金融市場和所謂的達(dá)沃斯共識一致認(rèn)為,美國終于即將迎來類似于經(jīng)典的周期性復(fù)蘇。但真是這樣嗎?
乍一看,似乎有理有據(jù)。2013年下半年,實(shí)際GDP平均增速近4%,比此前四年2.2%的增速幾乎翻了一番;失業(yè)率終于降到7%的閾值以下;美聯(lián)儲(chǔ)也開始縮減長期資產(chǎn)買入規(guī)模,進(jìn)一步佐證了這番看似令人振奮的大好形勢。
但筆者的建議是,眼下慶祝勝利為時(shí)尚早。兩個(gè)季度的GDP增長走強(qiáng)并不意味著復(fù)蘇萎靡的狀況得到了突破。自2009年中期大衰退結(jié)束以來,相同的情況已出現(xiàn)過兩次:第一次是2010年二三季度平均年化增長率為3.4%;第二次是2011年四季度和2012年一季度平均增長率達(dá)4.3%。然而,這兩次增長都只是曇花一現(xiàn)。
這一次很可能也是如此。事實(shí)上,GDP增長加速的主要?jiǎng)恿碜匝a(bǔ)充庫存,而這一因素是不可持續(xù)的。2013年前三季度,GDP總量增長了2.6%,其中存貨投資增加的貢獻(xiàn)率達(dá)38%。剔除存貨變化因素,面向消費(fèi)者、企業(yè)和政府的“最終銷量”平均年化增長率僅1.6%。由于存貨投資不可能維持當(dāng)前的增速,GDP總增長將與較低的最終需求增速趨同。
這就引出了最嚴(yán)重的問題——繼續(xù)困擾著美國消費(fèi)者的資產(chǎn)負(fù)債表衰退。消費(fèi)需求占美國經(jīng)濟(jì)的69%,也是治愈美國危機(jī)后痼疾的關(guān)鍵所在。在“復(fù)蘇”開始以來的17個(gè)季度中,實(shí)際個(gè)人消費(fèi)支出平均年化增長率只有2.2%,而危機(jī)前1996年-2007年的趨勢增長率為3.6%。
的確,2013年四季度年消費(fèi)增長曾出現(xiàn)暫時(shí)性提振,增速一度接近4%。但這不禁讓人想起2010年四季度4.3%的增速,這曇花一現(xiàn)的上升很快就夭折了。
在大衰退的影響下,消費(fèi)下降的幅度前所未見,從這個(gè)角度看,消費(fèi)的萎靡趨勢更加觸目驚心。
從2008年一季度到2009年二季度,實(shí)際消費(fèi)支出平均年減少1.8%。過去,當(dāng)用于旅游或購買汽車、家具、電器等的酌量支出被推遲,“被壓抑的需求”會(huì)迅速激增。但這次不同,大衰退期間創(chuàng)紀(jì)錄的消費(fèi)需求暴跌后,迎來的是消費(fèi)增長持續(xù)疲軟。
這其實(shí)也沒什么可奇怪的。美國消費(fèi)者處在這次危機(jī)的風(fēng)暴眼。太多美國家庭在房地產(chǎn)泡沫上下了重注,認(rèn)為他們的紙面收益能永遠(yuǎn)替代停滯不前的勞動(dòng)收入。美國消費(fèi)者用自己的紙面收益支撐起了創(chuàng)紀(jì)錄的消費(fèi)狂歡。雪上加霜的是,他們利用巨大的信用泡沫進(jìn)行融資,以填補(bǔ)支出和基于收入的儲(chǔ)蓄兩者間的缺口。
當(dāng)房地產(chǎn)泡沫和信貸泡沫相繼破裂,依賴資產(chǎn)的美國消費(fèi)者就陷入了美國版的日本病。
日本病理論最早由野村證券經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜朝明提出。辜朝明強(qiáng)調(diào),集中在日本企業(yè)界的資產(chǎn)負(fù)債表衰退會(huì)帶來許多揮之不去的風(fēng)險(xiǎn)。這一分析同樣適用于依賴泡沫的美國消費(fèi)者。當(dāng)支撐過度杠桿的抵押品遭受重壓,辜朝明所謂的“拒絕債務(wù)”的去杠桿動(dòng)機(jī)就會(huì)壓倒酌量支出。
日本企業(yè)界與美國消費(fèi)者的相似之處不止于此。經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德·卡巴列羅、星岳熊和阿尼爾·卡什亞普研究指出,日本的“僵尸”公司——從資產(chǎn)負(fù)債表看它們已經(jīng)破產(chǎn)了——最終傷害了日本經(jīng)濟(jì)中的健康部分。在資產(chǎn)負(fù)債表修復(fù)前,這種“僵尸栓塞”會(huì)抑制總需求。日本“失去的十年”便是這一現(xiàn)象的產(chǎn)物,而美國如今已度過自身失去的十年的上半場。
美國資產(chǎn)負(fù)債表有所修復(fù),并不意味著更強(qiáng)勁的周期性復(fù)蘇即將到來。美國家庭的債務(wù)與收入比目前已降至109%,比2007年末135%的峰值低了很多,但仍比20世紀(jì)后30年的平均水平高出35個(gè)百分點(diǎn)。
類似地,2013年末個(gè)人儲(chǔ)蓄率為4.9%,比2005年三季度2.3%的低點(diǎn)有了大幅上升;但仍比1970年-1999年的平均水平低了4.4個(gè)百分點(diǎn)。從這些指標(biāo)看,美國消費(fèi)者資產(chǎn)負(fù)債表的修復(fù)工作只能算完成了一半。
但那些樂觀者并不這么看。受家庭債務(wù)償付成本大降和失業(yè)率意外大降的鼓舞,他們認(rèn)為漫長的噩夢終于結(jié)束了。這可能只是癡心妄想。債務(wù)償付成本大跌,主要是由于美聯(lián)儲(chǔ)采取了前所未有的零利率政策。只要債務(wù)存量仍處于過高水平,消費(fèi)者只會(huì)將利息支出減少視為美聯(lián)儲(chǔ)提供的暫時(shí)性補(bǔ)貼。
此外,失業(yè)率的下降主要反映了勞動(dòng)力市場持續(xù)蕭條,許多工人因此退出了勞動(dòng)力市場。如果勞動(dòng)力參與率保持在2008年初66%的水平,而非2013年12月的62.8%,失業(yè)率將超過11%,而不會(huì)是6.7%。
沒錯(cuò),我們在復(fù)蘇之路上取得了一些進(jìn)展,但后危機(jī)時(shí)期的復(fù)蘇通常緩慢而痛苦。盡管美聯(lián)儲(chǔ)聲稱,其非常規(guī)政策是美國經(jīng)濟(jì)復(fù)興的靈丹妙藥,復(fù)蘇過程仍將持續(xù)數(shù)年。