摘要:在O2O模式下由一個(gè)服務(wù)供應(yīng)商和一個(gè)平臺(tái)代理商組成的服務(wù)供應(yīng)鏈中,線上展示環(huán)節(jié)完全依賴于平臺(tái)代理商的努力水平。提出并證明了一種線性轉(zhuǎn)移支付激勵(lì)機(jī)制能夠使平臺(tái)代理商達(dá)到對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈最優(yōu)的服務(wù)努力水平,供應(yīng)鏈的總利潤(rùn)能夠有所增加,同時(shí),服務(wù)供應(yīng)商與平臺(tái)代理商之間的討價(jià)還價(jià)能力決定新增利潤(rùn)的劃分。
關(guān)鍵詞:O2O模式;服務(wù)供應(yīng)鏈;激勵(lì)機(jī)制;轉(zhuǎn)移支付
中圖分類(lèi)號(hào):
F25
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):16723198(2014)20006102
1研究背景及意義
2013年以來(lái),O2O模式迅速被國(guó)內(nèi)眾多傳統(tǒng)企業(yè)所熟悉,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了華麗的轉(zhuǎn)身。艾媒咨詢(iiMedia Research)數(shù)據(jù)顯示,2012年O2O市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到986.8億,環(huán)比增長(zhǎng)75.5%。伴隨未來(lái)幾年的快速持續(xù)增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2015年中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4188.5億元。
O2O即Online to Offline,指通過(guò)線上線下相結(jié)合共同完成的商務(wù)行為。具體來(lái)說(shuō),就是把線上的消費(fèi)者帶到線下的實(shí)體店中去,消費(fèi)者通過(guò)在線支付的方式支付線下商品或服務(wù),再到現(xiàn)實(shí)中去享受服務(wù)。O2O核心就是通過(guò)打折優(yōu)惠、提供信息、服務(wù)等方式,把線下實(shí)體店的促銷(xiāo)信息推送給互聯(lián)網(wǎng)用戶,從而把他們帶到實(shí)體店中去消費(fèi)商品或享受服務(wù),即把線下商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái),這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客,消費(fèi)者可以用線上來(lái)篩選服務(wù),而結(jié)算方式必須是在線支付。
國(guó)內(nèi)很多學(xué)者對(duì)O2O電子商務(wù)模式從理論上的研究,其中比較有代表性的是馬紅春和吳芝新的研究。馬紅春針對(duì)O2O電子商務(wù)模式的應(yīng)用領(lǐng)域做了比較系統(tǒng)的研究,提出O2O電子商務(wù)模式的應(yīng)用領(lǐng)域有在線旅游,房地產(chǎn),訂票服務(wù),一站式生活平臺(tái),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),餐飲業(yè),汽車(chē)租賃七個(gè)方面,并分別對(duì)每種領(lǐng)域做了簡(jiǎn)單的分析。他認(rèn)為,O2O電子商務(wù)模式已經(jīng)滲透到我們?nèi)粘I畹闹T多領(lǐng)域,特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中潛力巨大。吳芝新(2012)則從O2O電子商務(wù)的參與者角色、交易流程和盈利模式三個(gè)方面對(duì)O2O電子商務(wù)模式進(jìn)行了研究。結(jié)論認(rèn)為,O2O電子商務(wù)模式將是一種多層次、多維度的復(fù)合生態(tài)系統(tǒng),不斷向多層次、多元化和縱深化發(fā)展。各種形態(tài)之間雖不會(huì)完全消除競(jìng)爭(zhēng),但更多的是互補(bǔ)與合作,是一種共生共贏的關(guān)系。
與國(guó)內(nèi)相比,國(guó)外學(xué)者對(duì)O2O電子商務(wù)模式進(jìn)行了較多的研究,而且研究的比較早,也比較全面。其中比較有代表性的有Stephen Schosser等學(xué)者基于電子商務(wù)行為的研究。Stephen Schosser等人提出了免費(fèi)的協(xié)調(diào)系統(tǒng)(coordinator-free systems)和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電子商務(wù)系統(tǒng)(P2Psystems),并利用CAN(Content-Addressable-Networks)原理,即內(nèi)容編址網(wǎng)原理,實(shí)現(xiàn)了結(jié)構(gòu)化的P2P系統(tǒng)。通過(guò)大量的線上和線下試驗(yàn)證實(shí)了這是一種非常有效而且非常有發(fā)展前景的研究成果。
2基本模型描述及假設(shè)
O2O模式下的服務(wù)供應(yīng)鏈包括服務(wù)供應(yīng)商(S)、平臺(tái)代理商(A)及顧客三部分。本文主要研究服務(wù)供應(yīng)商(S)與平臺(tái)代理商(A)之間二級(jí)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)問(wèn)題。
為了簡(jiǎn)化模型,對(duì)分析模型進(jìn)行以下假設(shè):考慮由一個(gè)服務(wù)供應(yīng)商和一個(gè)平臺(tái)代理商組成的服務(wù)供應(yīng)鏈;服務(wù)供應(yīng)商采取雙渠道統(tǒng)一定價(jià)策略,平臺(tái)代理商主要負(fù)責(zé)服務(wù)在平臺(tái)上的展示工作,工作成果沒(méi)有不確定性,即平臺(tái)代理商的產(chǎn)出是努力程度的確定函數(shù),因此,服務(wù)供應(yīng)商可以根據(jù)成果掌握平臺(tái)代理商的工作情況,不存在監(jiān)督問(wèn)題。
首先,當(dāng)服務(wù)供應(yīng)商與平臺(tái)代理商沒(méi)有進(jìn)行合作時(shí),服務(wù)供應(yīng)商的利潤(rùn)函數(shù)為Π1S=(P-C0)*Q1,其中P為單位服務(wù)價(jià)格,C0為服務(wù)供應(yīng)商單位服務(wù)成本,Q1為服務(wù)數(shù)量,Q1=A-α*P,A為市場(chǎng)規(guī)模,α為價(jià)格彈性系數(shù)。由于平臺(tái)代理商和服務(wù)供應(yīng)商沒(méi)有進(jìn)行合作,因此,平臺(tái)代理商的利潤(rùn)Π1A=0,此時(shí)供應(yīng)鏈整體的利潤(rùn)函數(shù)為Π0=Π1S=(P-C0)*Q1。
4結(jié)束語(yǔ)
本文研究了O2O模式下服務(wù)供應(yīng)鏈中的服務(wù)供應(yīng)商與平臺(tái)代理商之間的協(xié)調(diào)問(wèn)題。通過(guò)線性轉(zhuǎn)移支付激勵(lì)機(jī)制提高平臺(tái)代理商的努力水平,克服了由于雙重邊際化所導(dǎo)致的供應(yīng)鏈非效率問(wèn)題,提高了供應(yīng)鏈中各成員的利潤(rùn),實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈優(yōu)化效果。同時(shí),線性轉(zhuǎn)移支付激勵(lì)機(jī)制還能夠有效的劃分新增利潤(rùn):服務(wù)供應(yīng)鏈中成員的討價(jià)還價(jià)能力決定了分配新增利潤(rùn)的比例。因此功服務(wù)供應(yīng)商樂(lè)于實(shí)施該激勵(lì)機(jī)制,從而改善供應(yīng)鏈整體的效率。本文還可以從一個(gè)服務(wù)供應(yīng)商與多個(gè)平臺(tái)代理商方面進(jìn)行深入研究。
參考文獻(xiàn)
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