新理財環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新研究

摘要：

我國實行對外開放的政策后，經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展受到經(jīng)濟全球化的影響。我國于20世紀初正式確立建立社會主義市場經(jīng)濟體制，伴隨市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，我國現(xiàn)代理財環(huán)境也發(fā)生相應(yīng)的變化。面對日新月異的理財環(huán)境，眾多的企業(yè)開始重視財務(wù)管理的必要性，加強企業(yè)的科學管理已逐步發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵部分。首先分析當前的理財環(huán)境，再對新理財環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題進行分析，提出創(chuàng)新發(fā)展企業(yè)財務(wù)管理的對策。

關(guān)鍵詞：

新理財環(huán)境；企業(yè)財務(wù)管理；創(chuàng)新；研究

中圖分類號：

F23

文獻標識碼：A

文章編號：16723198（2014）20014001

企業(yè)理財環(huán)境是指對企業(yè)財務(wù)活動與財務(wù)管理產(chǎn)生影響的企業(yè)內(nèi)外條件的統(tǒng)稱，其是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。環(huán)境是構(gòu)成企業(yè)財務(wù)活動的客觀條件，企業(yè)的財務(wù)管理環(huán)境主要包括經(jīng)濟、法律和金融環(huán)境等，其影響和控制著企業(yè)的財務(wù)管理。我國的經(jīng)濟體制在不斷完善，企業(yè)的理財環(huán)境隨之發(fā)展巨大變化，電子商務(wù)等商務(wù)類型給企業(yè)財務(wù)管理帶來亟需解決的問題，面對新的理財環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)采取何種新方法新技術(shù)以影響企業(yè)的財務(wù)管理系統(tǒng)，促進企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

1新形勢下的理財環(huán)境分析

大體上理財?shù)沫h(huán)境歸結(jié)為兩大類，一是內(nèi)部環(huán)境，二是外部環(huán)境。

1.1內(nèi)部環(huán)境

企業(yè)間競爭日益激烈化的趨勢促使企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境不斷發(fā)生變化，而企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)生存和發(fā)展的根本所在。企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境包括企業(yè)的經(jīng)營制度、企業(yè)的部門結(jié)構(gòu)和財務(wù)管理人員的素質(zhì)三方面，就企業(yè)的經(jīng)營制度而言，其不僅直接決定企業(yè)的財務(wù)環(huán)境，而且還決定著企業(yè)的生存和發(fā)展；企業(yè)內(nèi)部的信息交流與財務(wù)交流受制于企業(yè)的部門結(jié)構(gòu)；財務(wù)管理人員的素質(zhì)與企業(yè)的財務(wù)管理有直接且重要的聯(lián)系，提高財務(wù)管理人員的素質(zhì)成為企業(yè)財務(wù)管理的重中之重。

1.2外部環(huán)境

外部環(huán)境又稱為宏觀理財環(huán)境，企業(yè)的外部環(huán)境對企業(yè)的財務(wù)管具有決定作用，外部環(huán)境對企業(yè)自身的發(fā)展影響巨大。外部環(huán)境對企業(yè)在財務(wù)管理中所采用的方法和策略有限制作用，企業(yè)應(yīng)在遵循相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上準確把握外部環(huán)境，可有效實現(xiàn)相關(guān)理財手段的靈活應(yīng)用。企業(yè)的外部環(huán)境包括國家的政治環(huán)境、國內(nèi)外的經(jīng)濟環(huán)境以及法律環(huán)境，政治制度決定社會形態(tài)，影響經(jīng)濟形態(tài)；國際環(huán)境影響世界經(jīng)濟的走向，國內(nèi)環(huán)境影響企業(yè)的發(fā)展；科學合法的法律環(huán)境，促進企業(yè)的長遠穩(wěn)定發(fā)展。

2我國傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題

2.1財務(wù)管理觀念落后

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和完善，我國企業(yè)加入市場經(jīng)濟的競爭浪潮中，其不斷提示著原本計劃經(jīng)濟體制下的財務(wù)管理觀念已落后于時代的發(fā)展，不適用于現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理之中。但是，很多企業(yè)的管理層中并未真正建立現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理理念，多數(shù)企業(yè)的管理者依舊將企業(yè)理財理解為企業(yè)資金的經(jīng)營權(quán)。在進行企業(yè)的財政管理的過程中，企業(yè)管理層面仍采用傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下的財務(wù)管理理念對財務(wù)問題進行分析，給企業(yè)帶來巨大的財政危險。目前，多數(shù)企業(yè)存在企業(yè)的管理層面未建立知識資本、風險價值和機會成本等現(xiàn)代企業(yè)的管理理念，甚至部分企業(yè)的管理層中存在將財務(wù)管理與記賬、管錢相混雜的情況。企業(yè)財政管理層面未形成企業(yè)財務(wù)管理的正確認識，漠視企業(yè)財務(wù)管理的作用。

2.2財務(wù)管理制度不健全

企業(yè)建設(shè)項目的財政管理是與項目建設(shè)周期相應(yīng)的循環(huán)管理過程，而財務(wù)管理制度是企業(yè)實施財務(wù)管理的理論指導(dǎo)，其涉及財務(wù)預(yù)算、財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)核算與財務(wù)分析等環(huán)節(jié)。目前，我國的多數(shù)企業(yè)依舊受影響于傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制，其財務(wù)管理工作中沿用落后的管理模式和管理理念，未形成統(tǒng)一、規(guī)范和完善的企業(yè)財務(wù)管理制度。其存在問題包括企業(yè)會計核算能力低、專業(yè)性弱，企業(yè)內(nèi)部管理不清，財政機構(gòu)設(shè)置簡單等，企業(yè)標準化、規(guī)范化的財務(wù)管理要求與指標缺乏，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)工作的時間與單位的統(tǒng)計以及核算方式標準出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，造成不到位的企業(yè)財務(wù)管理工作的出現(xiàn)，嚴重影響企業(yè)財務(wù)會計工作的開展。

2.3財務(wù)管理決策目標不明確

完善的市場信息是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，因此企業(yè)需要及時掌握市場信息，以加強對企業(yè)物流和資金的有效控制。但我國很多企業(yè)存在信息不透明現(xiàn)象，給企業(yè)的決策機構(gòu)帶來困惑，面對于事實不一致的信息，企業(yè)的決策機構(gòu)難以做出適合企業(yè)發(fā)展的合理決策。此外，企業(yè)過于追求自身盈利和效益的最大化，使得財務(wù)管理的目標嚴重背離經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)與社會責任相融合的原則，忽視企業(yè)應(yīng)承擔的社會責任，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3新理財環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新對策

3.1樹立正確的財務(wù)管理目標

在傳統(tǒng)的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理的目標是經(jīng)濟效益的最大化，而在新的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)管理目標受到客戶高要求的影響由原本對經(jīng)濟的追求轉(zhuǎn)變?yōu)閷χR的追求，企業(yè)需要認識到高素質(zhì)人才對企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)可通過對財務(wù)人員的系統(tǒng)性培訓(xùn)，提高財務(wù)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使之與不斷變化的社會環(huán)境相適應(yīng)，促進財務(wù)管理人員對相關(guān)法律知識的學習，不斷豐富財務(wù)管理人員的金融知識，從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。此外，企業(yè)需要對現(xiàn)有的干部人事制度進行改革，引進市場競爭機制，采用公平、公正的競爭機制，樹立財務(wù)管理人員積極向上的管理目標。

3.2制定合理的財務(wù)管理制度

國有企業(yè)在遵循科學創(chuàng)新的前提下，創(chuàng)新性地開展財務(wù)的專業(yè)制度和內(nèi)部管理制度的工作。一方面可以針對財務(wù)專業(yè)制度進行創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展情況和財務(wù)管理要求的變化，對原有的財務(wù)管理專業(yè)制度進行全面核查，并對原有的財務(wù)管理制度進行修改以制定和完善現(xiàn)有的財務(wù)管理制度，進而形成系統(tǒng)且合理的財務(wù)管理制度。另一方面創(chuàng)新員工的內(nèi)部管理制度，可通過設(shè)立人員獎勵制度和內(nèi)部分配制度以及建立會計崗位的權(quán)責分明制度和經(jīng)濟

責任制度的方式，提高企業(yè)財務(wù)管理人員的工作熱情。此外，在完整體系的財務(wù)管理制度建立后，還應(yīng)嚴控財務(wù)管理制度的執(zhí)行，通過加強制度執(zhí)行的監(jiān)督力度，為財務(wù)管理工作提供可靠的制度保障。

3.3采用新型的財務(wù)管理理念

我國的財政經(jīng)濟制度對企業(yè)財務(wù)管理制度的建立有積極作用，但市場經(jīng)濟的發(fā)展致使管理制度暴露出與之發(fā)展不適應(yīng)的問題。我國長期以來實行的計劃經(jīng)濟造成我國企業(yè)的財務(wù)管理水平與西方國家的企業(yè)管理水平相比存在較大差距，改變當前企業(yè)的財務(wù)管理理念已成為當務(wù)之急。企業(yè)可以從以下兩方面入手，進行企業(yè)財務(wù)管理理念的創(chuàng)新。其一，在符合國家相關(guān)法律法規(guī)的要求下，企業(yè)需要建立符合自身發(fā)展的規(guī)章制度和有效的財政管理規(guī)則，以保障企業(yè)資金的有效運轉(zhuǎn)，促進企業(yè)資金使用效率的提高。其二，緊隨市場變化的腳步，首先企業(yè)財政管理制度需向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，發(fā)揮部門的主觀能動性；其次財務(wù)管理需要適應(yīng)市場的變化，并促進管理制度向符合國際化和先進性的要求發(fā)展。

3.4建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

在財務(wù)管理中，企業(yè)可通過建立財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的方式，對企業(yè)可能存在的財政風險進行防范，需要緊密連接與生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)的關(guān)鍵控制點，以確定風險警示點。企業(yè)需要嚴密監(jiān)控風險警示點，當發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)超過或臨近警示點的情況，應(yīng)注意發(fā)出的風險警報，進而使得企業(yè)財務(wù)管理決策層能更好更及時地化解企業(yè)存在的風險，從而確保企業(yè)財務(wù)管理的安全性。

3.5及時掌握企業(yè)財務(wù)信息

國際貿(mào)易受到國際信息的影響，國內(nèi)貿(mào)易對國內(nèi)信息產(chǎn)生重要影響。企業(yè)的高層財務(wù)管理人員通過對國際國內(nèi)的行業(yè)信息和市場信息的及時掌握，并予以合理的分析研究后及時向企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門反應(yīng)，對企業(yè)的發(fā)展動向產(chǎn)生巨大影響，能夠促進企業(yè)的穩(wěn)步向前發(fā)展。

4結(jié)束語

企業(yè)的財務(wù)管理活動是企業(yè)工作中復(fù)雜的系統(tǒng)工程，在現(xiàn)代企業(yè)的管理中占據(jù)舉足輕重的地位。本文通過對新環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理中存在的目標不明確、體制不完善和管理理念落后的情況進行分析，提出從財務(wù)管理的目標、制度和理念三方面進行創(chuàng)新，有效改善新環(huán)境下企業(yè)財政管理方面存在的不足；并通過建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)和及時掌握國際國內(nèi)行業(yè)和市場信息的方法，降低企業(yè)的財政風險，從而有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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