸居大城市當(dāng)“蟻?zhàn)濉?，也不愿意到基層做“鳳凰”；一邊是大城市人才扎堆，一邊是基層人才喊渴。這種人才布局的失衡現(xiàn)象，仍是當(dāng)前亟需破解的難題。

坦誠地說，在當(dāng)今價(jià)值多元化的時(shí)代，要在城市和農(nóng)村之間作出單項(xiàng)選擇，人生的天平不會(huì)自動(dòng)傾向農(nóng)村。畢竟，跳出農(nóng)門、走向都市，是多少農(nóng)家子弟的夢(mèng)想；“人往高處走”的美好追求，也是人之常情?；鶎訔l件差、待遇低、工作苦，這是不爭的客觀現(xiàn)實(shí)。但是，基層也有天地廣闊、潛力無限的優(yōu)勢(shì)，都市的柏油路太硬踩不出足跡，鄉(xiāng)村的泥巴路卻能一步一個(gè)腳印。但凡人才，最看重的是發(fā)展空間，能不能發(fā)揮聰明才智，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。引導(dǎo)人才向基層流動(dòng)，就要抓住人才的事業(yè)發(fā)展需求，用事業(yè)吸引人才、以發(fā)展成就人才，讓他們下得去上得來，看得到出頭之日，真實(shí)觸摸到人生出彩的機(jī)會(huì)。

樹立面向基層的用人導(dǎo)向，政策向基層一線傾斜，干部在基層一線選拔，人才在基層一線培養(yǎng)，建立“人才到基層去、干部從基層來”的選拔培養(yǎng)鏈。不同類型的人才，職業(yè)理想和發(fā)展路徑不盡相同。要根據(jù)不同類型人才的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展道路，使人人發(fā)展有空間、晉升有階梯。要積極探索建立公務(wù)員職級(jí)并行制度，在職務(wù)晉升之外開辟職級(jí)晉升渠道，讓基層優(yōu)秀干部“不升官也吃香”。基層人才數(shù)量大、評(píng)職稱難，職稱評(píng)定、崗位設(shè)置要向基層傾斜，適當(dāng)放寬學(xué)歷、資歷和論文要求，更好地體現(xiàn)實(shí)踐能力和工作業(yè)績，鼓勵(lì)人才把心思和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，把論文寫在大地上。

開放公平的制度環(huán)境，是對(duì)人才最好的尊重和激勵(lì)。前幾年逃離北上廣的都市白領(lǐng)，又悄悄逃回北上廣，有專家就指出，大城市往往更加開放、相對(duì)公平，而一些基層往往更講關(guān)系、論人情。成就人才的環(huán)境，比物質(zhì)待遇更寶貴。要樹立開放包容的理念，破除“武大郎開店”的心態(tài)，容得下比自己強(qiáng)的人，不能搞“說你行你就行，說你不行就不行”的潛規(guī)則，把人才馴成“聽話”的奴才。要營造公平競爭、自由拼搏的氛圍，打破論資排輩、遷就照顧的陋習(xí)，形成能者上、平者讓、庸者下的機(jī)制，讓人才安下心來埋頭苦干，有全身謀事之心而無側(cè)身謀人之虞。

“山谷里寂寞的角落里，野百合也有春天”。成就事業(yè)、綻放人生，是多數(shù)人都有的追求和夢(mèng)想。基層最需要人才，也最能成就人才。今天的農(nóng)村基層，天地更加廣闊、更能有所作為。不斷改善基層人才發(fā)展環(huán)境，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間，讓每一個(gè)夢(mèng)想都能在基層開花，就會(huì)有更多人才滿懷理想激情地奔向農(nóng)村、奔向基層。