杭建軍
[摘要] 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各行各業(yè)的發(fā)展十分迅速,企業(yè)的業(yè)務(wù)量變動(dòng)較大,使得成本與利潤(rùn)也發(fā)生相應(yīng)的變動(dòng)。企業(yè)可以利用成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)相互間的數(shù)量關(guān)系所反映的信息來(lái)確定企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)品的數(shù)量與價(jià)格,使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益,更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。本文主要探討本量利分析在船舶調(diào)度中的運(yùn)用。
[關(guān)鍵詞] 本量利;船舶調(diào)度;運(yùn)用
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 13. 012
[中圖分類號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673 - 0194(2014)13- 0019- 01]
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國(guó)水路運(yùn)輸業(yè)得到了快速的發(fā)展,船舶調(diào)度是水路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),起著決策作用,與水路運(yùn)輸業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著密切的聯(lián)系,所以,水路運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中要合理調(diào)度船舶,提高運(yùn)輸效率。目前,我國(guó)船舶調(diào)度中涉及的因素比較多,由于忽略了成本因素,使得一些水路運(yùn)輸企業(yè)出現(xiàn)虧損。本文探討本量利分析在船舶調(diào)度中的運(yùn)用,以期控制船舶調(diào)度成本,提高效率,獲取良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1本-量-利
本(成本),量(業(yè)務(wù)量),利(利潤(rùn))三者之間有著密切的聯(lián)系,研究三者之間的關(guān)系就是本量利分析。
成本,是商品價(jià)值的組成部分,人們?yōu)檫_(dá)到一定的目的或者進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),需要耗費(fèi)人力、物力、財(cái)力等資源,在這個(gè)過(guò)程中資源的貨幣表現(xiàn)就是成本。
業(yè)務(wù)量,是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的產(chǎn)品量或者銷售量,是進(jìn)行成本習(xí)性研究、變動(dòng)成本法計(jì)算、量本利分析的基礎(chǔ)依據(jù)。
利潤(rùn),是企業(yè)在某一時(shí)段內(nèi)所獲得的利益,企業(yè)進(jìn)行利潤(rùn)核算,可以反映出企業(yè)在這一時(shí)段內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況,以及生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)決策者做出正確的決策提供依據(jù)。
2本-量-利分析
本量利是企業(yè)為加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理,增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和提高競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)建立的管理系統(tǒng),具有計(jì)劃、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、控制、評(píng)價(jià)等功能,在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。研究本、量、利三者之間的關(guān)系就是本量利分析,通過(guò)本量利分析,企業(yè)可以進(jìn)行預(yù)測(cè)、控制、決策、規(guī)劃、實(shí)施等工作,保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效進(jìn)行,滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的需求。
3本-量-利分析在船舶調(diào)度中的運(yùn)用
3.1 確定基本關(guān)系
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,成本、業(yè)務(wù)量、利潤(rùn)之間的關(guān)系很復(fù)雜,要對(duì)三者之間的關(guān)系做出一定的假設(shè)來(lái)確定本量利分析的范圍。在船舶調(diào)度中進(jìn)行本量利分析的時(shí)候,一定要明確其基本關(guān)系。例如當(dāng)銷售量不變的時(shí)候,盈虧臨界點(diǎn)越低,企業(yè)能獲得的利潤(rùn)便越多;盈虧臨界點(diǎn)越高,企業(yè)能獲得的利潤(rùn)便越少。當(dāng)在銷售收入確定的時(shí)候,固定成本與單位變動(dòng)成本的高低決定盈虧臨界點(diǎn)的高低,固定成本越高或單位變動(dòng)成本越高,則盈虧臨界點(diǎn)越高;固定成本越低或單位變動(dòng)成本越低,盈虧臨界點(diǎn)越低。當(dāng)銷售總成本確定的時(shí)候,單位售價(jià)的高低決定盈虧臨界點(diǎn)的高低,單位售價(jià)越低,盈虧臨界點(diǎn)越高;單位售價(jià)越高,盈虧臨界點(diǎn)越低。在盈虧臨界點(diǎn)不變的時(shí)候,銷售量越大,企業(yè)獲得的利潤(rùn)越多;銷售量越小,企業(yè)獲得的利潤(rùn)越少。
3.2 基本公式
稅前利潤(rùn)=銷售收入-總成本=銷售價(jià)格×銷售量-(變動(dòng)成本+固定成本)=銷售單價(jià)×銷售量-單位變動(dòng)成本×銷售量-固定成本
即:P=px-bx-a=(p-b)x-a
P——稅前利潤(rùn)
p——銷售單價(jià)
b——單位變動(dòng)成本
a——固定成本
x——銷售量
本量利分析的基礎(chǔ)是變動(dòng)成本法與成本性態(tài)分析,其基本公式是變動(dòng)成本法下計(jì)算利潤(rùn)的公式,此公式反映了成本、業(yè)務(wù)量、價(jià)格、利潤(rùn)各因素之間的相互關(guān)系。
3.3 本量利分析在船舶調(diào)度中的作用
在船舶調(diào)度中,對(duì)船舶經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),本量利分析的運(yùn)用可在一定的條件下,計(jì)算出各船舶在某一航線上的單航次或者某一時(shí)段的保本周轉(zhuǎn)量、保本收入、費(fèi)用平衡點(diǎn),可以讓船舶經(jīng)營(yíng)者掌握運(yùn)輸?shù)闹鲃?dòng)權(quán)。對(duì)運(yùn)輸調(diào)度部門來(lái)說(shuō),可根據(jù)不同船舶在不同航線上的平衡點(diǎn)、保本點(diǎn),在考慮航線、距離、貨運(yùn)量等因素的前提下,對(duì)船舶進(jìn)行合理的調(diào)度,統(tǒng)籌安排,以最小的投入成本獲得最大化的利潤(rùn)。
3.4 提高船舶調(diào)度效率、獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的措施
通過(guò)本量利分析在船舶調(diào)度中的運(yùn)用,可采取有效措施,提高船舶調(diào)度效率,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。例如合理均衡配載,以便于貨物的裝卸,縮短在港時(shí)間;做好計(jì)劃,控制好船舶抵、離港時(shí)間,減少拖輪、裝卸、理貨耗費(fèi)的時(shí)間;出航前要注意天氣的變化,做好防范措施;管理好費(fèi)用賬單,以免遺失;根據(jù)引航收費(fèi)加算表,合理調(diào)整船舶吃水等。
4 結(jié)語(yǔ)
本量利分析是十分有效的經(jīng)濟(jì)分析方法,在企業(yè)的發(fā)展中得到了廣泛的應(yīng)用,其在船舶調(diào)度中的運(yùn)用是將港口、船舶、財(cái)務(wù)、貨物等方面的數(shù)據(jù)收集起來(lái),分析貨運(yùn)量、運(yùn)輸成本等因素的變動(dòng)對(duì)船舶運(yùn)輸收入的影響程度,為調(diào)度人員采取經(jīng)營(yíng)策略與調(diào)控措施提供準(zhǔn)確的依據(jù),從而提高船舶調(diào)度的效率,使運(yùn)輸利潤(rùn)最大化。
主要參考文獻(xiàn)
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