摘要:
通過對JJ學(xué)院教師培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)研,得出了教師在培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)時(shí)間、考核方式等培訓(xùn)各個(gè)方面的需求情況及反映出的問題,提出了有針對性的建議。
關(guān)鍵詞:
培訓(xùn)需求分析;教師培訓(xùn);問卷調(diào)查
中圖分類號:
G4
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:16723198(2014)20016102
1引言
對教師進(jìn)行培訓(xùn)可以提升教師的素質(zhì),進(jìn)而提高教師科研和服務(wù)社會的水平,教師培訓(xùn)還有利于教師職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)與發(fā)展,與此同時(shí)培訓(xùn)是建立優(yōu)秀組織文化的重要手段。本文主要針對教師的培訓(xùn)需求進(jìn)行了調(diào)查,得出了教師在培訓(xùn)方面的需求,綜合調(diào)查得出的結(jié)果也提出了與之相應(yīng)的建議和策略,如按需培訓(xùn)、組建名師工作室、培訓(xùn)形式的多元化等。
對JJ學(xué)院教師培訓(xùn)需求狀況的調(diào)查,可以為JJ學(xué)院以后開展培訓(xùn)工作提供相應(yīng)的參考,高校應(yīng)該根據(jù)教師的需求狀況和學(xué)校的實(shí)際情況制定相應(yīng)的培訓(xùn)方案,提高培訓(xùn)的有效性。
2新建本科院校教師培訓(xùn)需求現(xiàn)狀——以JJ學(xué)院為例
本次調(diào)查在JJ學(xué)院總共發(fā)出150份調(diào)查問卷,收回145份問卷,回收率是96.7%。去除無效問卷,收到有效問卷114份,有效率達(dá)到78.6%。
2.1教師對培訓(xùn)內(nèi)容的需求
表5顯示,被培訓(xùn)的教師希望的考核方式主要有:對教育學(xué)、心理學(xué)知識在學(xué)科教學(xué)中運(yùn)用能力的考核、提交經(jīng)驗(yàn)論文、對學(xué)科知識的檢測,分別占了總比例的37.7%、281%、21.9%,對于上一堂匯報(bào)課、對出勤情況的測評和其他的一些考核方式則不是太重視。
3提升新建本科院校教師培訓(xùn)效果的建議
針對調(diào)查得出的教師培訓(xùn)需求狀況和培訓(xùn)未滿足的需求表現(xiàn),本文提出了相應(yīng)的建議。
3.1轉(zhuǎn)變觀念,明確目標(biāo)
要使得培訓(xùn)更加的有效,首先必須從改變?nèi)藗冇^念上出發(fā),觀念變了才有可能從行動上得到改變。轉(zhuǎn)變觀念涉及到組織和教師兩個(gè)層面,組織方面,從戰(zhàn)略的高度分析,重視培訓(xùn)工作;教師方面,要使得教師們從“要我培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙嘤?xùn)”。除了轉(zhuǎn)變觀念之外,還得明確目標(biāo)。展開培訓(xùn)的目標(biāo),對于教師而言,主要是提高其綜合素養(yǎng)和專業(yè)化水平;對于高校而言,則是在提高教師的整體素質(zhì)上,提高組織的績效。
3.2按需培訓(xùn),使得培訓(xùn)更有針對性和有效性
要使得培訓(xùn)更加有效,首先必須做好培訓(xùn)需求分析,對于教師的需求狀況進(jìn)行調(diào)查,可以通過問卷輔以訪談的形式,了解教師的需求,按其需求制定培訓(xùn)方案,這樣可以使得培訓(xùn)更加的具有針對性。因此在培訓(xùn)的時(shí)候,首先一定要弄清楚什么是受訓(xùn)者想要培訓(xùn)的內(nèi)容,要做好培訓(xùn)需求分析,針對受訓(xùn)者缺什么組織就相應(yīng)的補(bǔ)什么,這樣才可以使得受訓(xùn)者積極的參與其中。
3.3加大經(jīng)費(fèi)的投入,政策支持,完善培訓(xùn)管理
培訓(xùn)政策首先應(yīng)保障培訓(xùn)的時(shí)間,合理調(diào)整教師在工作和培訓(xùn)上的時(shí)間,以避免工學(xué)矛盾,只有這樣教師才可以全身心的投入到培訓(xùn)中。其次都要加大培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,保障教師在培訓(xùn)方面沒有經(jīng)濟(jì)方面的擔(dān)憂。
3.4培訓(xùn)形式多元化
對于不同層次的教師要采用不同的培訓(xùn)形式,對于那些年輕的教師采取傳授型的方式是可行的,這樣可以讓他們學(xué)習(xí)系統(tǒng)的理論知識;對于那些骨干教師而言,采用訪問學(xué)者或者出國留學(xué)的方式。
3.5組建名師工作室,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
高校要不斷的發(fā)掘類似的人才,吸收各類專家學(xué)者,組建名師工作室,便于他們的交流合作,同時(shí)也滿足了受訓(xùn)者對培訓(xùn)師資的要求。高校要運(yùn)用各種方式努力吸引優(yōu)秀的師資加入其中,并還要注重對他們的繼續(xù)教育,全面提高他們的各項(xiàng)能力,這樣才能保持競爭的優(yōu)勢。
3.6完善培訓(xùn)考核機(jī)制
培訓(xùn)后的考核評估是培訓(xùn)各個(gè)環(huán)節(jié)中重要的環(huán)節(jié)之一,培訓(xùn)結(jié)束后,要對培訓(xùn)的效果進(jìn)行評價(jià),對受訓(xùn)人員所取得的成績進(jìn)行總結(jié)和檢查。考核不僅可以檢查受訓(xùn)人員的成績,也可以對已經(jīng)進(jìn)行的培訓(xùn)活動所取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié),在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)新的培訓(xùn)需要,調(diào)整培訓(xùn)方法,提升培訓(xùn)的效果。
參考文獻(xiàn)
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