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    基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的經(jīng)管類專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式改革研究

    2014-04-29 00:00:00杜永奎林軍
    無線音樂·教育前沿 2014年8期

    摘 要:長期以來,在經(jīng)管類本科應(yīng)用型人才培養(yǎng)方面普遍存在著重知識傳授、輕能力素質(zhì)培養(yǎng),重理論教學(xué)、輕實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)的問題。正是由于存在這些問題,導(dǎo)致畢業(yè)生走上工作崗位后,磨合期長,適應(yīng)性差,難以迅速進(jìn)入工作狀態(tài),難以滿足工作的要求。本文結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的人才需求,在分析經(jīng)管類本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)現(xiàn)存主要問題的基礎(chǔ)上,提出了經(jīng)管類本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)的合理定位和構(gòu)建新型實(shí)驗(yàn)教學(xué)模式和管理創(chuàng)新的對策建議。

    關(guān)鍵詞:經(jīng)管類專業(yè) 實(shí)踐性 實(shí)驗(yàn)教學(xué)

    中圖分類號:F0-4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-8882(2014)08-0-03

    長期以來,經(jīng)管類專業(yè)學(xué)生的教學(xué)過程中存在一個突出問題,就是學(xué)生知識學(xué)習(xí)書本化,教學(xué)內(nèi)容以理論學(xué)習(xí)為主,學(xué)生動手實(shí)踐能力培養(yǎng)不夠,對實(shí)踐操作沒有實(shí)際體驗(yàn),導(dǎo)致對理論知識難以深人理解、融會貫通。缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,單純的理論學(xué)習(xí),也難以激發(fā)爹生創(chuàng)新精神,以致學(xué)生畢業(yè)后面對工作中的實(shí)際問題時,思維僵化,適應(yīng)工作、創(chuàng)新工作的能力不夠。因此,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化、與時俱進(jìn)推動傳統(tǒng)教學(xué)模式改革,重建新型教學(xué)體系,將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)兩手齊抓,進(jìn)一步豐富提升實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐環(huán)節(jié)的教學(xué),增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高解決實(shí)際問題的意識和能力,已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)科教學(xué)改革必須著力解決的重大課題。

    一、經(jīng)管類專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中存在的問題

    (一)定位模糊

    有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,增加實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)設(shè)備和實(shí)驗(yàn)課的數(shù)量,就是重視實(shí)驗(yàn)教學(xué),這是一個極端的錯誤。加強(qiáng)和改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作,首先要考慮學(xué)校的類型、所處的地區(qū)、人才培養(yǎng)的規(guī)格以及將要服務(wù)的區(qū)域等因素,并且需要進(jìn)行充分的調(diào)研、論證和分析,應(yīng)在明確定位后再進(jìn)行建設(shè)。在條件不成熟、未進(jìn)行科學(xué)的調(diào)查研究之前就一味地盲目投入建設(shè),其結(jié)果是造成了資源的極大浪費(fèi),建起的實(shí)驗(yàn)室將成為“雞肋”——食之無味,棄之可惜。

    (二)實(shí)驗(yàn)教學(xué)零散而不成體系

    由于擴(kuò)招的原因,許多學(xué)校在沒有做好充分準(zhǔn)備的情況下,新專業(yè)倉促上馬,致使“思考不充足、目標(biāo)不明確、計劃不完備、實(shí)施不齊備”成為了普遍現(xiàn)象。之后為了迎接新專業(yè)的評估,而增設(shè)了實(shí)驗(yàn)室、購置了實(shí)驗(yàn)設(shè)備等,在實(shí)驗(yàn)室建成投入使用后,再逆向制定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、編寫實(shí)驗(yàn)教學(xué)計劃,以至于實(shí)驗(yàn)計劃的執(zhí)行面臨一系列的困難和問題,甚至無法徹底執(zhí)行。這種被動的“補(bǔ)救式”的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計劃的制訂方式,其結(jié)果導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)教學(xué)零散而不成體系。

    (三)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與理論教學(xué)相割離

    理論與實(shí)踐相結(jié)合作為一個普遍性原則,既應(yīng)貫穿于理論教學(xué)的過程中,也應(yīng)貫穿于實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)的過程中。而現(xiàn)行管理體制導(dǎo)致了二者無形的分離,很多學(xué)校的機(jī)構(gòu)設(shè)置,在學(xué)校的層面上既有“教務(wù)處”,又有“實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理處”,二者之間不是隸屬關(guān)系,而是作為兩個各自獨(dú)立的部門存在。從二級學(xué)院層面看,理論教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)分屬不同的領(lǐng)導(dǎo)分管,極易造成理論教學(xué)與實(shí)驗(yàn)教學(xué)相割離。

    (四)缺乏設(shè)計性、創(chuàng)造性的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目

    普通高校經(jīng)管類專業(yè)實(shí)驗(yàn)課的開設(shè)完全從屬于專業(yè)理論課,開設(shè)的實(shí)驗(yàn)以課內(nèi)實(shí)驗(yàn)(依附于理論課的實(shí)驗(yàn))為主,實(shí)驗(yàn)的目的以驗(yàn)證理論為主,操作性、驗(yàn)證性的實(shí)驗(yàn)所占的比例偏高,而設(shè)計性、創(chuàng)新性的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及綜合性實(shí)驗(yàn)所占的比例極低,學(xué)生在做實(shí)驗(yàn)時無需思考,只要按實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)教程進(jìn)行操作即可,其過程是“書本—操作”的機(jī)械過程,缺少“書本—大腦(思考)—操作(驗(yàn)證)—大腦(再思考)—創(chuàng)新”的思維加工過程。

    (五)違背了學(xué)生認(rèn)和發(fā)展的規(guī)律

    本科教學(xué)實(shí)驗(yàn)要按照由簡單到復(fù)雜、由部分到整體、由感性到理性、由簡單情境到復(fù)雜情境的順序加以排列?,F(xiàn)實(shí)中教師在安排實(shí)驗(yàn)課程時,常出現(xiàn)順序顛倒的混亂現(xiàn)象。例如,為了參加某專業(yè)競賽,教師會特意把部分實(shí)驗(yàn)課程提前或推后,出現(xiàn)綜合性實(shí)驗(yàn)在前,基礎(chǔ)性實(shí)驗(yàn)在后的情況,由于缺乏知識基礎(chǔ),學(xué)生在試驗(yàn)中僅憑感覺進(jìn)行操作,無法達(dá)到實(shí)驗(yàn)的目的。

    (六)缺少實(shí)力雄厚的實(shí)驗(yàn)教學(xué)師資團(tuán)隊

    教師不愿意承擔(dān)經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)課,其原因有以下三個:首先,經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)要求教師要有扎實(shí)的理論知識,而且對實(shí)際操作能力也有較高的要求,實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備所耗費(fèi)的時間比單純的理論課要多得多;其次,在綜合知識的掌握及與社會接軌方面,對教師也有提出了較高的要求,而且還要求教師要注重對實(shí)驗(yàn)內(nèi)容、方法的更新;再次,一般實(shí)驗(yàn)課的課時費(fèi)(報酬)普遍低于理論課,導(dǎo)致有的實(shí)驗(yàn)課多年來僅有一位教師任課,而依靠單打獨(dú)斗是不利于促實(shí)驗(yàn)教學(xué)發(fā)展的。

    二、經(jīng)管類專業(yè)本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系的構(gòu)建

    根據(jù)經(jīng)管類專業(yè)實(shí)踐性較強(qiáng)的特點(diǎn),其實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系應(yīng)包括一下企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、企業(yè)行為模擬、企業(yè)運(yùn)作校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)、校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐等四個模塊。

    (一)企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)模塊

    本實(shí)驗(yàn)旨在拓展學(xué)生專業(yè)知識面,開發(fā)、訓(xùn)練學(xué)生綜合運(yùn)用本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的理論知識、基本方法解決實(shí)際問題的能力,使學(xué)生得以在ERP軟件這一共同的管理與技術(shù)平臺上融會主修專業(yè)知識和相關(guān)專業(yè)知識,在與其他相關(guān)專業(yè)互動過程中強(qiáng)化自己的主修專業(yè)技能。

    (二)企業(yè)行為模擬模塊

    企業(yè)行為模擬實(shí)驗(yàn),是一次綜合性的管理實(shí)務(wù)和實(shí)踐、以及信息化技術(shù)應(yīng)用的素質(zhì)擴(kuò)展型實(shí)驗(yàn),縮短理論教學(xué)與管理職業(yè)崗位的管理,提高綜合能力為宗旨,以培養(yǎng)應(yīng)用型、綜合型、復(fù)合型人才為目標(biāo)要求。本模塊模擬經(jīng)營一個經(jīng)過三年創(chuàng)始期的生產(chǎn)制造企業(yè),產(chǎn)品為全自動洗衣機(jī)、電腦和數(shù)碼相機(jī)。由8人進(jìn)行職位分工,借助ERP軟件,模擬經(jīng)營企業(yè)兩年。制定企業(yè)決策并貫徹實(shí)施,經(jīng)營過程中記錄企業(yè)的財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈等方面的變動與業(yè)務(wù)流程。各職位人員分工協(xié)助,合理使用用友系統(tǒng)對整個生產(chǎn)過程進(jìn)行管理。經(jīng)營結(jié)束后,對兩年模擬經(jīng)營,進(jìn)行總結(jié)分析,整理出企業(yè)經(jīng)營報告。

    (三)企業(yè)運(yùn)作校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)模塊

    以生產(chǎn)制造企業(yè)業(yè)務(wù)為中心架構(gòu)項(xiàng)目內(nèi)容體系。生產(chǎn)制造企業(yè)較典型、較全面地體現(xiàn)了企業(yè)運(yùn)作與管理的一般規(guī)律,而且,在其運(yùn)行過程中,必然與供應(yīng)商、客戶、銀行、工商管理部門、稅務(wù)部門、信息中心、會計師事務(wù)所、人才交流中心等一系列經(jīng)濟(jì)組織發(fā)生錯綜復(fù)雜的往來關(guān)系。鑒于此,首先以生產(chǎn)制造企業(yè)為中心架構(gòu)本項(xiàng)目內(nèi)容體系。本模塊是經(jīng)管類專業(yè)本科實(shí)驗(yàn)教學(xué)的核心部分,主要包括以下內(nèi)容:

    1、沿著物流企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)等方向拓展項(xiàng)目內(nèi)容體系

    以生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)為主的校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)內(nèi)容體系,提升為生產(chǎn)業(yè)務(wù)鏈、流通業(yè)務(wù)鏈、資本運(yùn)作業(yè)務(wù)鏈相互交織、高度整合的網(wǎng)絡(luò)狀校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)內(nèi)容體系,真正搭建起一個全方位、立體化、具有廣泛受益面的經(jīng)管類校內(nèi)仿真實(shí)習(xí)基地。

    2、著重開發(fā)、訓(xùn)練學(xué)生從事經(jīng)濟(jì)管理的綜合決策能力、綜合執(zhí)行能力

    對處于復(fù)雜市場環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行大規(guī)模的仿真運(yùn)作。校內(nèi)仿真綜合實(shí)習(xí)總學(xué)時240,總周數(shù)6周,大學(xué)四年級第1學(xué)期開設(shè),為會計學(xué)、財務(wù)管理、工商管理、市場營銷、人力資源管理、物流管理、財政學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、國際商務(wù)、國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、信息管理與信息系統(tǒng)等經(jīng)管類本科專業(yè)的必修課,為新聞學(xué)、法學(xué)、廣告設(shè)計等3個非經(jīng)管類本科專業(yè)的選修課。

    3、堅持理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)、學(xué)生主體性與教師主導(dǎo)性

    為了使理論教學(xué)在“仿真綜合實(shí)習(xí)”中得到深化,除開設(shè)一系列研究設(shè)計型實(shí)習(xí)項(xiàng)目外,各個單元還設(shè)有“思考與研究”欄目,舉辦專題論壇,實(shí)行學(xué)生科研立項(xiàng)制度,引導(dǎo)與組織學(xué)生對仿真綜合實(shí)習(xí)過程中接觸到的大量經(jīng)濟(jì)與管理現(xiàn)象自覺地進(jìn)行理論研究與創(chuàng)新探索。為了避免實(shí)習(xí)內(nèi)容的簡單重復(fù),分別實(shí)習(xí)的不同階段,對實(shí)習(xí)的成效和成果提出不同的要求。實(shí)習(xí)前期,強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)運(yùn)作;實(shí)習(xí)后期,將常規(guī)性、程序化業(yè)務(wù)盡可能推到后臺借助計算機(jī)軟件去處理,將學(xué)生的主要精力引導(dǎo)到非常規(guī)性、非程序化、帶有較強(qiáng)的研究設(shè)計性、綜合決策性的業(yè)務(wù)上來,以切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生研究設(shè)計能力、綜合決策能力的培養(yǎng)。

    (四)校內(nèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐模塊

    根據(jù)學(xué)生“情商水平高,動手意識強(qiáng),學(xué)習(xí)往往靠興趣驅(qū)動”等層次群體特點(diǎn),全面規(guī)劃課堂、校園和社會全方位教學(xué),要求學(xué)生“課內(nèi)認(rèn)真起來,課外忙碌起來,用足四年時間(即利用好假期)”,通過“興趣引導(dǎo)、師生互動、科研訓(xùn)練”教學(xué)模式,優(yōu)化課內(nèi),強(qiáng)化課外,以實(shí)踐引導(dǎo)與檢驗(yàn)教學(xué),在創(chuàng)新實(shí)踐活動中因材施教培養(yǎng)人才、涵育人才、發(fā)現(xiàn)人才。

    三、經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理模式創(chuàng)新

    (一)明確經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理的改革目標(biāo)

    根據(jù)《教育部教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》的要求,應(yīng)開放大學(xué)信息化支撐平臺建設(shè)。建成跨網(wǎng)絡(luò)、跨平臺、跨終端的開放大學(xué)信息化支撐平臺,通過多種渠道建成覆蓋全民學(xué)習(xí)需求的學(xué)習(xí)資源。實(shí)現(xiàn)與各級各類學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通,支持開放大學(xué)開展社會化服務(wù),構(gòu)建以開放大學(xué)為主體,各級各類學(xué)校和教育機(jī)構(gòu)共同參與的終身教育網(wǎng)絡(luò)。因此,經(jīng)管類專業(yè)本科實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理模式應(yīng)包括以下內(nèi)容:

    1、確保學(xué)校經(jīng)管類課程“單項(xiàng)型實(shí)驗(yàn)、課程綜合型實(shí)驗(yàn)、專業(yè)綜合型實(shí)驗(yàn)、跨專業(yè)跨學(xué)科綜合型實(shí)驗(yàn)”實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系有一個堅實(shí)的平臺

    2、確保實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目內(nèi)容體系、教學(xué)手段與方法體系、教與學(xué)組織形式體系、學(xué)習(xí)成效考核內(nèi)容與方法體系有一個科學(xué)、實(shí)用的管理機(jī)制

    3、確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)與發(fā)展有一個先進(jìn)、規(guī)范、高效的管理模式。

    (二)經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理模式創(chuàng)新

    1、實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理創(chuàng)新

    在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面,由教務(wù)處牽頭統(tǒng)一制定并經(jīng)教學(xué)指導(dǎo)委員會審批的政策文件包括:經(jīng)濟(jì)與管理專業(yè)的課程實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱,實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書,實(shí)驗(yàn)報告,新開實(shí)驗(yàn)課程,精品實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),校級精品實(shí)驗(yàn)(實(shí)訓(xùn))試點(diǎn)建設(shè)立項(xiàng),課程設(shè)計,仿真實(shí)習(xí)教學(xué)安排,實(shí)驗(yàn)教學(xué)檔案,實(shí)驗(yàn)軟件需求,實(shí)踐教學(xué)執(zhí)行計劃,實(shí)驗(yàn)教學(xué)檢查等制度規(guī)范,并通過教學(xué)文件、工作計劃、工作會議等形式具體落實(shí)各項(xiàng)措施。

    2、實(shí)驗(yàn)隊伍建設(shè)模式創(chuàng)新

    在實(shí)驗(yàn)隊伍方面,由人事處、教務(wù)處、資產(chǎn)與設(shè)備管理處等職能部門分別在實(shí)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)的工作目標(biāo),主要職能,基本任務(wù),工作機(jī)制、實(shí)驗(yàn)設(shè)計崗、實(shí)驗(yàn)教學(xué)崗、實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗、實(shí)驗(yàn)管理崗等崗位職責(zé),管理與績效考評、工作量及其報酬核算、職稱評定等方面制定了相應(yīng)的制度規(guī)范與具體建設(shè)支持措施。

    3、實(shí)驗(yàn)管理模式創(chuàng)新

    在管理模式方面,由組織部、人事處、教務(wù)處、資產(chǎn)與設(shè)備管理處等職能部門分別在中心機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位編制、考評機(jī)制、單專業(yè)實(shí)驗(yàn)分散管理與跨專業(yè)集中管理模式、虛擬教研室設(shè)置、實(shí)驗(yàn)教學(xué)四只隊伍建設(shè)等方面制定了相應(yīng)的制度規(guī)范與具體建設(shè)支持措施。

    4、設(shè)備環(huán)境要求

    在設(shè)備與環(huán)境方面:由資產(chǎn)與設(shè)備管理處、財務(wù)處、基建處、后勤集團(tuán)、教務(wù)處等職能部門分別在實(shí)驗(yàn)場地、教室、經(jīng)費(fèi)、設(shè)備設(shè)施、耗材、安全等方面制定了相應(yīng)的制度規(guī)范與具體建設(shè)支持措施。

    四、結(jié)束語

    基于創(chuàng)新能力培養(yǎng)的經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系的構(gòu)建,要充分考慮專業(yè)特點(diǎn)和工作特性,以創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力培養(yǎng)為主線,在強(qiáng)化基本技能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上建立仿真實(shí)驗(yàn)室,開發(fā)模擬實(shí)戰(zhàn)性、綜合性、創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,建立分層次!多模塊!相互銜接的科學(xué)系統(tǒng)的經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系,組織學(xué)生進(jìn)行模擬訓(xùn)練,使經(jīng)管類實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平跨上新臺階。

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