高管團(tuán)隊(duì)教育水平、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與企業(yè)多元化戰(zhàn)略

摘要：

基于中國(guó)特殊的制度環(huán)境、文化背景，結(jié)合高層梯隊(duì)理論探討高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的影響，通過對(duì)我國(guó)深滬兩地醫(yī)藥制造業(yè)A股上市企業(yè)2012-2013年的數(shù)據(jù)的實(shí)證分析，發(fā)現(xiàn)在我國(guó)社會(huì)環(huán)境下，高管團(tuán)隊(duì)教育水平異質(zhì)性、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與企業(yè)多元化戰(zhàn)略均顯著負(fù)相關(guān)。

關(guān)鍵詞：

高層管理團(tuán)隊(duì)；教育水平異質(zhì)性；職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性；多元化戰(zhàn)略

中圖分類號(hào)：

F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2014）20002603

自1984年Ham brick 和Mason提出“高層梯隊(duì)理論”以來，國(guó)外學(xué)者們對(duì)高管團(tuán)隊(duì)的特征與企業(yè)績(jī)效、戰(zhàn)略等關(guān)系進(jìn)行了一系列的研究。其主要關(guān)注的是高層管理團(tuán)隊(duì)特征的兩個(gè)緯度：團(tuán)隊(duì)的人口背景特征和團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性。而國(guó)內(nèi)對(duì)此的研究起步較晚，國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究集中探討了高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系，針對(duì)高管團(tuán)隊(duì)特征與戰(zhàn)略的關(guān)系研究尚且不足。多元化戰(zhàn)略是企業(yè)的一項(xiàng)重大且富有爭(zhēng)議的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，企業(yè)多元化的問題一直是理論和實(shí)踐關(guān)注的焦點(diǎn)。針對(duì)高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)多元化戰(zhàn)略的關(guān)系，已有的研究主要探討了高管團(tuán)隊(duì)的均值特征對(duì)企業(yè)多元化戰(zhàn)略的影響（陳傳明，2008；孫海法，2008；王博，2009；魯倩，賈良定，2009；賀遠(yuǎn)瓊，楊文，2010），較少涉及高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)多元化戰(zhàn)略的關(guān)系（賀遠(yuǎn)瓊，楊文，2010），基于此現(xiàn)狀，本文將依據(jù)高層梯隊(duì)理論對(duì)我國(guó)深滬兩地醫(yī)藥制造業(yè)A股上市企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性與多元化戰(zhàn)略這一關(guān)系展開實(shí)證研究，希望研究結(jié)論能夠給多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)帶來一定的啟示。

1文獻(xiàn)綜述

高管團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性包括年齡、任期、教育水平、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)等多個(gè)維度，本文涉及的高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性變量參考了先前的研究，結(jié)合我國(guó)企業(yè)在任命高管時(shí)側(cè)重關(guān)注其教育背景、任職經(jīng)歷兩方面，因此本文選取教育水平、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)兩個(gè)維度的異質(zhì)性來具體探討其與多元化戰(zhàn)略的關(guān)系。

國(guó)外針對(duì)高管團(tuán)隊(duì)教育水平、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性的研究起步較早。Smith K G（1994）認(rèn)為高管團(tuán)隊(duì)教育水平的異質(zhì)性越高，就越能提供多元化的信息，對(duì)現(xiàn)象有更深層次的理解，對(duì)企業(yè)創(chuàng)新決策產(chǎn)生了積極影響。Ham brick等（1996）通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，高管團(tuán)隊(duì)職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效和戰(zhàn)略變革都發(fā)揮了積極的影響。Knight D等（1999）的研究結(jié)果表明，團(tuán)隊(duì)的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性越高，團(tuán)隊(duì)內(nèi)的人際沖突越大，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略認(rèn)同度越低。Carpenter（2002）發(fā)現(xiàn)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)教育水平異質(zhì)性對(duì)提高企業(yè)績(jī)效發(fā)揮了積極影響。

國(guó)內(nèi)主要探討了高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系，較少研究其與戰(zhàn)略的關(guān)系。魏立群和王智慧（2002）利用上市公司數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)成員的教育水平異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效存在弱負(fù)相關(guān)關(guān)系。魏立群等（2005）試圖基于中國(guó)的文化及經(jīng)濟(jì)背景來探討高層管理團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系，結(jié)果發(fā)現(xiàn)高管團(tuán)隊(duì)教育水平、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的異質(zhì)性均與企業(yè)績(jī)效負(fù)相關(guān)。張平（2006）通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)：在我國(guó)社會(huì)環(huán)境下，高管團(tuán)隊(duì)職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與企業(yè)績(jī)效顯著負(fù)相關(guān)。李華晶等（2007）以我國(guó)電子業(yè)上市企業(yè)為樣本，對(duì)高管團(tuán)隊(duì)人口特征和企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行測(cè)度，結(jié)果顯示高管團(tuán)隊(duì)職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與企業(yè)創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略負(fù)相關(guān)。賀遠(yuǎn)瓊和楊文（2010）采用元分析方法，研究了高管團(tuán)隊(duì)特征與企業(yè)多元化戰(zhàn)略的相關(guān)關(guān)系，結(jié)果顯示高管團(tuán)隊(duì)教育水平異質(zhì)性、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與企業(yè)多元化戰(zhàn)略均負(fù)相關(guān)。

由上可知，已有的關(guān)于高層管理團(tuán)隊(duì)教育水平、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性的研究出現(xiàn)了兩種不同的結(jié)果，國(guó)外主流研究結(jié)果顯示高管團(tuán)隊(duì)教育水平、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效及戰(zhàn)略產(chǎn)生了積極影響，而國(guó)內(nèi)主流研究結(jié)果表明高管團(tuán)隊(duì)教育水平、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)的異質(zhì)性對(duì)企業(yè)績(jī)效及戰(zhàn)略產(chǎn)生了消極影響。

2理論分析和研究假設(shè)

已有的研究沒有取得一致結(jié)論，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因之一是忽視了可能會(huì)影響高層管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的社會(huì)環(huán)境因素。不同的社會(huì)文化影響了管理者的態(tài)度、價(jià)值觀和信念，致使他們對(duì)企業(yè)績(jī)效、戰(zhàn)略所發(fā)揮的作用存在差別。深受我國(guó)集體主義文化影響的企業(yè)高層管理者從眾心理明顯，致使團(tuán)隊(duì)成員在討論、決策時(shí)一般不輕易發(fā)表不同的意見，同時(shí)，由于我國(guó)企業(yè)仍然處于制度建設(shè)過程中，還沒有完善的協(xié)調(diào)機(jī)制和正式的溝通制度，因此，團(tuán)隊(duì)成員即使提出了不同意見，也很難有效整合，因此，高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性不但不能享受所帶來的多樣化信息，反而，團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性更多的是增加了團(tuán)隊(duì)沖突，阻礙了團(tuán)隊(duì)成員的價(jià)值分享，團(tuán)隊(duì)的凝聚力下降，團(tuán)隊(duì)效率降低，最終阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施，企業(yè)績(jī)效下降。

企業(yè)在做多元化決策時(shí)，需要高管團(tuán)隊(duì)成員整合多種信息，全面識(shí)別和分析外部環(huán)境中的機(jī)會(huì)和威脅。個(gè)人的受教育水平和工作經(jīng)歷能夠在很大程度上影響他的價(jià)值觀和決策，進(jìn)而影響了其對(duì)外部環(huán)境的理解，因此，教育水平、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)差異明顯的團(tuán)隊(duì)易于提供多樣化的信息。然而，在我國(guó)社會(huì)環(huán)境下，高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的優(yōu)勢(shì)被削弱了，異質(zhì)性更多的是增加了團(tuán)隊(duì)的沖突。我國(guó)企業(yè)在制定多元化戰(zhàn)略時(shí)，一方面由于集體主義的影響致使團(tuán)隊(duì)成員一般不發(fā)表不同的意見，失去了異質(zhì)性所帶來的多樣的信息的優(yōu)勢(shì)，另一方面高管團(tuán)隊(duì)成員即使提出了不同的實(shí)施多元化的方案，也很難通過現(xiàn)有的不完善的協(xié)調(diào)機(jī)制和溝通制度來整合，致使團(tuán)隊(duì)無法確定統(tǒng)一的方案，企業(yè)可能為了降低異質(zhì)性所增加的沖突而傾向于選擇與原有業(yè)務(wù)相關(guān)度較高的戰(zhàn)略或維持現(xiàn)狀的穩(wěn)定型戰(zhàn)略。而且，團(tuán)隊(duì)成員差異明顯容易導(dǎo)致企業(yè)資源的非充分利用，企業(yè)有限的資源被多種勢(shì)力分割或被多種渠道占用，勢(shì)必不能發(fā)揮最大效用，從而阻礙企業(yè)多元化擴(kuò)張?；谏鲜龇治觯瑓⒖假R遠(yuǎn)瓊和楊文（2010）采用元分析方法得出的結(jié)果“高管團(tuán)隊(duì)教育水平異質(zhì)性、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與企業(yè)多元化戰(zhàn)略均負(fù)相關(guān)”，本文提出以下假設(shè)：

假設(shè)1高管團(tuán)隊(duì)教育水平異質(zhì)性與企業(yè)多元化戰(zhàn)略負(fù)相關(guān)；

假設(shè)2高管團(tuán)隊(duì)職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與企業(yè)多元化戰(zhàn)略負(fù)相關(guān)。

3研究設(shè)計(jì)

3.1樣本選擇與數(shù)據(jù)來源

本文以深滬兩地醫(yī)藥制造業(yè)A股上市企業(yè)為研究樣本，將研究的時(shí)間期間限定在2012—2013年度，由于高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)戰(zhàn)略的影響存在潛在的滯后效應(yīng)，因此，本文自變量、控制變量如高管團(tuán)隊(duì)教育水平異質(zhì)性、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性、企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間、企業(yè)規(guī)模選取的是2012年的數(shù)據(jù)，而因變量企業(yè)多元化戰(zhàn)略指標(biāo)選取了2013年度末數(shù)據(jù)。研究在樣本的選擇上采取了一些篩選方法，將一些不合適的樣本剔除，以保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。剔除的條件包括：（1）在研究期間內(nèi)更換了董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理，或者高管團(tuán)隊(duì)成員更換在1/3以上的企業(yè)。因?yàn)?，第一，董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理是影響團(tuán)隊(duì)組成、企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵力量，一旦有變動(dòng)，會(huì)干擾最終的實(shí)證研究結(jié)果；第二，高管團(tuán)隊(duì)需要一定的時(shí)間相互磨合，以實(shí)現(xiàn)信息共享、行為整合、協(xié)同工作，而團(tuán)隊(duì)成員的頻繁變動(dòng)，將明顯影響團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作，干擾了本文的研究。（2）高層管理團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人信息不全的企業(yè)。最后，在深滬上市的醫(yī)藥制造類企業(yè)中共有95家符合本研究的樣本要求。

（2）因變量。本文采用Jacqueline和Berry提出的多元化熵指數(shù)來測(cè)度企業(yè)的多元化程度，測(cè)量多元化熵的指標(biāo)主要有：種類計(jì)數(shù)、基尼——西皮森指數(shù)和香農(nóng)指數(shù)，其中由于香農(nóng)指數(shù)更加精確，性能更好，因此得到了廣泛的應(yīng)用，計(jì)算公式DE=ni=1piln（1/pi），值越大表示企業(yè)的多元化程度越高。其中：n為企業(yè)2碼的業(yè)務(wù)數(shù)，pi為企業(yè)在第i行業(yè)中的營(yíng)業(yè)收入占總營(yíng)業(yè)收入的比重。本研究按照《上市公司行業(yè)分類指引》的行業(yè)分類體系和《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)單位按照前兩位代碼行業(yè)進(jìn)行編碼，在此基礎(chǔ)上計(jì)算了企業(yè)的2碼業(yè)務(wù)數(shù)（BSD）、熵指數(shù)。

（3）控制變量。本研究將企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間、企業(yè)規(guī)模等因素作為控制變量。企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間越長(zhǎng)，部門之間協(xié)調(diào)性越好，企業(yè)規(guī)模越大，其積累的資源越多，兩者都影響了企業(yè)的多元化戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)時(shí)間=2012-企業(yè)注冊(cè)時(shí)間，企業(yè)規(guī)模衡量指標(biāo)采用已有研究普遍運(yùn)用的測(cè)量方法，選取2012年企業(yè)總員工數(shù)的自然對(duì)數(shù)。

3.3研究方法

本文運(yùn)用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS17.0對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行了變量的描述性統(tǒng)計(jì)分析、相關(guān)性分析以及多元回歸分析。多元回歸分析采用的是強(qiáng)迫進(jìn)入法，分析的步驟如下：在表3的模型1中首先對(duì)控制變量進(jìn)行分析；模型2在進(jìn)行回歸分析時(shí)加入了自變量，對(duì)假設(shè)1、2進(jìn)行檢驗(yàn)。

4研究結(jié)果

5結(jié)果討論

本文以深滬兩地醫(yī)藥制造業(yè)A股上市企業(yè)為研究樣本，具體探討了我國(guó)社會(huì)環(huán)境下高管團(tuán)隊(duì)教育水平異質(zhì)性、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與企業(yè)多元化戰(zhàn)略的關(guān)系，重點(diǎn)分析了我國(guó)制度環(huán)境、文化背景的影響。實(shí)證研究結(jié)果與假設(shè)一致，高管團(tuán)隊(duì)教育水平異質(zhì)性、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與企業(yè)多元化戰(zhàn)略均顯著負(fù)相關(guān)。本研究給多元化經(jīng)營(yíng)企業(yè)的啟示有：（1）企業(yè)在構(gòu)建高管團(tuán)隊(duì)時(shí)可以選擇教育水平、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)相似的成員，由于其具有相似的教育和工作經(jīng)歷，使得他們更易于溝通，有助于形成有效的合作關(guān)系，減少團(tuán)隊(duì)沖突，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。（2）企業(yè)應(yīng)逐步建立完善的協(xié)調(diào)機(jī)制和正式的溝通制度，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員發(fā)表各自的意見，建立信息共享平臺(tái)。

本文采用相關(guān)分析、多元回歸統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)A股上市企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)教育水平、職業(yè)經(jīng)驗(yàn)異質(zhì)性與多元化戰(zhàn)略的關(guān)系進(jìn)行研究。由于受到時(shí)間、資源等方面的限制，研究中仍存在一些不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾方面：第一，本文采用的是截面數(shù)據(jù)，對(duì)樣本兩年的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分析，今后的研究可以采用縱向的面板數(shù)據(jù)，這樣可以更加準(zhǔn)確地體現(xiàn)出高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的滯后影響。第二，本文只探究了醫(yī)藥制造類行業(yè)，我國(guó)其他行業(yè)是否存在同樣的現(xiàn)象仍不得而知。第三，本文只研究了高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性的兩個(gè)維度，未來的研究可以關(guān)注其他維度與企業(yè)多元化戰(zhàn)略的關(guān)系。

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