本屆初二學(xué)生自初一入學(xué)實行小組合作學(xué)習(xí)以來,學(xué)生經(jīng)過近兩年的磨合與適應(yīng),小組逐漸穩(wěn)定下來之后。經(jīng)過長期合作學(xué)習(xí)的訓(xùn)練,班級大部分同學(xué)初步形成了主動合作學(xué)習(xí)的意識,公眾展示與表達的能力,以及給同伴提供真誠鼓勵與幫助的習(xí)慣,班級學(xué)習(xí)氛圍積極而和諧。
一、問題的分析
伴隨著成績的取得,合作學(xué)習(xí)中也存在著諸多問題,它們成為影響合作學(xué)習(xí)進一步走向深入發(fā)展的瓶頸,它們是:
1.小組容量過大,起初每組四人,因此在小組合作、探究時,話語權(quán)經(jīng)常會被一些學(xué)習(xí)能力強、性格外向的同學(xué)所獨享,學(xué)習(xí)能力相對較弱,性格內(nèi)向的學(xué)生一般都以聽為主,很少有發(fā)言的機會,甚處于比較被動且尷尬的位置,長此以往,不但得不到應(yīng)有的鍛煉機會還有可能會被小組邊緣化。
2.合作學(xué)習(xí)的實效性不強,學(xué)生在進行小組合作學(xué)習(xí)過程中,趁機說話聊天、甚至打打鬧鬧,嚴重影響學(xué)習(xí)效果,因此有些學(xué)生感覺合作學(xué)習(xí)用處不大,從而在心里對合作學(xué)習(xí)有抵觸情緒。
3.學(xué)生合作學(xué)習(xí)動機出現(xiàn)了偏差,過分注重分數(shù)。我校的合作學(xué)習(xí)評價以小組加分為導(dǎo)向,因此有的小組合作學(xué)習(xí)只是為了獲得較高的分數(shù)而忽略了合作學(xué)習(xí)中更重要也更有意義的內(nèi)容:合作者之間心靈與心靈的相互理解與包容,大愛與互助。
4.教師在指導(dǎo)學(xué)生合作學(xué)習(xí)時,對于如何使學(xué)生形成良好的合作態(tài)度與習(xí)慣,使學(xué)生掌握一定的合作方法等方面還做得不夠。
二、尋求并深化合作學(xué)習(xí)的突破口
1.變“要我合作”為“我要合作”。
俗話說:強扭的瓜不甜。它告訴我們:凡事不能強求,做事情要注意條件和時機。如果拋開對于學(xué)生的內(nèi)心關(guān)懷、拋開教師教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)化、拋開合作學(xué)習(xí)給每一個學(xué)生帶來的實惠,合作就只能是表面的、暫時的。為此,需要教師在以下幾個方面對合作學(xué)習(xí)加以指導(dǎo):
(1)合作的前提是平等,合作的結(jié)果是互惠。
教育家阿希姆福爾丁斯說:“任何事情只聽到或者讀到一次,一個月內(nèi)就會逃出記憶;如果把它教給別人,它就能變成你身上的一部分,除了死亡,不會被奪走?!彼?,即使是學(xué)優(yōu)生,給別人講解依然是他們自己學(xué)習(xí)的機會。
(2)幫人就是幫己。
細節(jié)決定成敗,錯誤沒有專利。別人的錯誤可以成為自己防錯的“疫苗”。幫人改錯等于幫自己防錯,同學(xué)出現(xiàn)的錯誤可以成為學(xué)習(xí)的資源,由此我們還可以通過建立“錯題庫”,幫學(xué)生防錯。
(3)只知對不知錯,算是半對;既知對又知錯,才算全對。
在學(xué)優(yōu)生與學(xué)困生的互動中,他們可以通過互補,得知陷阱在哪里,知道路在何方。在對于差錯與陷阱的審視中,學(xué)優(yōu)生可以告別大海撈針般的防錯訓(xùn)練。
(4)合作能力,只能在合作中培養(yǎng)。
要在學(xué)校的條件下,在課堂環(huán)境下進行合作實踐,在合作中培養(yǎng)合作的能力。這里所說“合作能力的培養(yǎng)”包括傾聽和表達、妥協(xié)與堅持、接納與拒絕、獨立與共享等若干方面。
2.小組規(guī)模最小化,合作效益最大化。
在分組時,首先征詢同學(xué)間合作的意愿,在征求意愿時,強調(diào)“適當兼顧性別因素”。其次,合作小組確立后,要在座位上提供方便,把學(xué)習(xí)相對較弱的組員排在一排,把學(xué)習(xí)相對較好的排在另一排。4人1大組,大組長安排在后面,這樣組員回頭問問題時,給別人帶來的麻煩最少,給自己帶來的尷尬與不適的可能性最小,有助于合作的穩(wěn)固與發(fā)展。
同時,需要考慮大組長間的合作方便。為方便他們之間的“高端對話”,可以將愿意合作的大組長安排在相鄰位置。最后,教師要注意“效益”才是最大的公平。這里的“效益”指的是學(xué)生能夠?qū)W會、學(xué)好。在此基礎(chǔ)上保證合作小組的穩(wěn)定性,盡可能長時間的不作變動。即使微調(diào),也是為了被調(diào)整同學(xué)的個人利益,及班級的整體利益。面對并不對等的學(xué)習(xí)小組,可以比進步,比特色。這樣,就可以走出“平均主義的怪圈”。
3.變分數(shù)驅(qū)動為心靈驅(qū)動。
在合作學(xué)習(xí)中,要讓學(xué)生學(xué)會承擔,即使合作小組沒有取得進步,或是暫時退步,教師也要給予持續(xù)性的鼓勵與幫助,只有學(xué)生學(xué)會了不拋棄、不放棄才是最寶貴的。魯迅先生早就說過:“在看運動會的時候,我常這樣想,那些雖然跑在最后卻竭盡全力跑到終點的人,乃是未來民族的脊梁?!币獙ふ覚C會創(chuàng)造感動,要讓學(xué)生真切的感到:合作學(xué)習(xí)不是分數(shù)與分數(shù)的合作,而是人與人之間的合作,心靈與心靈之間的合作。
4.巧用問題引領(lǐng),提高合作效率。
合作學(xué)習(xí)要有成效需要雙輪驅(qū)動:一是高品質(zhì)的問題引領(lǐng);二是高效益、高效率的教學(xué)策略。對此要以問題設(shè)計為中心設(shè)計好學(xué)案,即要做好問題引領(lǐng)工作。
問題引領(lǐng)將學(xué)習(xí)目標、學(xué)習(xí)重點、學(xué)習(xí)難點、學(xué)習(xí)過程等,都溶化在問題之中,隨著問題的解決,學(xué)生對問題中所涵蓋的內(nèi)容也得以掌握。由于問題引領(lǐng)所呈現(xiàn)的問題都是精心選擇的,而不是具體規(guī)定,限定課堂上的教學(xué)環(huán)節(jié)與學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),這就給問題的生成與解決預(yù)留了空間,所以它更趨向于課堂的真實,注重了課堂環(huán)境中問題的生成,實現(xiàn)了學(xué)習(xí)的螺旋式上升。
如果僅僅倡導(dǎo)學(xué)生在課下閱讀是不夠的,還應(yīng)給他們留下課上閱讀的時間,并且為其提供指導(dǎo)。問題引領(lǐng),在問題設(shè)計上要與教材體例基本一致,這樣可以方便學(xué)生閱讀,在必要的情況下要對教材做出整合,這樣可以幫助學(xué)生整體構(gòu)建知識體系,問題引領(lǐng),還要引領(lǐng)師生間的有效合作,對學(xué)生來說,呈現(xiàn)在他們面前的問題,可以成為課前(上)預(yù)習(xí)的觸摸點,使得課前(上)預(yù)習(xí)有“抓手”,對教師來說,設(shè)置高質(zhì)量的問題,這一主攻方向可以成為鉆研教材的催化劑,成為集體備課的研究點。
總之,在教學(xué)中采用小組合作學(xué)習(xí)的方式,形成了師生、學(xué)生與學(xué)生之間的全方位、多層次、多角度的交流模式,使小組中每個人都有機會發(fā)表自己的觀點與看法,也樂于傾聽他人的意見,使學(xué)生感受到學(xué)習(xí)是一種愉快的事情,從而滿足了學(xué)生的心理需要,促進學(xué)生的和諧發(fā)展,最終達到學(xué)生學(xué)會、會學(xué)、樂學(xué)的目標,進而有效地提高教學(xué)質(zhì)量。