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      高等教育國際化視閾下的高校人才培養(yǎng)路徑探析

      2014-04-17 09:18:59楊琳
      江蘇高教 2014年4期
      關(guān)鍵詞:師資隊(duì)伍國際化專業(yè)

      楊琳

      (常州大學(xué)國際教育交流學(xué)院,江蘇常州213000)

      黨的十八屆三中全會提出,要“創(chuàng)新高校人才培養(yǎng)機(jī)制,促進(jìn)高校辦出特色,爭創(chuàng)一流”,這是國家核心發(fā)展戰(zhàn)略之一。當(dāng)前,我國仍然面臨著國際化創(chuàng)新型人才不足,優(yōu)秀人才持續(xù)流失的局面,而這已成為國家創(chuàng)新體系建設(shè)的瓶頸。高校作為國際化人才培養(yǎng)的基地,有著不可替代的作用。本文擬從高等教育國際化的視角,以中外合作辦學(xué)項(xiàng)目為依托,對高校創(chuàng)新國際化人才培養(yǎng)體系,課程設(shè)置國際化改革,師資隊(duì)伍建設(shè),重塑高等教育質(zhì)量觀等方面等進(jìn)行探索,希望引起更多的討論。

      一、創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系、搭建人才培養(yǎng)平臺

      (一)結(jié)合專業(yè)實(shí)踐新動態(tài),提供學(xué)生工程實(shí)踐平臺

      工程實(shí)踐是中外合作辦學(xué)學(xué)生深入基層、服務(wù)基層并在基層和實(shí)踐中了解國情民意的有效途徑。要通過這個平臺,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任與感恩意識,使學(xué)生在實(shí)踐過程中真正受教育、增知識、長才干、作貢獻(xiàn)。在工程實(shí)踐能力培養(yǎng)過程中,以工程實(shí)踐能力素養(yǎng)為核心,建立分層次、多模塊實(shí)驗(yàn)和實(shí)訓(xùn)基地,強(qiáng)化校企合作,拓展實(shí)踐、實(shí)習(xí)空間,培養(yǎng)系統(tǒng)工程能力。

      (二)優(yōu)化教學(xué)資源,建設(shè)多元課程平臺

      1.鼓勵知名學(xué)者、教授為本科生授課,引導(dǎo)學(xué)生樹立學(xué)術(shù)旨趣,通過實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐學(xué)會觀察,學(xué)會發(fā)現(xiàn),學(xué)會質(zhì)疑,及時完成一年級學(xué)生的適應(yīng)轉(zhuǎn)變。

      2.通過開設(shè)多種通識類課程,拓展學(xué)生的國際化視野,培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成獨(dú)立的人格和正確的核心價值觀,為學(xué)生跨入社會之前打下良好的基礎(chǔ)。開設(shè)各種學(xué)科前沿課程,使學(xué)生能夠主動學(xué)習(xí),善于思考,幫助學(xué)生自主認(rèn)識新事物。

      3.不斷優(yōu)化教學(xué)資源,開設(shè)Moodle網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺。通過新型課程建設(shè),鼓勵教師積極探索,主動創(chuàng)新教育教學(xué)方法。

      二、改革課程設(shè)置,推進(jìn)課程國際化

      通過與境外優(yōu)秀高校開展合作辦學(xué),有選擇地引進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育資源,并成功實(shí)現(xiàn)資源使用最大化[1]。

      (一)調(diào)整培養(yǎng)方案,制訂科學(xué)課程安排

      以境內(nèi)、外深層次課程對接為核心,建成學(xué)分互認(rèn)轉(zhuǎn)換系統(tǒng),暢通教學(xué)信息溝通機(jī)制,及時對培養(yǎng)方案進(jìn)行修訂,精簡課時,制定四年一貫制的培養(yǎng)方案,各專業(yè)課程實(shí)施模塊化教學(xué),針對不同需求的學(xué)生,采用分類別、多出口的路徑培養(yǎng)方式。

      (二)優(yōu)化課程設(shè)置,提升學(xué)生能力

      以學(xué)生能力提升為導(dǎo)向,構(gòu)建合理的課程體系;遵循著境內(nèi)、外院校共同參與的原則,以滿足境內(nèi)外合作院校學(xué)術(shù)要求為前提,制定科學(xué)、合理、適用的培養(yǎng)方案和課程體系。

      三、促進(jìn)師資國際化,提高高校教學(xué)水平

      增強(qiáng)我國高校核心競爭力的核心要素之一,就是要讓師資隊(duì)伍與國際接軌。當(dāng)前,高校師資存在著學(xué)緣結(jié)構(gòu)不合理、具有國際學(xué)術(shù)背景教師的比例偏低的問題,這種狀況下,需要高校積極主動地開展知識交流和人才培養(yǎng)[2]。

      (一)強(qiáng)化師資培訓(xùn),提升教師專業(yè)素養(yǎng)

      1.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提升教師專業(yè)技能。

      學(xué)校要重視合作辦學(xué)項(xiàng)目師資隊(duì)伍的建設(shè),整合優(yōu)化中方授課教師隊(duì)伍,提高專業(yè)課尤其是專業(yè)核心課程資深教師比例。校教務(wù)處、人事處、國際交流處共同出臺相關(guān)激勵措施,采用青年教師課堂技藝大賽、教師“講、聽、評”活動、師徒結(jié)對等形式,加強(qiáng)校內(nèi)師資隊(duì)伍的建設(shè)。

      2.設(shè)立三級聯(lián)動機(jī)制,開闊教師國際視野。

      創(chuàng)設(shè)“學(xué)校、學(xué)院、個人”三級聯(lián)動機(jī)制,打造“教師國際化視野拓展”工程。有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)地將優(yōu)秀教師、專業(yè)負(fù)責(zé)人、學(xué)科帶頭人、青年骨干教師等派往國外名校,包括合作辦學(xué)項(xiàng)目的外方高校進(jìn)修,通過長短期結(jié)合的學(xué)習(xí)與交流,更新教師的教育理念與教學(xué)方式,提升教師授課水平與科研能力。

      (二)拓展對外交流渠道,構(gòu)建立體化師資隊(duì)伍

      高等教育國際化背景下,需要全球視野的領(lǐng)軍型人才,而國際化人才培養(yǎng)的根本,需要穩(wěn)定、多元的國際化師資隊(duì)伍。多元化首先是教師來源的多元化,其次是文化背景的多元化,再次是教師聘任形式的多元化。

      1.教師來源的多元化。

      根據(jù)課程體系的需要,采用境外聘任、企業(yè)聘任或自己培養(yǎng)的方式,解決師資問題。從合作院?;蚓惩鈾C(jī)構(gòu)聘任一定數(shù)量的外籍專家充實(shí)到教學(xué)一線,但大部分的專職教師隊(duì)伍應(yīng)來源于學(xué)校各個系部。經(jīng)過引進(jìn)和境外優(yōu)質(zhì)教育資源本土化,可以培養(yǎng)一批外語水平高、專業(yè)素質(zhì)過硬、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的專職教師隊(duì)伍,成為國際化工程人才培養(yǎng)的中堅(jiān)力量。

      2.教師文化背景的多元化。

      注重從不同的國家和地區(qū)聘任短期或長期外籍教師,創(chuàng)設(shè)師資隊(duì)伍多元文化背景。

      3.教師聘任形式的多元化。

      學(xué)校可根據(jù)不同的專業(yè)設(shè)置,開展全球招募、全國選聘、企業(yè)和校外兼職等形式,逐步形成多元的教師結(jié)構(gòu)。

      四、重塑高教質(zhì)量觀,適應(yīng)全球化變革

      全球化背景下,高等教育要實(shí)現(xiàn)國際化,高校要培養(yǎng)國際化人才,就必須立足科學(xué)發(fā)展、多樣發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,重塑高教質(zhì)量觀。

      (一)學(xué)生管理質(zhì)量保障體系

      1.創(chuàng)新學(xué)生能力培養(yǎng)體系,保持四個“不斷線”

      在學(xué)生能力培養(yǎng)過程中,堅(jiān)持英語應(yīng)用能力培養(yǎng)“不斷線”,文化認(rèn)知與跨文化溝通能力培養(yǎng)四年“不斷線”,工程實(shí)踐能力培養(yǎng)四年“不斷線”,創(chuàng)新能力培養(yǎng)四年“不斷線”,將英語、專業(yè)、能力和文化融入到整個培養(yǎng)中。具體做法為,分年級按層次進(jìn)行培養(yǎng):一年級主要進(jìn)行公共基礎(chǔ)課程教學(xué),聘任外教加強(qiáng)語言應(yīng)用能力培養(yǎng),同時增加專業(yè)類基本知識的學(xué)習(xí)。二年級開展基礎(chǔ)課程教學(xué),此外,增加雙語課程,擴(kuò)大專業(yè)詞匯量,提高學(xué)生跨文化認(rèn)知課比例,鼓勵學(xué)生積極參與各級、各類實(shí)踐。三年級增加外國專家授課,增加專業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力,開展語言的演講和協(xié)作訓(xùn)練,提供短期國外交流和互訪,提供出國學(xué)習(xí)的機(jī)會,增設(shè)工程實(shí)踐以及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)類課程。四年級第一學(xué)期開始頂崗實(shí)習(xí),提供實(shí)踐機(jī)會,互訪和留學(xué),或到國際知名企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),準(zhǔn)備畢業(yè)設(shè)計(jì)。四年級第二學(xué)期開始畢業(yè)設(shè)計(jì),申請讀研、博或者聯(lián)系國內(nèi)、外公司,為自身就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和深造做準(zhǔn)備。

      2.規(guī)范跨境學(xué)生規(guī)章制度,完善學(xué)生長效管理。

      學(xué)生日常管理過程中,通過制定《中外合作辦學(xué)培養(yǎng)方案》、《中外合作辦學(xué)學(xué)生管理辦法》等規(guī)章制度,使學(xué)生在學(xué)籍管理、獎學(xué)金評定、本校學(xué)歷(位)證書的獲取等方面規(guī)范而高效;跨境學(xué)生日常管理方面,通過境外學(xué)生返校日活動,與國內(nèi)學(xué)生互動交流,對接境外學(xué)業(yè);境內(nèi)、外學(xué)生培養(yǎng)方案對接方面,可以通過在學(xué)院網(wǎng)站發(fā)布所有專業(yè)的境內(nèi)、外培養(yǎng)方案,使學(xué)生在國內(nèi)就知道國外的學(xué)習(xí)課程,使課程無縫對接。

      (二)教學(xué)管理質(zhì)量保障體系

      在教學(xué)管理質(zhì)量保障體系建設(shè)過程中,始終堅(jiān)持質(zhì)量首位,踐行全程監(jiān)控。

      1.創(chuàng)新教學(xué)管理制度,鼓勵多方參與。

      通過創(chuàng)新教學(xué)管理制度,吸收外方、企業(yè)代表參與教學(xué)協(xié)調(diào)管理;校企管理主要針對實(shí)習(xí)實(shí)踐環(huán)節(jié)、企業(yè)需求人才的知識結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)進(jìn)行協(xié)商制定方案,并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。采用完全學(xué)分制,引進(jìn)研究型教學(xué)管理模式,試行“助教”制度,加強(qiáng)對學(xué)生的教學(xué)輔導(dǎo)和答疑,提高學(xué)習(xí)效率。

      2.完善教學(xué)制度,修訂激勵制度。

      制訂教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)工作的激勵機(jī)制和導(dǎo)向政策,把教師承擔(dān)教學(xué)工作的業(yè)績和成果與聘任教師技術(shù)職務(wù)和津貼掛鉤。通過建立科學(xué)的教師教學(xué)工作評估體系,調(diào)動教師的工作積極性。

      高等教育國際化既是時代發(fā)展的趨勢,也是中國高校國際化人才成為國際創(chuàng)新人才的內(nèi)在要求,特別是在當(dāng)前創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展階段,迫切需要加快轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)理念,以人才培養(yǎng)、師資分類發(fā)展、質(zhì)量保障等改革為重要突破口,構(gòu)建中國高校人才創(chuàng)新體系,走出一條“中國特色、世界水平”的國際化人才培養(yǎng)發(fā)展路徑。

      [1] Altbach,Philip G.,Reisberg,Liz&Rumbley,Laura.Trends in Global Higher Education:Tracking an Academic Revolution[M].Boston:Center for International Higher Educaiton,Boston College,2009.

      [2] Ball,Stephen J.,Dworkin,Anthony Gary&Vryonides,Marios.Globalisation and Education:Introduction[J].Current Sociology,2010,58(4):523-529.

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