“創(chuàng)新孵化”

隨著人口紅利消耗殆盡，越來(lái)越多中國(guó)企業(yè)由生產(chǎn)驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向研發(fā)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)，無(wú)論是如火如荼的產(chǎn)品創(chuàng)新還是星火燎原的微創(chuàng)新，背后無(wú)不孕育著知識(shí)產(chǎn)權(quán)的隱痛與蛻變。

我們作為長(zhǎng)期的知識(shí)產(chǎn)權(quán)從業(yè)者，以代理人和律師的身份，真實(shí)地經(jīng)歷和觀察了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理過(guò)程中的各種細(xì)節(jié)：多數(shù)企業(yè)并未將其產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng)新研發(fā)與專利申請(qǐng)進(jìn)行有效結(jié)合，企業(yè)專利經(jīng)理認(rèn)為，巧婦難為無(wú)米之炊，技術(shù)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新、研發(fā)能力不足，高品質(zhì)專利無(wú)從談起；而技術(shù)團(tuán)隊(duì)則認(rèn)為專利申請(qǐng)是專利經(jīng)理的工作任務(wù)，與我無(wú)關(guān)。于是，創(chuàng)新研發(fā)與專利申請(qǐng)各自獨(dú)立運(yùn)作、相互脫節(jié)的現(xiàn)狀普遍存在。

因此，我們?cè)陂_(kāi)發(fā)IPfolder-PMS之初，最先考慮到的就是如何改變專利申請(qǐng)與創(chuàng)新研發(fā)相互脫節(jié)的現(xiàn)狀，把企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的研發(fā)與專利保護(hù)更加完美地融合在一起，在此基礎(chǔ)上的思考，有著完全不同的出發(fā)點(diǎn)，也直接定義了我們想要的結(jié)果。

首先，企業(yè)創(chuàng)新成果要能夠及時(shí)地轉(zhuǎn)化為專利。

我曾與全球領(lǐng)軍PC企業(yè)的專利總監(jiān)有過(guò)探討，企業(yè)中往往存在這樣的問(wèn)題：企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)研發(fā)具有初步成型或完全成型的產(chǎn)品之后，再對(duì)其中創(chuàng)新成果進(jìn)行專利挖掘。如果研發(fā)周期長(zhǎng)達(dá)數(shù)年甚至更久，歷經(jīng)數(shù)年自主研發(fā)的許多創(chuàng)新技術(shù)已經(jīng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先申請(qǐng)專利。

為避免這種情況的發(fā)生，IPfolder-PMS以發(fā)明人作為創(chuàng)新孵化流程的起始點(diǎn)，企業(yè)的每一技術(shù)人員都提交創(chuàng)新技術(shù)方案，無(wú)需等到派發(fā)專利申請(qǐng)任務(wù)，研發(fā)過(guò)程中產(chǎn)生的創(chuàng)新技術(shù)可以隨時(shí)通過(guò)創(chuàng)新孵化模塊進(jìn)行電子提交，及時(shí)地為專利申請(qǐng)?zhí)峁┑谝皇仲Y料。IPfolder-PMS為技術(shù)交底書(shū)的生成提供了電子化、自動(dòng)化的設(shè)計(jì)，發(fā)明人只需填寫相關(guān)的頁(yè)面字段信息，就可以自動(dòng)生成技術(shù)交底書(shū)，簡(jiǎn)單快捷，讓發(fā)明人不再反感復(fù)雜的交底書(shū)撰寫工作。除此之外，我們?cè)噲D在創(chuàng)新孵化模塊中為企業(yè)定制獎(jiǎng)勵(lì)與考核機(jī)制的解決方案，靈活配置專利獎(jiǎng)考標(biāo)準(zhǔn)，正向激勵(lì)發(fā)明人，提高其創(chuàng)新積極性，從而及時(shí)地將研發(fā)中的創(chuàng)新技術(shù)轉(zhuǎn)化為專利。

其次，要避免重復(fù)申請(qǐng)，節(jié)省人力財(cái)力。

隨著專利數(shù)量的積累，甚至收到審查意見(jiàn)中審查員引用的對(duì)比文件是企業(yè)自己的專利，IPfolder-PMS在創(chuàng)新技術(shù)方案創(chuàng)建之前設(shè)置了重復(fù)申請(qǐng)專利的查詢功能，技術(shù)人員在提交一項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)方案之前能夠通過(guò)查重操作，來(lái)判斷企業(yè)是否已經(jīng)申請(qǐng)了相同或相似的專利技術(shù)，從而避免重復(fù)專利的申請(qǐng)，為企業(yè)節(jié)省了不必要的人力財(cái)力資源。

最后，通過(guò)定制化的流程評(píng)審，來(lái)保證企業(yè)專利申請(qǐng)的質(zhì)量。

國(guó)內(nèi)移動(dòng)通信核心企業(yè)的專利經(jīng)理曾經(jīng)告訴我們，專利申請(qǐng)的主動(dòng)權(quán)交給了企業(yè)的技術(shù)人員，并將其與技術(shù)人員的獎(jiǎng)勵(lì)與考核相掛鉤時(shí)，企業(yè)的專利申請(qǐng)會(huì)成為一種簡(jiǎn)單易行的常態(tài)化工作，此時(shí)通過(guò)一定的評(píng)審流程保證企業(yè)專利申請(qǐng)的質(zhì)量便尤為重要了。

我們將多年協(xié)助企業(yè)解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的所聽(tīng)、所見(jiàn)、所感濃縮于IPfolder-PMS的可配置創(chuàng)新評(píng)審流程，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)審機(jī)制，對(duì)評(píng)審的角色和流程均進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，真正做到有的放矢，簡(jiǎn)單易行。

進(jìn)入新時(shí)期企業(yè)發(fā)展日新月異，高水平專利管理模式已然成型，以聯(lián)想、華為、北汽福田和中興等為代表的優(yōu)勢(shì)企業(yè)的專利經(jīng)理，在多年的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與運(yùn)用實(shí)踐中，提煉出一套適用于中國(guó)企業(yè)的專利管理理念、方法和體系，然而，禁錮于軟件思維、流程思維的現(xiàn)有專利管理軟件卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)，IPfolder-PMS應(yīng)運(yùn)而生、水到渠成。